1.

Elaborar un cuadro conceptual sobre las principales teorías

administrativas: Clásica, Científica y Enfoque sistémico. La
producción debe contener Principales exponentes, Aportes y
Enfoques.

• Exponente: Frederick Winslow Taylor

• Enfoques: - Reemplazar las reglas y convencionalismos empíricos
por la ciencia (conocimiento racionalizado) - Lograr la cooperación
de los trabajadores, en vez del individualismo caótico - Trabajar para
alcanzar la máxima producción y desarrollar a los trabajadores al
máximo posible para su prosperidad y la de su compañía.
Administración Científica • Aportes: Los principios de Planeación, Preparación, Control,
Ejecución. El concepto de Racionalización del trabajo OTR

• Exponente Henry Fayol

• Enfoques: Aumentar la eficiencia de la empresa mediante la
organización y la aplicación de principios científicos generales de
administración. Define el acto de la administración como planear,
organizar, dirigir, coordinar y controlar.
• Aportes: La definición de las funciones básicas de la empresa, los
Teoría Clásica principios generales de la administración, y la constitución de las
funciones del administrador, enfocándose en la supervisión
estructural

• Exponente: Ludwig von Bertalanffy

• Enfoques: Concepción de la idea de sistemas como ente
organizacional, donde la organización está sometida en continuos
cambios e innovaciones, acorde a su entorno y a los miembros que
la conforman.
• Aportes: La aplicación de las características de sistemas abiertos
Enfoque Sistémico en las organizaciones, no dejándolas como deterministas, formando
parte de un sistema mayor, siendo interdependiente, con un estado
de equilibrio dentro de su frontera de desarrollo.

2. Explica cuáles fueron los aportes de la revolución industrial para la

administración.

Entre los principales aportes por parte de las revoluciones industriales, se

pueden mencionar las siguientes:

 Mecanización para la producción masiva.-

 Expansión industrial con una mayor cantidad de fuentes de trabajo.-
 El surgimiento de la idea de organización capitalista, o comercio
capitalista, enfocado en las ganancias e inversión.-
 Expansión de mercado.-
 Desarrollo exponencial de ciudades.-
 Surgimiento de la libre competencia.-
  Evolución de la economía clásica y la concepción de la idea de
racionalización, especialización y la incursión de las nuevas ideas de
administración, en pro de la ganancia organizacional.

3. Fundamenta críticamente la siguiente afirmación “La administración

es una ciencia y arte”

Teniendo en cuenta que “arte” es el conjunto de técnicas y teorías, cuyo

objeto es causar un placer estético a través de los sentidos, un
conocimiento fundamental para hacer las cosas a la luz de la realidad de
una situación y que éstas resulten productivas. Mientras que la ciencia es el
conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez
universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales.
(Comprensión, explicación, análisis dinámico de la realidad, fáctico).

Es propio decir que la Administración en sí es un arte basado en la ciencia;

pues la aplicación de los conocimientos ordenados y sistematizados que un
administrador posee con respecto a la organización, necesitan de cierta
habilidad mediante la cual dichos conocimientos puedan ser puestos en
ejecución, en pro de un resultado placentero y óptimo.

Como ciencia, la administración revela todas y cada una de sus

herramientas, pero a su vez requiere del arte de saber utilizarlas, de lograr
decodificar las complejidades de la situación presente y contar con la
habilidad para reconocer y aplicar en forma la herramienta correcta.-

Administrar es como dirigir una orquesta, con técnica y arte a la vez.-

4. Redacta cuáles fueron las causas que originaron el estudio del

enfoque clásico de la administración.

Básicamente con la revolución desencadenada por la administración

científica, el crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas
produjo una complejidad en su administración, denotándose la necesidad
de la sustitución del empirismo en dicha materia.

