ESTRATEGIAS

Tacna – 2018

Mag. Guillermo Araya Ugarte

Según Porter
• Liderazgo en costos
• Diferenciación
• Enfoque
Estrategias de Integración
• Integración hacia delante: Clientes
• Integración hacia atrás: Proveedores
• Integración horizontal: Competidores
Estrategias Intensivas
• Penetración de Mercado: Producto actual en Mercado
Actual
• Desarrollo de Mercados: Productos presentes en Nuevos
Mercados
• Desarrollo de Productos: Producto modificado en
Mercado actual
Estrategias de Diversificación
• Concéntrica: Adición de nuevos productos.
• Horizontal: Productos nuevos no relacionados.
• Conglomerado: Nuevos negocios
Matriz General Electric
Matriz BCG
Estrategias de Crisis
• Asociación
• Venta
• Liquidación
• Recorte de Gastos
Basadas en el Marketing
• Estrategia de líder
• Estrategia de retador
• Estrategia de seguidor
• Estrategia de especialista