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Municipalidad Distrital de Tumay Huaraca
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUMAY HUARACA
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL DE PROYECTO:
“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL SISTEMA

DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE UNIDADES BÁSICAS DE
SANEAMIENTO EN LAS COMUNIDADES DE CCALLO OCCO,
SANTIAGO DE YANAMA Y ICHU ORCCO, DISTRITO DE TUMAY
HUARACA - ANDAHUAYLAS - APURÍMAC”.
UBICACIÓN : REGION : APURIMAC

PROVINCIA : ANDAHUAYLAS
DISTRITO : TUMAY HUARACA
LOCALIDAD : CCALLO OCCO
: SANTIAGO DE YANAMA
: ICHU ORCCO
CONSULTOR : GRUPO ROCA CONTRATISTAS Y CONSULTORES EIRL.
ANDAHUAYLAS, SETIEMBRE DEL 2016
PIP: Ampliación y Mejoramiento de Sistema de Agua Potable e Instalación UBS en las Localidades de Ccallo Occo,
Santiago de Yanama y Ichu Orcco, distrito de Tumay Huaraca-Andahuaylas-Apurímac 1
INDICE
Pág.
I. RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................................ 04
A. Información General .......................................................................................................... 04
B. Planteamiento del Proyecto ............................................................................................ 06
C. Determinación de la brecha oferta y demanda ......................................................... 07
D. Análisis técnico del PIP ...................................................................................................... 19
E. Costos del PIP ...................................................................................................................... 24
F. Evaluación Social ................................................................................................................ 27
G. Sostenibilidad del PIP ........................................................................................................ 30
H. Impacto Ambiental ............................................................................................................ 31
I. Gestión del proyecto .......................................................................................................... 34
J. Marco lógico ........................................................................................................................ 39
2. ASPECTOS GENERALES ........................................................................................................ 41

2.1 Nombre del Proyecto y localización ................................................................................... 41
2.2 Institucionalidad ....................................................................................................................... 43
2.3 Marco de Referencia ............................................................................................................. 43
3. IDENTIFICACION .................................................................................................................. 49
3.1 Diagnostico ............................................................................................................................... 49
3.2 Definición del problema, sus causas y efectos ................................................................. 82
3.3 Planteamiento del proyecto ................................................................................................. 86
4. FORMULACIÓN .................................................................................................................... 91
4.1 Definición del Horizonte de evaluación del proyecto ..................................................... 91
4.2 Determinación de la brecha oferta – demanda .............................................................. 92
4.3 Análisis técnico de las alternativas ..................................................................................... 110
4.4 Costos a precios de mercado ............................................................................................. 124
5. EVALUACIÓN ..................................................................................................................... 135

5.1 Evaluación social ................................................................................................................... 135
5.2 Análisis de sostenibilidad ...................................................................................................... 162
5.3 Impacto ambiental................................................................................................................ 162
5.4 Gestión del proyecto ............................................................................................................ 165
5.5 Matriz del Marco lógico para la alternativa seleccionada .......................................... 170
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ........................................................................ 173

6.1 Conclusiones ........................................................................................................................... 173
6.2 Recomendaciones ................................................................................................................ 173
7. ANEXOS .............................................................................................................................. 175
I. RESUMEN EJECUTIVO
I: RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
NOMBRE DEL PROYECTO.
“Ampliación y Mejoramiento de los Servicios del Sistema de Agua Potable e Instalación

de Unidades Básicas de Saneamiento en las Comunidades de Ccallo Occo, Santiago
de Yanama y Ichu Orcco, distrito de Tumay Huaraca - Andahuaylas - Apurímac”.
LOCALIZACION
 Ubicación Política
Departamento : Apurímac
Provincia : Andahuaylas
Distrito : Tumay Huaraca
Comunidades : Ccallo Occo, Santiago de Yanama y Ichu Orcco
 Ubicación Geográfica
Comunidad Coordenadas (UTM WGS 84) Altitudes Region
Este Norte Geográfico
Ccallo Occo 664500 8453000 3931
Santiago de 668000 8454600 3985 Sierra
Ichu Orcco
Yanama 669000 8452000 3935
Fuente: Elaboración propia
UBICACIÓN DE PROYECTO
PIP: Ampliación y Mejoramiento de Sistema de Agua Potable e Instalación UBS en las Localidades de Ccallo Occo, Santiago de Yanama y Ichu Orcco, distrito de Tumay Huaraca-
Andahuaylas-Apurímac
Institucionalidad
Unidad Formuladora
Referencia Responsabilidad
Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano
Nombre de la UF
Rural.
Pliego Municipalidad distrital de Pacucha
Sector Gobiernos Locales
- Grupo Roca Contratistas y Consultores EIRL.- Ing. Rómulo
Carbajal Rojas
Persona responsable del PIP
- Email: gruporoca_cc@hotmail.com
- Celular: 941008428
Persona responsable de la UF William Vivanco Vera
Dirección Plaza de armas S/N- Pacucha - Andahuaylas
Unidad Ejecutora
Sector Gobiernos locales
Nombre de la unidad ejecutora Municipalidad distrital de Tumay Huaraca
Funcionario responsable Prof. Florisa Peceros De La Cruz
Dirección Av. Apurímac S/N - Umanmarca
Oficina de infraestructura y Desarrollo Urbano-
Órgano Técnico Responsable
Rural.
- Órgano Técnico y el Operador.

La entidad que se encargue de la conducción, la coordinación y el desarrollo de los
aspectos técnicos de la ejecución de todos y cada uno de los componentes será la
Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad Distrital de Tumay Huaraca quien tiene
la capacidad técnica y económica para la coordinación y ejecución del proyecto. (El
PIP plantea la ejecución por la modalidad de contrata)
Las actividades de operación y mantenimiento de las obras tendrán el objetivo de

mantener operativa el sistema de agua y saneamiento. Para ello la Municipalidad
Distrital de Tumay Huaraca, mediante la Oficina de Desarrollo Económico Local y JASS
de las localidades de Ccallo Occo, Santiago de Yanama y Ichu Orcco serán los
encargados de la operación y mantenimiento.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Objetivo Central:
“REDUCCIÓN DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS, DERMATOLÓGICAS Y
ENDOPARASITARIAS EN LAS LOCALIDADES DE CCALLO OCCO, SANTIAGO DE YANAMA Y
ICHU ORCCO DEL DISTRITO DE TUMAY HUARACA”.
Medios (Objetivos Específicos)

 Calidad del agua para consumo humano (medio de primer nivel), generado por:
 Adecuada infraestructura, alto nivel de cobertura de agua potable en las
viviendas y tratamiento del agua (clorado y potabilizado).
 Defecación de excretas en lugares adecuados mediante:
 Adecuadas y suficientes infraestructuras para la disposición y tratamiento de
excretas.
 Adecuadas prácticas y hábitos de higiene mediante el:
 Adecuado conocimiento de la educación sanitaria.
 Adecuada gestión de los servicios.
 Eficiente gestión técnica y administrativa de los servicios de agua y saneamiento
a través de las JASS.

PIP: Ampliación y Mejoramiento de Sistema de Agua Potable e Instalación UBS en las Localidades de Ccallo Occo, Santiago
de Yanama y Ichu Orcco, distrito de Tumay Huaraca-Andahuaylas-Apurímac 6
FINES
Con la solución al problema central se pretende la Disminución de la tasa de
mortalidad principalmente de la población infantil. Disminución de los gastos por
atención en los servicios de salud en la población afectada y la Disminución de la
contaminación ambiental (Fines directos); con lo que se Mejoraran los niveles de
salubridad en la población afectada (fin indirecto.
FIN ÚLTIMO
Mejora de la Calidad de Vida de en las localidades de Ccallo Occo, Santiago de
Yanama y Ichu Orcco del Distrito de Tumay Huaraca.
Se plantean una alternativa única de solución, la cual se expone a continuación:
ALTERNATIVA ÚNICA
Medio Fundamental 1
A. Componente: Adecuada infraestructura, alto nivel de cobertura de agua potable
en las viviendas y tratamiento del agua (clorado y potabilizado).
Acciones:
 Mejoramiento y ampliación de los sistemas de agua potable para coberturar
130 viviendas de las localidades de CCALLO OCCO, SANTIAGO DE YANAMA Y
ICHU ORCCO. Instalación de cloradores con polvo hipoclorito en los
reservorios de almacenamiento existentes y propuestos.
Medio Fundamental 2
B. Componente: Adecuadas y suficientes infraestructuras para la disposición y
tratamiento de excretas.
Acciones:
 Construcción de un sistema de saneamiento de arrastre hidráulico con
biodigestores, debido a la necesidad de evacuar las excretas y aguas
residuales de los servicios higiénicos de la población De CCALLO OCCO,
SANTIAGO DE YANAMA Y ICHU ORCCO.
Medio Fundamental 3
C. Componente: Adecuado conocimiento de educación sanitaria.
Acciones:
 Programa integral de capacitación y campañas de educación sanitaria
(prácticas y hábitos de higiene).
Medio Fundamental 4
D. Componente: Eficiente gestión técnica y administrativa de los servicios de agua y
saneamiento a través de las JASS.
Acciones:
 Fortalecimiento de capacidades de las JASS e implementación de
herramientas de gestión.
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
1. Análisis de la Demanda.
a. Agua Potable.
a) Características Generales del Sistema de Agua

En los siguientes cuadros se muestra las características generales del sistema de
agua existente en las tres localidades, además de las que poseerá el sistema a
instalar con el PIP.
CUADRO 01
Comunidad Ccallo Occo
Características Generales
POBLACION 245
N° DE CONEXIONES 49
N° DE MIEMBROS POR FAMILIA 5
TASA DE CRECIMIENTO 0.44%
CONSUMO PERCAPITA L/HAB/DIA 80
PERDIDAS FIJAS DEL SISTEMA PROYECTADO 5%
CANTIDAD DE AGUA DEL SISTEMA ANTIGUO (LT/SEG) 0.18
PÉRDIDAS Y DESPERDICIOS DE AGUA SIST. ANTIGUO 40%
FACTOR K1 (Dem. Max. Diaria) 1.3
FACTOR K2 (Dem. Max. Horaria) 2
NÚMERO DE VIVIENDAS ANTIGUAS CON SERVICIO 28
COSTO DE OPORTUNIDAD MERCADO 9%
Cobertura
SISTEMA NUEVO CON PROYECTO 100%
SISTEMA ANTIGUO SIN PROYECTO (COLAPSADO) 57%
CUADRO 02
Comunidad Ichu Orcco
POBLACION 260
Cobertura
CUADRO 03
Comunidad Santiago De Yanama
POBLACION 145
Cobertura
b) Proyección de la Demanda de Agua en las Localidades Beneficiarias

