CUADRO COMPARATIVO

SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS.

MTM MOST WORK FACTOR MODAPTS

* Analiza cualquier * Permite el análisis * SMC Wofac, * Es una técnica de

operación manual o de cualquier operación originador del sistema determinación de
método con base en manual y algunas work-factor. tiempos estándar por
los movimientos operaciones con medio de módulos en
básicos necesarios equipo. * Establece actividades de trabajo
para ejecutarlos. humano.
estándares
* Se basa en sintéticamente a
* Establece las leyes actividades partir de valores de * Está fundado en la
sobre la secuencia de fundamentales, que se tiempos de idea de que todos los
estos movimientos refieren a la movimientos. movimientos
interpretando combinación de corporales pueden
matemáticamente. movimiento de los expresarse en función
objetos. * Contienen valores
de tiempo de múltiplos de una
* Reconoce ocho unidad de tiempo.
movimientos * Las formas básicas suficientemente
manuales, nueve de movimiento son exactos para la
movimientos de pie y descritas por pequeña cantidad de
* Todo movimiento
cuerpo ~ dos secuencias. trabajo. se identifica con una
movimientos oculares. codificación
compuesta de dos
* Se utiliza, cuando se *Cuando el trabajo
* Tiene varias mental representa partes:
quiere saber el tiempo
limitaciones, entre requerido para cumplir una gran parte de la  Letra que identifica
ellas el hecho de que el planeamiento, tarea, puede usarse el la parte del cuerpo
no abarca elementos determinar la calidad sistema Detailed implicada.
controlados de manera de la ejecución, y Mento-Factor. Número
mecánica ni establecer los costos. multiplicador del
movimientos valor.
físicamente *Mide el trabajo
* Se utilizan tres tipos donde los tiempos del
restringidos de
proceso y aspectos
de secuencias de ciclo son mayores de * Permite obtener el
actividad:
similares. 0.6 minutos o tiempo que requiere
La secuencia de
mayores, y no se terminar esa
mover general. actividad.
requiere de gran
La secuencia de
precisión.
mover controlado.
La secuencia de * Necesitan de un
utilización de *Es conveniente para tiempo confiable y
herramientas. estudiar operaciones rápido.
de muchos minutos u
horas de operación. * Se utiliza para
planear presupuestos.

Nombre: Martínez Martínez Julio César.

 CUADRO COMPARATIVO
SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS.

MTM MOST WORK FACTOR MODAPTS

1.- Es un 1.- Analizar la 1.- Todos los 1.- Es una técnica de
procedimiento que manipulación de los sistemas Work- determinación de
analiza los objetos. Factor contienen tiempos estándar por
movimientos básicos valores de tiempo medio de módulos
requeridos para la 2.- Permite el suficientemente en actividades de
realización de un análisis de cualquier exactos para la trabajo humano.
método o una operación manual y pequeña cantidad de
operación manual. de algunas trabajo mental 2.- Se presentan en
operaciones con asociada con la tres grupos:
2.- Asigna a cada equipo. mayor parte del elementos de
movimiento un trabajo productivo. movimientos,
estándar de tiempo 3.- Utiliza bloques terminales y de
predeterminado que más grandes de 2.- Es uno de los apoyo (o soporte).
se evalúa por la movimientos organismos
naturaleza del fundamentales que precursores en 3.- Define el tiempo
movimiento y las el MTM-2 y en establecer normal requerido
condiciones en que consecuencia. sintéticamente a para efectuar
es realizado. partir de valores de íntegramente un
4.- El análisis del tiempos de movimiento simple
3.- Perfecciona los contenido de trabajo movimientos. de dedo, y se le
métodos y establecer de una operación asigna un valor de
los tiempos de puede hacerse con 3.- Este sistema 0.129 s, o sea .00215
producción como más rapidez. mide la actividad min.
resultado de mental.
reconocer, clasificar 5.- Los analistas 4.- Los datos pueden
y describir los consideran a sub 4.- Miden las ser memorizados
movimientos actividades distancia porciones manuales fácilmente por el
empleados. de la acción, de la operación. analista como una
distancia horizontal, imagen.
4.- Tiene varias movimiento del 5.- Utiliza los
limitaciones como la cuerpo, vertical, segmentos de 5.- Existen menos
del hecho de que no control de ganancia trabajo, tales como: cálculos que con
abarca elementos y colocación. 1.- Recoger. otros sistemas.
controlados 2.- Ensamblar.
mecánicamente ni 6.- Utiliza números 3.- Mover al lado. 6.- Existen
movimientos índices 0, 1, 3, 6,10 4.- Movimiento de elementos para
físicamente y 16. desplazar. objetivos pequeños y
restringidos de ligeros, así como
proceso y aspectos para objetivos
similares. grandes y pesados.
Nombre: López Cansío Joel de Jesús.