LOS LINCES

CUTIPA LUQUE ALEXANDER

GARCÍA SÁNCHEZ DAISY

MEDINA AGUILAR ROGER

PEINADO RAMÍREZ KARLA

AVANCE 1 TORREALBA PACHECO JORGE

PROFESOR: HURTADO ERAZO ÁNGEL

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
Contenido
1. Resumen ejecutivo ............................................................................................................................... 2
2. Objetivos............................................................................................................................................... 2
3. Información de la empresa .................................................................................................................. 3
3.1. Descripción de la empresa.......................................................................................................... 3
3.2. Misión .......................................................................................................................................... 3
3.3. Visión ........................................................................................................................................... 3
3.4. Giro de la empresa ....................................................................... Error! Bookmark not defined.
4. Diagnóstico de la gestión de la innovación de una empresa .............................................................. 4
4.1. Análisis estratégico tecnológico ................................................................................................. 4
4.1.1. Análisis de entorno tecnológico de la empresa..................................................................... 4
5. Análisis de mercado ........................................................................................................................... 14
5.1. Alianza del pacífico ................................................................................................................... 15
5.2. APEC .......................................................................................................................................... 15
5.3. OCDE .......................................................................................................................................... 16
6. Entidades de soporte de I+D+i ........................................................................................................... 16
7. Políticas de ciencia, tecnología e innovación en Perú ...................................................................... 18
8. Gestión del proyecto .......................................................................................................................... 22
8.1. Estructura organizativa ............................................................................................................. 22
8.2. Funciones del (la) líder del equipo ........................................................................................... 22
8.3. Cronograma de actividades ...................................................................................................... 22
8.4. Reporte de participación de los integrantes del equipo de proyecto..................................... 23
9. Conclusiones ....................................................................................................................................... 26
10. Referencias .................................................................................................................................... 27
1. Resumen ejecutivo

Actualmente, las empresas, sin importar el rubro, se encuentran estrechamente vinculadas a la

satisfacción de las necesidades del cliente y al cumplimiento de los estándares de calidad en el
producto o servicio demandado. Asimismo, para que las compañías puedan aspirar a ser líderes de
mercado, deben tener en cuenta la contratación de equipo capacitado, infraestructura adecuada,
organización eficiente, procesos dinámicos, proveedores responsables, correcto uso de la tecnología,
entre otros factores que sumen al proceso productivo.

El sector textil se encuentra en evolución continua, manifestando una alta innovación y avance en los
cambios de temporada, debido a la presión de los consumidores exigentes y la penetración de nuevos
competidores. Sumado a ello, la inversión privada en el sector textil tiene como objetivo países con
precios competitivos donde la mejor manera de posicionarse es convertir los productos textiles
accesibles para las diferentes clases sociales establecidas por cada país.

En territorio peruano la industria textil juega un papel importante en el desarrollo del país y el
crecimiento económico debido a que cuenta con dos factores reconocibles: El primero es la alta
calidad de materia prima que se extrae de los animales que cumplen la gran función de fuente
principal de extracción de material como fibras de algodón, lana, poliéster, entre otros. El segundo es
que en el país la acción de tejer es una tradición muy antigua que beneficia al sector textil, ya que el
Perú cuenta con excelentes tejedores que aportan de forma positiva al crecimiento de la industria.

Natitex Textil no es ajena a este desarrollo, por ello intenta mantenerse a la altura de los competidores
nacionales e internacionales, dentro de lo que el mercado solicita. A pesar del interés con el que
cuenta la empresa por estar a la vanguardia de las nuevas tecnologías para precisar un pronóstico,
optimizar recursos y así ofrecer productos de calidad a un bajo precio al usuario, la empresa Natitex
Textil no está desarrollada en términos tecnológicos. En el presente informe se identificará
oportunidad de innovación a la empresa en mención mediante la realización de un diagnóstico
tecnológico del entorno global.

2. Objetivos
 Realizar diagnóstico tecnológico del entorno global
 Identificar oportunidad de innovación de producto o proceso; o problema a resolver para la
empresa
3. Información de la empresa
3.1. Descripción de la empresa

Natitex Textil es una empresa que labora en la Victoria desde 1989 y se dedica a la fabricación de
medias y/o calcetines para todo tipo de público ya sean bebes, damas y caballeros utilizando distintos
tipos de materia prima como algodón, nylon y poliéster. Lo que hace que Natitex Textil se mantenga
en el mercado con un buen posicionamiento por más de 25 años son los materiales de primer nivel
que utiliza en la fabricación de sus productos, además de un buen acabado, experiencia,
profesionalismo, flexibilidad, rapidez de respuesta y un gran compromiso con el cliente.

3.2. Misión

Natitex Textil es una empresa textil de medias y calcetines que trabaja para ofrecer calidad y
comodidad mediante una amplia gama de artículos para bebes, damas y caballeros utilizando los
mejores insumos del mercado y hacer más cómodo cada paso de su vida.

3.3. Visión

Alcanzar y mantener un liderazgo tanto en producción como en la comercialización de medias y

calcetines en el mercado nacional e internacional.

Políticas y/o principios

Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU)

Productos

Mercado que atiende

Competidores

Nro de trabajadores

Nombre Completo de la
Natitex textil
Empresa

RUC 10084343914
 Dirección Prolongación Huánuco 1737 - La Victoria - Lima - Perú.

