CONTENIDO MINIMO PERFIL

1. RESUMEN EJECUTIVO

A. Información general del proyecto

Nombre PIP: naturaleza, objeto de la intervención y localización

Unidad Formuladora (UF) y Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI)
Localización geográfica (georeferenciación)
Duración de ejecución
Fecha de inicio de ejecución
Inversión total del proyecto
Servicio público con brecha identificada y priorizada e indicador de producto de dicha
brecha, según el Programa Multianual de Inversiones

B. Planteamiento del proyecto

Objetivos y medios fundamentales
Alternativas de solución con acciones de cada una. Si la alternativa es única, se
sustentará el resultado

C. Determinación de la brecha oferta y demanda

Tabla de balance oferta y demanda en el horizonte de evaluación
Enfoque metodológico, parámetros y supuestos para estimaciones
Número de beneficiarios directos del proyecto

D. Análisis técnico del proyecto

Alternativas de tamaño, localización y tecnología, indicando los factores que se han
considerado
De ser el caso, sustentar por qué no se ha considerado más de una alternativa técnica

E. Costos del proyecto

Tabla de cronograma de costos de inversión a precios de mercado desagregados por
componentes
Tabla de costos de operación y mantenimiento, así como costos de reposición
Costo de inversión por beneficiario

F. Evaluación social
Beneficios y costos sociales del proyecto, metodología, parámetros y supuestos para su
estimación
Indicadores de rentabilidad social según criterio de decisión (VAN social o costo-eficacia)
Variables más sensibles y rangos de variación

G. Sostenibilidad del proyecto

Riesgos en relación con la sostenibilidad y medidas que se han adoptado
Señalar el porcentaje de cobertura del financiamiento de costos de operación y
mantenimiento a partir de fuentes de ingresos

H. Gestión del proyecto

Organización que se adoptará y asignación de responsabilidades
Recursos para la ejecución del proyecto y posterior operación y mantenimiento

2. IDENTIFICACION
2.1Diagnóstico
Situación actual negativa que se busca intervenir con el proyecto
Factores que influyen en su evolución y tendencias
Incluir material gráfico, fotográfico, otros

2.1.1 Área de estudio

Definir el área geográfica: características físicas, económicas, accesibilidad, disponibilidad
de servicios e insumos que influirán en el diseño técnico del proyecto (tamaño,
localización, tecnología) en demanda o costos.
Identificar peligros que pueden afectar la UP (si existe) así como dimensiones
ambientales que se afectan o pudieran afectar.

2.1.2 Unidad productora

Identificar las restricciones que impiden que UP provea bienes y servicios en la cantidad
demandada y de acuerdo con los niveles de servicio
Posibilidades de optimizar la oferta existente. Se analizará:
(i) Procesos y factores de producción (RR.HH, infraestructura, equipamiento, etc.)
teniendo presente las normas técnicas y estándares de calidad
(ii) Niveles de producción
(iii) Capacidades de gestión
(iv) Percepción de usuarios respecto a servicios que reciben
(v) Exposición y vulnerabilidad de UP frente a peligros, así como efectos del
cambio climático
(vi) Impactos ambientales que estuvieran generando

2.1.3 Involucrados
Identificar grupos sociales involucrados, así como entidades que apoyarían en su
ejecución y posterior operación y mantenimiento
Analizar sus percepciones sobre el problema, expectativas, intereses, sus fortalezas, así
como su participación en el ciclo de inversión.
Especialmente, el diagnóstico de la población afectada por el problema
Se analizarán aspectos demográficos, económicos, sociales, culturales
Considerar: enfoque de género, interculturalidad, estilos de vida, costumbres, patrones
culturales, condiciones especiales (discapacidad)
Grupos afectados con ejecución del proyecto o podrían oponerse, a fin de plantear
medidas para reducir los riesgos de conflictos sociales con tales grupos.
2.2 Definición del problema, causas y efectos
Precisar el problema central identificado sobre la base del diagnóstico de involucrados
Principales causas que lo generan, así como los efectos sustentándolos con evidencias
(indicadores, fotos)
Incluir resultados del análisis de vulnerabilidad de la UP

2.3 Definición de objetivos

Señalar objetivo central o propósito del proyecto, así como los objetivos específicos o
medios (de primer orden y fundamentales)
Plantear alternativas de solución del problema sobre la base de acciones de medios
fundamentales. Las alternativas deben estar relacionadas al objetivo central, ser
técnicamente posibles, pertinentes y comparables.

3. FORMULACION

3.1 Horizonte de evaluación

Definir el horizonte de evaluación y sustentar

3.2 Estudio de mercado del servicio público

3.2.1 Análisis de la demanda

Estimar y proyectar la población demandante y la demanda “sin proyecto” y “con proyecto”

3.2.2 Análisis de la oferta

Determinar la oferta “sin proyecto” y la “oferta optimizada”

3.2.3 Determinación de la brecha

Demanda con proyecto memos la oferta sin proyecto optimizada

3.3 Análisis técnico de alternativas

3.3.1 Estudio técnico

Localización del proyecto
Tamaño de la UP
Tecnología de producción o construcción

Los elementos técnicos derivarán en requerimientos de recursos para inversión,

operación y mantenimiento del proyecto.
Resultado: alternativas técnicas que serán evaluadas para relacionar la mejor en relación
al diseño, ejecución y funcionamiento.

3.3.2 Metas y productos

Establece metas concretas de productos que se generarán en la fase de ejecución,
incluyendo los relacionados con la gestión del riesgo en el cambio climático y la mitigación
de impactos ambientales negativos.