En los siguientes cuadros se muestra los cálculos efectuados en la proyección de la
demanda de agua para los próximos 20 años en las tres localidades, además de
las que poseerá el sistema a instalar con el PIP.
CUADRO 04
Ccallo Occo: Proyección de la Demanda (1ra Parte)
Pob. N° de N° Consumo
Año Población Cobertura
Servida Miem/Fam Conexiones Percapita
0 245 57% 140 5.00 28 80
1 246 100% 246 5.00 49 80
2 247 100% 247 5.00 49 80
3 248 100% 248 5.00 50 80
4 249 100% 249 5.00 50 80
5 250 100% 250 5.00 50 80
6 252 100% 252 5.00 50 80
7 253 100% 253 5.00 51 80
8 254 100% 254 5.00 51 80
9 255 100% 255 5.00 51 80
10 256 100% 256 5.00 51 80
11 257 100% 257 5.00 51 80
12 258 100% 258 5.00 52 80
13 259 100% 259 5.00 52 80
14 261 100% 261 5.00 52 80
15 262 100% 262 5.00 52 80
16 263 100% 263 5.00 53 80
17 264 100% 264 5.00 53 80
18 265 100% 265 5.00 53 80
19 266 100% 266 5.00 53 80
20 268 100% 268 5.00 54 80
CUADRO 05
Ccallo Occo: Proyección de la Demanda (2da Parte)
Demanda Demanda Demanda
Consumo de Agua Demanda de Producción de Agua Max. Max. de
Perdida Diaria Horaria Volumen
Año de de
Agua Almacen
Lit/dia m3/año lit/seg Lit/dia m3/año lit/seg lti/seg lit/seg
(m3/dia)
25%
0 11,200.00 4,088.00 0.13 0.40 18,666.67 6,813.33 0.22 0.28 0.43 4.67
1 19,686.44 7,185.55 0.23 0.05 20,722.56 7,563.74 0.24 0.31 0.48 5
2 19,773.25 7,217.24 0.23 0.05 20,813.95 7,597.09 0.24 0.31 0.48 5
3 19,860.45 7,249.07 0.23 0.05 20,905.74 7,630.60 0.24 0.31 0.48 5
4 19,948.04 7,281.03 0.23 0.05 20,997.93 7,664.25 0.24 0.32 0.49 5
5 20,036.01 7,313.14 0.23 0.05 21,090.54 7,698.05 0.24 0.32 0.49 5
6 20,124.37 7,345.39 0.23 0.05 21,183.54 7,731.99 0.25 0.32 0.49 5
7 20,213.12 7,377.79 0.23 0.05 21,276.96 7,766.09 0.25 0.32 0.49 5
8 20,302.26 7,410.32 0.23 0.05 21,370.80 7,800.34 0.25 0.32 0.49 5
9 20,391.79 7,443.00 0.24 0.05 21,465.04 7,834.74 0.25 0.32 0.50 5
10 20,481.72 7,475.83 0.24 0.05 21,559.70 7,869.29 0.25 0.32 0.50 5
11 20,572.04 7,508.79 0.24 0.05 21,654.78 7,903.99 0.25 0.33 0.50 5
12 20,662.76 7,541.91 0.24 0.05 21,750.28 7,938.85 0.25 0.33 0.50 5
13 20,753.89 7,575.17 0.24 0.05 21,846.20 7,973.86 0.25 0.33 0.51 5
14 20,845.41 7,608.58 0.24 0.05 21,942.54 8,009.03 0.25 0.33 0.51 5
15 20,937.34 7,642.13 0.24 0.05 22,039.30 8,044.35 0.26 0.33 0.51 6
16 21,029.67 7,675.83 0.24 0.05 22,136.50 8,079.82 0.26 0.33 0.51 6
17 21,122.41 7,709.68 0.24 0.05 22,234.12 8,115.45 0.26 0.33 0.51 6
18 21,215.56 7,743.68 0.25 0.05 22,332.17 8,151.24 0.26 0.34 0.52 6
19 21,309.12 7,777.83 0.25 0.05 22,430.66 8,187.19 0.26 0.34 0.52 6
20 21,403.10 7,812.13 0.25 0.05 22,529.58 8,223.30 0.26 0.34 0.52 6
CUADRO 06
Ichu Orcco: Proyección de la Demanda (1ra Parte)
N° de N° Consumo
Año Población Cobertura Pob. Servida
Miem/Fam Conexiones Percapita
0 260 81% 210 5.00 42 80
1 261 100% 261 5.00 52 80
2 262 100% 262 5.00 52 80
3 263 100% 263 5.00 53 80
4 265 100% 265 5.00 53 80
5 266 100% 266 5.00 53 80
6 267 100% 267 5.00 53 80
7 268 100% 268 5.00 54 80
8 269 100% 269 5.00 54 80
9 271 100% 271 5.00 54 80
10 272 100% 272 5.00 54 80
11 273 100% 273 5.00 55 80
12 274 100% 274 5.00 55 80
13 275 100% 275 5.00 55 80
14 277 100% 277 5.00 55 80
15 278 100% 278 5.00 56 80
16 279 100% 279 5.00 56 80
17 280 100% 280 5.00 56 80
18 281 100% 281 5.00 56 80
19 283 100% 283 5.00 57 80
20 284 100% 284 5.00 57 80
CUADRO 07
Ichu Orcco: Proyección de la Demanda (2da Parte)
Año de de
Agua Almacén
Lit/dia m3/año lit/seg Lit/dia m3/año lit/seg lti/seg lit/seg (m3/dia)
25%
0 16,800.00 6,132.00 0.19 0.40 28,000.00 10,220.00 0.32 0.42 0.65 5.60
1 20,891.73 7,625.48 0.24 0.05 21,991.29 8,026.82 0.25 0.33 0.51 4
2 20,983.86 7,659.11 0.24 0.05 22,088.27 8,062.22 0.26 0.33 0.51 4
3 21,076.40 7,692.89 0.24 0.05 22,185.68 8,097.77 0.26 0.33 0.51 4
4 21,169.35 7,726.81 0.25 0.05 22,283.52 8,133.49 0.26 0.34 0.52 4
5 21,262.70 7,760.89 0.25 0.05 22,381.79 8,169.35 0.26 0.34 0.52 4
6 21,356.47 7,795.11 0.25 0.05 22,480.50 8,205.38 0.26 0.34 0.52 4
7 21,450.65 7,829.49 0.25 0.05 22,579.64 8,241.57 0.26 0.34 0.52 5
8 21,545.25 7,864.02 0.25 0.05 22,679.21 8,277.91 0.26 0.34 0.52 5
9 21,640.27 7,898.70 0.25 0.05 22,779.23 8,314.42 0.26 0.34 0.53 5
10 21,735.70 7,933.53 0.25 0.05 22,879.68 8,351.08 0.26 0.34 0.53 5
11 21,831.55 7,968.52 0.25 0.05 22,980.58 8,387.91 0.27 0.35 0.53 5
12 21,927.83 8,003.66 0.25 0.05 23,081.93 8,424.90 0.27 0.35 0.53 5
13 22,024.53 8,038.95 0.25 0.05 23,183.72 8,462.06 0.27 0.35 0.54 5
14 22,121.66 8,074.41 0.26 0.05 23,285.96 8,499.37 0.27 0.35 0.54 5
15 22,219.22 8,110.01 0.26 0.05 23,388.65 8,536.86 0.27 0.35 0.54 5
16 22,317.20 8,145.78 0.26 0.05 23,491.79 8,574.50 0.27 0.35 0.54 5
17 22,415.62 8,181.70 0.26 0.05 23,595.39 8,612.32 0.27 0.36 0.55 5
18 22,514.48 8,217.78 0.26 0.05 23,699.45 8,650.30 0.27 0.36 0.55 5
19 22,613.76 8,254.02 0.26 0.05 23,803.96 8,688.45 0.28 0.36 0.55 5
20 22,713.49 8,290.42 0.26 0.05 23,908.94 8,726.76 0.28 0.36 0.55 5
CUADRO 08
Santiago de Yanama: Proyección de la Demanda (1ra Parte)
N° de N° Consumo
0 145 17% 25 5.00 5 80
1 146 100% 146 5.00 29 80
2 146 100% 146 5.00 29 80
3 147 100% 147 5.00 29 80
4 148 100% 148 5.00 30 80
5 148 100% 148 5.00 30 80
6 149 100% 149 5.00 30 80
7 150 100% 150 5.00 30 80
8 150 100% 150 5.00 30 80
9 151 100% 151 5.00 30 80
10 152 100% 152 5.00 30 80
11 152 100% 152 5.00 30 80
12 153 100% 153 5.00 31 80
13 154 100% 154 5.00 31 80
14 154 100% 154 5.00 31 80
15 155 100% 155 5.00 31 80
16 156 100% 156 5.00 31 80
17 156 100% 156 5.00 31 80
18 157 100% 157 5.00 31 80
19 158 100% 158 5.00 32 80
20 158 100% 158 5.00 32 80
CUADRO 09
Santiago de Yanama: Proyección de la Demanda (2da Parte)
Año de de
Agua Almacén
25%
0 2,000.00 730.00 0.02 0.40 3,333.33 1,216.67 0.04 0.05 0.08 0.67
1 11,651.16 4,252.67 0.13 0.05 12,264.37 4,476.50 0.14 0.18 0.28 2
2 11,702.54 4,271.43 0.14 0.05 12,318.46 4,496.24 0.14 0.19 0.29 2
3 11,754.15 4,290.26 0.14 0.05 12,372.79 4,516.07 0.14 0.19 0.29 2
4 11,805.98 4,309.18 0.14 0.05 12,427.35 4,535.98 0.14 0.19 0.29 2
5 11,858.05 4,328.19 0.14 0.05 12,482.15 4,555.99 0.14 0.19 0.29 2
6 11,910.34 4,347.27 0.14 0.05 12,537.20 4,576.08 0.15 0.19 0.29 3
7 11,962.86 4,366.45 0.14 0.05 12,592.49 4,596.26 0.15 0.19 0.29 3
8 12,015.62 4,385.70 0.14 0.05 12,648.02 4,616.53 0.15 0.19 0.29 3
9 12,068.61 4,405.04 0.14 0.05 12,703.80 4,636.89 0.15 0.19 0.29 3
10 12,121.83 4,424.47 0.14 0.05 12,759.82 4,657.34 0.15 0.19 0.30 3
11 12,175.29 4,443.98 0.14 0.05 12,816.09 4,677.87 0.15 0.19 0.30 3
12 12,228.98 4,463.58 0.14 0.05 12,872.61 4,698.50 0.15 0.19 0.30 3
13 12,282.91 4,483.26 0.14 0.05 12,929.38 4,719.22 0.15 0.19 0.30 3
14 12,337.08 4,503.03 0.14 0.05 12,986.40 4,740.04 0.15 0.20 0.30 3
15 12,391.49 4,522.89 0.14 0.05 13,043.67 4,760.94 0.15 0.20 0.30 3
16 12,446.13 4,542.84 0.14 0.05 13,101.19 4,781.94 0.15 0.20 0.30 3
17 12,501.02 4,562.87 0.14 0.05 13,158.97 4,803.02 0.15 0.20 0.30 3
18 12,556.15 4,582.99 0.15 0.05 13,217.00 4,824.20 0.15 0.20 0.31 3
19 12,611.52 4,603.21 0.15 0.05 13,275.29 4,845.48 0.15 0.20 0.31 3
20 12,667.14 4,623.51 0.15 0.05 13,333.83 4,866.85 0.15 0.20 0.31 3
b. Servicios Higiénicos.
a) Variables y supuestos:
 Tasa de crecimiento poblacional promedio : 0.44%
 Cobertura del servicio de Biodigestores (año “20”) : 100%
 Tasa de contribución al desagüe : (80%)
Usuario Doméstico : 12.6 m3/mes/conexión X 0.8 = 10 m3/mes/conexión.
Usuario Comercial : 14.0 m3/mes/conexión X 0.8 = 11 m3/mes/conexión.
Usuario Estatal : 90.0 m3/mes/conexión X 0.8 = 72 m3/mes/conexión.
b) Características Generales del Sistema de Eliminación de Excretas

En los siguientes cuadros se muestra las características generales del sistema de
eliminación de excretas en las tres localidades, además de las que poseerá el
sistema a instalar con el PIP.
CUADRO 10
Sistema de Eliminación de Excretas
N° DE MIEMBROS POR FAMILIA 5.00
POBLACION 245
CONSUMO PERCAPITA (L/HAB/DIA) 80
TASA DE CONTRIBUCION DE AGUAS NEGRAS 80%
VOLUMEN DE CONTRIBUCION DESAGUE
64
(L/HAB/DIA)
TASA DE DESCUENTO 9%
Cobertura
COBERTURA AÑO 1 100%
CUADRO 11
POBLACION 260
64
(L/HAB/DIA)
Cobertura
CUADRO 12
Comunidad Santiago de Yanama
POBLACION 145
64
(L/HAB/DIA)
Cobertura
c) Proyección de la Demanda de Sistema de Eliminación de Excretas

En los siguientes cuadros se muestra los cálculos efectuados en la proyección de la
demanda del sistema de eliminación de excretas para los próximos 10 años en las
tres localidades.
CUADRO 13
N° de N° Tasa de
Año Poblacion Cobertura Pob. Servida
Miem/Fam Conexiones contribución
0 245 0% 0 5.00 0 64
1 246 100% 246 5.00 49 64
2 247 100% 247 5.00 49 64
3 248 100% 248 5.00 50 64
4 249 100% 249 5.00 50 64
5 250 100% 250 5.00 50 64
6 252 100% 252 5.00 50 64
7 253 100% 253 5.00 51 64
8 254 100% 254 5.00 51 64
9 255 100% 255 5.00 51 64
10 256 100% 256 5.00 51 64
CUADRO 14
Ccallo Occo: Proyección de la Demanda
(2da Parte)
Volumen de aguas negras
AÑO
Lit/dia m3/año lit/seg
0 0 0 0.00
1 15,749 5,748 0.18
2 15,819 5,774 0.18
3 15,888 5,799 0.18
4 15,958 5,825 0.18
5 16,029 5,851 0.19
6 16,099 5,876 0.19
7 16,170 5,902 0.19
8 16,242 5,928 0.19
9 16,313 5,954 0.19
10 16,385 5,981 0.19
CUADRO 15
N° de N° Tasa de
0 260 0% 0 5.00 0 64
1 261 100% 261 5.00 52 64
2 262 100% 262 5.00 52 64
3 263 100% 263 5.00 53 64
4 265 100% 265 5.00 53 64
5 266 100% 266 5.00 53 64
6 267 100% 267 5.00 53 64
7 268 100% 268 5.00 54 64
8 269 100% 269 5.00 54 64
9 271 100% 271 5.00 54 64
10 272 100% 272 5.00 54 64
CUADRO 16
Ichu Orcco: Proyección de la Demanda
(2da Parte)
AÑO
0 0 0 0.00
1 16,713 6,100 0.19
2 16,787 6,127 0.19
3 16,861 6,154 0.20
4 16,935 6,181 0.20
5 17,010 6,209 0.20
6 17,085 6,236 0.20
7 17,161 6,264 0.20
8 17,236 6,291 0.20
9 17,312 6,319 0.20
10 17,389 6,347 0.20
CUADRO 17
N° de N° Tasa de
0 145 0% 0 5.00 0 64
1 146 100% 146 5.00 29 64
2 146 100% 146 5.00 29 64
3 147 100% 147 5.00 29 64
4 148 100% 148 5.00 30 64
5 148 100% 148 5.00 30 64
6 149 100% 149 5.00 30 64
7 150 100% 150 5.00 30 64
8 150 100% 150 5.00 30 64
9 151 100% 151 5.00 30 64
10 152 100% 152 5.00 30 64
CUADRO 18
Santiago de Yanama: Proyección de la
Demanda (2da Parte)
AÑO
Lit/día m3/año lit/seg
0 0 0 0.00
1 9,321 3,402 0.11
2 9,362 3,417 0.11
3 9,403 3,432 0.11
4 9,445 3,447 0.11
5 9,486 3,463 0.11
6 9,528 3,478 0.11
7 9,570 3,493 0.11
8 9,612 3,509 0.11
9 9,655 3,524 0.11
10 9,697 3,540 0.11
2. Análisis de la Oferta
a) Agua Potable.
Caudal Disponible en la fuente.
Como ya se mencionó en el diagnostico existen 04 captaciones los cuales están
distribuidos en las localidades del área de influencia del proyecto.
CUADRO 19
Caudal disponible en fuentes para el proyecto.
Demanda Caudal de la Caudal de la
Nombre De La
Nombre De Agua Fuente Fuente Promedio
Fuente
Requerida Máximo (Lt/S) Mínimo (Lt/S)
Ccallo Occo 0.52 1.50 0.90 1.20 Totora
Santiago de
0.31 2.10 1.97 2.04 Yarccapampa
Yanama
Ichu Orcco 0.55 1.30 1.20 1.25 Ccatahuasi
Fuente: Elaboración Propia – Trabajo de Campo.
b) Capacidades de diseño y operativas de los componentes de agua potable.

Según el diagnóstico realizado sobre las infraestructuras del servicio de agua
potable de las localidades del área de influencia del proyecto, se estima que la
capacidad de diseño optima en la actualidad (año 0) de los componentes tales
como la línea de conducción, línea de aducción y reservorios son los siguientes:
CUADRO 20
Oferta optimizada de componentes de los sistemas actualmente.
Oferta Optimizada
Línea de
Localidad Línea de Aducción Reservorio
Conducción
(Lts/Seg) (M3)
(Lts/Seg)
Ccallo Occo 0.85 1.24 15.00 m3
Santiago de
0.00 0.00 0.00
Yanama
Ichu Orcco 0.86 1.56 20.00m3
c) Servicio Higiénico
En la actualidad no se cuenta con redes de servicio higiénico; por tal razón, la
población realiza la disposición de excretas utilizando, en algunos casos, letrinas
artesanales y en la mayoría de casos a campo abierto. Con esto concluir que la
oferta actual de servicio higiénico es cero.
3. Determinación de la Brecha.
a. Agua Potable.
Con base a la información de la oferta de la situación “sin proyecto” y “con

proyecto” y la demanda del servicio de agua potable de las localidades del área
de influencia del proyecto se ha procedido a determinar el balance oferta
demanda de agua potable.
Ver cuadro siguiente N°. 21.
CUADRO 21
Balance Oferta Demanda del Agua Potable
Balance Oferta Demanda
Demanda Oferta lit/seg
Año lit/seg
lit/seg Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 0.22 0.11 0.00 -0.11 -0.22
1 0.24 0.11 0.26 -0.13 0.02
2 0.24 0.11 0.26 -0.13 0.02
3 0.24 0.11 0.26 -0.13 0.02
4 0.24 0.11 0.26 -0.14 0.02
5 0.24 0.11 0.26 -0.14 0.02
6 0.25 0.11 0.26 -0.14 0.02
7 0.25 0.11 0.26 -0.14 0.01
8 0.25 0.11 0.26 -0.14 0.01
9 0.25 0.11 0.26 -0.14 0.01
10 0.25 0.11 0.26 -0.14 0.01
11 0.25 0.11 0.26 -0.14 0.01
12 0.25 0.11 0.26 -0.14 0.01
13 0.25 0.11 0.26 -0.14 0.01
14 0.25 0.11 0.26 -0.15 0.01
15 0.26 0.11 0.26 -0.15 0.01
16 0.26 0.11 0.26 -0.15 0.00
17 0.26 0.11 0.26 -0.15 0.00
18 0.26 0.11 0.26 -0.15 0.00
19 0.26 0.11 0.26 -0.15 0.00
20 0.26 0.11 0.26 -0.15 0.00
CUADRO 22
Año lit/seg
0 0.32 0.32 0.00 0.00 -0.32
1 0.25 0.32 0.28 0.07 0.02
2 0.26 0.32 0.28 0.07 0.02
3 0.26 0.32 0.28 0.07 0.02
4 0.26 0.32 0.28 0.07 0.02
5 0.26 0.32 0.28 0.06 0.02
6 0.26 0.32 0.28 0.06 0.02
7 0.26 0.32 0.28 0.06 0.02
8 0.26 0.32 0.28 0.06 0.01
9 0.26 0.32 0.28 0.06 0.01
10 0.26 0.32 0.28 0.06 0.01
11 0.27 0.32 0.28 0.06 0.01
12 0.27 0.32 0.28 0.06 0.01
13 0.27 0.32 0.28 0.06 0.01
14 0.27 0.32 0.28 0.05 0.01
15 0.27 0.32 0.28 0.05 0.01
16 0.27 0.32 0.28 0.05 0.00
17 0.27 0.32 0.28 0.05 0.00
18 0.27 0.32 0.28 0.05 0.00
19 0.28 0.32 0.28 0.05 0.00
20 0.28 0.32 0.28 0.05 0.00
CUADRO 23
Año lit/seg
0 0.04 0.10 0.00 0.06 -0.04
1 0.14 0.10 0.15 -0.05 0.01
2 0.14 0.10 0.15 -0.05 0.01
3 0.14 0.10 0.15 -0.05 0.01
4 0.14 0.10 0.15 -0.05 0.01
5 0.14 0.10 0.15 -0.05 0.01
6 0.15 0.10 0.15 -0.05 0.01
7 0.15 0.10 0.15 -0.05 0.01
8 0.15 0.10 0.15 -0.05 0.01
9 0.15 0.10 0.15 -0.05 0.01
10 0.15 0.10 0.15 -0.05 0.01
11 0.15 0.10 0.15 -0.05 0.01
12 0.15 0.10 0.15 -0.05 0.01
13 0.15 0.10 0.15 -0.05 0.00
14 0.15 0.10 0.15 -0.05 0.00
15 0.15 0.10 0.15 -0.05 0.00
16 0.15 0.10 0.15 -0.06 0.00
17 0.15 0.10 0.15 -0.06 0.00
18 0.15 0.10 0.15 -0.06 0.00
19 0.15 0.10 0.15 -0.06 0.00
20 0.15 0.10 0.15 -0.06 0.00
b. Servicio Higiénico.
Con base a la información de la situación “sin proyecto” y los flujos de desagüe y