Correo Jamesfernandez.t@gmail.com

Teléfono 01-3232582

Giro del Negocio Comercializadora y productora de medias y calcetines

4. Diagnóstico de la gestión de la innovación de una empresa

4.1. Análisis estratégico tecnológico
4.1.1. Análisis de entorno tecnológico de la empresa
a. Tendencias de mercado en el cual compite la empresa CUTI

Algunas de las tendencias del sector textil de calcetines son las siguientes:

 En el Perú, los calcetines personalizados han sido un éxito de ventas durante años, y no parece
que la tendencia vaya a cambiar. Los calcetines tienen potencial para la venta minorista y
mayorista, desde calcetines con frases tiernas en la planta del pie hasta calcetines deportivos
impresos a sangre con logotipos de equipos, esta prenda sublimada presenta un gran potencial
de ventas.1
 En el mundo, las cifras de ventas de calcetines llevan siendo astronómicas desde hace varias
temporadas y el nicho que se ha creado en torno a ellos no deja de sorprender. Entre las
tendencias de calcetines para el año 2019 se tiene:
o Calcetines Básicos, calcetines convencionales fabricados en tela de algodón, de corte alto
y con diseños hechos con costura.

1
Cfr. Peru News Grafico (2017)
 o Calcetines Sublimados, calcetines de algodón, corte alto y fabulosos diseños estampados
a través del proceso de sublimación. Esto produce resultados increíbles en las imágenes
impresas sobre el calcetín, además de ofrecer la posibilidad de elegir entre decenas de
diseños de todo tipo.

o Calcetines Tricotados, fabricados sobre la base de tejidos de algodón. Son muy útiles para
temporadas frías.2

2
Cfr. RSXLTD (2019)
 Asimismo, existe una demanda creciente de las “sock sneaker”, las zapatillas con calcetín incluido
que viene dispuesto a desterrar al denostado calcetín. La popularidad de estos híbridos avanza a
pasos agigantados, así como el diseño de sus looks personalizados, los cuales han recibido gran
agrado en el mundo de los deportistas. Marcas como Adidas o Nike aseguran que el éxito de este
calzado reside en la mezcla de diseño y comodidad.

b. Tendencias tecnológicas

Actualmente, la tecnología ha permitido cambiar los procesos que antes eran hechos por el recurso
humano por uno automatizado sin problemas. Por ello, se asegura que el desarrollo tecnológico ayuda
a realizar todos los procesos de producción de manera eficiente a lo largo de la cadena de valor.
Asimismo, debido a la presión de la competencia de mercado, es trascendental para una empresa
 encontrarse en la vanguardia. Por lo cual, se suele implementar tecnologías que ayudan en el
comercio, la creación de nuevos productos, en temas logísticos, en el área de finanzas, entre otros. 3

Entre los métodos más usados se encuentran:

 Inteligencia artificial:

Es una red que permite analizar datos a un nivel nuevo, ya que transforma y multiplica las capacidades
de las personas. Esta nueva tecnología busca automatizar las tareas que requieren razonamiento.

La inteligencia Artificial potencia el desarrollo de la gestión de personas y tiene 3 características:

Tiene la capacidad de aprender y extraer inteligencia de los datos. Hay que saber
RAZONA gestionar, procesar y sacar conclusiones de una cantidad cada vez más grande de
datos. La diferencia con el cerebro humano es que esta tiene un límite de capacidad.
El hecho de que hoy en día textos, voz e imágenes puedan ser interpretados por un
sistema es impresionante. Que exista una tecnología que reconozca tu voz, ejecute
ENTIENDE
una acción y sea capaz de darte una respuesta a través de voz, nos abre un mundo de
posibilidades a la hora de interactuar con otros
Lo que queremos es que la tecnología sea algo como la electricidad, que una vez te
INTERACCIÓN
conectas, se te olvida que está, pero es imprescindible para que todo funcione”.4
Además, la inteligencia artificial se divide en cuatro tipos:

Sistemas que piensan Los cuales automatizan actividades como la toma de decisiones, la
como humanos resolución de problemas y el aprendizaje.
Sistemas que actúan Basado en computadoras que actúan como personas y realizan tareas
como humanos similares.
Sistemas que piensan
Intentan imitar el pensamiento humano
racionalmente
Sistemas que actúan
Intentan imitar de manera racional el comportamiento humano
racionalmente

3
Cfr. Lira (2019)
4
Cfr. CAPITAL HUMANO (2019)
Algunas de las principales aplicaciones de la inteligencia artificial se mostrarán en la siguiente imagen:

 Nanotecnología

La nanotecnología es la aplicación de unir conocimientos científicos para modificar su escala a una

nanométrica, es decir, 〖10〗^9= 1nm con el fin de aprovechar las propiedades físicas y químicas que

adquieren las partículas nanométricas. Se suele utilizar en distintos sectores como:

El desarrollo de los nano transportadores de fármacos dirigidos

a sitios específicos del cuerpo para poder medir o detectar
MEDICINA
alguna sustancia, o nano robots que cumplen la misión de
destruir células tumorales o reparar algún tejido.

5
Cfr. Iberdrola (s.f.)
 En este sector se ha podido mejorar colores, sabores y textura,
ALIMENTACIÓN aumentar la biodisponibidad de nutrientes, evitar el deterioro
microbiano de los alimentos envasados, etc.
Explorar, las técnicas han sido mejoradas por medio de
nanosensores se utiliza la teledetección. Asimismo, la movilidad
es controlada por los inyectantes y aglomeración de partículas
(nano membranas).
Perforación, los nanomateriales y recubrimientos han logrado
mayor resistencia, longevidad y resistencia a la corrosión de la
perforación.
Producción, nuevamente los nanosensores ayudan en la
HIDROCARBUROS, puede detección in situ de factores químicos, medición mejoradas en
ayudar a pozos, detección de fugas y ubicación en tuberías, fondos y más.
Recuperación de petróleo mejorada, las nanopartículas ayudan a
eliminar las gotas de aceite de los poros en rocas y los
nnocatalizadores ayudan a que la extracción del petróleo sea
mejor y se recupere sin el petróleo pesado.
Refinación y procesamiento, los nano catalizadores, materiales
meso porosos ayudan a la refinación del petróleo. Y, estos con la
ayuda de nano filtros eliminan sustancias tóxicas dañinas
derivadas del petróleo.6
 Biotecnología

Es una rama basada en la tecnología utilizada en distintos campos, tales como la agricultura,
farmacología, entre otros. La biotecnología se basa en la aplicación práctica orientada por la biología,
la cual consiste en manipular las células vivas para la obtención y mejoras de productos.

