Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Al 31 de diciembre del 2013 (en millones de soles): Efectivo S/3; cuentas por cobrar S/13; inventarios S/32;
inveriones en acciones S/.1 a corto plazo; tributos por pagar (credtio fiscal) S/1; inmmuebles, maquinaria y
equipo S/.150; depreciacion acumulada S/50; Cuentas por pagar S/26; documentos por pagar S/.21; bonos a
largo plazo S/.80 (año 2011 S/4; año 2012 S/76); aciones preferentes (2000) S/4; Acciones comunes (22000)
S/33; y resultados acumulados S/¿?(lo que resulte)
Ventas netas netas S/300; costo de operación S/262; depreciacion S/10; intereses S/9; impuestos S/.8;
dividendos preferenciales S/1; Dividendos comunes el 50% de la utilidad neta; adicion a utilidades retenidas el
50% de la utilidad neta.
DESARROLLO
ACTIVO PASIVO
CORRIENTE CORRIENTE
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013
(Expresado en soles)
Activo Corriente
= INDICE DE SOLVENCIA
Pasivo Corriente
S/. 49,000,000
= 1.07
S/. 46,000,000
La empresa podra responder con S/1.07 por cada S/1.00 de deuda que tenga
DESARROLLO
Ventas netas $3000 ; costo de operación $ 262 ; depreciacion $10 ; intereses $9 ; impuestos
$ 8 ; dividendos preferentes $1 ; dividendos comunes el 50 % de la utilidda neta ; adicion
a utilidad retenida el 50 % de la utilidad neta.
DESARROLLO
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013
(Expresado en soles)
Ventas 300,000,000.00
Costo de Ventas
UTILIDDA BRUTA NETA 300,000,000.00
GASTO DE OPERACIÓN
Gastso de Ventas -14,000,000.00
Gastso de Aministracion -14,000,000.00
Gastos de Depreciacion -10,000,000.00
UTILIDDA OPERATIVA 262,000,000.00
OI/E OPERATIVA
Intereses -9,000,000.00
UTILIDAD 271,000,000.00
Participacion trabajadres 10% -27,100,000.00
UTILIDAD IMPOSITIVA 298,100,000.00
impuestos -8,000,000.00
UTILIDDA DESPUES DEL IMPUESTO 290,100,000.00
dividendo activo preferencia -1,000,000.00
UTILIDAD LIBRE DISPOSICION 291,100,000.00
a) CAPITAL CORRIENTE
2013
PASIVO
S/. -1,000,000
S/. 26,000,000
S/. 21,000,000
S/. 46,000,000
S/. 80,000,000
S/. 80,000,000
S/. 126,000,000
ATRIMONIO
S/. 4,000,000
S/. 33,000,000
S/. -14,000,000
S/. 23,000,000
S/. 149,000,000
DE TRABAJO
as por pagar
tas por cobrar
2013
PASIVO
S/. 60,000
S/. 60,000
S/. 140,000
S/. 140,000
S/. 200,000
ATRIMONIO
S/. 2,600,000
S/. 2,600,000
S/. 2,800,000
; impuestos
2013
PASIVO
6,000,000.00
11,000,000.00
S/. 17,000,000
89,000,000.00
S/. 89,000,000
S/. 106,000,000
ATRIMONIO
1,000,000.00
13,000,000.00
91,000,000.00
S/. 105,000,000
S/. 211,000,000
94000000
104000000.00
60000.00
30000.00
21000.00
70000.00
ACTIVIDADES DEL CAPITULO III
DESAROOLLO DE LSIGUIENTE CASO PRÁCTICO – 1 EN EXCEL
Se trata de una empresa comercial que debe elaborar un flujo de caja proyectado para el periodo mayo/
octubre 20x1, para lo cual se cuenta con los siguientes datos:
a) Ventas presupuestadas, mayo S/150,000, junio S/165,000 , julio S/.181,500 , agosto S/.199,650 ,
setiembre S/.219,615 , octubre S/.241,577
b) Ventas en efectivo 20%
c) Ventas al crédito 80%
d) Cobranza de las ventas al crédito: 70% al primer mes después de la venta, 30% segundo mes después
de la venta
e) Compras presupuestadas: mayo S/100,000 junio S/.110,000 julio S/.121,000 agosto S/.133,100
setiembre S/.146,410 octubre S/.161,051
f) Pagos: 35% a proveedores (sobre compras presupuestadas del mes siguiente)
g) Remuneraciones: 30% sobre ventas del mes
h) Comisiones 4.5% sobre ventas del mes
i) Pago de préstamos: julio S/. 38,000 setiembre S/.10,398 octubre S/.45,000
j) Impuesto a la renta y contribuciones sociales: mayo S/.15,000 junio S/.17,250 julio S/.19,838 agosto
S/. 22,813 setiembre S/ 26,235 octubre S/. 30,170
k) Impuesto general a las ventas por pagar: mayo S/. 5000 junio S/.5750 julio S/.6613 agosto S/.7604
setiembre S/.8745 octubre S/. 10057
l) Mínimo a mantener en caja bancos: mayo S/8000 junio S/.8000 julio S/.9000 agosto S/.10000
setiembre S/.10000 octubre S/.11000
m) Pago de intereses 15% efectivo anual por préstamos cuando hubiera. En caso de solicitar préstamos
se pagara a los 2 meses siguiente
n) Cobro de intereses 5% efectivo anual por inversiones mensuales cuando hubiera, serán abonados al
mes siguiente
o) Inversiones a realizarse: setiembre S/29512 octubre S/.50976
Se debe elaborar el flujo de efectivo o de caja presupuestado, determinando el total de los ingresos y
egresos, excedente o faltante de caja y excedente o faltante de caja acumulado
DESARROLLO
Presupuesto de Ventas
Presupuesto de Ventas
Presupuesto de Ventas