¿DE QUÉ DEPENDE EL ÉXITO DE UN PROYECTO?

Hablar de proyectos es más complejo de lo que en realidad parece porque el mismo corresponde
a una serie de pasos, estudios y actividades que deben estar interrelacionadas para cumplir con el
fin específico que no es más que obtener posibles soluciones a una problemática y es por esta razón
que estamos en lo correcto al afirmar que un proyecto nace de una reflexión ante la necesidad o
ante la creación de ideas que concluyen en la formación de una hipótesis que dé posibilidad de
acción.
“Un proyecto es una secuencia única de actividades completas e interconectadas que tienen un
objetivo o propósito que debe ser alcanzado en un plano establecido, dentro de un presupuesto y
de acuerdo con unas especificaciones (Ribera 2000)” Esta idea no hace más que afirmar lo antes
dicho sirviendo como base para dar cavidad a muchas interrogantes como por ejemplo ¿Cuáles
son los pasos claves para concretar un exitoso proyecto? Es muy importante destacar que el éxito
de un proyecto no sólo depende de innovar y desarrollar ideas sino también de contar con el
presupuesto y las condiciones necesarias para ejecutarlo hablando entonces de un proyecto de
inversión y es justo en ese momento cuando se comenzaría a tomar en cuenta el tener que formular,
evaluar y decidir, tres simples palabras que ejecutadas darían origen a la capacidad de conocer
cuan beneficioso o ventajoso sería a nivel económico y social de tal forma que si pueda darle
solución a una necesidad humana de forma eficaz, segura y rentable.
Sin embargo, decidir no es sólo determinarse por una alternativa cualquiera, en los proyectos
es muy importante estar seguros de lo que se pretende adoptar y es por esta razón que es necesario
someterlo al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas, es decir, que no solo se
necesitará del punto de vista de una sola persona, entonces ¿una persona no está en capacidad de
tomar una decisión de tal magnitud? Quizás no se trate de capacidad o de inteligencia, sino de
aportes de ideas, de aportes de soluciones dándole credibilidad a esa frase tan peculiar “dos cabezas
piensan mejor que una (Napoleon Hill 1937)”.
Evaluar un proyecto amerita de tiempo y dedicación para unir piezas del rompecabezas y con
esto me refiero a el poder tomar una decisión que siempre esté basada en el análisis de un
sinnúmero de antecedentes con la aplicación de una metodología lógica que abarque la
consideración de todos los factores que participan y afectan al proyecto, el poder realizar un
análisis completo tomando en cuenta que a pesar de que se haga un excelente estudio económico

Elaborado por: Cortéz D Laura S

no quiere decir que el dinero a invertir esté totalmente seguro y que el proyecto no fracasará, ya
que el futuro es incierto, es totalmente ambiguo y aunque los estudios puedan revelar muchas
posibilidades positivas, la realidad siempre será otra, siempre será impredecible.
Por otra parte, tomando en cuenta el arduo trabajo que implica evaluar un proyecto es necesario
saber que por la misma razón este se avalúa en niveles, es decir, se inicia con una idea basada en
el juicio común y en términos monetarios que sólo presenta cálculos globales hablando entonces
de lo que se conoce como perfil, siguiendo de un estudio que profundiza la investigación de
mercado, detalla la tecnología a emplear, determina los costos totales y la rentabilidad económica
y es la base para que los inversionistas tomen una decisión, a todo este trabajo se le llama
anteproyecto y por último se da cavidad a un nivel que contiene la información del anteproyecto
más los canales de comercialización para el producto, contratos de venta, actualización de las
cotizaciones de la inversión y presenta planos arquitectónicos llamándose entonces proyecto
definitivo.
Además, también se deben hacer una serie de estudios, como un estudio de mercado para
determinar y cuantificar la demanda y la oferta y de esta manera obtener el análisis de los precios
y un estudio explícito de la comercialización, proseguido de un estudio técnico que se encarga
básicamente de la ingeniería del proyecto y el análisis organizativo, administrativo y legal, luego
un estudio económico que ordena y sistematiza la información de carácter monetario que
proporcionan las etapas anteriores, y por último la evaluación económica con métodos de
evaluación que toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo, anota sus limitaciones de
aplicación y los compara con métodos contables de evaluación que no toman en cuenta el valor
del dinero a través del tiempo, y muestra la aplicación práctica de ambos, sin embargo, a pesar de
que el estudio económico es el último estudio que hace para determinar la factibilidad del proyecto,
también existe el análisis y administración de riesgo que es un enfoque analítico-administrativo,
que no sólo cuantifica al riesgo, sino que, mediante su administración, previene la quiebra de la
inversión al anticipar la situación para evitarla.
Identificar un proyecto que cumpla todos estos requisitos no es tarea sencilla. Pueden faltar los
conocimientos necesarios para legar a juicios acertados, sin embargo, siguiendo los pasos, teniendo
la ayuda necesaria, contando con los inversionistas y personas capacitadas para ello, se puede
llegar a concretar un excelente proyecto que satisfaga las necesidades planteadas, pues, demás está
decir que la clave para un exitoso proyecto está en formular, decidir y analizar.

Elaborado por: Cortéz D Laura S

 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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Recuperado de: http://bit.do/eJs4d (última visita 2019, febrero 18)

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http://www.dirplan.cl/centrodedocumentacion/Documents/Metodologia/Guia_Elaboracion_Pl
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Recuperado de: https://www.cuantona.com/libro/PienseyHagaseRico.pdf (última visita 2019,
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Elaborado por: Cortéz D Laura S