numero de letrinas de las localidades del área de influencia, estimado en la
proyección de la demanda se ha procedido a estimar el balance oferta
demanda para la situación “sin proyecto” de los componentes Biodigestores. Se
aprecia que a partir del año 1 del horizonte de planeamiento, se presentaría un
déficit total en dichos componentes. Por lo tanto se encontraría sustentada la
inversión.
Para la situación “con proyecto” el balance oferta – demanda de los

componentes Biodigestores relaciona los correspondientes flujos de desagüe, con
respecto a la oferta obtenida mediante el análisis del periodo óptimo de diseño.
A continuación se muestran los periodos óptimos de diseño para los componentes
Emisor y el balance oferta-demanda en las situaciones “sin proyecto” y “con
proyecto”.
CUADRO 24
Sistemas de Eliminación de Excretas
Oferta lit/seg
Año Demanda lit/seg
lit/seg Sin Con Con
Sin Proyecto
Proyecto Proyecto Proyecto
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.18 0.00 0.19 -0.18 0.01
2 0.18 0.00 0.19 -0.18 0.01
3 0.18 0.00 0.19 -0.18 0.01
4 0.18 0.00 0.19 -0.18 0.01
5 0.19 0.00 0.19 -0.19 0.00
6 0.19 0.00 0.19 -0.19 0.00
7 0.19 0.00 0.19 -0.19 0.00
8 0.19 0.00 0.19 -0.19 0.00
9 0.19 0.00 0.19 -0.19 0.00
10 0.19 0.00 0.19 -0.19 0.00
CUADRO 25
Oferta lit/seg
Demanda lit/seg
Año
lit/seg Sin Con Con
Sin Proyecto
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.19 0.00 0.20 -0.19 0.01
2 0.19 0.00 0.20 -0.19 0.01
3 0.20 0.00 0.20 -0.20 0.00
4 0.20 0.00 0.20 -0.20 0.00
5 0.20 0.00 0.20 -0.20 0.00
6 0.20 0.00 0.20 -0.20 0.00
7 0.20 0.00 0.20 -0.20 0.00
8 0.20 0.00 0.20 -0.20 0.00
9 0.20 0.00 0.20 -0.20 0.00
10 0.20 0.00 0.20 -0.20 0.00
CUADRO 26
Oferta lit/seg
Demanda lit/seg
Año
lit/seg Sin Con Con
Sin Proyecto
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
2 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
3 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
4 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
5 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
6 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
7 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
8 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
9 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
10 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
D. ANÁLISIS TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA ÚNICA.
1. Sistema 1: Ccallo Occo:
a) Captaciones (02 Unidades)

Ampliación de 01captación en el sector Totora, la obra de captación se construirá
con sus respectivas cámaras receptoras, cámaras de válvulas de control de
concreto armado fć=210 kg/cm2, con acero de refuerzo de grado 60, concreto
solado en la losa fondo fć=100 kg/cm2, acabado de C: A 1:3 más
impermeabilizante, suministro y colocado de accesorios, construcción de 20 m de
cerco perimetral con malla olímpica, cada una con su puerta de acceso y pintura
exterior de las obras a construirse.
Mantenimiento 01 de captación existente actualmente operativo en buen estado
de conservación ubicado en el sector Tolapampa, dicha actividad consiste en
mantenimiento de las captaciones se realizara el pintado, y cerco perimétrico con
malla metálica galvanizado con sus respectivas puertas.
b) Línea de Conducción (1,522.83 ML)

Ampliación y mejoramiento de Instalación de tuberías =2” de 1,403.83 ml y con
tuberías de  de 1 ½” de 119.00 ml de PVC SAP C-10.
c) Reservorio de Almacenamiento (02 Unidades)

Ampliación de reservorios rectangular de concreto armado fć=210 kg/cm2 con
impermeabilizante y acero de refuerzo fý=4200 kg/cm2, 01 reservorio de 1.00 m3
de capacidad ubicado en el sector totora, se construirá con los siguientes
componentes:
 Construcción de caja de válvula de concreto fc=210kg/cm2 de dimensión
exterior 1.40m x 1.25m x 1.00 m, espesor muros 0.15 m, base 0.10 m y tapa
metálica de 1.10m x 1.00 m.
 Instalaciones hidráulicas comprenderán: rebose y limpieza con diámetro Ø 1 ½”
(48mm), con su respectivo cono de rebose; accesorios de ingreso, by pass y
salida. Los accesorios comprenderán: canastillo PVC, válvula compuerta de
bronce, adaptador PVC, niples de F°G° unión universal de F°G°.
 Construcción de cerco perimetral para cada uno de los reservorios, con malla
galvanizado N° 10 con cocos de 2/1/2”, con postes de tubería F°G° de Ø 2”,
con marco angular de 1 ½”x1 ½”x1/8”.
Mejoramiento de 01 unidad de reservorio existente de capacidad de 15.00 m3

ubicado en la comunidad de Ccallo Occo, en buenas condiciones de
conservación actualmente operativo, construido de concreto armado, para tal
efecto se complementará escalera tipo marinera de tubo F°.G°, remplazo de
accesorios de caja de válvula y pintado de la superficie exterior con pintura
esmalte, construcción de caseta de hipoclorador por goteo de concreto armado
fć=175 kg/cm2, con sus respectivos acabados, suministro instalación de colocado
de puerta metálica y accesorios para sistema por goteo y construcción de cerco
de protección con las especificaciones señalados en los planos.
d) Líneas de Aducción y Distribución (11,911.41 ML)

Se realizara la instalación de redes de tubería, empleándose tuberías PVC C-10.
 Instalación de tubería Ø 1 1/2” de 5,836.91 ml, con Ø 1” una longitud de
2,916.02 ml, con Ø 3/4” tubería de 1,857.74 ml y con diámetro de Ø 1/2” de
una longitud de 1,300.74 ml.
 Construcción de 01 cámara de reunión de caudales, 01 cámara de distribución,
03caja de válvula reductora de presión, 05 cajas de válvula de control de
distribución, 05 cajas de válvula de purga, 02 válvulas de aire, construidos de
concreto simple f’c=210 kg/cm2, con tuberías de agua PVC SAP NTP ISO 4422,
con accesorios PVC SAP debe cumplir Norma Técnica Peruana 399.002 para
fluidos a presión, para carpintería metálica debe cumplir espesor mínimo de
1/8”.
 Construcción de 03 unidades pases aéreos de longitudes de 5.00 ml y 02
unidades 8.00 ml sobre quebradas y riachuelos por donde se emplazara la
tuberías de red de aducción y distribución, construidos con zapatas, columnas
de concreto armado fć=210 kg/cm2 con acero de refuerzo de fy=4200kg/cm2,
dado de anclaje de fć=140 kg/cm2+30% PG, con cable tipo boa con diámetro
3/8” y accesorios diversos conforme se detalla en los planos respectivos de pase
aéreo.
e) Conexiones Domiciliarias (54 Unidades)

La instalación de tubería PVC Ø ½” (21 mm PN-10), para las 49 conexiones
domiciliarias y reconexiones domiciliarias y 05 Instituciones con cambio de tubería,
desde la matriz hasta la caja de registro de la vivienda
Se construirá 54 lavaderos domiciliarios e institucionales de concreto ciclópeo de
simple estructuras 1:10+20% de P.M, acero de fierro corrugado de 3/8” y alambre
de ¼”, acabado exterior de 1:5 coloreado con ocre rojo y tuberías y accesorios
PVC debe cumplir NTP ISO 4422 para fluidos a presión y tuberías de desagüe de
PVC SAL.
f) Unidad Básica de Saneamiento In Situ (Localidad Rural)

Construcción de unidades básicas de saneamiento - UBS: Se construirá 54 unidades
básicas de saneamiento, 49 unidades estarán destinadas a las viviendas y 05 para
Instituciones de uso público.
Cada UBS estará provista de una caseta, una caja de registro, un biodigestor, una
caja para extracción de lodos y un pozo percolador. En la caseta se ubicará un
aparato sanitario con tanque, un lavatorio y una ducha, los muros serán de ladrillo,
puerta de madera y techo de fibra celulosa y el piso será de cemento pulido.
El biodigestor será de polietileno, fabricado industrialmente de 1300 Lt de
capacidad, en este recipiente se producirá la digestión de la materia orgánica,
para la limpieza del biodigestor se tiene una válvula por donde se purgarán los
lodos cada cierto tiempo. Posteriormente luego de este tratamiento el agua se
derivará al pozo percolador, donde esta se infiltrará en el subsuelo.
2. Sistema 2: Santiago de Yanama:

Demolición de estructura antigua y construcción de 01 captación en el sector
Ataccara y construcción de nueva captación en el sector Yarccapampa, se
construirán con sus respectivas cámaras receptoras, cámaras de válvulas de
control de concreto armado fć=210 kg/cm2 con acero de refuerzo de grado 60,
concreto solado en la losa fondo fć=100 kg/cm2, acabado de C: A 1:3 más
impermeabilizante, suministro y colocado de accesorios, construcción de 20 m de
cerco perimetral con malla olímpica, cada una con su puerta de acceso y pintura
b) Línea de Conducción (2,259.53 ML)

Ampliación y mejoramiento de Instalación de tuberías =2” de 2,259.53 ml de
PVC SAP C-10.

Construcción de 02 reservorios de concreto armado fć=210 kg/cm2 con
impermeabilizante y acero de refuerzo fý=4200 kg/cm2, 01 reservorio de 2.50 m3 en
el sector nueva urbanización y 4.00 m3 ubicado en el sector llama casanhuasi, se
construirá con los siguientes componentes:

 Construcción de caseta de hipoclorador por goteo de concreto armado
fć=175 kg/cm2, con sus respectivos acabados, suministro instalación de
colocado de puerta metálica y accesorios para sistema por goteo y
construcción de cerco de protección.
Construcción de cerco perimetral para cada uno de los reservorios, con malla
galvanizado N° 10 con cocos de 2/1/2”, con postes de tubería F°G° de Ø 2”, con
marco angular de 1 ½”x1 ½”x1/8”.
d) Líneas de Aducción y Distribución (5,595.18 ML)

Se realizara la instalación de redes de tubería, empleándose tuberías PVC C-10.
 Instalación de tubería Ø 1 1/2” de 1,968.36 ml, Ø 1” con una longitud de
705.21 ml, con Ø 3/4” tubería de 2,265.75 ml.
 Construcción de 04 cajas de válvula reductora de presión, 03 cajas de válvula
de control de distribución, 01caja de válvula de purga, 01 válvula de aire,
construidos de concreto simple f’c=210 kg/cm2, con tuberías de agua PVC SAP
NTP ISO 4422, con accesorios PVC SAP debe cumplir Norma Técnica Peruana
399.002 para fluidos a presión, para carpintería metálica debe cumplir espesor
mínimo de 1/8”.
aéreo.

domiciliarias proyectadas y 02 Instituciones con instalación de tubería, desde la
matriz hasta la caja de registro de la vivienda
simple estructuras 1:10 +20% de P.M, concreto armado fc=175 kg/cm2, acero de
fierro corrugado de 3/8” y alambre de ¼”, acabado exterior de 1:5 coloreado con
ocre rojo y tuberías y accesorios PVC debe cumplir NTP ISO 4422 para fluidos a
presión y tuberías de desagüe de PVC SAL.

3. Sistema 2: Ichu Orcco:

Ampliación de 02 captaciones en el sector ccatahuasi y mellccachuaycco, las
obras de captación se construirán con sus respectivas cámaras receptoras,
cámaras de válvulas de control de concreto armado fć=210 kg/cm2 con acero
de refuerzo de grado 60, concreto solado en la losa fondo fć=100 kg/cm2,
acabado de C: A 1:3 más impermeabilizante, suministro y colocado de accesorios,
construcción de 20 m de cerco perimetral con malla olímpica, cada una con su
puerta de acceso y pintura exterior de las obras a construirse.
Mantenimiento 02 de captaciones existentes actualmente operativo en buen
estado de conservación ubicado en el sector ccatahuasi y santipuquio, dicha
actividad consiste en mantenimiento de las captaciones se realizara el pintado, y
cerco perimétrico con malla metálica galvanizado con sus respectivas puertas.
b) Línea de Conducción (672.51 ML)

Ampliación y mejoramiento de Instalación de tuberías =2” de 672.51 ml de PVC
SAP C-10.

Construcción de 02 reservorios de concreto armado fć=210 kg/cm2 con
impermeabilizante y acero de refuerzo fý=4200 kg/cm2, 02 reservorios de 1.00 m3
cada uno ubicados en el sector santipuquio y esquina corral, se construirá con los
siguientes componentes:
 Construcción de cerco perimetral para cada uno de los reservorios, con malla
galvanizado N° 10 con cocos de 2/1/2”, con postes de tubería F°G° de Ø 2”,
con marco angular de 1 ½”x1 ½”x1/8”.
Mejoramiento de 01 unidad de reservorio circular existente de capacidad de 20.00

m3 ubicado en la comunidad de Ichu Orcco, en buenas condiciones de
conservación actualmente operativo, construido de concreto armado, para tal
efecto se complementará con reemplazo de accesorios de caja de válvula y
pintado de la superficie exterior con pintura esmalte, construcción de caseta de
hipoclorador por goteo de concreto armado fć=175 kg/cm2, con sus respectivos
acabados, suministro instalación de colocado de puerta metálica y accesorios
para sistema por goteo y construcción de cerco de protección con las
especificaciones señalados en los planos.
d) Líneas de Aducción y Distribución (2,239.91ML)

Se realizara la ampliación de redes de tubería, empleándose tuberías PVC C-10.
 Instalación de tubería Ø1” de 630.00 ml, Ø 3/4” con una longitud de 1,597 ml,
con Ø 3/4”.
 Construcción de 02 cajas de válvula reductora de presión, 02 cajas de válvula
de control de distribución, 01caja de válvula de purga, 01 válvula de aire,
construidos de concreto simple f’c=210 kg/cm2, con tuberías de agua PVC SAP
NTP ISO 4422, con accesorios PVC SAP debe cumplir Norma Técnica Peruana
399.002 para fluidos a presión, para carpintería metálica debe cumplir espesor
mínimo de 1/8”.
aéreo.

domiciliarias proyectadas y 03 instituciones con instalación de tubería, desde la
matriz hasta la caja de registro de la vivienda.
simple estructuras 1:10 +20% de P.M, concreto armado fc=175 kg/cm2, acero de
fierro corrugado de 3/8” y alambre de ¼”, acabado exterior de 1:5 coloreado con
ocre rojo y tuberías y accesorios PVC debe cumplir NTP ISO 4422 para fluidos a
presión y tuberías de desagüe de PVC SAL.

