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Interplaza Xela será un centro comercial que sin duda impactará en el comercio y economía de la
ciudad. Con la inversión más grande registrada en Quetzaltenango, su construcción ha generado
una notable atención y curiosidad en visitantes y extranjeros. Tendrá alrededor de 170 locales, un
supermercado, ocho salas cines, siete bancos en su plaza financiera y un food court con 16
opciones.
El proyecto se construye en 22 manzanas de terreno, en el kilómetro 205 de la ruta que comunica con San
Marcos, y tendrá una inversión de US$52 millones, unos Q384 millones, explicó Gloria Escobar, directora de
mercadeo de Metroproyectos.
En el último trimestre del año, Quetzaltenango contará con un nuevo centro comercial que se
construye en la zona 3 de La Esperanza, a 15 minutos de la cabecera departamental. El
desarrollador de centros comerciales Metroproyectos promete que Interplaza Xela cautivará a los
quetzaltecos.
“Interplaza Xela no será solo un centro comercial, es nuestro primer proyecto de uso mixto. A
mediano plazo se edificarán un hotel, dos torres para clínicas médicas y oficinas, ya contamos con
una torre de vivienda unifamiliar”, detalló Escobar.
La construcción ha generado mil 500 empleos en el área y cuando el comercial entre a operar se
estima que habrá dos mil fuentes de trabajo de forma directa e indirecta.
La primera fase tendrá 173 locales comerciales con diferentes conceptos, destacan el
supermercado La Torre y Cinépolis, también 28 quioscos. En la actualidad, funcionan cinco
autoservicios en un área cercana a la carretera principal.
La apertura de Interplaza Xela “era un sueño que la junta directiva tenía desde hacía 27 años por
sus orígenes quetzaltecos y finalmente es una realidad”, subrayó la directora de mercadeo, quien
además explicó que Quetzaltenango es un área de referencia por donde transitan miles de
personas del suroccidente.
“Xela es la segunda -ciudad- en importancia del país, construimos en este lugar –La Esperanza–
porque un proyecto de esta magnitud era imposible realizarlo en el centro de la ciudad.
Quetzaltenango es un área de influencia para San Marcos, Totonicapán y la región. El comercial
está pensado para atender a todos los segmentos de la población”, dijo Escobar.
Un estudio determinó el tiempo que una persona, de acuerdo a su ubicación, tardaría en llegar a
Interplaza Xela y los datos son que, desde Xela, tarda entre 10 y 15 minutos; de Salcajá, media
hora, y de los departamentos cercanos, una hora, en promedio.
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El edificio tendrá dos pisos, contará con nueve escaleras eléctricas, una rampa, cuatro elevadores
y un sótano. Se tiene previsto un parqueo para dos mil cien vehículos y se estima que 25 mil
personas, en promedio, lleguen cada día al comercial.
Una novedad es la alianza con empresas quetzaltecas como Xelapan, restaurante Don Carlos y
Papelera Xela, que por primera vez incursionarán en un concepto de centro comercial.
Metroproyectos edificará un hotel y dos torres para oficinas y clínicas médicas, el proyecto
tendrá una inversión de US$52 millones. (Foto Prensa Libre: Mynor Toc)
Entérese: La curiosa razón del por qué siguen construyendo centros comerciales
Competencia
Interplaza Xela es el cuarto centro comercial en Quetzaltenango. El año pasado abrió Utz Ulew
Mall, en la zona 3 de Xela, el proyecto tendrá inversión de Q170 millones, cuenta con 80 locales
comerciales, cuatro sótanos, espacio para 700 vehículos y cines, aún se edifica una torre de 12
pisos donde está previsto funcione el hotel City Express.
El primer centro comercial de Xela, Mont Blanc, edificado en los años 1990, sigue vigente y sus
tiendas más visitadas son el supermercado Paiz y un banco.
Salcaja
Salcajá se propone ser un polo de desarrollo económico en el occidente
Salcajá, el segundo lugar en el ranking de gestión municipal de todo el país, según la Secretaría de Planificación
y Programación de la Presidencia (Segeplán), cabildea con las tres empresas de telefonía en el país para instalar
un centro de llamadas.
El alcalde Miguel Ovalle señala que el Concejo autorizó un área de transformación en donde se
prevé la instalación de maquilas, industrias y empresas desarrolladoras de software.
La idea para atraer inversión no es nueva, señala el jefe edil, quien explica que todo comenzó
cuando el municipio obtuvo su plan de ordenamiento territorial donde se establecieron los planes
de desarrollo para los 20 mil habitantes del lugar.
Linde informó que representantes de un Contact Center llegaron a Salcajá para efectuar una
exploración del área y aseguró que a la fecha no hay certeza de que un servicio de esa categoría se
instale en el lugar.
El segundo municipio más pequeño en Guatemala comenzó a transformarse en los últimos cinco
años y, de acuerdo con Ovalle, un éxito de su administración es que en el 2012 la comuna tenía un
presupuesto de Q20 millones y ahora es de Q45 millones.
El libramiento de Salcajá comunica con Quezaltenango, San Marcos, Totonicapán y la ruta interamericana.
(Foto Prensa Libre: Mynor Toc)
Al Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (Cacif) le
llama la atención la visión que tienen las autoridades del Salcajá.
“El tema de la generación de empleo es sumamente importante para el desarrollo del interior del
país, debe hacerse en conjunto, que no todo dependa del Gobierno Central”, explicó Juan Carlos
Tefel, vicepresidente del Cacif, durante la presentación del informe.
Linde comentó: “Las nuevas inversiones que se instalen servirán para matar la pobreza y evitar la
migración”, aspectos que también comparte el alcalde, quien reconoce que en la actualidad
cientos de salcajenses envían remesas cada mes desde Estados Unidos, dinero que dinamiza la
economía del municipio.
Ovalle destacó que el éxito de su administración está en “la experiencia de tener el valor de
identificarse como político. En Guatemala ser político es sinónimo de corrupto, uno puede ser líder
sin invertir mucho –dinero–. Hay muchos que invierten y luego recogen su inversión. Yo no tengo
que quedar bien con nadie”, manifestó
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