Las aplicaciones específicas de la biotecnología son las siguientes:

Proceso de recolección de organismos con el objetivo de resolver problemas

Biorremediación
del medio ambiente como la contaminación.

6
Cfr. LUDEÑA E., CORNEJO M. Y OTROS (2019)
 Campo que ocupa problemas biológicos utilizando la computación; analiza las
Bioinformática áreas genómica, estructural y proteómica; y tiene gran protagonismo en la
farmacéutica.
Rama central en la biotecnología, se centra en los procesos de laboratorios
Bioingeniería
industriales.7

El término biotecnología además se refiere al desarrollo de cualquier aplicación tecnológica que utilice
sistemas biológicos, organismos vivos o sus derivados para la creación o modificación de una amplia
variedad de productos o procesos para usos específicos.8 Productos como la cerveza, el vino, el queso
y el pan, entre otros, son el resultado de la acción de los organismos vivos que han sido utilizados por
el hombre para obtener estos productos. La ingeniería genética es la herramienta clave de la
biotecnología moderna por medio de la cual se transfiere ADN de un organismo a otro.

La modificación de la información genética de microorganismos, plantas y animales ha permitido

mejorar prácticas y productos agrícolas. La biología celular, microbiología, genética, ingeniería entre
otras, han permitido que la biotecnología evolucione. La creación de plantas con mejores
características nutricionales, con resistencia herbicidas específicas y con control de plagas son solo
algunas de las cosas de las nuevas innovaciones.9

Sumado a lo mencionado anteriormente sobre la biotecnología, a continuación, se presentarán las

cinco ramas de la biotecnología y una explicación conceptual breve de cada una de ellas:

Investigación y desarrollo de nuevas tecnologías aplicadas a la medicina.

Uno de los mayores aportes de la biotecnología en el ser humano es el
HUMANA
desarrollo de la hormona de crecimiento y la insulina que se dan a través de
modificaciones genéticas de bacterias en un laboratorio.
Se basa en el descubrimiento de nuevas fórmulas para crear razas de animales
ANIMAL más fuertes a través de un sistema de diagnóstico de enfermedades avanzado
que aporta nuevas vacunas y medicamentos.

7
Cfr. La biotecnología (s.f.)
8
Cfr. Centro de Biotecnología (s.f.)
9
Cfr. Agro-Bio (s.f.)
 Modifica el ADN de las plantas para obtener estructuras más fuertes que
VEGETAL
generen mayor producción.
Evalúa el estado de los diferentes ecosistemas cambiando agentes
contaminantes en sustancias limpias. Además, aplica biorremediación para
recuperar el aire y el agua de la contaminación por medio del uso de
AMBIENTAL
microorganismos y bacterias. Cabe resaltar que un logro de esta biotecnología
son los biosensores, los cuales sirven de diagnóstico y detección de sustancias
tóxicas.
Disminución de la utilización de recursos no renovables por medio de la
combinación de tecnología de punta con sistemas biológicos, aplicando
INDUSTRIAL
técnicas como ADN recombinante, bioprocesos y/o cultivos de células, para
optimizar, crear o modificar un producto.

 Cultivo de células y tejidos

El cultivo de tejidos vegetales involucra netamente a las células desprovistas de su pared celular, ellos
son extraídos de células, tejidos, órganos y plantas completas. Con el fin de producir drogas con
aplicación en medicina, preparación de vacunas, anticuerpos, factores de crecimiento, factores
coagulación, añadir proteínas, entre otros. El ciclo de extracción tiene 5 fases. La primera, es la
extracción de células madre del hueso de un ser vivo. Luego, se las pone en un medio de cultivo. Una
vez terminado este proceso las células pasarán a ser divididas. Como penúltimo paso, se utiliza un
medio de cultivo para crear células sanguíneas. Finalmente, se obtienen las células madre. Estas se
diferencian como células sanguíneas.10

 Internet de las cosas

Internet de las cosas más conocido por las siglas IOT (Internet Of Things) según Jordi Salazar y Santiago
Silvestre es una arquitectura emergente basada en la Internet global que facilita el intercambio de bienes
y servicios entre todos los elementos de las redes de la cadena de suministro y que tiene un impacto
importante en la seguridad y privacidad de los actores involucrados. En otras palabras, se refiere a la

10
Cfr. Smith, John (2004)
interacción de dispositivos inteligentes que no solo almacenan información sino se comunican entre ellos
en un lenguaje único, conocido como M2M (comunicaciones de máquina a máquina).

Hoy en día, el IOT ha introducido un cambio radical en la vida del ser humano, siendo la clave para el
aumento de productividad e innovación en las empresas, ya que gracias a esta tecnología se podrán
explorar nuevos modelos de negocio y existirán más oportunidades de creación de dispositivos
interconectados inteligentes.11

 Realidad aumentada

El término realidad aumentada nació en 1992 cuando el investigador Thomas P. Caudell observó que sus
operarios demasiado tiempo interpretando instrucciones y pensó: ¿Qué pasaría si tuvieran acceso a una
pantalla que les guiase durante la instalación? Es así como nace el término realidad aumentada, cuya
definición es: tecnología que permite superponer elementos virtuales sobre la visión de la realidad.