1. Mitigación Ambiental
a) Programa de Manejo de Residuos Sólidos y Líquidos

 Implementación de Bidones Para Almacenar Residuos = 200 Lit.
Comprende todos los trabajos y materiales necesarios para la implementación
de cilindros o tachos comunes de capacidad 200 litros (55 galones) para el
almacenaje de los residuos sólidos y líquidos, peligrosos y no peligrosos,
generados durante la ejecución de obra.
 Recojo y Eliminación de Residuos Solidos
Contratista se hará cargo de este transporte, en los recipientes convenidos,
desde las obras de captación o manantiales hasta el microrrelleno designado,
donde se vaciará el contenido. Los cilindros no se enterrarán conjuntamente
con los residuos.
b) Programa de Mitigación Ambiental
 Riego de la Zona de Trabajo
Para evitar las polvaredas resultantes de la acción del viento, lo cual es otro
factor contaminante, como trabajo preliminar y durante la construcción de los
microrellenos, se debe humedecer la tierra en los alrededores utilizando una
manguera.
 Construcción de Microrrelleno de 4mx5mx1.20m
La construcción de microrrelleno consiste en la excavación según las medidas
indicadas, con la finalidad de almacenar residuos comunes, ínfimas cantidades
de residuos peligrosos y desmontes.
 Elaboración de Baños Temporales
Es la implementación de la caseta temporal que resguardará y dará privacidad

a cada hoyo seco. Se construirá en lo posible con malla arpillera y palos de
eucalipto dando un área final de 10m2; el techo deberá ser de calamina
zincada, perpendicular a las paredes pero con un ligero declive (hacia el lado
opuesto a la puerta) a fin de evitar empozamientos de agua de lluvia.
c) Costo de Mitigación Ambiental

Los costos de mitigación ambiental se consideran por cada comunidad donde se
emplazara el proyecto:
CUADRO N° 27
Costo de Inversión Mitigación Ambiental
ítem Comunidad Costo
1 Ccallo Occo 2,950.00
2 Santiago de Yanama 2,950.00
3 Ichu Orcco 2,950.00
Total S/. 8,850.00
E. COSTOS DEL PIP

- Costos de inversión
El costo de inversión del es de S/. 4, 016,550.05 a precios de mercado, y
S/.3,151,311.39 a precios sociales.
1. Agua Potable.
En el siguiente cuadro, mostramos el consolidado general de los costos de inversión
a precios de mercado para el caso del sistema de agua potable de la Alternativa
Única.
CUADRO N° 28
Costos de Inversión para el Sistema de Agua Potable
Precios
Componentes
Privados
Líneas de Agua Potable 1,183,341.25
Obras Civiles y Estructuras 285,557.89
Inversión Total (Agua) 1,468,899.14
2. Servicio Higiénico.
En el siguiente cuadro se muestra los costos de inversión de la Alternativa Única, en

forma resumida para el caso de las letrinas con arrastre hidráulico, de cada una de
las localidades beneficiarias. En la parte de Anexos se muestra el detalle de dichos
costos.
CUADRO 29
Costos de Inversión para Letrinas con Arrastre Hidráulico
Precios
Componentes
Privados
Obras Civiles y Estructuras 1,515,775.78
Equipamiento e Instalaciones
506,841.61
Hidráulicas
Líneas de Alcantarillado 458,767.10
Mitigación Ambiental 12,347.52
Acciones de Capacitación 53,918.90
Inversión Total (UBS) 2,547,650.91
3. Costos Incrementales:
En el siguiente cuadro se presenta los costos incrementales, a precios de mercado,
de la alternativa propuesta.
a) Costos Incrementales a Precios de Mercado para el Sistema de Agua Potable

En los siguientes cuadros se muestra la proyección de los costos incrementales para
el caso del sistema de agua potable de cada una de las localidades a intervenir
con el Proyecto.
CUADRO 30
Ccallo Orcco: Costos de Inversión y de O. y M. (A Precios de Mercado)
Agua Potable
CON PROYECTO (Alternativa Única) SIN PROYECTO COSTOS
AÑO INCREMENT.
INVERSIÓN OPERACIÓN MANTENIMIENTO OPERACIÓN MANTENIMIENTO
0 699,773.79 699,773.79
1 2,505.00 691.13 0.00 0.00 3,196.13
2 2,505.00 694.17 0.00 0.00 3,199.17
3 2,505.00 697.23 0.00 0.00 3,202.23
4 2,505.00 700.31 0.00 0.00 3,205.31
5 2,505.00 703.40 0.00 0.00 3,208.40
6 2,505.00 706.50 0.00 0.00 3,211.50
7 2,505.00 709.61 0.00 0.00 3,214.61
8 2,505.00 712.74 0.00 0.00 3,217.74
9 2,505.00 715.89 0.00 0.00 3,220.89
10 2,505.00 719.04 0.00 0.00 3,224.04
11 2,505.00 722.22 0.00 0.00 3,227.22
12 2,505.00 725.40 0.00 0.00 3,230.40
13 2,505.00 728.60 0.00 0.00 3,233.60
14 2,505.00 731.81 0.00 0.00 3,236.81
15 2,505.00 735.04 0.00 0.00 3,240.04
16 2,505.00 738.28 0.00 0.00 3,243.28
17 2,505.00 741.54 0.00 0.00 3,246.54
18 2,505.00 744.81 0.00 0.00 3,249.81
19 2,505.00 748.09 0.00 0.00 3,253.09
20 2,505.00 751.39 0.00 0.00 3,256.39
CUADRO 31
Ichu Orcco: Costos de Inversión y de O. y M. (A Precios de Mercado)
Agua Potable
AÑO INCREMENT.
0 307,913.73 307,913.73
1 2,865.00 691.13 0.00 0.00 3,556.13
2 2,865.00 694.17 0.00 0.00 3,559.17
3 2,865.00 697.23 0.00 0.00 3,562.23
4 2,865.00 700.31 0.00 0.00 3,565.31
5 2,865.00 703.40 0.00 0.00 3,568.40
6 2,865.00 706.50 0.00 0.00 3,571.50
7 2,865.00 709.61 0.00 0.00 3,574.61
8 2,865.00 712.74 0.00 0.00 3,577.74
9 2,865.00 715.89 0.00 0.00 3,580.89
10 2,865.00 719.04 0.00 0.00 3,584.04
11 2,865.00 722.22 0.00 0.00 3,587.22
12 2,865.00 725.40 0.00 0.00 3,590.40
13 2,865.00 728.60 0.00 0.00 3,593.60
14 2,865.00 731.81 0.00 0.00 3,596.81
15 2,865.00 735.04 0.00 0.00 3,600.04
16 2,865.00 738.28 0.00 0.00 3,603.28
17 2,865.00 741.54 0.00 0.00 3,606.54
18 2,865.00 744.81 0.00 0.00 3,609.81
19 2,865.00 748.09 0.00 0.00 3,613.09
20 2,865.00 751.39 0.00 0.00 3,616.39
CUADRO 32
Santiago de Yanama: Costos de Inversión y de O. y M. (A Precios de Mercado)
Agua Potable
AÑO INCREMENT.
0 461,211.61 461,211.61
1 2,505.00 460.75 0.00 0.00 2,965.75
2 2,505.00 462.78 0.00 0.00 2,967.78
3 2,505.00 464.82 0.00 0.00 2,969.82
4 2,505.00 466.87 0.00 0.00 2,971.87
5 2,505.00 468.93 0.00 0.00 2,973.93
6 2,505.00 471.00 0.00 0.00 2,976.00
7 2,505.00 473.08 0.00 0.00 2,978.08
8 2,505.00 475.16 0.00 0.00 2,980.16
9 2,505.00 477.26 0.00 0.00 2,982.26
10 2,505.00 479.36 0.00 0.00 2,984.36
11 2,505.00 481.48 0.00 0.00 2,986.48
12 2,505.00 483.60 0.00 0.00 2,988.60
13 2,505.00 485.73 0.00 0.00 2,990.73
14 2,505.00 487.88 0.00 0.00 2,992.88
15 2,505.00 490.03 0.00 0.00 2,995.03
16 2,505.00 492.19 0.00 0.00 2,997.19
17 2,505.00 494.36 0.00 0.00 2,999.36
18 2,505.00 496.54 0.00 0.00 3,001.54
19 2,505.00 498.73 0.00 0.00 3,003.73
20 2,505.00 500.93 0.00 0.00 3,005.93
b) Costos Incrementales a Precios de Mercado para las Letrinas con Arrastre

Hidráulico
En los siguientes cuadros se muestra la proyección de los costos incrementales para
el caso de las letrinas con arrastre hidráulico de cada una de las localidades a
intervenir con el Proyecto.
CUADRO 33
SS.HH. con Arrastre Hidráulico
AÑO
INVERSIÓN OPERACIÓN MANTENIMIENTO OPERACIÓN MANTENIMIENTO INCREMENT.
0 957,140.35 957,140.35
1 2,070.00 1,500.00 0.00 0.00 3,570.00
2 2,070.00 1,506.62 0.00 0.00 3,576.62
3 2,070.00 1,513.26 0.00 0.00 3,583.26
4 2,070.00 1,519.93 0.00 0.00 3,589.93
5 2,070.00 1,526.64 0.00 0.00 3,596.64
6 2,070.00 1,533.37 0.00 0.00 3,603.37
7 2,070.00 1,540.13 0.00 0.00 3,610.13
8 2,070.00 1,546.92 0.00 0.00 3,616.92
9 2,070.00 1,553.74 0.00 0.00 3,623.74
10 2,070.00 1,560.60 0.00 0.00 3,630.60
11 957,140.35 2,070.00 1,567.48 0.00 0.00 960,777.83
12 2,070.00 1,574.39 0.00 0.00 3,644.39
13 2,070.00 1,581.33 0.00 0.00 3,651.33
14 2,070.00 1,588.31 0.00 0.00 3,658.31
15 2,070.00 1,595.31 0.00 0.00 3,665.31
16 2,070.00 1,602.35 0.00 0.00 3,672.35
17 2,070.00 1,609.41 0.00 0.00 3,679.41
18 2,070.00 1,616.51 0.00 0.00 3,686.51
19 2,070.00 1,623.64 0.00 0.00 3,693.64
20 2,070.00 1,630.80 0.00 0.00 3,700.80
CUADRO 34
AÑO
0 989,464.68 989,464.68
1 2,070.00 1,600.00 0.00 0.00 3,670.00
2 2,070.00 1,607.06 0.00 0.00 3,677.06
3 2,070.00 1,614.14 0.00 0.00 3,684.14
4 2,070.00 1,621.26 0.00 0.00 3,691.26
5 2,070.00 1,628.41 0.00 0.00 3,698.41
6 2,070.00 1,635.59 0.00 0.00 3,705.59
7 2,070.00 1,642.81 0.00 0.00 3,712.81
8 2,070.00 1,650.05 0.00 0.00 3,720.05
9 2,070.00 1,657.33 0.00 0.00 3,727.33
10 2,070.00 1,664.64 0.00 0.00 3,734.64
11 989,464.68 2,070.00 1,671.98 0.00 0.00 993,206.66
12 2,070.00 1,679.35 0.00 0.00 3,749.35
13 2,070.00 1,686.76 0.00 0.00 3,756.76
14 2,070.00 1,694.19 0.00 0.00 3,764.19
15 2,070.00 1,701.67 0.00 0.00 3,771.67
16 2,070.00 1,709.17 0.00 0.00 3,779.17
17 2,070.00 1,716.71 0.00 0.00 3,786.71
18 2,070.00 1,724.28 0.00 0.00 3,794.28
19 2,070.00 1,731.88 0.00 0.00 3,801.88
20 2,070.00 1,739.52 0.00 0.00 3,809.52
CUADRO 35
AÑO
0 601,045.88 601,045.88
1 2,070.00 560.00 0.00 0.00 2,630.00
2 2,070.00 562.47 0.00 0.00 2,632.47
3 2,070.00 564.95 0.00 0.00 2,634.95
4 2,070.00 567.44 0.00 0.00 2,637.44
5 2,070.00 569.94 0.00 0.00 2,639.94
6 2,070.00 572.46 0.00 0.00 2,642.46
7 2,070.00 574.98 0.00 0.00 2,644.98
8 2,070.00 577.52 0.00 0.00 2,647.52
9 2,070.00 580.06 0.00 0.00 2,650.06
10 2,070.00 582.62 0.00 0.00 2,652.62
11 601,045.88 2,070.00 585.19 0.00 0.00 603,701.07
12 2,070.00 587.77 0.00 0.00 2,657.77
13 2,070.00 590.36 0.00 0.00 2,660.36
14 2,070.00 592.97 0.00 0.00 2,662.97
15 2,070.00 595.58 0.00 0.00 2,665.58
16 2,070.00 598.21 0.00 0.00 2,668.21
17 2,070.00 600.85 0.00 0.00 2,670.85
18 2,070.00 603.50 0.00 0.00 2,673.50
19 2,070.00 606.16 0.00 0.00 2,676.16
20 2,070.00 608.83 0.00 0.00 2,678.83
F. EVALUACIÓN SOCIAL
1. Evaluación Social: Aplicación de Costo – Beneficio para el Sistema de Agua

Potable
Para el presente proyecto se hará uso de la metodología Costo Beneficio para el
Servicio de Agua Potable, puesto que los beneficios para el servicio se expresan en
términos monetarios.
El cuadro mostrado a continuación detalla el procedimiento y los resultados de la
evaluación social del servicio de agua potable en las tres localidades a intervenir
con el Proyecto.
CUADRO 36
Ccallo Orcco: Evaluación Económica para Agua Potable
(Alternativa Única)
FLUJO NETO A FACTOR DE VALOR ACTUAL
COSTOS
AÑO BENEFICIOS PRECIOS DESCUENTO NETO A PRECIOS
INCREMENTALES
SOCIALES (9%) SOCIALES
0 557,046.52 -557,046.52 1.00 -557,046.52
1 70,020.72 1,822.73 68,197.99 0.92 62,566.96
2 70,329.51 1,825.31 68,504.20 0.84 57,658.61
3 70,639.66 1,827.91 68,811.75 0.77 53,135.30
4 70,951.18 1,830.51 69,120.67 0.71 48,966.82
5 71,264.08 1,833.13 69,430.95 0.65 45,125.35
6 71,578.35 1,835.76 69,742.59 0.60 41,585.23
7 71,894.01 1,838.40 70,055.61 0.55 38,322.82
8 72,211.06 1,841.05 70,370.01 0.50 35,316.34
9 72,529.51 1,843.71 70,685.80 0.46 32,545.71
10 72,849.37 1,846.39 71,002.98 0.42 29,992.43
11 73,170.64 1,849.08 71,321.56 0.39 27,639.45
12 73,493.32 1,851.78 71,641.54 0.36 25,471.06
13 73,817.42 1,854.49 71,962.94 0.33 23,472.77
14 74,142.96 1,857.21 72,285.75 0.30 21,631.25
15 74,469.93 1,859.94 72,609.98 0.27 19,934.20
16 74,798.34 1,862.69 72,935.65 0.25 18,370.28
17 75,128.20 1,865.45 73,262.75 0.23 16,929.06
18 75,459.52 1,868.22 73,591.29 0.21 15,600.89
19 75,792.29 1,871.01 73,921.29 0.19 14,376.93
20 76,126.54 1,873.80 74,252.74 0.18 13,248.98
Tasa de Descuento 9%
VAN Social 84,843.92
TIR Social 11.04%
CUADRO 37
Ichu Orcco: Evaluación Económica para Agua Potable
COSTOS
INCREMENTALES
0 242,999.46 -242,999.46 1.00 -242,999.46
1 63,161.54 2,127.81 61,033.73 0.92 55,994.25
2 63,440.09 2,130.40 61,309.69 0.84 51,603.14
3 63,719.86 2,132.99 61,586.87 0.77 47,556.36
4 64,000.86 2,135.60 61,865.26 0.71 43,826.91
5 64,283.10 2,138.21 62,144.89 0.65 40,389.92
6 64,566.59 2,140.84 62,425.75 0.60 37,222.44
7 64,851.33 2,143.48 62,707.85 0.55 34,303.34
8 65,137.33 2,146.14 62,991.19 0.50 31,613.15
9 65,424.58 2,148.80 63,275.78 0.46 29,133.93
10 65,713.10 2,151.47 63,561.63 0.42 26,849.12
11 66,002.90 2,154.16 63,848.74 0.39 24,743.48
12 66,293.97 2,156.86 64,137.11 0.36 22,802.97
13 66,586.33 2,159.57 64,426.76 0.33 21,014.63
14 66,879.97 2,162.29 64,717.68 0.30 19,366.54
15 67,174.91 2,165.03 65,009.89 0.27 17,847.69
16 67,471.16 2,167.78 65,303.38 0.25 16,447.95
17 67,768.70 2,170.54 65,598.17 0.23 15,157.98
18 68,067.56 2,173.31 65,894.26 0.21 13,969.17
19 68,367.74 2,176.09 66,191.65 0.19 12,873.59
20 68,669.24 2,178.89 66,490.36 0.18 11,863.93
TIR Social 25.27%
CUADRO 38
Santiago de Yanama: Evaluación Económica para Agua Potable
COSTOS
INCREMENTALES
0 365,732.14 -365,732.14 1.00 -365,732.14
1 43,512.87 1,627.50 41,885.38 0.92 38,426.95
2 43,704.77 1,629.22 42,075.55 0.84 35,414.15
3 43,897.50 1,630.95 42,266.56 0.77 32,637.54
4 44,091.09 1,632.68 42,458.41 0.71 30,078.61
5 44,285.53 1,634.43 42,651.10 0.65 27,720.29
6 44,480.83 1,636.18 42,844.65 0.60 25,546.86
7 44,676.99 1,637.94 43,039.05 0.55 23,543.83
8 44,874.02 1,639.71 43,234.31 0.50 21,697.84
9 45,071.91 1,641.49 43,430.43 0.46 19,996.57
10 45,270.68 1,643.27 43,627.41 0.42 18,428.69
11 45,470.32 1,645.06 43,825.26 0.39 16,983.73
12 45,670.85 1,646.86 44,023.99 0.36 15,652.06
13 45,872.26 1,648.67 44,223.59 0.33 14,424.79
14 46,074.55 1,650.48 44,424.07 0.30 13,293.75
15 46,277.74 1,652.31 44,625.43 0.27 12,251.38
16 46,481.83 1,654.14 44,827.69 0.25 11,290.74
17 46,686.81 1,655.98 45,030.83 0.23 10,405.42
18 46,892.70 1,657.82 45,234.87 0.21 9,589.51
19 47,099.50 1,659.68 45,439.82 0.19 8,837.57
20 47,307.21 1,661.54 45,645.66 0.18 8,144.60
TIR Social 10.06%
En todas las localidades a intervenir, se observa que la instalación del servicio de

