Control de Lectura N°1

Nombre: Nicolás Suazo.

Texto: “La transformación de la empresa chilena”. Autor: Claudio Ramos.

1. A modo de resumen, indique el objetivo que pretende responder el

texto, considerando las ideas principales. (10pts)

A grandes rasgos el texto dilucida acerca qué procesos han logrado transformar las
empresas en todo el orbe, y en mayor detalle a las empresas chilenas. Los modos
de desarrollo empresarial se encuentran irremediablemente supeditados al contexto
histórico, cultural y político en el que la empresa está inmersa, esto dado que los
modelos económicos pueden conservarse o reemplazarse, modificando las formas
de hacer empresa. Una muestra de esto son los cambios que produjo la introducción
del modelo “post-fordista”, que además de re-organizar la economía, significó un
cambio a nivel social. Junto a otros coletazos producto de la alternancia de modelos,
estas son algunas de las ideas principales que el texto propone.

2. Identifique los aspectos del postfordismo que se repiten en el caso de

América Latina y Chile (15pts)

-Tanto en América Latina como en Chile se dio la coexistencia de formas fordistas

y post-fordistas.
- La actividad sindical en el subcontinente se encuentra mermada, siendo
recurrentes los conflictos dada la reducida capacidad de acción de los trabajadores
y sus representantes en pos de los derechos laborales.
- Complejización tecnológica sobre todo en el campo de la producción
automatizada: la computación e innovación han crecido de manera exponencial en
Chile y América Latina.
- La alta cantidad de prestaciones de servicio ha consolidado la subcontratación
laboral en el subcontinente.
- Alta demanda del just in time.

3. En su opinión y considerando la reflexión que hace Ramos sobre los

cambios vistos en la empresa chilena, qué rol le asigna el empresariado
chileno a los trabajadores y a relaciones laborales colaborativas en la
era postfordista. (10ptos)
El empresariado de nuestro país asigna un rol bastante desmejorado a sus
trabajadores, ofreciendo en general condiciones laborales poco óptimas. El
empresariado continúa con una lógica disciplinante minimizando los beneficios a
sus trabajadores lo que termina repercutiendo en el buen desarrollo de sus
actividades. Por otro lado, se sigue actuando bajo una lógica de acumulación de
capital, reduciendo gastos en mejoras que no tengan que ver con alguna mejora
administrativa. Las relaciones colaborativas se dan entre empresas que mantengan
un mismo nivel –capital acumulado y calidad de su mano de obra.

4. Identifique alguna empresa nacional o extranjera que se caracterice por

tener una estrategia de Adaptabilidad Estratégica, fundamente su
elección. (15pts)

Cencosud y su consorcio de marcas ha sabido posicionarse en contextos diversos

y cambiantes, moldeando así la forma de su producción ante su entorno. Esto se
puede constatar, por ejemplo, en el caso de las marcas extranjeras que el holding
ha adquirido y que han constituido una forma de hacer empresa adaptada a un
nuevo ambiente. Además de ello, otra demanda del entorno se hace aún más
evidente con las campañas de reciclaje (“ropa por ropa” en la marca Paris y el uso
de bolsas reutilizables en sus supermercados y multitiendas) que responden a la
preocupación general que ha suscitado el deterioro progresivo del medio ambiente.