El boom de la realidad aumentada surgió gracias al popular juego Pokémon GO, un videojuego que
consistía en buscar y capturar diferentes personajes de la saga japonesa y que, en su momento más álgido,
alcanzó la astronómica cifra de 45 millones de usuarios diarios activos. Gracias a la fiebre del popular
juego se popularizó la RA, ello logró que muchas empresas de diversos sectores (sanidad, educación,
arquitectura, servicios, retail, etc.) la empiecen a utilizar con el objetivo de crear experiencias de valor
para sus clientes.12

 Realidad virtual

Entorno de escenas y objetos de apariencia real que crea la sensación al usuario de estar inmerso en dicho
entorno. El mencionado entorno se contempla a través de un dispositivo conocido como gafas o casco de
Realidad Virtual. Esta tecnología permite al usuario a sumergirse en videojuegos como si estuviera
viviendo dentro del televisor. Es un invento que se remonta a mediados del siglo 20 pero que se entiende
y se desarrolla hace unos años.

11
Cfr. Silvestre y Salazar (s.f.)
12
Cfr. Iberdrola (s.f.)
 13

c. Empresas que se desarrollan y/o trabajan las tecnologías emergentes identificadas

 Inteligencia artificial

La inteligencia artificial ha dado pequeños y grandes pasos a lo largo del tiempo. Empresas como Amazon,
Microsoft, Google y demás han optado por el desarrollo de la IA. Aunque la inversión para este campo sea
exorbitante, los beneficios y prevenciones que trae consigo pueden ser inimaginables para ciertas
empresas. Como contraste del tema, se tiene el caso de Amazon, el cuál usa la IA para darle un valor
agregado al servicio que ofrece, en este caso Alexia cumple las funciones en cualquier sala de espera, tales
como: buscar música, previsión meteoróloga, etc. Asimismo, el desarrollo de la IA ayuda al desarrollo y
competencia de los clientes, como en el caso de Microsoft mediante a su consola Xbox se recopilan datos
para aumentar la dificultad de los jugadores. Así como estas grandes empresas, también se han
implementado en los campos de la medicina, control a larga distancia de dispositivos como automóviles,
etc.14

 Nanotecnología

La competencia en el campo de la nanotecnología es abundante, ya que cuenta con menciones en EE.UU.,

Europa y China el mercado textil, es protagonizado por los nanomateriales, el desarrollo de estas prendas

13
Cfr. Iberdrola (s.f.)
14
Cfr. IHODI (2016)
es innovador y rompe con lo convencional. El crecimiento del nanomaterial se percibe a tal punto donde
la tecnología y desarrollo del mismo ha sobrepasado a la industrialización. Nanomateriales como los
nanotubos están fuera del alcance de una gran parte de la población mundial. Sin embargo, las nano
fibras, los cuales ofrecen funciones como anti bacterias, absorción de rayos ultravioleta o electro
conductividad, son muy resistentes. Resulta poco peculiar que el concepto base para el crecimiento de
esta tecnología tenga como punto inicial la observación de los pétalos de flor de loto. No obstante, los
resultados han sido gratificantes para un mercado tan extenso como lo es textil.15

 Biotecnología

Mientras que la nanotecnología cumple funciones como controlar las estructuras moleculares hasta
hacerlas tan diminutas que parezca impermeables, la Biotecnología busca modificar superficialmente las
fibras sintéticas mediante tecnología enzimática. Asimismo, la biotecnología hace uso de biopolímeros.
De acuerdo a lo mencionado, como soporte del trabajo, la biotecnología en el campo textil a mejorado
los procesos productivos mediante tratamientos de aguas, colorantes, etc. Adicionalmente, la
investigación, bajo el mismo criterio, a logrado la modificación y creación de fibras.16

d. Capacidad tecnológica del competidor

En la actualidad, en el emporio de Gamarra, lugar donde se encuentra ubicada la empresa en estudio,

existen muchas empresas textiles. No obstante, pocas pueden ser considerados competencia directa a
Natitex, debido a las prendas que confeccionan, la calidad que ofrecen y la falta de tecnología.

En ese sentido, aquellas empresas que sí son competencia directa o hasta amenaza de Natitex son las
empresas textiles grandes como Michell y Cía, Creditex / De Cervesur, Cía. Industrial Nuevo Mundo,
Sudamericana deFibras, Devanlay Perú, TopyTop, Confecciones Textimax, Inca Tops, Hilandería de
algodón peruano y Textil del Valle. La competencia mencionada compite directamente, ya que cuenta con
más ventas a nivel nacional, utiliza tecnologías para mejorar sus procesos, y optimizar recursos con el
objetivo de ofrecer un producto de mucha calidad a un bajo precio.17

5. Análisis de mercado

15
Cfr. El país (2004)

16
Cfr. AITEX (s.f.)

17
Cfr. Rankia (2017)
En este punto se revisarán las siguientes entidades con un enfoque de mercado, tamaño potencial

del mercado, lo que engloba a acuerdos comerciales, facilidades para el comercio, entre otros.

5.1. Alianza del pacífico

Es un bloque económico y político creado en el 2011 por los entonces presidentes de los países que
conforman la Alianza del pacífico, los cuales son Perú, Chile, Colombia y México, con la finalidad de
avanzar gradualmente hacia la libre circulación de bienes, servicios, capital y personas. Es importante
mencionar que, en el año 2016, se eliminaron los aranceles sobre el 92% de los productos comerciales, y
se planteó que el 8% restante se eliminará gradualmente en los próximos tres a diecisiete años. Además,
los cuatro países comparten embajadas y consulados para ayudarse mutuamente a ampliar sus huellas
legales en el extranjero. Asimismo, cada país eliminó los requisitos de visa para los ciudadanos de los otros
miembros para visitas de hasta seis meses.