Con empresas creciendo deliberadamente, la necesidad de sistemas de

planeamiento a largo plazo para la producción, así como la
profesionalización y armonización del grupo trabajador y la reducción de la
simple improvisación, comenzaron a resentirse lo suficientemente como
para buscar nuevos métodos de organización; sin tener en cuenta que las
organizaciones se encontraban enfrentadas a la competencia y a la
necesidad de sobrevivir ante la demanda creciente.-
5. Realiza un esquema de las diversas clasificaciones de la empresa.
• Microempresa • Privadas
• Pequeña Empresa • Públicas
• Mediana Empresa
• Gran Empresa

Según su
Según su
finalidad y
dimensión
origen del
o tamaño
capital

Según su Según su
objeto o naturaleza
activada o forma
económica jurídica
que
• Industriales desarrolla • Individuales
• Comerciales • Sociedades
• Servicios

6. ¿Cuáles son los fines que persigue una empresa? Justificar respuesta

Los fines que persigue una empresa se clasifican en:

 Fin Inmediato: Éste fin se enfoca la producción optima de bienes y

servicios de tal forma a cumplir con las expectativas que el mercado
tiene con respecto a su entidad
 Fines Mediatos: Con respecto a sus fines mediatos, se puede
entender que va relacionado con lo que la empresa logra a través del
cumplimiento de su Fin mediato.
Es decir, para una empresa privada sería la obtención de beneficios
económicos que la ayuden a crecer y sostenerse como la entidad
que es, justamente en base a la satisfacción de la necesidad de su
target; mientras que para una empresa pública la obtención de
beneficios económicos resulta relativa, teniendo en cuenta la
característica de su enfoque.

7. ¿Cuál es la importancia de las empresas para el desarrollo económico

de un país? Justificar respuesta

Las empresas se constituyen como ejes dentro de la actividad económica

de un país, teniendo en cuenta las funciones que la misma cumple para con
el ciclo económico.

Las empresas se encargan de coordinar, dirigir y controlar los procesos de

producción de un país, asumiendo el riesgo de pérdida, puesto que se
adelantan a los factores y costos de producción, sin conocer con certeza
cuales serían los resultados finales de dicho proceso.
 De la misma manera que generan los ciclos de empleos y movimiento de
riquezas, añadiéndole un valor extra a los productos o servicios a ser
entregados. Se enfocan en la satisfacción de sus clientes y de sus
empleados, al igual que en la de sus inversionistas.

Por otra parte, son las entidades de constantemente incorporan

innovaciones al estado, posibilitando el desarrollo económico, a la par que
potencian su capacidad de producción, buscando la eficiencia en el
progreso de su sistema económico, y por ende del estado en el que se
encuentra.

8. ¿Qué es un área funcional? Cita al menos 3 áreas funcionales de una

empresa.

Las áreas funcionales de una empresa son aquellas actividades ejes de

la empresa, ya que por ellas se plantean y tratan de alcanzar los
objetivos y metas. Se hallan coordinadas con el objetivo general de la
empresa.
Entre algunas se pueden citar:
 Área de Dirección General de la Empresa
 Área Contable y Financiera
 Área de Mercadeo y Ventas

9. Una de las clasificaciones de la empresa es según su actividad

económica, se pide citar al menos 3 de cada categoría.

Su clasificación acorde a su actividad económica es como sigue:

 Industriales: Produce bienes mediante la transformación y extracción

de materia prima y se clasifican de la siguiente manera:
o Extractivas
o Manufactureras
 Comerciales: Son intermediarias entre el productor y el cliente.
o Autoservicio
o Mayoristas
o Minoristas
 Servicios: Proporcionan un servicio con o sin fines de lucro.
o Salud
o Educación
o Transporte
10. Elabora un mapa conceptual sobre las principales influencias de la
antigüedad para con la administración.