agua potable es rentable.
2. Evaluación Social: Aplicación de la Metodología Costo Efectividad para el Servicio
de Letrinas con Arrastre Hidráulico.
Consiste en identificar los beneficios del proyecto y expresarlos en alguna unidad
de medida técnica, para luego calcular el costo promedio por unidad de
beneficio de cada proyecto alternativo (ratio costo efectividad). El procedimiento
se utilizó para las tres localidades beneficiarias.
CUADRO 39
Ccallo Orcco: Índice Costo/Efectividad De SS.HH. Con Arrastre Hidráulico
Alternativa Única (Precios Sociales)
POBLACIÓN
OPERACIÓN Y FACTOR DE
AÑO BENEFICIADA INVERSIÓN TOTAL COSTOS VALOR ACTUAL
MANTENIMIENTO DESCUENTO
TOTAL
0 745,516.11 745,516.11 1.00 745,516.11
1 246 2,119.89 2,119.89 0.92 1,944.85
2 247 2,125.49 2,125.49 0.84 1,788.98
3 248 2,131.12 2,131.12 0.77 1,645.62
4 249 2,136.78 2,136.78 0.71 1,513.75
5 250 2,142.46 2,142.46 0.65 1,392.45
6 252 2,148.16 2,148.16 0.60 1,280.88
7 253 2,153.90 2,153.90 0.55 1,178.25
8 254 2,159.65 2,159.65 0.50 1,083.86
9 255 2,165.43 2,165.43 0.46 997.03
10 256 2,171.24 2,171.24 0.42 917.15
11 257 745,516.11 2,177.07 747,693.18 0.39 289,755.67
12 258 2,182.93 2,182.93 0.36 776.11
13 259 2,188.81 2,188.81 0.33 713.94
14 261 2,194.72 2,194.72 0.30 656.76
15 262 2,200.66 2,200.66 0.27 604.16
16 263 2,206.62 2,206.62 0.25 555.78
17 264 2,212.61 2,212.61 0.23 511.27
18 265 2,218.62 2,218.62 0.21 470.33
19 266 2,224.67 2,224.67 0.19 432.67
20 268 2,230.73 2,230.73 0.18 398.03
Factor de Descuento 9%
Valor Actual de Costos 1,054,133.68
Población Beneficiada Promedio 257
Índice Costo Efectividad 4,101.69
CUADRO 40
Ichu Orcco: Índice Costo/Efectividad De SS.HH. Con Arrastre Hidráulico
POBLACIÓN
TOTAL
0 771,525.84 771,525.84 1.00 771,525.84
1 261 2,204.63 2,204.63 0.92 2,022.60
2 262 2,210.61 2,210.61 0.84 1,860.63
3 263 2,216.62 2,216.62 0.77 1,711.64
4 265 2,222.65 2,222.65 0.71 1,574.58
5 266 2,228.71 2,228.71 0.65 1,448.51
6 267 2,234.80 2,234.80 0.60 1,332.54
7 268 2,240.91 2,240.91 0.55 1,225.85
8 269 2,247.05 2,247.05 0.50 1,127.72
9 271 2,253.21 2,253.21 0.46 1,037.44
10 272 2,259.41 2,259.41 0.42 954.40
11 273 771,525.84 2,265.63 773,791.47 0.39 299,869.61
12 274 2,271.88 2,271.88 0.36 807.73
13 275 2,278.15 2,278.15 0.33 743.09
14 277 2,284.46 2,284.46 0.30 683.62
15 278 2,290.79 2,290.79 0.27 628.91
16 279 2,297.15 2,297.15 0.25 578.58
17 280 2,303.54 2,303.54 0.23 532.29
18 281 2,309.95 2,309.95 0.21 489.70
19 283 2,316.40 2,316.40 0.19 450.52
20 284 2,322.87 2,322.87 0.18 414.47
CUADRO 41
Santiago de Yanama: Índice Costo/Efectividad De SS.HH. Con Arrastre Hidráulico
POBLACIÓN
TOTAL
0 468,491.32 468,491.32 1.00 468,491.32
1 146 1,323.28 1,323.28 0.92 1,214.01
2 146 1,325.37 1,325.37 0.84 1,115.54
3 147 1,327.47 1,327.47 0.77 1,025.05
4 148 1,329.58 1,329.58 0.71 941.91
5 148 1,331.70 1,331.70 0.65 865.52
6 149 1,333.83 1,333.83 0.60 795.32
7 150 1,335.97 1,335.97 0.55 730.82
8 150 1,338.12 1,338.12 0.50 671.56
9 151 1,340.28 1,340.28 0.46 617.10
10 152 1,342.45 1,342.45 0.42 567.06
11 152 468,491.32 1,344.63 469,835.94 0.39 182,076.86
12 153 1,346.81 1,346.81 0.36 478.84
13 154 1,349.01 1,349.01 0.33 440.02
14 154 1,351.22 1,351.22 0.30 404.35
15 155 1,353.43 1,353.43 0.27 371.57
16 156 1,355.66 1,355.66 0.25 341.45
17 156 1,357.89 1,357.89 0.23 313.77
18 157 1,360.14 1,360.14 0.21 288.34
19 158 1,362.39 1,362.39 0.19 264.97
20 158 1,364.66 1,364.66 0.18 243.50
Valor Actual de Costos 662,258.88
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Para garantizar la sostenibilidad del Proyecto durante la etapa de inversión y post

inversión del Proyecto, los involucrados asumen los siguientes compromisos:
1. Etapa de Inversión
Asume el compromiso como Unidad Ejecutora para el presente Proyecto. (Se

cuenta con Carta de compromiso).
Familias de las Comunidades Beneficiarias
 Acta de compromiso para declarar libre disponibilidad de terreno para la

ejecución del Proyecto que permitirá la realización de obras como: captación y
línea de conducción, reservorio, apertura de calles para las conexiones de agua
y desagüe y planta de tratamiento de aguas residuales.
 Las familias se comprometen en participar activamente en el proceso de
capacitación en educación sanitaria, de manera que se pueda lograr el
cumplimiento de las metas del presente Proyecto. (Se cuenta con Actas de
compromiso).
 Se compromete con el aporte de mano de obra no calificada durante la
ejecución del Proyecto. (Se cuenta con Acta de compromiso).
2. Etapa de Post Inversión.
a) Operación
Familias de las Comunidades Beneficiarias.
Carta de compromiso de asumir los costos de operación y mantenimiento del
Proyecto, a través de sus respectivas JASS, realizar actividades como:
 Realizar mejoras y ampliaciones del Sistema de Agua Potable (SAP).
 Fijar cuotas que deben pagar los usuarios y cobrarlas, aprobar solicitudes de
conexiones.
 Vigilar y proteger las fuentes de agua, contratar personal para la administración,
operación y mantenimiento del SAP.
 Información sobre la gestión a los usuarios.
 Se compromete en destinar recursos económicos para la atención de
emergencias de los servicios de agua y saneamiento.
b) Mantenimiento
 Las familias se comprometen en realizar los pagos oportunos de los servicios de
agua y desagüe ascendentes a S/1.00 mensual por conexión domiciliaria
durante los próximos 20 años, lo que permitirá cubrir los costos operación y
mantenimiento.
H. IMPACTO AMBIENTAL.
El presente proyecto no tiene Impacto Ambiental Negativo considerable, puesto que

las intervenciones no alteran los componentes del ecosistema, como del medio físico
natural y medio biológico. Sin embargo tendrá impacto positivo en el medio social,
puesto que la población beneficiada tendrá Agua Potable en forma continua y no
tendrá que recurrir a lejanos manantiales para proveerse del vital líquido elemento.
Asimismo los pobladores gozarán de un buen sistema de evacuación de aguas

servidas, y sin contaminación del medio ambiente como se lo venía haciendo
mediante letrinas o pozos ciegos.
Cabe mencionar también que los impactos ambientales que se generarían durante la
ejecución de los trabajos son ligeros, pero no harán daño a la flora y fauna existente,
sin embargo se debe tomar las precauciones pertinentes a fin de evitar daños a la flora
y fauna existente; si esto ocurriera es necesario determinar el Plan Ambiental,
determinándose que se tendrá que mitigar y compensar los impactos ambientales
negativos producidos en el entorno debido a la implementación del proyecto, así
como las actividades de monitoreo de las decisiones destinadas a cumplir los
acuerdos establecidos en la evaluación. Los costos de las medidas de mitigación han
sido considerados dentro de los alcance de las metas y costos del proyecto de
mitigación de impacto es considerado con un monto de S/. 8,850.00 nuevos soles ver
cuadro 111.
CUADRO 42
Identificación de Impactos Ambientales Negativos Potenciales
componentes del Ambiente
Etapa
Actividades Medio físico Medio Biológico Medio Social

del proyecto
Salud
Aire Agua Suelo Flora Fauna Economía Servicio Paisaje
Poblacional
Riesgo de
contaminación
Emisión Residuos sólidos
de cursos de
Construcción de acumulados no Deforestación Suspensión
agua por Alteración
de material removido de área, temporal de temporal de
inadecuada paisajista
captación con concreto, bote de área servicio
disposición de
partículas grasa a suelo.
material
excavado
Riesgo de
Instalación contaminación
Emisión
de de cursos de
de Residuos sólidos Deforestación Suspensión
líneas de agua por Alteración
material acumulados no temporal de temporal de
conducción/ inadecuada paisajista
con removido de área área servicio
distribución disposición de
Ejecución
partículas
(incluye CRP) material
excavado
Riesgo de
contaminación
Emisión Residuos sólidos
de cursos de
Construcción de acumulados no Deforestación Suspensión de
agua por Alteración
de reservorio material removido de área, temporal de servicio por
inadecuada paisajista
proyectado con concreto, madera, área mantenimiento
disposición de
partículas etc.)
material
excavado
Riesgo de
Ampliación Emisión alteración de Residuos sólidos
de de calidad de acumulados no Suspensión
Afecciones Alteración
redes, material agua removido de área, temporal de
respiratorias paisajista
conexiones y con por concreto, bote de servicio
empalmes partículas inadecuada grasa a suelo
desinfección
Operación
Uso afecta a
de
fuentes Suspensión de
captación y
cercanas o servicio por
líneas de
actividades de mantenimiento
conducción/
riego
distribución
Inadecuado
mantenimiento
Disposición
Operación
(limpieza de Afección por

Operación indiscriminada de Suspensión de
reservorios) inadecuada Alteración
de aguas de lavado servicio por
genera calidad del estética
reservorios de mantenimiento
pérdidas de agua
reservorios
calidad de
agua
Aniego, deterioro
Posibilidad de Impacto en
Operación de vías por fugas
contaminación Suspensión de la salud
de por exceso de
por servicio por pública por
redes y presión y/o
inadecuada reparaciones conexiones
conexiones inadecuadamente
instalación cruzadas
instalados
CUADRO 43
Ponderación de Impactos Ambientales
Actividades
Etapa
Medio físico Medio Biológico Medio Social
del
proyecto Salud
Aire Agua Suelo Flora Fauna Economia Servicio Paisaje
Poblacional
Construcción
de
captación y
línea de
BBM MBM BBA BBA MBB BBA
conducción,
distribución
Ejecución
Construcción
operativo del BBB BBA MBM
reservorio
Ampliación
de
redes,
MMB BMM BMM BMA MBM BMM BBA
conexiones
Sectorización
de BBM BBM BBM BBA
red
Construcción
de
captación y
línea de
BBB BBB BMM
conducción,
distribución
Operacón
Construcción
operativo del MBB BBB
reservorio
Ampliación
de
redes y
BMM BBM BBM MBB BBB MMA
conexiones
Sectorización
de la red
BBM BBM BBM MBB BBA
Codificación:
 Primera letra: Magnitud del impacto.
 Segunda letra : Duración del impacto
 Tercera letra : Mitigación del impacto
CUADRO 44
Criterio Escala Símbolo
Alta A
Magnitud Media M
Baja B

Permanente A
Duración Moderada M
Temporal B

Baja A
Mitigabilidad Moderada M
Alta B
 Suelo y Geología:
La zona mantiene una estructura geológica estable. No existe riesgo alguno de
impactos negativos.
 Flora:
No se presenta impacto negativo alguno contra la flora. Al contrario, se mejorará el
uso del agua que a partir de esta obra será de manera racional.
 Fauna:
No se presenta impacto negativo alguno contra la fauna silvestre.
 Paisaje:
Las obras se mimetizarán con el paisaje. No existe impacto negativo alguno.
 Uso del Territorio:

Se mejorará el uso del territorio en virtud de la centralización del servicio de agua en
el centro poblado, creando de esta manera un centro urbano que permitirá abaratar
las obras de servicios urbanos futuros que requiera la población.
 Salud Poblacional:
No habrá impacto negativo en la salud de la población. Por el contrario, con servicio
de agua potable se eliminará enfermedades diarreicas y dérmicas.
 Agua potable:
No se identificaron impactos negativos.
Las acciones de mitigación son de carácter preventivo:

 No dejar materiales de construcción en las zonas donde se ejecutarán las obras.
 Eliminar correctamente el material excedente de excavaciones y movimiento de
tierras.
 Evitar que las obras afecten zonas arqueológicas existentes. Esta actividad deberá
realzarse durante la elaboración del Expediente Técnico del Proyecto.
Riesgos
 Se ha realizado un análisis sobre los posibles desastres o eventos naturales a ocurrir y
qué medidas deberían tomarse en caso exista ese riesgo a fin de evitar que se afecte
la infraestructura del sistema de agua potable. Sin embargo, dado que no se ha
encontrado ningún tipo de riesgo de ocurrencia de desastres o eventos naturales no
se han elaborado ni costeado medidas.
Costos de las medidas de mitigación de impacto ambiental:

 Por no existir impactos ambientales que ameriten medidas de mitigación solo se
consideraran los costos de mitigación estipulados en el presupuesto de S/. 8,850.00
nuevos soles.
I. GESTIÓN DEL PROYECTO.
1. Para la Fase de Ejecución
Para la ejecución del Proyecto, se organizará el proceso considerando que el

mismo será ejecutado por administración indirecta – contrata; por lo cual las áreas
correspondientes de la Municipalidad de Tumay Huaraca, involucradas
directamente en dicho proceso, cuentan con el personal especializado.
Le Unidad Ejecutora del presente PIP es la Municipalidad de Tumay Huaraca, la
cual tiene como órgano técnico a la Dirección de Infraestructura Urbana y Rural, la
misma inspeccionará, en salvaguarda de los intereses de la institución edil, el
proceso de ejecución del Proyecto; en tal sentido, las entidades que hayan
logrado adjudicarse, vía licitación, la eje00cución y supervisión, ejecutarán todos
los componentes previstos.
En el siguiente gráfico se muestra el flujo-grama del proyecto, una vez aprobado el

expediente técnico, con el cual procederemos a ejecutar el mismo.
GRÁFICO 02
ALCALDÍA
DIRECCIÓN DE OFICINA GENERAL DE

INFRAESTRUCTURA URBANA Y ADMINISTRACIÓN
RURAL
Licitación
CONTRATISTA SUPERVISOR Entrega de