Actualmente, la alianza está trabajando para crear vehículos de inversión para financiar proyectos de
infraestructura en los cuatro países. El grupo recientemente anunció planes para comprar medicamentos
como un bloque para aprovechar su población combinada para negociar precios más bajos. Cabe resaltar,
que los cuatro países de la Alianza del Pacífico cuentan en conjunto con una población de 224 millones de
habitantes cuyo PIB combinado totalizó $ 1.9 billones en 2015, la octava economía más grande del mundo.
La Alianza del Pacífico representa el 37% de la población de América Latina, el 35% de su PIB, el 46% de
las exportaciones y el 50% de las importaciones.18

5.2. APEC

Principal foro económico de Asia y el Pacífico que tiene como objetivo principal apoyar el crecimiento
económico sostenible y la prosperidad en la región de Asia y el Pacífico convirtiendo resultados en
objetivos políticos y acuerdos en beneficios tangibles. Además, busca construir una comunidad dinámica
y armoniosa promoviendo el comercio y la inversión libres y abiertos, promoviendo y acelerando la
integración económica regional, alentando la cooperación económica y técnica, mejorando la seguridad
humana y facilitando un entorno empresarial favorable y sostenible. APEC ha crecido hasta convertirse
en un motor dinámico del crecimiento económico y en uno de los foros regionales más importantes de
Asia-Pacífico. Sus 21 economías miembros albergan a unos 2.800 millones de personas y representan
aproximadamente el 59% del PIB mundial y el 49% del comercio mundial en 2015.

18
Cfr. PERU REPORTS (s.f.)
Como resultado del trabajo de APEC, el crecimiento se ha disparado en la región, con un aumento del PIB
real de USD 19 billones en 1989 a USD 42 billones en 2015. Mientras tanto, los residentes de Asia-Pacífico
vieron aumentar su ingreso per cápita en un 74%. sacar a millones de la pobreza y crear una clase media
en crecimiento en poco más de dos décadas.19

5.3. OCDE

Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) fue fundada el año 1961 con la
misión de promover políticas que mejoren el bienestar económico y social de las personas alrededor dle
mundo. Actualmente agrupa a 36 países miembros que pueden trabajar conjuntamente para compartir
experiencias y buscar soluciones a los problemas comunes.20 La OCDE trabaja para entender las causas
que conducen al cambio económico, social y ambiental. Asimismo, miden la productividad y los flujos
globales del comercio e inversión y al mismo tiempo analizan y comparan datos para realizar pronósticos
de tendencias. La ratio impuestos/PIB en los 80 países de cuyos datos se dispone oscilaba entre el 10,8%
y el 45,9% en el año 2018.21

6. Entidades de soporte de I+D+i

 Innóvate Perú

Esta es una entidad estatal que busca que los jóvenes innoven. Fue impulsado por el Ministerio
de la Producción. La finalidad de este programa es que se incremente la productividad empresarial
mediante actores del ecosistema de la innovación y así facilitar la interrelación entre ellos.
Innóvate Perú básicamente se encarga de presupuestar las ideas innovadoras y que sean
emprendedoras tanto para el sector público como para el privado. Este tipo de proyectos podrían
beneficiar a Natitex, ya que algunas de las nuevas ideas incluyen trabajar su rubro. La creación de
un sistema para elevar la productividad, rentabilidad y competitividad de las pymes
manufactureras, es por ejemplo uno de los proyectos que está siendo financiado por el gobierno.
Este proyecto busca desarrollar el programa TITAN, este es el sistema innovador que brinda
solución informática para pymes manufactureras.

19
Cfr. APEC (s.f.)

20
Cfr. OECD (s.f.)

21
Cfr. OECD (s.f.)
 El sistema abarca industrias como metalmecánicas, textil, agroindustria, artesanía, calzado,
maderera y construcción. Las características del sistema son: procesamiento de órdenes de los
clientes, catálogo de productos con la lista de materiales, inventarios mínimos, órdenes de
trabajo, asignación de recursos Se ha desarrollado un sistema de control del sector de la industria
de producción manufacturera para pymes especialmente de las siguientes áreas (metalmecánica,
textil, agroindustria, artesanía, calzado, maderera, construcción) 2. El sistema de control del
sector de la manufactura TITAN posee las siguientes características (procesamiento de órdenes
de clientes, catálogo de productos con la lista de materiales, inventarios mínimos, ordenes de
trabajo, asignación de recursos, control de activos, costos, control de horas de trabajo. Las
soluciones a los problemas que buscan solucionar se aferran a que existen pocos softwares de
manufactura peruanos. Y más aun los que existen son muy costosos, por lo cual no posibilita
aumentar su productividad, competitividad y rentabilidad22.

 UTK

Es una organización que se encarga de promover el desarrollo de laboratorios en colegios en

ciencia tecnología y en matemáticas. Dan cursos, talleres para poder actualizar a los niños con las
nuevas tendencias tecnológicas. Los cursos son dictados fuera del horario de clase. Con
estudiantes universitarios se realizan estas actividades. La red de estudiantes no solo es peruana,
existen alumnos que luego serán profesores de todos los continentes.

El contenido de talleres es dinámico, se intenta implementar de todo como modelación 3D para

luego imprimirlo en impresoras 3D. Se trata de vincular los temas dictados en clase con algún
tema de interés de ellos o de su familia, para luego realizar una feria donde exponen sus trabajos.
En dicha actividad, se premia a los mejores trabajos y se clasifican para evaluar si se les debería
realizar un seguimiento más adelante. Esta organización busca el desarrollo del país.23 Esta
entidad ayudaría a fomentar nuevas ideas que podrían ayudar a Natitex.

Las ideas ganadoras hasta el día de hoy no han tenido mucha relevancia en el rubro textil, por lo
cual se recomendaría analizar las próximas publicaciones. Ya que, constantemente tienen nuevos
proyectos.

22
Cfr. Innovate Peru (2019)
23
Cfr. TK United Technologies for Kids (2019).
  Concytec: Perú con ciencia

El consejo Nacional de Ciencia Tecnología e Innovación Tecnológica (CONCYTEC) realiza esta feria
anual, donde se exponen más de 200 proyectos. En ella participan empresas, entidades públicas
institutos de investigación y universidades con proyectos desarrollados a partir de las nuevas
herramientas, realidad aumentada, impresión 3D, drones, biotecnología, nanotecnología, Big
data, entre otros.

