GUÍA No.

3
Lineamientos para cartilla

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que

se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta formativa para
ambientes empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Descripción del Causas y

Actores
problema consecuencias
La problemática que Trabajadores
existen en el área de
trabajo de tapicería Jefe persona Las causas de esta
es que hay dos problemática:
grupos de trabajos, Recurso humano
donde se identifica 1 la falta de
falta de compromiso, compromiso y
responsabilidad, liderazgo por el jefe de
equidad, y equipo de área por la preferencia
trabajo. de un grupo.

Problema ético o Los más afectados 2. estado emocional

moral de carácter en este problema que depende de la
organizacional son los dos grupos y producción de la
identificado el jefe de área. compañía.
(resultado del Hasta la empresa,
ejercicio realizado afecta a la
3 conflictos entre
en la Guía 1) producción por esta
grupo por la falta de
problemático
equidad por parte del
jefe de área.
La inconformidad de
un grupo, por la
4 exceso de confianza
preferencia de otro
de un grupo por la
grupo se siente
preferencia del jefe de
desmotivado se
área.
quejan que no hay
equipo de trabajo.
5 baja autoestima en
un grupo por origen de
esta problemática.
 Teoría Marta Nuusbaun: argumenta la 1 la falta de
relación de la construcción de los humanidad por parte
derechos básico de los seres humano, del jefe de área, con la
debe ser respetado y cumplido por el responsabilidad de los
gobierno de las naciones. dos grupos de trabajos
que tiene al mando, su
Humme: la actitud del hombre hace que compromiso entra el
se desarrollen el bien el mal, por su bienestar de esto
estado animo de las personas aplique la grupo
ética mixta, para el mejoramiento de las
Referentes teóricos relaciones entre persona. 2 la falta de
o conceptuales profesionalismo de
Ética Profesional Fernando Savater: encargado del área,
argumenta sobre los comportamientos teniendo la
buenos y malos, sobre la moral y el responsabilidad de la
amor propio, resalta a la ética individual producción de la
compuesta por valores en mejorar las compañía
relaciones entre ser atemorizado por no
hacer aceptado por la sociedad 3 generara malas
convivencia y actitudes
de los trabajadores
tomar decisiones que
pueda afectar la
organización con la
existencia de esta
problemática

Acciones para el
Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
propuesta
propuesta

1 invitar al Apoyo de recurso

Propuesta de personal de humano y gerencia
solución (resultado Forma un comité de trabajadores de que reconozca la
del ejercicio convivencia dentro la la organización propuesta con el fin de
realizado en la organización para mejorar la convivencia
Guía 2) registra quejas de 2 incorpora y conflictos o
los trabajadores personal forma problemas de los
sobre los conflictos voluntaria trabajadores, con el fin
que pueda persona que establecer como
presentarse dentro quiera forma política dentro la
la organización comité organización
convivencia

3 realizar un
buzo de quejas
 para el personal
pueda escribir
problemática que
existen en la
empresa

4 capacitar al
personal de
comité con
conocimiento
para pueda
atender los
conflictos o
problemas de los
trabajadores

CONCLUSIÓN 1. las organizaciones deben desarrollar los factores morales y

ético, con el objetivo de sumir la producción mejorando la
Desde la convivencia y la problemática que se debe resolver de una
perspectiva de manera exitosa con el personal de trabajadores.
la teoría de Adela
Cortina 2 plantear las propuestas con el objetivo con organizar un comité
y teniendo en convivencia o formaciones para la existencia de cualquier
cuenta su perfil problemática que se presente en la empresa.
profesional,
presenten tres (3)
3 la organización tiene el deber del bienestar y las
argumentos que
inconformidades de los trabajadores que esto depende la
evidencien la
productividad de la organización.
pertinencia
de su cartilla
en el campo
empresarial.
¿Cómo evalúan las Los trabajados de quipo son productivos, desde un el punto que
dimensiones del ayuda a mejorar las problemáticas en la organización, con
trabajo en equipo conocimientos éticos podemos mejora calidad de vida y el
utilizadas durante ambiente laboral.
la elaboración del
portafolio?, ¿de En estos planteamientos escuchamos a los trabajadores, puede
qué forma esto dar opiniones para buscar un objetivo entre todo mejorar la
facilitó la convivencia, tratando que los conflictos entre trabajadores no se
elaboración conviertan en un problema organizacional.
de la cartilla?
Corporación Universidad Minuto de Dios

Cristian Rodríguez Rúa

Juan Carlos cantillo Baldovino

Docente:

Maicken Dayan Tapia Rodríguez

Trabajo evaluativo- IV

PROPUESTA

Marzo 2019 Barranquilla – Atlántico