Inspección PIP
ejecutado
Plazos, presupuestos y calidad de ejecución
EJECUCIÓN DEL PIP
PIP EJECUTADO
CUADRO 45
Cronograma de Avance Físico y Financiero
ELABORACION DE
EJECUCION DE OBRA
ITEM DESCRIPCION UND CANT. COSTO DIAS EXPEDIENTE TECNICO TOTAL
1er MES 2do MES 3er MES 4to MES 5to MES 6to MES 7m o MES
1 SISTEMA 01: CCALLO OCCO 1,187,581.81
P
1.01 SISTEMA DE AGUA ML 13,433.97 501,558.05 150
S/. 100311.61 100311.61 100311.61 100311.61 100311.61 501558.05
P
1.02 SISTEMA DE SANEAMIENTO (UBS) UND 54 686,023.76 120
S/. 171505.94 171505.94 171505.94 171505.94 686023.76
2 SISTEMA 02: SANTIAGO DE YANAMA 761,365.75
P
S/. 66114.05 66114.05 66114.05 66114.05 66114.05 330570.25
P
S/. 107698.875 107698.875 107698.875 107698.875 430795.5
3 SISTEMA 03: ICHU ORCCO 929,887.05
P
S/. 44139.01 44139.01 44139.01 44139.01 44139.01 220695.05
P
S/. 177298 177298 177298 177298 709192
COSTO DIRECTO 2,878,834.61 210,564.67 667,067.49 667,067.49 667,067.49 667,067.49 2,878,834.61
GASTOS GENERALES 259,095.11 18,950.82 60,036.07 60,036.07 60,036.07 60,036.07 259,095.11
UTILIDAD 143,941.73 10,528.23 33,353.37 33,353.37 33,353.37 33,353.37 143,941.73
COSTO PARCIAL 3,281,871.46 240,043.72 760,456.93 760,456.93 760,456.93 760,456.93 3,281,871.46
IGV (18%) 590,736.86 43,207.87 136,882.25 136,882.25 136,882.25 136,882.25 590,736.86
COSTO EJECUCION DE OBRA 3,872,608.32 283,251.59 897,339.18 897,339.18 897,339.18 897,339.18 3,872,608.32
COSTO SUPERVISION DE OBRA 86,365.04 6,316.94 20,012.02 20,012.02 20,012.02 20,012.02 86,365.04
COSTO TOTAL OBRA 3,958,973.36 289,568.53 917,351.21 917,351.21 917,351.21 917,351.21 3,958,973.36
P
COSTO ELEBORACION EXPEDIENTE TECNICO GBL 1 57,576.69 60
S/. 28,788.35 28,788.35 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 57,576.69
COSTO TOTAL DE INVERSION 4,016,550.05 28,788.35 28,788.35 289,568.53 917,351.21 917,351.21 917,351.21 917,351.21 4,016,550.05
AVANCE FISICO % 50.00% 50.00% 9.65% 13.01% 29.37% 27.73% 20.24% 100.00%
PERIODO DE EJECUCION DIAS 60 DIAS 150 DIAS 210 DIAS
El cuadro muestra la ruta crítica de las actividades que componen el proyecto,

para el inicio oportuno de la obra se deberá considerar las siguientes
condiciones:
a) Previo a la Suscripción del Contrato:
 Presentar la constancia de Capacidad Libre de Contratación expedida por

el RNP.
 Designar al residente de la obra, cuando no haya formado parte de la
propuesta técnica.
 Entregar el Calendario de Avance de Obra Valorizado elaborado en
concordancia con el cronograma de desembolsos económicos establecido,
con el plazo de ejecución del contrato, el cual deberá considerar la
estacionalidad climática propia del área donde se ejecute la obra, cuando
corresponda.
 Entregar el calendario de adquisición de materiales e insumos necesarios
para la ejecución de obra, en concordancia con el Calendario de Avance
de Obra Valorizado.
 Entregar el desagregado por partidas que dio origen a su propuesta, en el
caso de obras sujeto al sistema de suma alzada.
b) Para el Inicio del Plazo de Ejecución de Obra:
 Que se designe al inspector o al supervisor, según corresponda.

 Que la Entidad haya hecho entrega del expediente técnico de obra
completo.
 Que la Entidad haya hecho entrega del terreno o lugar donde se ejecutará
la obra.
 Que la Entidad provea el calendario de entrega de los materiales e insumos
que, de acuerdo con las Bases, hubiera asumido como obligación.
 Que se haya entregado el adelanto directo al contratista, en las condiciones
y oportunidad establecidas en el reglamento nacional de contrataciones y
adquisiciones del estado.
Además habrá que tener en cuenta los factores climáticos, debido a la

ubicación y altura sobre el nivel del mar del proyecto, por lo que se
recomienda que el inicio de ésta se proceda luego de la temporada de lluvia,
además que la colocación de concreto se realice en horas de la mañana,
debido a los cambios bruscos de temperatura que pudieran afectar a las
estructuras respectivas.
2. Para la Fase de Post Inversión
Flujograma del proyecto, para la fase de post-inversión (operación y

mantenimiento).
GRÁFICO 03
ALCALDÍA
Gestión de
DIRECCIÓN DE recursos para
INFRAESTRUCTURA URBANA Y O&M
RURAL
ATM
Supervisión de plazos
y calidad de Apoyo y
Inspección
actividades de O&M Capacitación
en el Sistema de Agua para O&M
Potable y Letrinas
JASS
PIP EJECUTADO Operación y

mantenimiento
Apoyo
en O&M
POBLACIÓN
BENEFICIARIA
Las localidades beneficiarias, a través de las Juntas Administradoras de

Servicios de Saneamiento – JASS, se comprometen, mediante Acta de
Compromiso de Operación y Mantenimiento, con los gastos requeridos, una
vez que el proyecto haya concluido satisfactoriamente la etapa de ejecución.
Para las labores de operación y mantenimiento, se contará con también con el
apoyo de los beneficiarios directos (localidades de Ccallo Occo, Ichu Orcco y
Santiago de Yanama) quienes fundamentalmente facilitarán, de ser el caso,
con materiales de la zona requeridos para efectuar las labores
correspondientes de manera efectiva y eficaz.
Asimismo, se aclara que el Área Técnica Municipal para la Gestión de los
Servicios de Agua y Saneamiento – ATM de la Municipalidad de Tumay
Huaraca, actuará como supervisor y capacitador de las labores de operación
y mantenimiento del Proyecto, lo que permitirá la presencia constante de la
Municipalidad en esta obra de carácter público.
3. Financiamiento
El financiamiento de la ejecución del PIP, estará a cargo de la Municipalidad

Distrital de Tumay Huaraca.
J. MARCO LOGICO.
CUADRO 46
Matriz del Marco Lógico de la Alternativa Única
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERFICACION
AL FINALIZAR EL PROYECTOS DE EJECUCIÓN DEL
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA
SERVICIO DE AGUA POTABLE, EL 90% DE LAS ENCUESTAS DE ESTABILIDAD
F DE EN LAS LOCALIDADES CCALLO
FAMILIAS ENCUESTADAS CONSIDERAN QUE EL EVALUACIÓN DEL SOCIAL, POLÍTICA Y
I OCCO, SANTIAGO DE YANAMA Y
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO HA IMPACTO DEL ECONÓMICA EN LA
N ICHU ORCCO DEL DISTRITO DE
MEJORADO, POR LA PRESTACIÓN ADECUADA DEL PROYECTO REGIÓN.
TUMAY HUARACA
SERVICIO DE SANEAMIENTO.
P
REDUCCIÓN DE LA INCIDENCIA DE
R
ENFERMEDADES DIARREICAS, MEDIANTE LA ADECUADA PRESTACIÓN DEL
O
DERMATOLÓGICAS Y SERVICIO DE AGUA DE CALIDAD SE REDUCEN LA REPORTE ANUAL DEL
P SE MANTIENE EL
ENDOPARASITARIAS EN LAS INCIDENCIA DE CASOS DE ENFERMEDADES PUESTO DE SALUD DE
Ó NIVEL DE INGRESOS
LOCALIDADES DE CCALLO DIARREICAS, DERMATOLÓGICAS Y LA LOCALIDAD DE
S DE LA POBLACIÓN
OCCO, ICHU ORCCO Y ENDOPARASITARIAS, EN UN 40% AL SEGUNDO AÑO TUMAY HUARACA
I
SANTIAGO DE YANAMA, DEL DE LA PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO.
T
DITRITO DE TUMAY HUARACA
O
COMPONENTE 01
ADECUADA INFRAESTRUCTURA,
AL QUINTO MES DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SE
ALTO NIVEL DE COBERTURA DE
CUENTAN CON UN ADECUADO SERVICIO DE AGUA
AGUA POTABLE EN LAS VIVIENDAS
POTABLE.
Y TRATAMIENTO DEL AGUA
C (CLORADO Y POTABILIZADO).
LA POBLACIÓN
O AL QUINTO MES DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SE
COMPONENTE 02 PAGA
M CUENTAN CON UN ADECUADO SERVICIO REPORTE DEL ÁREA
ADECUADAS Y SUFICIENTES OPORTUNAMENTE
P HIGIÉNICO, POR INSTALACIÓN DE LETRINAS CON TÉCNICA MUNICIPAL
INFRAESTRUCTURAS PARA LA LA TARIFA DE LOS
O ARRASTRE HIDRÁULICO EN CADA UNA DE LAS PARA LA GESTIÓN
DISPOSICIÓN DE EXCRETAS. SERVICIO FIJADOS
N VIVIENDAS DE LA ZONA DE INTERVENCIÓN. DE LOS SERVICIOS DE
POR LA JUNTA
E AL QUINTO MES DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO LAS AGUA Y
COMPONENTE 03 ADMINISTRADORA
N FAMILIAS SE ENCUENTRAN CAPACITADAS DE SANEAMIENTO –
ADECUADO CONOCIMIENTO DE DE SERVICIOS DE
T MANERA ADECUADA SOBRE PRÁCTICAS DE ATM
EDUCACIÓN SANITARIA. SANEAMIENTO
E HIGIENE.
(JASS)
S COMPONENTE 04
EFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA Y AL QUINTO MES DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO LOS
ADMINISTRATIVA DE LOS MIEMBROS DE LA JASS SE ENCUENTRAN
SERVICIOS DE AGUA Y CAPACITADOS DE MANERA ADECUADA EN LA
SANEAMIENTO A TRAVÉS DE LAS GESTIÓN DE LOS SERVICIOS.
JASS.
 INSTALACIÓN DE 54 PILETAS (49 DOMICILIARIAS
Y 05 INSTITUCIONALES, EN LA LOCALIDAD DE
CCALLO OCCO. COSTO DE LA INVERSIÓN:
ACCIÓN 1.
S/.699.773.79
INSTALACIÓN DE SISTEMA DE
 INSTALACIÓN DE 55 PILETAS (52 DOMICILIARIAS
AGUA POTABLE, EN LAS
LOCALIDADES DE CCALLO
ICHU ORCCO. COSTO DE LA INVERSIÓN:
OCCO, ICHU ORCCO Y
S/.307,913.73.
SANTIAGO DE YANAMA
A  INSTALACIÓN DE 31 PILETAS (29 DOMICILIARIAS
ACCIONES DE CAPACITACIÓN.
C Y 02 INSTITUCIONALES, EN LA LOCALIDAD DE
COMPROBANTES DE
T SANTIAGO DE YANAMA. COSTO DE LA LOS FACTORES
PAGO POR LA
I INVERSIÓN: S/. 461,211.61. CLIMÁTICOS
COMPRA DE
V  INSTALACIÓN DE 54 LETRINAS (49 DOMICILIARIAS RESULTAN
MATERIALES,
I Y 05 INSTITUCIONALES, EN LA LOCALIDAD DE FAVORABLE PARA
SERVICIOS.
D CCALLO OCCO. COSTO DE LA INVERSIÓN: LA OPORTUNA
ACCIÓN 2.
A S/.957,140.35. EJECUCIÓN DEL
INSTALACIÓN LETRINAS CON
D  INSTALACIÓN DE 55 LETRINAS (52 DOMICILIARIAS PROYECTO
ARRASTRE HIDRÁULICO, EN LAS
E Y 03 INSTITUCIONALES, EN LA LOCALIDAD DE
LOCALIDADES DE CCALLO
S ICHU ORCCO. COSTO DE LA INVERSIÓN:
OCCO, ICHU ORCCO Y
S/.989,464.68.
SANTIAGO DE YANAMA.
 INSTALACIÓN DE 31 LETRINAS (49 DOMICILIARIAS
ACCIONES DE CAPACITACIÓN.
SANTIAGO DE YANAMA. COSTO DE LA
INVERSIÓN: S/.601,045.88.
GASTOS GENERALES. COSTO DE INVERSIÓN S/.259,095.11 TDR, CONTRATO DE
GASTOS DE SUPERVISIÓN COSTO DE INVERSIÓN S/.86,365.04 PRESTACIÓN DEL
EXPEDIENTE TÉCNICO COSTO DE INVERSIÓN S/.57,576.69 SERVICIO.
II. ASPECTOS GENERALES
II: ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION
2.1.1 NOMBRE DEL PROYECTO.
“Ampliación y Mejoramiento de los Servicios del Sistema de Agua Potable e Instalación

de Unidades Básicas de Saneamiento en las Comunidades de Ccallo Occo, Santiago
de Yanama y Ichu Orcco, distrito de Tumay Huaraca - Andahuaylas - Apurímac”.
2.1.2 LOCALIZACION
 Ubicación Política
Departamento : Apurímac
Provincia : Andahuaylas
Comunidades : Ccallo Occo, Santiago de Yanama y Ichu Orcco
 Ubicación Geográfica
Comunidad Coordenadas (UTM WGS 84) Altitudes Region

Este Norte Geográfico
Ccallo Occo 664500 8453000 3931
Santiago de Yanama 668000 8454600 3985 Sierra
Ichu Orcco 669000 8452000 3935
Fuente: Elaboración propia.
 Vías de Acceso
La principal vía de acceso, comunicación terrestre se encuentra en la carretera
troncal del sur Libertadores Wari (Ayacucho – Lima), vía Tumay Huaraca
(Andahuaylas Huancabamba - Negro Mayo – Ica –Lima), Cusco - Abancay –
Andahuaylas – Tumay Huaraca, por carretera asfaltada y afirmada, sin embargo,
la ruta vial Andahuaylas-Huancabamba – Tumay Huaraca, se encuentra
deteriorado.
Las comunidades de Santiago de Yanama y Ichu Orcco, se encuentra entre los
km78 a km 92 de la vía principal Andahuaylas - Tumay Huaraca, mientras la
localidad de Ccallo Occo, de encuentra con acceso por trocha carrozable a 20
km de desvió de la trocha carretera Umanmarca capital del distrito de Tumay
Huaraca.
CUADRO N° 47
Descripción de accesibilidad a la zona de estudio
Punto de salida Llegada Kilómetros Condición Tiempo
recorrido
Andahuaylas Ramal Chuquibamba 68.0 Carretera afirmada 2 h:30
Ramal Chuquibamba Ccallo Occo 16.0 Tocha Carrozable minutos
25 minutos
Ramal Chquibamba Santiago de Yanama 13.0 Carretera afirmada 15 minutos
Santiago de Yanama Ichu Orcco 11.80 Carretera afirmada 20 minutos
Fuente: PDCD -2021.
Fecha: Abril del 2013.
Fuente; Elaboración propia
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.1.3 UNIDAD FORMULADORA
Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano
Nombre de la UF
Rural.
Pliego Municipalidad distrital de Pacucha
Sector Gobiernos Locales
- Grupo Roca Contratistas y Consultores EIRL.- Ing. Rómulo
Carbajal Rojas
Persona responsable del PIP
- Email: gruporoca_cc@hotmail.com
- Celular: 941008428
Persona responsable de la UF William Vivanco Vera
Dirección Plaza de armas S/N- Pacucha - Andahuaylas
2.1.4 UNIDAD EJECUTORA
Sector Gobiernos locales
Nombre Municipalidad distrital de Tumay Huaraca
Funcionario responsable Prof. Florisa Peceros de la Cruz
Dirección Umanmarca Av. Apurímac S/N
Oficina de Desarrollo Urbano-Rural, Infraestructura
Órgano Técnico Responsable
y Proyectos
Se propone a la Municipalidad Distrital de Tumay Huaraca por las siguientes
razones:
Es de competencia de la institución debido a que la localización geográfica del PIP

corresponde a su circunscripción territorial.
Cuenta con los recursos humanos suficientes para la inspección y seguimiento del
Proyecto durante la etapa de ejecución
Capacidades y competencias de la Unidad Formuladora

La Municipalidad distrital de Pacucha, se encuentra registrado dentro del Ministerio
de Economía y Finanzas como Unidad Formuladora (UF) así como la Oficina de Pre
Inversión (OPI) para los proyectos de inversión pública que sean de su competencia
y jurisdicción.
A través de la UF, realizan la formulación de estudios de pre inversión a nivel de

perfil, y factibilidad, de acuerdo a las necesidades y prioridades de la institución.
También es la encargada de elaborar los Términos de Referencia, supervisar y
aprobar los estudios que formule o encarguen tal formulación, como es el caso de
este proyecto.
2.2.3 El Área Técnica (AT) Designada.