Durante la feria, existe en paralelo la feria escolar Eureka. Este se realiza desde hace 27 años y
comprende un concurso nacional. Por lo general convoca a más de 100 colegios de todo el Perú,
cuyos proyectos de investigación resultaron ganadores en la etapa regional en cuatro categorías:
Ciencias Básicas; Ciencias Ambientales; Tecnología e Ingeniería; y Ciencias Sociales.24

7. Políticas de ciencia, tecnología e innovación en Perú

 Innova Perú

Programa Nacional de Innovación del Ministerio de la producción que promueve la competitividad

innovación y productividad mediante el decreto supremo Nº 003-2014-PRODUCE. Siendo parte
del ministerio de la producción, cuenta con autonomía económica, administrativa, financiera y
técnica. Es uno de los principales brazos ejecutores del Plan Nacional de Diversificación Productiva
del Ministerio de la Producción

Innóvate Perú busca incrementar la productividad empresarial a través del fortalecimiento de los
actores del ecosistema de la innovación (empresas, emprendedores y entidades de soporte) y
facilitar la interrelación entre ellos, poniendo a disposición del público múltiples instrumentos,
desde fondos para proyectos de innovación, a programas de incentivo a la cultura innovadora y
del emprendedurismo tanto en el sector privado como público. El programa tiene como objetivos:

 Incrementar la innovación en los procesos productivos empresariales;

 Impulsar el emprendimiento innovador
 Facilitar la absorción y adaptación de tecnologías para las empresas.

Además, Innóvate Perú otorga cofinanciamiento no reembolsable para proyectos de innovación

y emprendimiento, en todos los sectores de la actividad productiva, a través de concursos a nivel
nacional.25

24
Cfr. CONYTEC (2019)
25
Cfr. Innóvate Perú (2019)
Los recursos administrados por Innóvate Perú se adjudican a través de concursos de alcance
nacional, para el cofinanciamiento no reembolsable de proyectos de I+D+i, en todos los sectores
de la actividad productiva

Para el logro de sus objetivos Innóvate Perú administra actualmente los siguientes fondos:

Fuente: Innóvate Perú

Fondos

Fuente: Innóvate Perú

Fondos
Fuente: Innóvate Perú
Fondos

Fuente: Innóvate Perú

Fondos

Fuente: Innóvate Perú

Fondos
  Concytec

El Concytec es la institución rectora del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología e Innovación

Tecnológica, SINACYT, integrada por la Academia, los Institutos de Investigación del Estado, las
organizaciones empresariales, las comunidades y la sociedad civil. Está regida por la Ley Marco de
Ciencia y Tecnología N° 28303.

Tiene por finalidad normar, dirigir, orientar, fomentar, coordinar, supervisar y evaluar las acciones del
Estado en el ámbito de la Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica y promover e impulsar su
desarrollo mediante la acción concertada y la complementariedad entre los programas y proyectos
de las instituciones públicas, académicas, empresariales organizaciones sociales y personas
integrantes del SINACYT26

Fuente: Concytec
Objetivos estratégicos (OE)

26
Cfr. Concytec (2019)
 Beneficio tributario

La Ley que promueve la Investigación Científica, Desarrollo Tecnológico e Innovación Tecnológica (Ley
N° 30309) es una medida del Gobierno que busca incentivar la inversión privada en proyectos de
investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) a través de beneficios tributarios que pueden alcanzar
hasta el 175% de deducción de impuestos respecto a los gastos realizados en sus proyectos. Asimismo,
como resultado de su implementación se incrementará la red de centros de investigación, desarrollo
tecnológico e innovación tecnológica en el país.

8. Gestión del proyecto

8.1. Estructura organizativa

El equipo de proyecto es un grupo multidisciplinario que está integrado por cinco personas, dentro
de las cuales existe un líder del grupo. El grupo lleva por nombre “Los linces”, que hace referencia a
la unión existe dentro de este.

Los integrantes son:

 Alexander Cutipa
 Daisy García
 Roger Medina
 Karla Peinado
 Jorge Torrealba (Líder)
8.2. Funciones del (la) líder del equipo
 Planificar, dirigir y organizar al equipo
 Aseguramiento de tareas realizadas con calidad y en los plazos definidos
 Coordinar con el profesor del curso
8.3. Cronograma de actividades

A continuación, se presentarán las actividades que el grupo de trabajo ha realizado para el presente
informe:
 Actividades Observación Fecha

Búsqueda de información No existen 08/04/2019

Reuniones en equipo No existen Todos los días hasta el momento

Visitas al campo No existen 06/04/2019

Entrevistas No existen 06/04/2019

8.4. Reporte de participación de los integrantes del equipo de proyecto

Criterio (*) CUTIPA ALEXANDER GARCÍA DAISY MEDINA ROGER PEINADO KARLA TORREALBA JORGE

Asiste puntualmente a todas las

5 5 5 5 5
reuniones programadas
Cumple con las tareas asignadas y en
5 5 5 5 5
los plazos estipulados.
Realiza sus tareas con un buen
5 5 5 5 5
estándar de calidad.
Propone ideas novedosas para el
5 5 5 5 5
desarrollo del trabajo.

TOTAL 20 20 20 20 20

9. Análisis Interno de la Empresa

9.1. Objetivos estratégicos de la empresa (a no más de tres años) ROGER

9.2. Tecnología(s) clave(s) de la empresa (descripción a profundidad); tiempo en el mercado de la

tecnología clave. Indagar si la empresa tiene claro las tecnologías emergentes que pueden
afectarla, y cómo la afectaría.

