Metas muy claras: Tener el un concepto preciso de innovación abierta, tipos de innovación.

RETOS
Audiencia adecuada y organización rigurosa: Contar con un equipo preparado y enfocado
hacia un objetivo claro.
ESTRATÉGICOS
Ley del rendimiento decreciente versus saturación: la innovación abierta debe ser rápida y
efectiva, los beneficios deben aumentar por sobre los costes que implica la abertura.

Tener estrategia: toda innovación debe poseer una estrategia, la innovación debe ser
valorzada estartegicamente.

Proceso y rapidez:: planea reducir tiempos y costes, o bajar la brecha de aprendizaje,

COMO losprocesos deben ser ágiles, luidos y sensibles.
RETOS
APROVECHAR LA 998
INNOVACIÓN Gestión precisa: la gestión debe contener una planificación orientada al beneficio y
ABIERTA
ESTRUCTURALE diferenciación, debe ser precisa.

S Presupuesto operacional, táctico y estratégico: la gestión abierta debe tener

presupuestos a todo nivel.
Fuente constante Gestión digital: debe tener una plataforma de gestión digital de la innovación que
de oportunidades responda a la estrategia y metodología de innovación.
generadoras de Aspectos legales:tener en cuenta los derechos y propiedad intelectual, tener
valor con una baja condiciones legales.
inversión.
Actitudes negativas hacia la innovación: se requiere tener un ambiente laboral basado en la
RETOS confianza, el respeto y la consideración a cualquier iniciativa.

CULTURALES Falta de compromiso:compromiso alto, definición del reto y la captación del reto hasta la
distribución de beneficios.

Jazmin Pruna Villegas
Séptimo Electrónica.
Bibliografia: www.linkedin.com/pulse/c%C3%
B3mo-aprovechar-la-innovaci%n-abierta-ideas-
A 2para-estay-niculcar/.
Premiar, dar recompensa y retar: las recompensas deben ser motivadoras y comprometedoras,
pueden ser económicas, viajes,vacaciones .
Separar innovación de gestión de la innovación: basada en saber gestionarla.
Identiicar la innovación cerrada:saber cuando aplicarla y gestionarla es la clave de la innovación
abierta.