La entidad que se encargue de la conducción, la coordinación y el desarrollo de
los aspectos técnicos de la ejecución de todos y cada uno de los componentes
será la Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad Distrital de Tumay Huaraca
quien tiene la capacidad técnica y económica para la coordinación y ejecución
del proyecto. (El PIP plantea la ejecución por la modalidad de contrata).
2.2.4 El Operador
Las actividades de operación y mantenimiento de las obras tendrán el objetivo
de mantener operativa el sistema de agua y saneamiento. Para ello la
Municipalidad Distrital de Tumay Huaraca, mediante la Oficina de Desarrollo
Económico Local y JASS de las localidades de Ccallo Occo, Santiago de Yanama
y Ichu Orcco serán los encargados de la operación y mantenimiento.
2.2 MARCO DE REFERENCIA
A. Antecedentes del proyecto.

Las localidades de Ccallo Occo, Santiago de Yanama y Ichu Orcco, distrito de
Tumay Huaraca afectadas con el problema cuentan con sistemas de
abastecimiento de agua potable instalados en promedio hace 20 años por
instituciones públicas y privadas, cuando algunas de las poblaciones no eran
grandes como lo son ahora. Sin embargo el crecimiento demográfico y la
migración de los centros poblados rurales han ido aumentando la población, es
por eso que actualmente los sistemas no cubren la demanda de todos los
pobladores. Hubo intentos de solución al desabastecimiento de agua hace
algunos años atrás del 2012 donde ejecutaron para las comunidades de Ccallo
Occo e Ichu Orcco solo para sistema de agua entubada por parte de la
Municipalidad de Tumay Huaraca. Evaluado el sistema de agua para uso
poblacional no tiene tratamiento, es agua solo entubada de las fuentes sin la
calidad necesaria, el Centro de Salud de Villa Santa Rosa, al hacer los análisis
siempre han recomendado el tratamiento de desinfección con cloro, como se
describe los análisis hechos en diferentes fechas durante los últimos meses, donde
se verifica la presencia de coliformes fecales, parásitos que provocan
enfermedades gastrointestinales en la población.
B. Lineamientos de Política Sectorial.

La estrategia sectorial en el ámbito rural, se basa en establecer condiciones
mínimas que deben reunir las comunidades, en forma previa a la ejecución de las
obras. Entre estas condiciones se considera que:
 Las Comunidades deben estar organizadas formalmente para recibir apoyo
financiero y para la administración, operación y mantenimiento de los servicios de
agua potable.
 La Comunidad debe demostrar capacidad para cubrir los costos de operación y
mantenimiento del tipo de sistema a instalarse.
 La comunidad y los municipios deben contribuir, como mínimo, con un 10% de las
Inversiones, sea en dinero, mano de obra o materiales.
 Se priorizará principalmente el mejoramiento de la calidad del agua.
 Participación de los municipios apoyando y supervisando las funciones que
actualmente son de competencia exclusiva de las comunidades. El presente
proyecto está enmarcado dentro de los lineamientos de política funcional del
Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), normada por la Ley Nº 27293: Ley del
Sistema Nacional de Inversión Pública, de fecha 28/06/2000; el Decreto Supremo
N° 157–2002–EF: Reglamento del SNIP, de fecha 04/10/ 2002; la Directiva 004–2002–
EF/68.01: Directiva General del SNIP, aprobada por R. D. N° 012–2002–EF/68.01, de
fecha 22/11/2002 y anexos. Asimismo por normas complementarias como la
Resolución Ministerial N° 001–2003–EF/68.01, de fecha 09/01/2003 y la Resolución
Ministerial Nº 066–2003–EF/15, de fecha 17/01/2003.
Asimismo el proyecto se encuentra enmarcado dentro de los Lineamientos de

Política del Sub Sector Saneamiento, los mismos que se orientan a contribuir y
ampliar la cobertura, así como mejorar la calidad de los servicios de agua potable
y Biodigestores.
Convenciones Internacionales Suscritas por el Perú.

 En 1992 en la Conferencia de Dublín sobre agua y desarrollo sustentable,
estableció como unos de los principios la necesidad de reconocer el derecho “de
todos los seres humanos a tener acceso a un agua pura y al saneamiento por un
precio asequible”.
 En 1992 la conferencia de Río sobre Medio Ambiente y Desarrollo (Agenda 21,
capitulo 18) se adhirió a la proclamación hecha en Mar de Plata acerca del
carácter de derecho que tiene el acceso a agua.
 En 1994 la Conferencia De Las Naciones Unidas sobre Población y Desarrollo
aprueba un plan de acción en el que se afirma que todos los individuos “tienen
derecho a un adecuado nivel de vida para ellos y sus familiares, incluyendo
alimentación, vestido, vivienda, agua potable y saneamiento básico.
 La cumbre del Milenio (2000) aprueba los Objetivos de Desarrollo del Milenio entre
los que incluye la meta de reducir a la mitad el porcentaje de personas que
carezcan de acceso sostenible al agua potable y saneamiento básico.
 La Declaración Política de Cumbre Sobre el Desarrollo Sustentable (2002) sobre la
indivisibilidad de la dignidad humana a partir de lo cual declara la decisión de
tomar decisiones y establecer objetivos y alianzas para incrementar de modo
rápido el acceso a requerimiento básicos como “el agua pura”, el saneamiento,
la energía, el cuidado de la salud y la protección de la biodiversidad.
El Marco Legal Existente a Nivel Nacional, Comprende a la Fecha los Siguientes

Instrumentos:
 Ley general de saneamiento (Ley N° 26338).
 Texto Único ordenado del reglamento de la ley general de servicios de
saneamiento (D.S. N°: 023-2005-VIVIENDA).
 Ley orgánica de y funciones de MVCS (Ley N° 27792).
 Creación del Programa Nacional De Saneamiento Rural (Resolución Ministerial N°

096-2012-VIVIENDA).
PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL – PNSR. Plan a Mediano Plazo 2013-

2016.
 Lineamiento 1: Cobertura y Calidad

 Objetivo 1.1: que para el año 2016 al menos 75% de los hogares rurales cuente
con servicios de agua por red pública y al menos 39% con saneamiento básico.
 Objetivo 1.2: lograr que para el 2016 al menos 46% por cierto de los pobladores
rurales reciba agua adecuada tratada para asegurar su potabilidad.
 Lineamiento 2: Sostenibilidad
 Objetivo 2.1: Lograr que para el año 2016 al menos 30% de los operadores de
los sistemas de agua y saneamiento del ámbito rural cubra sus costos de
operación y mantenimiento, acompañado por niveles mínimos de morosidad
(reducción al 15%).
 Objetivo 2.2: lograr que para el 2016 el 40% de los hogares del ámbito rural lleve
a cabo prácticas sanitarias adecuadas.
 Objetivo 2.3: lograr que para el 2016 se cuente con un Diplomado en
Saneamiento Rural que forme profesionales suficientes y adecuadamente
capacitados.
 Lineamiento 3: Mejorar la capacidad de gestión por parte de los operadores

 Objetivo 3.1: Lograr que para el año 2016 se cuente con un modelo de gestión
claramente definido e implementándose en 15 localidades.
 Objetivo 3.2: lograr el fortalecimiento institucional de los operadores de los
servicios de modo que para el 2016, al menos 50% de los operadores cuente
con un cuerpo normativo claro.
 Lineamiento 4: Marco normativo

 Objetivo 4.1: Proponer y gestionar la aprobación de un marco normativo
especifico (incluida una ley) del agua y saneamiento rural, así como asegurar
su amplia difusión y conocimiento público.
 Lineamiento 5: Fortalecimiento institucional de la PNSR.

 Objetivo 5.1: Fortalecer la capacidad técnica y respuesta sectorial a través del
PNSR, a efectos de brindar los servicios de manera más efectiva y eficiente.
 Lineamiento 6: Articulación institucional.

 Objetivo 6.1: Lograr mayores niveles de consistencia y efectividad de la
inversión y acción pública en saneamiento rural mediante la ejecución de 5
convenios intersectoriales y 24 convenios con los gobiernos regionales que
garanticen la incorporación de las normas emitidas por el ente rector en los
proyectos de inversión regionales.
 Lineamiento 7: Sistemas de apoyo a la toma de decisiones.

 Objetivo 7.1: Lograr que para el año 2016 el país cuente con un sistema de
información integrado sobre el agua y saneamiento rural, el mismo que debe
permitir un seguimiento de la situación a escala local y nacional con niveles de
oportunidad de la información que permitan tomar mejores decisiones
vinculadas a la política pública sectorial.
 Lineamiento 8: Comunicaciones.
 Objetivo 8.1: Lograr posicionar el tema del agua y saneamiento rural como
tema central en la agenda pública nacional y al accionar de la Programa
Nacional de Saneamiento Rural-PNSR.
A los lineamientos anteriores se adhieren los del Plan de Desarrollo Distrital

Concertado elaborado por la Municipalidad Distrital de Tumay Huaraca (PDC a
2017) específicamente en uno de los objetivos del Eje de Desarrollo Humano el cual
es: Conseguir el acceso pleno a los servicios de Salud y Saneamiento básico
adecuados, con equipamiento, mobiliario y personal suficientes. Y así dar
cumplimiento a la visión de desarrollo distrital el cual es ”TUMAY HUARACA, AL 2017,
ES UN DISTRITO LÍDER EN PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES
HUMANAS, SOCIOECONÓMICAS Y MEDIO AMBIENTALES DE LA REGIÓN APURÍMAC,
BASADO EN LAS POTENCIALIDADES HUMANAS, AGROPECUARIAS,
AGROINDUSTRIALES, TURÍSTICAS Y COMERCIALES, INSERTADOS A LOS MERCADOS
NACIONALES E INTERNACIONALES, CON FORTALEZAS CONCERTADORAS,
EMPRENDIMIENTOS SOSTENIBLES Y SALUDABLES DE SUS HABITANTES”.
III. IDENTIFICACIÓN
III: IDENTIFICACIÓN
3.1 DIAGNOSTICO.
3.1.1 ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA.
3.1.1.1 DELIMITACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO.
Las localidades de Ccallo Occo, Santiago de Yanama y Ichu Orcco, de una localidad
de la sierra peruana, su crecimiento y desarrollo socioeconómico es deficiente y lento
dado las condiciones de carencias con la que se encuentra dichas localidades,
materia del presente proyecto, al encontrarse en área rural del Distrito de Tumay
Huaraca, hace que en lo que respecta infraestructura pública sean muy limitados y
deficientes aun, siendo el caso de la infraestructura de saneamiento, la instalación de
un sistema de agua potable e instalación de letrinas.
Esta coyuntura como es lógico demanda de una infraestructura pública de calidad,
que permita contar con un adecua servicio de agua potable de calidad y una
distribución continua de letrinas.
En tal sentido, una de las causas que originaron el proyecto es el consumo de agua
insegura debido a que las redes de distribución del sistema de agua potable se
encuentra deteriorada ya que éste ha cumplido su período de vida útil.; ocasionando
la prestación restringida y discontinua del servicio de agua potable a los usuarios de
este servicio.
Seguidamente otra de las causas que originan el proyecto es la inadecuada
disposición de excretas las cuales se da en la mayoría de los casos en letrinas de hoyo
seco ventilado rusticas en las que no se realizan prácticas de desinfección alguna.
A esta serie de hechos también debemos agregarle las inadecuadas prácticas de
higiene de la población y la deficiente gestión del servicio de agua potable por parte
de la JASS. Estos factores inciden negativamente en la economía de los hogares por el
aumento de gastos en medicinas, lo que agrava la situación de la población.
Estas condiciones se repiten generalmente en todas las localidades rurales del país por
lo cual se tienen las siguientes estadísticas:
GRAFICO 05
Fuente: http://pnsr.vivienda.gob.pe/index.php?accion=problematica-rural
Es por las anteriores razones que se plantea el presente proyecto, con lo que se
mejorara las condiciones de salubridad de la población a través de una eficiente
prestación de servicios de Biodigestores. Las metas propuestas para el proyecto son las
siguientes:
 Mejorar la prestación del servicio de agua potable e instalación de letrinas
mejorando la calidad del agua, ampliando la cobertura del servicio al 100% de la
población, incrementando la continuidad del servicio a 24 horas. Para lo cual se
prevé incrementar la capacidad de producción y optimización de la distribución del
agua.
 Lograr una eficiente prestación del servicio de saneamiento ya sea mediante la
implementación de sistemas de letrinas con sistema de arrastre hidráulico, logrando
alcanzar un 100% de cobertura de la población afectada.
 Mejorar la gestión del servicio de agua potable, encargando la administración las
JASS que desarrolle una gestión operativa, comercial y administrativa que garantice
las sostenibilidad del servicio.
GRAFICO 06
Área de Estudio del Proyecto.
3.1.1.2 IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA DE ESTUDIO.
El área de influencia del proyecto son las localidades de Ccallo Occo, Santiago de
Yanama y Ichu Orcco los cuales se encuentran dentro del distrito TUMAY HUARACA,
provincia de Andahuaylas – región Apurímac.
ÍMAGEN 01
Área de Influencia del Proyecto.
Fuente: Google Hearth
El distrito de TUMAY HUARACA se ubica a una altitud media de 3400 msnm. Cuenta con
diversos pisos ecológicos. La temperatura es un factor limitante que restringe el
desarrollo, alargando el ciclo vegetativo de los cultivos. La zona de intervención del
proyecto tiene una altitud media es de 3400 msnm, se registra una temperatura
promedio anual de alrededor de 29ºC. Según los datos de la estación meteorológica
de Andahuaylas.
3.1.1.3 ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS Y CULTURALES.
A. Población y Vivienda Afectada.