9.3. Estructura organizativa o procesos para la innovación:

a. Organigrama y mapa de procesos general de la empresa. ¿Cuentan con una política de
innovación?
b. ¿Cuentan con un área o departamento para ello?; ¿cuántas personas la integran?, perfil
del personal de esta área, presupuesto anual, recursos con que cuentan, ¿qué técnicas o
 métodos aplican?; ¿realizan estudios de mercado?, ¿con que frecuencia lo realizan?
¿están suscritos a revistas especializadas?
c. En caso de no contar formalmente con una estructura, identificar ¿cómo realizan sus
actividades de innovación?; ¿quién está a cargo de ella?, ¿cuántas innovaciones han
generado en el último año?, ¿realizan estudios de mercado?, ¿con qué frecuencia lo
realizan?, ¿Quiénes forman parte del equipo de innovación?, ¿están suscritos a revistas
especializadas? ¿cuáles son estas revistas?
9.4. Actividades de innovación (revisar glosario). Responder las siguientes preguntas para los
últimos tres años de la empresa. CUTI
a. ¿Cuántas innovaciones han generado? (o lanzamiento de un nuevo producto, servicio o
proceso o con mejoras significativas en producto, proceso o servicio)
b. ¿han generado patentes?, ¿cuántas?
c. ¿es licenciatario de una o más patentes?
d. Han realizado Investigación y Desarrollo (I+D) (¿solos, en alianza con otra entidad, o
tercerizado?).
e. Han adquirido equipamiento o maquinaría con tecnología nueva para desarrollar nuevos
productos o mejorar significativamente el proceso de producción de bienes o servicios
(¿en qué año? ¿qué tecnología o máquina?). No se considera el equipamiento o
maquinaria de reemplazo.
f. Han desarrollado software o utilizado base de datos para realizar actividades de
innovación.
g. Transferencia tecnológica (han recibido desarrollos tecnológicos de una universidad o
centro tecnológico, o de una firma especializada en tecnología). KARLA
h. Han realizado innovación en ingeniería industrial y diseño.
i. ¿Cuentan con un plan de entrenamiento anual en aspectos tecnológicos? En el último año
cuántos cursos en este tema han realizado.
j. ¿Cuentan con laboratorios de ensayos o de investigación y desarrollo?, Si no cuenta con
laboratorio, ¿dónde mandan a realizar sus ensayos de laboratorio?
9.5. Recursos TICs (detallar), cuentan con website, con redes sociales (Facebook, twitter), cuentan
o subcontratan servicios de community manager, con SEO, realizan data analytics, data
mining, ecommerce; ebusiness; estrategia de ecommerce. ¿trabajan con Big Data, AI?
9.6. Relación con entidades de soporte científico – tecnológico; ¿tienen alguna vinculación con
alguna universidad (precisar la Universidad, Facultad, Laboratorio e Investigador) o centro de
investigación con fines de desarrollar o mejorar sus productos, procesos o servicios?; ¿cómo
es esta relación?, ¿qué actividades o servicios ha recibido de la entidad de soporte científico-
tecnológico?
9.7. ¿Cómo financian sus actividades de innovación?, ¿presupuesto anual asignado a las
actividades de innovación tecnológica? JORGE
9.8. ¿La empresa ha accedido o aplicado a uno de los fondos públicos (del gobierno) para realizar
innovación?, ¿A cuál fondo?, sino se ha presentado ¿por qué no se presentaron a los fondos?,
¿La empresa conoce de la Ley de Incentivos Tributarios a la I+D+i?
10. Identificación de oportunidad Innovación Tecnológica de producto o proceso.
a. Debe quedar claramente identificada la oportunidad de innovación o el problema a
resolver mediante la innovación de producto (bien o servicio) o proceso de negocio que lo
resolvería. esta propuesta debe estar asociado a los objetivos estratégicos de la empresa
(crecimiento en ingresos, rentabilidad, marketshare, calidad de servicio, u otros objetivos
estratégicos que haya trazado la empresa).
b. La oportunidad o problema se deberá describir y analizar en detalle, desglosarlo; para ello
se debe de realizar observación de campo, recoger datos, sondeos de mercado (*);
analizar productos o procesos que atienden este mercado, vivenciar o interactuar en el
contexto de la oportunidad o problema. En caso de tratarse de la innovación de un
proceso de negocio aplicar (**).
c. Justificación del proyecto de Innovación: Indicar los motivos de ejecución del proyecto y
estimar tentativamente el impacto cualitativo (problema a resolver y novedad de la
propuesta) y cuantitativo (tamaño de mercado en base a fuentes primarias y secundarias,
ingresos potenciales) que podría tener el proyecto de innovación. DAISY
(*) Análisis o sondeo de mercado para innovación de producto (bien o servicio):
• Definir el segmento de mercado a ser atendido.
• Revisar fuentes primarias de información: Entrevistas, encuestas y observación de
campo.
• Revisar fuentes secundarias de información: tamaño de mercado al que se dirige la
innovación (estadísticas del INEI, estudios o informes de firmas consultoras de mercadeo).
Características del consumidor de este segmento de mercado.
 • Presentación de los resultados de la investigación de mercado (gráficas, tablas).
(**) En caso de que la innovación sea en un proceso de negocio (revisar glosario), analizar:
• Definir área o proceso interno a analizar (mostrar cadena de valor).
• Análisis de la data e indicadores del proceso interno y que desea mejorarse con el
proyecto de innovación (revisar la guía de gestión de la innovación).
• Encuestas y/o entrevistas a personas de áreas internas relacionadas con el proceso a
analizar (que forman parte de la cadena de valor).
• Presentación de los resultados del análisis interno (cuali/cuanti en gráficas, tablas,
diagramas o esquemas que expliquen y justifiquen el por qué realizar el proyecto).
d. Definir la innovación a realizar, esto incluye:
➢ El proceso de generación de ideas por parte del grupo para identificar productos o
procesos a innovar (apoyarse en alguna(s) de las técnicas y metodologías cómo Design
Thinking, lluvia de ideas, método 635, flor de loto, Scamper, prototipado, entre otros
otros).
➢ Presentación de los resultados de la generación de ideas para innovar el producto o
proceso.
➢ Bosquejo del primer prototipo, atributos básicos del producto/proceso/servicio. Esto
incluye gráficas a un nivel básico que permita tener una idea de la solución a desarrollar
11. Conclusiones
 Realizar un diagnóstico tecnológico del entorno fue clave para el impulso de la innovación
empresarial, ya que permitió identificar las necesidades y oportunidades de la empresa,
priorizarlas y proponer soluciones reales y efectivas.
 Debido a que las empresas son totalmente dependientes de sus entornos, las
organizaciones están obligadas a mantener un análisis permanente de las premisas del
entorno con el fin de identificar a tiempo el impacto y las repercusiones que tienen en
ella, y de la misma forma no afecte en la toma de decisiones y desarrollo operativo de la
organización
 El proceso de innovación de productos dará mayor notoriedad a la marca debido a que
los productos cuentan con características exclusivas, escalando posiciones dentro de la
propia industria y destacándolos como los primeros y más comerciales. Así, aumentarán
las ventas notablemente y los clientes se decantarán por lo que ofrece la empresa en el
mercado.
12. Referencias

