Estudio técnico de un proyecto

Tiene como objetivo determinar la viabilidad técnica del proyecto. Determinar si con la idea
planteada y producto definido es posible solucionar la (s) necesidades del mercado objetivo.

Considera:

o Inversiones en activo fijo

1. Computador: 2
2. Vehículo : Furgón 1

o Determinar los costos de producción que se incurrirían de implementarse el proyecto

1. Caja de huevos
2. Bencina
3. Arriendo oficina y bodega
4. Agua, luz, teléfono, internet

o Vida útil del proyecto: 5 años

o Insumos que se requieren para producir el producto con las características que exige el
mercado:
1. Repartidor
2. Huevos
3. Caja de huevos
4. Bandeja de huevos
5. Agua, luz, teléfono, internet
6. Bencina
o El proceso productivo que utilizara
1.
o La tecnología a implementar
o La función de producción que se requiere para producir el producto.
o Calendario de reinversiones (si procede)
o Calendarización de la producción (planificar)
o La mantención de los equipos a utilizar

¿Cuáles son las opciones tecnológicas que utilizan las empresas de la competencia?

¿Existe equilibrio entre las especificaciones técnicas y las especificaciones funciones del producto?

Especificaciones técnicas del producto especificaciones funcionales del producto

Aspectos técnicos del producto necesidades que satisface el producto del cliente

¿Como debería ser el lay out de la empresa o proyecto?

Estudio legal

Es viable la idea propuesta inicialmente, desde el punto de vista de las leyes

¿Cuál es el marco regulatorio de la actividad mercantil (leyes)

¿Cuál debería ser la estructura jurídica que la empresa que se formara

Proceso de inscripción de la empresa en sii, en la municipalidad, etc.

Este estudio tiene menos impacto en la rentabilidad del proyecto.

Estudio administrativo organizacional

Cuantas personas debo contratar para cumplir la demanda del mercado?

Como voy a reclutar el personal?

Como voy a seleccionar el personal?

Como lo voy a contratar (cuanto le voy a pagar)?

Como lo voy a capacitar?

Que debo hacer para que permanezca en mi empresa tiempo que se requiere

Lo voy a evaluar o calificar? Cada cuánto tiempo?

Cuáles serán las funciones que deben realizar cada uno de los trabajadores?(descripción de cargo)

Cuál será el organigrama de la empresa?

Carta Gantt

Es grafico

Es mapa cartesiano

Se muestran las distintas actividades a realizar para la implementación de un proyecto

Se debe considerar el tiempo y costo de cada actividad.