Année X-Année x+3 NOM DE LA STRUCTURE - PROJET D’ENTREPRISE V0

Objet du Ce document a pour objet d’expliquer la stratégie que la société X se propose d’adopter pour l’année X à l’année
document x+3
Il décrit l’ensemble des objectifs généraux à mettre en œuvre pendant la période du plan
Ce document est complété par un certain nombre de volets qui sont la déclinaison du plan stratégique en plans
d’actions notamment sur les volets Organisation, Finances, Marketing, Commercial

Rappel des Les étapes préalables à l’écriture de ce document ont été :

étapes
 Xxx
préalable
s  Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx

Objectif La société X se fixe les objectifs d’être une structure répondant aux critères suivants :
général
 Xxx
du plan
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
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À ce titre, le plan doit permettre de construire une entreprise répondant aux critères quantitatifs suivants à
l’horizon (date de fin du plan) :
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx

Stratégie Les produits et services gravitent autour de X grands domaines :

produits
 Xxx
et
services  Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx

VOIR PLAN MARKETING-COMMERCIAL CI-JOINT

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Stratégie Le marketing repose sur les éléments suivants :

marketin
 Xxx
g
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
o

VOIR PLAN MARKETING-COMMERCIAL CI-JOINT

Stratégie Le commercial repose sur :

commerci
 Xxx
ale
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx

VOIR PLAN MARKETING-COMMERCIAL CI-JOINT

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Stratégie L’organisation repose sur :

organisat
 Xxx
ionnelle
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx

VOIR PLAN ORGANISATIONNEL CI-JOINT

Stratégie Les objectifs financiers sont les suivants :

financièr
 Xxx
e
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx
 Xxx

VOIR PLAN FINANCIER CI-JOINT

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PLAN ORGANISATION

 Les fonctions sont les suivantes :

 L’organigramme est le suivant :

 Les principaux processus :

 Le système de management :

 Le système de motivation :

 Le système de relations :

PLAN MARKETING-COMMERCIAL

 Liste des produits et services existants :

 Liste des produits et services à améliorer :

 Liste des produits et services à créer :

 Planning des produits et services :

 Liste des actions commerciales :

 Planification des actions commerciales :

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PLAN FINANCIER

 CA de chaque année :

 Marge de chaque année :

 Investissements :

 Coût des projets de développement :

 Tableau de trésorerie :

PROJETS DE DÉVELOPPEMENT (cf. notes de cadrage des projets)

 But du projet 1

 But du projet 2

 But du projet 3

 But du projet 4

 But du projet 5

 But du projet 6

 But du projet 7

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