Agro-Bio (s.f.) Definición y aplicaciones de la biotecnología

https://www.agrobio.org/biotecnologia-definicion-y-aplicaciones/

AITEX (s.f.) BIOTECNOLOGÍA APLICADA A PRODUCTOS Y PROCESOS TEXTILES

http://www.aitex.es/gi-biotecnologia/

APEC (s.f.) ABOUT APEC https://www.apec.org/About-Us/About-APEC/Achievements-and-

Benefits

Capital Humano (2019) Inteligencia artificial, una tecnología que transforma y multiplica las
capacidades de las personas
http://web.b.ebscohost.com.upc.remotexs.xyz/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid=10&sid=8d8b48
e3-798c-4672-856f-47c5372c59cb%40sessionmgr102

Catalán Brenda. (2019). Las empresas más importantes del Perú: sector textil/calzado y sector
bebidas. 05/04/2019, de Rankia Sitio web: https://www.rankia.pe/blog/analisis-igbvl/2280145-
empresas-mas-importantes-peru-sector-textil-calzado-bebidas

Centro de Biotecnología (s.f.) ¿Qué es la biotecnología?

http://www.centrobiotecnologia.cl/comunidad/que-es-la-biotecnologia/

CONYTEC (2019) PERU CON CIENCIA

https://portal.concytec.gob.pe/index.php/noticias/1164-hoy-peru-con-ciencia-la-expo-mas-
grande-de-ciencia-y-tecnologia-abrio-sus-puertas

El país (2004) Dockers, Nike y Ralph Lauren aplican la nanotecnología en su ropa

https://elpais.com/diario/2004/07/08/ciberpais/1089254129_850215.html

IBERDROLA (s.f.) ¿Qué es Inteligencia Artificial? https://www.iberdrola.com/te-

interesa/tecnologia/que-es-inteligencia-artificial

IBERDROLA (s.f.) ¿Qué es Realidad Aumentada? https://www.iberdrola.com/te-

interesa/tecnologia/que-es-realidad-aumentada

IBERDROLA (s.f.) Realidad Virtual, LA TECNOLOGÍA DEL FUTURO https://www.iberdrola.com/te-

interesa/tecnologia/realidad-virtual
IHODI (2016) 7 empresas que están haciendo maravillas con la IA
https://es.ihodl.com/investment/2016-04-19/7-empresas-que-estan-haciendo-maravillas-con-
la-ia/

La Biotecnología (s.f.) Ramas de la biotecnología http://labiotecnolgia.weebly.com/ramas-de-la-

biotecnologia.html

Lira (2019) Cuatro tendencias tecnológicas de 2019 que transformaran tu empresa. Gestión
https://gestion.pe/fotogalerias/cuatro-tendencias-tecnologicas-2019-transformaran-empresa-
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Ludeña E., Cornejo M. Y Otros (2019) Nanotechnology And The Oil Industry: Potential
Applications In Ecuador
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MINISTERIO DE LA PRODUCCIÓN DEL PERÚ 2019 INNOVATE PERÚ

https://www.innovateperu.gob.pe/proyectos-finalizados/

Perú News Gráfico (2017) Tendencias de sublimación

http://perugrafico.com/perugraficonews/tendencias-de-sublimacion-172/

PERU REPORTS (s.f.) Pacific Alliance https://perureports.com/pacific-alliance/

OECD (s.f.) Acerca de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)

https://www.oecd.org/centrodemexico/laocde/

OECD (s.f.) La OCDE presenta la mayor fuente de datos estadísticos comparables sobre ingresos
fiscales http://www.oecd.org/countries/peru/la-ocde-presenta-la-mayor-fuente-de-datos-
estadisticos-comparables-sobre-ingresos-fiscales.htm

RSXLTD (2019) Tendencia calcetines 2019: los indispensables en tu armario

https://www.rawsox.com/tendencias-calcetines-2019/

SMITH, JOHN 2004 BIOTECNOLOGÍA.Editorial Acribia

http://apuntesbiotecnologiageneral.blogspot.com/2015/05/cultivo-de-celulas-y-tejidos-
vegetales.html
Silvestre y Salazar (s.f.) Internet de las cosas https://core.ac.uk/download/pdf/81581111.pdf

TK United Technologies for Kids (2019). UTK- INVENT. [image] Available at:
https://www.youtube.com/watch?v=fycUPcdz1KA [Accessed 10 Apr. 2019].