•Sacerdotes Sumerios desarrollan un sistema de escritura y

registro de datos con fines administrativos
•Utilización del Concepto de Planificación, Organización y
SUMERIA - EGIPTO Control. Se reconoce la necesidad de la honestidad,
Organización descentralizada, la respuesta por escrito y el
uso del cuerpo de consejeros

• Reconocimiento del principio de la no delegación

de responsabilidades. Código Hammurabi: Control
BABILONIA
por el uso de testimonios y escritura;
establecimiento del salario mínimo

• Concepto de Organización, principio de

HEBREOS jerarquización, principio de delegación con
excepciones

• Reconocimiento de la necesidad de sistemas y

estándares.
CHINA • Reconocimiento del principio de especialización.
Sun Tsu: Reconocimiento de la necesidad de planear,
dirigir y organizar

•SÓCRATES: Universalidad de la Administración

GRIEGOS: Método Científico aplicado. uso de métodos de
trabajo y tiempo.
PLATÓN: Principio de Especialización.
GRECIA - ROMA •ARISTÓTELES: Formas de Administración Pública: Ejecutivo,
Legislativo, Judicial
•ALEJANDRO EL GRANDE: Uso del Estado Mayor (Staff)
•CATÓN: Descripción de Tareas
•VARRÓN: Especificaciones de Tareas

• Aplicación del principio de especialización a los

trabajadores manufactureros; conceptos sobre
ADAM SMITH
control - cómputo de devoluciones. "La riqueza de
las Naciones"

•Método científico; uso de la contabilidad de costos y contro

ELI WHITNEY 1799 d.C de calidad; aplicó el concepto de parte intercambiables;
reconocimiento del campo de la administración.
 •Pautas de operación; especificaciones; métodos de trabajo;
salarios incentivos; tiempos normales; reuniones navideñas
JAMES WATT, MATTHEW de empleados, gratificaciones notificadas navideñas,
BOULTON sociedad mutualista de seguros para empleados, uso de
auditorías.

• Uso del Organigrama para mostrar la estructura de la

DANIEL McCALLUM, administración.
JOSEPH WHARTON, HENRY • WHARTON: Estableció a un nivel universitario un curso de
R. TOWNE administración de negocios.
• METCALFE, TOWNE: Ciencia de la administración.

• HALSEY: Plan de premios por salarios pagados.

• TAYLOR: Administración científica, sistemas, manejo de
FREDERICK HALSEY, presonal; cooperación entre trabajo y administración; salarios
FREDERECIK W. TAYLOR altos; principio de delegación en mercadeo; estudio de
métodos y tiempos; énfasis sobre tareas del gerente; énfasis
en la investigación, modelo, planeación, contro y cooperación

•PERSON: Inición en EEUU la 1ra conferencia administrativa

científica, dándole reconocimiento académico.
DUNCAN: Texto compresivo a nivel universitario en
HARLOW S. PERSON, JHON administración.
C. DUNCAN, HENRY FAYOL FAYOL: 1ra Teoría completa de la administración; principios;
reconocimiento de la necesidad para que la administración
sea enseñada en escuelas.

• BERTALANFFY: Teoría de Sistemas.

LUDWING VON LIKERT: Correlación de estilos de supervisión y niveles
BERTALANFFY, RENSIS de producción.
LIKERT, ABRAHAM 1962 - Primeros Ordenadores Personales.
MASLOW MASLOW: Teoría de la motivación basada en las
necesidades humanas.

TEORÍA HUMANISTA • Perspectiva Conductista.

• Organización exclusivamente informal.
HELTON MAYO • Concebía al hombre como "HOMBRE SOCIAL".

• Perspectiva de Estructura Organizacional.

• Organización formal y sistema cerrado, basado en la
TEORÍA BUROCRÁTICA racionalidad.
MAX WEBER • División del trabajo, jerarquía de autoridad.
• Énfasis en la planeación y control, establecimiento de
tipos de sociedades y autoridades.

• Perspectiva en la estructura organizacional, en las personas y en el

ambiente.
TEORÍA ESTRUCTURALISTA • Organización multiple y globalizante, formal e informal.
JAMES BUMAHN • Concebia al hombre como "SER SOCIAL QUE DESEMPEÑA ROLES"
dentro de varias organizaciones.

TEORÍA DE SISTEMAS • Perspectiva integradora.

LUDWING VON • Define la organización como un sistema.
BERTALANFFY • ConcebÍa al hombre como "HOMBRE MAQUINA".