TEORÍA ORGANIZACIONAL

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Prof. MsC. José Gregorio Figueroa Zabala

 LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
 Viejo Concepto de Recurso Humano:
Hombre sustituible

 Nuevo concepto de Recurso Humano:

Indispensable para el cambio

Recurso Humano en el pasado: La persona como

instrumento. En tiempos modernos es Talento
Humano.

ES CAMBIO ORGANIZACIONAL
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 GESTION DEL TALENTO HUMANO

Las fuerzas productivas requieren para sus

procesos de personas.

La Gerencia de Recursos Humanos debe:

1. Producir eficiencias en sus sistemas y procesos.
2. Elevar su productividad
3. Tener personal preparado
4. Buscar posicionamiento en el mercado
5. Requieren vencer las dificultades con aprendizaje
continuo.
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 GESTION DEL TALENTO HUMANO
Cambios en el mundo

Cambios Organizacionales

Gestión moderna es: Tecnología, Información y

conocimiento
Nuevos desafíos es Gestión por
competencias

Las Organizaciones desarrollan actividades

coordinadas por dos o mas personas, capaces de
comunicarse, trabajar en equipos y buscar
objetivos comunes

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 GESTION DEL TALENTO HUMANO
La Gestión de Talento Humano debe buscar:

 Menor dependencia de las ordenes, mandatos y

jerarquías.
 Participación activa de su recurso humano.
 Compromiso del Recurso Humano con los
objetivos organizacionales.
 Mayor información es mayor y mejor comunicación.
 Vinculación del salario con la productividad
económica.
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 GESTION DEL TALENTO HUMANO
 Globalización, debe prepararse para enfrentarla,
capacitar a su recurso humano.

 Incorporar nuevas tecnologías.

 Insertarse en los cambios y en la innovación.

 Valorar el conocimiento.