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Juan S. Lara.
Un apretado resumen de lo que puede llegar a ser una Alianza de Aprendizaje, de las
experiencias de la CIAT, la Cgspace, la CGIAR y la Teoría U de Otto Scharmer.
Una alianza de aprendizaje es una red, una conexión para adquirir conocimientos que generen
prácticas duraderas, es conectarse para aprender. Se puede decir que son cuatro maneras y
capacidades de captar la realidad y aplicarlos a los contextos de la vida; el arte o la producción
(techne), la sabiduría práctica (phronesis), la sabiduría teórica (sophia) y la intuición o la
capacidad de comprender los principios fundamentales o fuentes (nous).
Sobre la confianza. El común denominador de las relaciones establecidas entre los socios
era la falta de continuidad, por lo que, si bien existían buenas relaciones, la comunicación
abierta no era la regla. Habían acciones coordinadas, pero no un intercambio frecuente de
experiencias y aprendizajes entre organizaciones debido al celo institucional, pues se
consideraba que el conocimiento organizacional era el que les daba el posicionamiento
frente a donantes.
Para desarrollar el nuevo tipo de tecnología social son necesarios tres instrumentos, con los
que ya contamos: una mente abierta, un corazón abierto y una voluntad abierta. El cultivar
estas capacidades a nivel individual y colectivo, marcan la diferencia en la construcción,
gestión, análisis, creación y aplicación de prototipos y son la herramienta de liderazgo más
importante en la persona y la comunidad.
Bibliografía.
Sacharmer, Otto. 2009. Teoría U. Liderar desde el futuro que emerge. Ed. Eleftheria.
Barcelona.