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fibra de alpaca y algodón orgánico peruano. Fundada en 2013 como marca de Art Atlas,
recursos oriundos del Perú. Además, busca dar a conocer el arte que hay detrás de las
abrigos, cardigans, sweaters, collares, chalinas y guantes; los cuales están dirigidos a
damas, varones y niños. De estos productos cabe mencionar que los cardigans solo son
confeccionados para el público masculino y los collares solo son comercializados para
Niños y Accesorios que está localizado en el hall principal del aeropuerto Alfredo
Rodríguez Ballón que tiene un área de ventas de 6m²; este establecimiento se enfoca en
la venta de accesorios como collares tejidos y ropa de niños, por su capacidad. Segundo,
una tienda ubicada en la calle Santa Catalina con un área de venta de 40m² en la que se
venden todos los productos. Y por último cuenta con una tienda nueva en la calle San
Francisco con un área de venta de 60m². El presente estudio analiza los distintos
productos que Anntarah comercializa para sus distintos públicos objetivo, tomando en
cuenta una producción limitada por parte de Art Atlas, los costos de venta y los precios.
productos que debe vender cada tienda considerando dicha producción y la capacidad de
cada establecimiento.
Actualmente Anntarah considera los siguientes costos de ventas de cada
producto, tal como se puede apreciar en la Tabla 1. Dichos costos están conformados
estos el más importante ya que se refiere al costo por prenda que se paga a Art Atlas.
Tabla 1
los rangos de precios que los públicos objetivo están dispuestos a pagar. Segundo, se
definió el margen unitario esperado. Y, por último, se comparó dichos precios con los
Tabla 2
Tabla 3
por Art Atlas. Es por eso que la cantidad de exhibición depende directamente de la
continuación.
Tabla 4
metros cuadrados de área de ventas. Se define área de ventas como el espacio medido en
Tabla 5
Área de ventas Anntarah
Área de ventas m² %
MÓDULO NIÑOS Y ACCESORIOS 6 5.66%
SANTA CATALINA 40 37.74%
SAN FRANCISCO 60 56.60%
TOTAL 106 100.00%
que esta, al ser mayor a la capacidad de producción, nos permite encontrar el mix
óptimo de productos con el que se logra el objetivo de este estudio. Esto se puede
apreciar en la Tabla 6.
Tabla 6
Análisis de resultados
productos, los públicos objetivo y las restricciones se halló el mix óptimo de productos
Tabla 7.
Tabla 7
Solución Óptima
SOLUCIÓN Dama 1 Varones 1 Niños 1 Dama 2 Varones 2 Niños 2 Dama 3 Varones 3 Niños 3
Cardigan 1 - - - - - - - - -
Abrigos 1 - - 118 - - - - - -
Swater 1 - - - - - - - - -
Chalinas 1 62 - - - - - - - -
Guantes 1 22 48 - - - - - - -
Collares 1 108 - - - - - - - -
Cardigan 2 - - - - 45 125 - - -
Abrigos 2 - - - 356 549 - - - -
Swater 2 - - - - 65 274 - - -
Chalinas 2 - - - 65 - 350 - - -
Guantes 2 - - - 428 - 44 - - -
Collares 2 - - - 717 - - - - -
Cardigan 3 - - - - - - - 255 -
Abrigos 3 - - - - - - 644 51 664
Swater 3 - - - - - - 300 184 26
Chalinas 3 - - - - - - 373 250 -
Guantes 3 - - - - - - - 252 456
Collares 3 - - - - - - 1,032 - -
tiendas mayor a la de producción disponible en planta. Pero con el mix adecuado por
tienda para llegar a la utilidad máxima, se observa también que según nuestras
vender prendas de adulto, porque lo que deben tener la mejor distribución en las otras
dos tiendas. Para profundizar el análisis del resultado, se procede a presentar el análisis
cuyo costo reducido es negativo explicando que el modelo busca maximizar la utilidad,
Tabla 8
Análisis de Sensibilidad en las Variables
combinaciones de productos que tienen costo reducido diferente de cero son infinitos,
disponible, los valores infinitos indican que, sin importar la variación de la utilidad
la sensibilidad que el modelo tiene para no cambiar el objetivo de la función o para que
tienen máximos de exhibición, es por ello que así la restricción de producción aumente
igual a la restricción del lado derecho, pero también se observa que depende de nuestros
límites, ya que se tienen varias combinaciones donde el límite a aumentar es infinito por
que otros como, por ejemplo, la venta de cardigans, abrigos y sweaters en las tiendas de
San Francisco y Santa Catalina. Ya que son productos que son productos que solo
Tabla 9
Recomendaciones
modelo se aprecia por ejemplo, que hay restricciones por el tipo de tienda, en modulo
no se pueden exhibir prendas de adulto por el espacio que estas ocupan, pero se ve que
el precio sombra de los sweater es alto por lo que se debe considerar la manera de que
Otro factor a tener en cuenta son los saldos de producción que de venderse no
candidatas al “sale” de temporada, ya que debería dársele algún tipo de descuento para
Tabla 10
Sale de temporada.
Para esta temporada solo 137 productos entre las tres tiendas irían a esta zona,
que, por ser una cantidad baja, significa que la combinación para exhibición y venta fue
óptima.
con mayor rango de utilidad y rotación según tipo de tienda, de esta manera se puede
optimizar mucho más la utilidad en el año, según la demanda del mercado. Por ejemplo,
niños en modulo.
ideal para Anntarah, ya que a medida que pasen los años y se abran mas puntos de