3.4 Costos a precios de mercado

3.4.1 Identificación y medición de recursos

Identificar y cuantificar recursos que se utilizarán en la fase de ejecución y operación y
mantenimiento

3.4.2 Valorización de costos a precios de mercado

a. Costos de inversión
Considerar todos los costos de la fase de ejecución, incluyendo los asociados con
medidas de reducción de riesgos y mitigación de impactos ambientales negativos
También: estudios, licencias, certificaciones, autorizaciones, expropiaciones, liberación de
interferencias

b. Costos de reposición
Especificar activos a reponer o reemplazar y sus costos

c. Costos de operación y mantenimiento

Estimar los costos de operación y mantenimiento incrementales
Describir los supuestos y parámetros utilizados y presentar los flujos de costos
incrementales a precios de mercado.

4. EVALUACION

4.1 Evaluación social

4.1.1 Beneficios sociales

Identificar, cuantificar y valorar (cuando corresponda) los efectos positivos o beneficios
atribuibles al proyecto, así como las potenciales externalidades positivas
Considerar los costos evitados o beneficios no perdidos

4.1.2 Costos sociales

Estimar costos sociales sobre la base de los costos a precios de mercado, para lo cual se
utilizarán los factores de corrección publicados por la Dirección General de Programación
Multianual de Inversiones
Tener presente los costos sociales que no están incluidos en flujos de costos a precios de
mercado (potenciales externalidades negativas), así como los asociados en la gestión de
riesgos (cambio climático, impactos ambientales negativos)

4.1.3 Indicadores de rentabilidad social

Estimar indicadores según la metodología aplicable al tipo de proyecto
4.1.4 Análisis de sensibilidad
Determinar las variables que puedan afectar la rentabilidad social del proyecto, su
sostenibilidad financiera o la selección de alternativas

4.2 Evaluación privada

Efectuar para proyectos que tengan potencial de generación de ingresos monetarios
(cobro de peaje, tarifas, tasas, cuotas, entre otros)

4.3 Análisis de sostenibilidad

Factores a considerar:
(i) Disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento
(ii) Arreglos instituciones en fases de ejecución y funcionamiento
(iii) Capacidad de gestión del operador
(iv) Uso ineficiente de bienes y servicios
(v) Conflictos sociales
(vi) Capacidad y disposición a pagar de usuarios
(vii) Riesgos en el contexto de cambio climático

4.4 Selección de la alternativa

Plantear la estructura de financiamiento de la inversión, operación y mantenimiento,
especificando las fuentes de financiamiento y su participación relativa

4.5 Gestión del proyecto

4.5.1 Para la fase de ejecución

(i) Organización que se adoptará
(ii) Sustento de capacidad de la UEI
(iii) Detallar la programación de actividades estableciendo secuencia y ruta crítica,
duración, responsables y recursos necesarios
(iv) Modalidad de ejecución del proyecto
(v) Condiciones que garantizan el inicio oportuno y eficiente de la ejecución

4.5.2 Para fase de funcionamiento

(i) Detallar quien se hará cargo de operación y mantenimiento y la organización que se
adoptará
(ii) Recursos necesarios para la adecuada gestión del proyecto
(iii) Condiciones previas relevantes para inicio oportuno de la operación

4.5.3 Financiamiento
Seleccionar la alternativa según resultado de la evaluación social, análisis de
sostenibilidad y sensibilidad, explicando los criterios y razones de tal selección

4.6 Estimación del impacto ambiental

Identificar y analizar los impactos ambientales positivos y negativos
Plantear medidas de gestión ambiental (prevención, corrección y mitigación)

4.7 Línea base para la evaluación ex post de impactos

Establecer metodología e indicadores relevantes a considerar en la determinación de la
línea base para la evaluación ex post de impactos
Detallar los costos y cronograma para la elaboración de línea de base

4.8 Matriz del marco lógico

Presentar el ML de la alternativa seleccionada en la que deberá consignarse los
indicadores relevantes y sus valores en el año base y esperados, a efectos del
seguimiento y evaluación ex post

5. CONCLUSIONES

6. RECOMENDACIONES

6.1 Fase de ejecución

Variables críticas que pueden influir en estimación de costos de inversión, plazos de
ejecución
Otros aspectos críticos que la UF juzgue conveniente resaltar
Señalar las limitaciones de información que enfrentó la UF para realizar estimaciones

6.2 Fase de funcionamiento

Condiciones que puedan afectar la sostenibilidad del proyecto en general y entrega de
servicios a la población beneficiaria
Alertar sobre el riesgo de deterioro acelerado de activos debido a mantenimiento
intermitente o insuficiente
Otros aspectos críticos que la UF juzgue conveniente resaltar

7. ANEXOS

CONTENIDO DEL PERFIL REFORZADO

Tiene dos etapas:

Etapa 1: Definir el problema y principales características de las diferentes alternativas
técnicamente factibles para su solución
Seleccionar la alternativa más conveniente mediante la evaluación social

Etapa 2: Analizar con mayor nivel de profundidad la información referida a la alternativa

seleccionada para realizar posteriormente su evaluación social
PRINCIPALES ETAPA 1 ETAPA 1 ETAPA 2
RUBROS
Información Información primaria Información primaria
existente
Diagnóstico X X X
Análisis de X X X
demanda
Análisis de oferta X X X
Análisis técnico X X
alternativas
Análisis técnico X
alternativa
selecciona
Costos a PM X X
Evaluación social X X
Análisis X X
sensibilidad de
rentabilidad social
Análisis X X
sostenibilidad
LB para evaluación X
ex post
Ingeniería Ingeniería Ingeniería básica
conceptual conceptual

Todos los demás aspectos son similares al perfil