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Índice
Introduccion….………………………………………………………………………….3

marco estratégico ……………………………………………….…………………….4

controles organizacionales ……………………….…………………….…………………………………………….5

Conclusión…………………………………………………..….……………….………6
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Introducción

Para tener una buena organización es necesario trazar un

marco estratégico que relacione la infraestructura de la
empresa para crear valor y mejorar la posición competitiva.
El Análisis Organizacional es una disciplina que ofrece ciertos
modelos para el abordaje y el tratamiento de problemas en
sistemas organizativos, de acuerdo con las características de
la misión, de la cultura, de las personas, del trabajo y del
contexto externo de cada organización.
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TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2

ORGANIZACIÓN Y ESTRATÉGIA

APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________

CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________

TUTOR:_______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

ANÁLISIS DE CASOS:

1. ¿Qué importancia reviste para una organización diseñar un marco estratégico para
orientar sus acciones?

El marco estratégico es uno de los componentes de un plan estratégico, es

muy importante ya que de ahí es donde se realiza los análisis competitivos,
se formulan y se implementan los planes de la empresa donde podemos
indicar donde iremos y las necesidades específicas que pretenden
satisfacer.

La persona o presidente de la empresa tiene que ser un buen líder para

poseer la visión y la capacidad de liderazgo, trazarse metas hacia el futuro
tener buena relación con los empleados.

2. ¿Cómo contribuyen las estrategias a crear valor para una organización?

Hay que tener estrategias para que ayuden a la organización a lograr tener
ventajas competitivas para posicionarse en el mercado Las estrategias
contribuyen crear valor a través de la creación de ventajas competitivas
para posicionarse en el mercado que se encuentran, esto lo hacen
interactuando con el entorno competitivo.

Enfoque estratégico: precisa las diferentes vertientes de estrategia de

conformidad con su nivel de aplicación, ambiente, modo de ingreso,
alternativa de acción, de integración de personal, de manejo del
conocimiento, economías, independencia y cooperación.
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3. Los controles organizacionales ¿Son una opción viable para lograr la competitividad
estratégica?

Si son viables ya que muestran los resultados reales y compararlos con los
esperados y sugieren medidas correctivas, esto también ya que ayuda a
tener una planeación estratégica, observa las posibles alternativas de los
cursos de acción en el futuro, y al escoger unas alternativas, estas se
convierten en la base para tomar decisiones presentes.

4. El análisis organizacional múltiple, ¿Es un factor de cambio estratégico?

Si es un factor estratégico ya que permite que la organización implementar

con más certeza su marco estratégico, distribuir sus recursos entre sus
actividades críticas, fortalecer su operación, motivar a su equipo de trabajo
y ejercer un liderazgo eficaz.
Las características del método conducen a profundizar el análisis de
situaciones organizacionales, permitiendo una progresiva inclusión de
roles, sectores, niveles jerárquicos y grupos de poder, el modelo para un
cambio organizacional se plantea desde el punto de vista del talento
humano.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE
TRABAJOS ESCRITOS”.
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Conclusiones

Las empresas que tenga un marco estratégico es porque ya

tendrá un plan estratégico para la empresa y una mejor
visión para que la empresa prosperen y aventajen a sus
competidoras y esta piense más rápido estratégicamente.

Los estudios del cambio estratégico y sus efectos están

cada vez más en boga, dado que el cambio es algo
inherente al ser humano y, a la sociedad