La población actual de las localidades afectadas de acuerdo al diagnóstico de
campo y levantamientos topográficos es como sigue:
CUADRO 48
Población afectada.
Comunidad N° Familias Población Actual
Ccallo Occo 49 245
Santiago de Yanama 29 145
Ichu Orcco 52 260
TOTAL 130 650
A nivel del distrito de TUMAY HUARACA la población al año 1993 según

censo INEI fue de 2016 habitantes y censo de INEI del año 2007 es de 2144
habitantes.
Para el cálculo de la tasa de crecimiento poblacional se toma en cuenta la

siguiente fórmula:
r = [(Pf/ Pa) – 1] / t
Dónde:
r = tasa de crecimiento poblacional

Pf = población futura al año “n”
Pa = población del año base
t = diferencia de años del año “n” y el año base
Usando esta fórmula se obtiene que la tasa de crecimiento de 0.44%, el resultado

de este porcentaje de tasa de crecimiento a nivel del distrito se asumirá para
cálculos de proyección de demanda y oferta de Agua y unidades básicas de
saneamiento, en vista de que por cada uno de las comunidades del distrito no
existe datos de población de INEI del año de 1993, al haberse desmembrado
estas comunidades de Umamarca y Villa Santa Rosa.
B. Salud, higiene y saneamiento básico.
a) Salud.-
A nivel del distrito de Tumay Huaraca se cuenta con 03 establecimientos de

salud. De los cuales 01 se encuentra en la categoría I-3 (Centro de Salud de
Umamarca) y los 02 restantes se encuentra en las categorías I-1.
De los cuales el Centro de Salud Villa Santa Rosa atiende a la Comunidad de
Santiago de Yanama y Ichu Orcco, mientras el Puesto de Salud de marco
bamba atiende a la comunidad de Ccallo Occo.
CUADRO 50
Categoría de los establecimientos de Salud de Tumay Huaraca
Micro
Código Establecimiento Tipo DISA Red Centro Poblado
Red
4171 Umamarca P.S. Chanka- José Umamarca
Tumay
7155 Villa Santa Rosa C.S. Andahuaylas María Villa Santa Rosa
Huaraca
10009 Ccochapucro P.S. Apurímac II Arguedas Ccochapucro
FUENTE: http://intranet5.minsa.gob.pe/renaes/views/ConsultaPorUbigeo.aspx
La situación de salud del distrito de Tumay Huaraca, muestra un conjunto de

indicadores, aun adversos para la salud de la población, más si son
comparadas con los indicadores de nivel regional y nacional; Las razones
radican fundamentalmente en las condiciones de saneamiento del distrito ya
que no son las más adecuadas.
Según información de establecimientos de Salud del distrito Tumay Huaraca, las
principales causas de morbilidad general durante el periodo 2015 son las
infecciones agudas de las vías respiratorias (IRA) y las enfermedades diarreicas
agudas (EDA). Ver Anexo C.
CUADRO 51
Principales casos de morbilidad a nivel del Distrito de Tumay Huaraca
Código Morbilidad Total
1101 Infecciones Agudas de las Vías Respiratorias 837
405 Desnutrición 360
301 Anemias Nutricionales 225
1102 Enfermedades del Esófago, del Estómago y Duodeno 103
101 Enfermedades Infecciosas Intestinales 89

Fuente: Dirección Regional de Salud Apurímac
Asimismo tiene gran incidencia la desnutrición aguda y la parasitosis intestinal,

entre otras. El centro de salud indica que realizan campañas de
desparasitación trimestralmente; exactamente no se tiene conocido que tipos
de parásitos son los que atacan principalmente a los niños, ya que el puesto de
salud menciona que no cuenta con un laboratorio para el diagnóstico
correspondiente. También menciona que realizan esporádicamente clorado
de las principales fuentes de agua para consumo humano.
b) Higiene.-
En cuanto a las condiciones de higiene la población desconoce de la
importancia de tener buenos hábitos de higiene como lavarse las manos antes
de comer, antes de cocinar, etc. Se han hecho intentos anteriores por parte
del municipio y otras autoridades para cambiar esta situación pero los
resultados no son muy alentadores.
c) Limpieza pública.-
En el caso de la Limpieza pública la municipalidad distrital de Tumay Huaraca
tiene un personal pero que solamente se hace cargo de la plaza principal y
calles aledañas a la capital distrital mas no así en las comunidades y anexos,
por lo que la situación de la contaminación es sobresaliente.
d) Saneamiento básico.-
La gran mayoría de la población no cuenta con servicio de agua potable de
calidad. Se tiene acceso al servicio de agua entubada, básicamente la
población asentada en el área urbana; sin embargo, dicho servicio es
deficiente a falta de mantenimiento del mismo.
Las necesidades fisiológicas en la mayoría de los casos se hacen en letrinas de
silo seco que no son desinfectadas con cal o ceniza, adicionalmente a esto
debemos mencionar que la mayoría de estas se encuentra inundada debido a
que la napa freática se encuentra superficialmente; por ello estas letrinas son
fuertes focos de contaminación. Solo los centros de salud y centros educativos
cuentan con sistema de arrastre hidráulico independiente.
CUADRO 52
Abastecimiento de Agua para Consumo Humano a Nivel de las Localidades del Área
de Influencia del Proyecto
Distrito Tipo de Abastecimiento de Agua
área urbana y rural Red pública Red Rio
tipo de vivienda y Total dentro de la pública Pilón de
Camión
Acequi
total de ocupantes vivienda fuera de Uso Otros a Vecino
Cisterna
presentes (agua la Publico Mananti
potable) vivienda al
Viviendas 1056 137 409 214 0 0 207 89
Fuente Plan de Desarrollo Concertado
CUADRO 53
Servicio Higiénico Predominante en las Viviendas a Nivel de las Localidades del Área
de Influencia del Proyecto
Servicios higiénicos conectado a:
Red Pública
Distrito De Red
Total Pozo Rio
Área urbana y rural Desagüe pública Pozo No
con acequia
(Dentro De de Séptico Tiene
Letrinas O canal
La desagüe
Vivienda)
DISTRITO : Tumay Huaraca
Viviendas 1056 17 46 77 221 10 685
Fuente Plan de Desarrollo Concertado
C. Características de las Viviendas

De los resultados del CENSO 20071/Apurímac - las viviendas predominantes en el
distrito del ámbito del proyecto son de adobe (49.64%) y piedra con barro (19.21%)
y 1.15% otros materiales. Así mismo el tipo de piso predominante de las viviendas es
“tierra” en 99.34%.
CUADRO 54
Tipo de construcción
Ladrillos o Piedra o
Distrito de Adobe Piedra
bloques sillar con
Tumay o Madera Quincha Estera con Otro Totales
de cal o
Huaraca tapia barro
cemento cemento
Viviendas 0 841 0 0 9 203 0 3 1056
% 0.0 79.64 0.00 0.0 0.82 19.21 0.00 0.33 100.00
Fuente: Elaborado en base Resultados Definitivos de los Censos Nacionales XI de Población, VI de
Vivienda/INEI APURIMAC
1
Resultados Definitivos de los Censos Nacionales XI de Población VI de Vivienda/CENSO 2007 – Apurímac, Pág. 43-45.
CUADRO 55
Tipos de piso
Distrito de Losetas Parquet Madera
Cement Láminas
Tumay Tierra , o madera entablado Otro Totales
o asfálticas
Huaraca terrazos pulida s
Viviendas 1048 4 0 0 4 0 0 1056
99.3 0.0 100.0
% 0.33 0.00 0.00 0.33 0.00
4 0 0
Fuente: Elaborado en base Resultados Definitivos de los Censos Nacionales XI de Población, VI de
Vivienda/INEI APURIMAC
Las viviendas rurales, son de piedra y barro, adobe compuestas de 02 ambientes

en forma tradicional, donde un ambiente se destina a dormitorio y cocina de toda
la familia y el otro ambiente como almacén de productos, herramientas, enseres,
etc.
D. Características de la Educación.
A nivel del distrito se cuenta con los siguientes centros educativos
CUADRO 56
Centros educativos a nivel del distrito de Tumay Huaraca
N° CODIGO NOMBRE NIVEL / GESTION/ DEPENDENCIA DIRECCION DEPARTAMENTO/PROVINCIA/DISTR
1 1392430 283 MODALIDAD
Inicial - Jardín Pública - Sector Educación CARRETERA A LIMA S/N ITO
Apurímac / Andahuaylas / Tumay
2 1409333 308 Inicial - Jardín Pública - Sector Educación CENTRO POBLADO Huaraca / Andahuaylas / Tumay
Apurimac
3 1409341 309 Inicial - Jardín Pública - Sector Educación PAMPAPUQUIO
CARRETERA CARRETERA Huaraca / Andahuaylas / Tumay
Apurimac
4 1473107 349 Inicial - Jardín Pública - Sector Educación ANDAHUAYLAS -
MARCOBAMBA Huaraca / Andahuaylas / Tumay
Apurimac
5 238022 54107 Primaria Pública - Sector Educación JIRON APURIMAC S/N Huaraca / Andahuaylas / Tumay
Apurimac
6 238634 54168 Primaria Pública - Sector Educación MARCOBAMBA Huaraca / Andahuaylas / Tumay
Apurimac
7 473181 54341 Primaria Pública - Sector Educación PAMPAPUQUIO Huaraca / Andahuaylas / Tumay
Apurimac
8 201079 54494 Primaria Pública - Sector Educación CCALLO OCCO Huaraca / Andahuaylas / Tumay
Apurimac
9 1584937 54494 Inicial - Jardín Pública - Sector Educación CCALLO OCCO Huaraca / Andahuaylas / Tumay
Apurimac
10 201137 54500 Primaria Pública - Sector Educación CCOCHAPUCRO Huaraca / Andahuaylas / Tumay
Apurimac
11 201335 54520 Primaria Pública - Sector Educación VILLA SANTA ROSA Huaraca / Andahuaylas / Tumay
Apurimac
12 741975 54713 Primaria Pública - Sector Educación PULPERIA Huaraca / Andahuaylas / Tumay
Apurimac
13 1585025 54713 Inicial - Jardín Pública - Sector Educación PULPERIA Huaraca / Andahuaylas / Tumay
Apurímac
14 787523 54725 Primaria Pública - Sector Educación SANTIAGO DE YANAMA Huaraca / Andahuaylas / Tumay
Apurimac
15 1585058 54725 Inicial - Jardín Pública - Sector Educación SANTIAGO DE YANAMA Huaraca / Andahuaylas / Tumay
Apurimac
16 1088624 55006-16 Primaria Pública - Sector Educación ISCHU ORCCO Huaraca / Andahuaylas / Tumay
Apurimac
17 1585082 55006-16 Inicial - Jardín Pública - Sector Educación ISCHU ORCCO Huaraca / Andahuaylas / Tumay
Apurimac
18 667568 78 Inicial - Jardín Pública - Sector Educación AVENIDA APURIMAC S/N Huaraca / Andahuaylas / Tumay
Apurimac
19 3895838 HUALLATAS Inicial no Pública - Sector Educación HUAYLLAPUCRO Huaraca / Andahuaylas / Tumay
Apurimac
20 1330794 JORGE escolarizado
Secundaria Pública - Sector Educación VILLA SANTA ROSA Huaraca / Andahuaylas / Tumay
Apurimac
21 620732 BASADRE
JOSE GALVEZ Secundaria Pública - Sector Educación UMAMARCA Huaraca / Andahuaylas / Tumay
Apurimac
22 3895837 EGUSQUIZA
LAS CCEÑUITAS Inicial no Pública - Sector Educación ÑUÑUNHUAYCCO Huaraca / Andahuaylas / Tumay
Apurimac
23 3895834 LAS PUYITAS escolarizado
Inicial no Pública - Sector Educación TULAPAMPA Huaraca / Andahuaylas / Tumay
Apurimac
escolarizado Huaraca
Fuente: http://escale.minedu.gob.pe/web/inicio/padron-de-iiee
Este dato puede explicarnos de alguna manera las condiciones a las que deben
hacer frente las mujeres para acceder a más oportunidades en el distrito, ya que
en secundaria el porcentaje de mujeres que aprueban el grado es del 68%, frente
a un 78% de los varones, a su vez, se observa un retiro del 15% de las mujeres frente
al 5% del retiro de los alumnos varones.
Se aprecian necesidades y debilidades académicas y administrativas tales como:

 Carencia de recursos para el mantenimiento de la infraestructura y servicios
básicos.
 Falta de capacitación del personal docente y administrativo.
 Desinterés y falta de apoyo de los padres de familia, debido a su precaria
situación económica.
 Poca o casi nula apoyo de la municipalidad distrital
 El seguro escolar gratuito funciona con muchas limitaciones y el botiquín escolar

tiene una presencia simbólica.
 La tasa de deserción escolar en el distrito es de del 10% anual por factores
económicos.
 El nivel de analfabetismo en el distrito de Tumay Huaraca, mediante el Censo
Poblacional y Vivienda del año 2007, el índice de analfabetismo de personas
mayores de 15 años en el distrito de Tumay Huaraca era de 27.70% de su
población total, donde el 71% de los analfabetos son mujeres y el 29% restantes
son hombres, estos indicadores del distrito prevalecen en los resultados del
CENSO 2007- Apurímac.
E. Vías de Comunicación en el Área de Influencia.
a) Infraestructura vial.-
Teniendo como centro la ciudad de Andahuaylas, Abancay el itinerario más
adecuado es el siguiente.
CUADRO 57
Vía de Acceso Hasta el Distrito de Tumay Huaraca, Descripción de Accesibilidad a la
Zona de Estudio
Tiempo
Punto de Salida Llegada Kilómetros Condición
Recorrido
Andahuaylas Ramal Chuquibamba 68.0 Carretera afirmada 2 h:30
Ramal Ccallo Occo 16.0 Tocha Carrozable minutos
25 minutos
Ramal Chquibamba Santiago de Yanama
Chuquibamba 13.0 Carretera afirmada 15
Santiago de Ischu Orcco 11.80 minutos
Carretera afirmada 20
Yanama
Fuente: PDCD -2021. minutos
Fecha: Abril del 2013.
CUADRO 58
Vía alterna: Abancay – Sañayca – Tumay Huaraca – Tumay Huaraca
Distancia(km Duración
Tramo Condición Transporte
) (hrs)
Andahuaylas-Tumay Huaraca Carretera Afirmada 125 KM 3 Vehicular
Abancay-Sañayca –Tumay Carretera Afirmada 155 KM 3 Vehicular
Huaraca
Tumay Huaraca – Tumay Carretera 30 KM 0.30 Vehicular
Huaraca Afirmada
Fuente: elaboración propia
b) Medios de Transporte.-
Se realiza el servicio mediante minibuses y combis desde la ciudad de
Andahuaylas. La frecuencia de salida hacia el distrito de Tumay Huaraca es
una vez por día y en horas de la madrugada, la tarifa es de S/. 15.00 por
persona.
Otro medio de conexión es por la siguiente ruta, Abancay - Sañayca - Tumay
Huaraca, de igual manera las salidas de viaje se realiza una vez por día y en
horas de la madrugada el costo de viaje por persona es de S/. 17.00.
F. Principales Actividades Económicas del Área de Influencia del Proyecto y Niveles

de Ingreso Poblacional.
a) Agricultura.-
En el ámbito del proyecto se ha identificado que los agricultores tienen un

buen grado de inserción al mercado, en su mayoría son propietarios más
innovadores. La mayoría de la producción está orientada exclusivamente para
el mercado. Utilizan tecnología mejorada como tractores agrícolas, semilla
mejorada, fertilizantes, etc.
El tamaño promedio de esta unidad de producción es de 1.60 ha. Son los que
tienen en mayor extensión cultivos como frijol, maíz choclero, y como fuente
principal la papa, etc., destinados como ya mencionamos en su mayor
porcentaje a los mercados locales como Andahuaylas, Umamarca; mercados
regionales como Abancay y mercados nacionales como Cusco, Ayacucho,
Lima.
Según la información disponible proporcionada por el INEI para el año 2007, la
población económicamente activa es agropecuaria en mayor proporción en
un 39.37% (Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda INEI 2007).
b) Minería.-
La actividad minera se encuentra en etapa de denuncios, exploración y una
mínima parte en etapa de explotación. Adicionalmente podemos mencionar
que existen algunas explotaciones caseras por mineros artesanales en forma
esporádica y estacional.
c) Población económicamente activa.-

De los resultados del CENSO 2007/ Apurímac – la población económicamente
activa que tiene alguna por ocupación en el distrito de Tumay Huaraca se
tiene:
CUADRO 59
Población Económicamente Activa que tiene Alguna Ocupación – Tumay Huaraca
Trabajador
Miembros del Trabajo de
no
poder ejecutivo Técnicos de servicios Agricultor,
Obreros, Obreros calificado,
TOTALES
y legisl. Profesionales nivel medio Jefes y personales trabajador
operarios construcción, servicios Otras
Ocupaciones Directores, científicos e y empleados y calificado.
de conf, papel, de peón, ocupaciones
administradores intelectuales trabajadores de oficina vendedores agro y
minas. fabr.. Inst vendedor,
públicos y asimilados comerciales pesquero
ambulante
empleados y mercado
y afines
Población 5 8 6 7 25 202 7 4 216 7 487
% 1.03 1.64 1.23 1.44 5.13 41.48 1.44 0.82 44.35 1.44 100.00
Fuente: Elaborado en base a información de INEI-Apurímac: Resultados definitivos de los censos nacionales XI de población y VI de vivienda
Del cuadro se tiene que la población económicamente activa que tienen alguna ocupación es el 44.35%; es decir: es trabajador
no calificado, dedicando a actividades de comercio, ganadería (camélidos), agricultura de subsistencias y actividades de
minería como peones.
La población económica activa del distrito es comprendida entre 15 y 65 años es del orden de 1,371 habitantes que representa al
63.95 % del total poblacional (INEI, 2005).
G. Predisposición al pago de tarifas de servicio.

En las reuniones de coordinación hecha con los beneficiarios y las autoridades locales se comprometieron mediante acta (ver anexos)
al pago de S/. 7.50 por servicios de saneamiento siempre en cuando este servicio sea continuo y adecuado.
Del Plan de Desarrollo distrital de la Municipalidad de Tumay Huaraca, el ingreso promedio del poblador es de S/. 186.50 nuevos soles
por mes; los montos de ingreso en las familias mejoran con actividades agrícolas, agropecuarias y pecuarias en forma cíclica en
algunos periodos del año.
H. Otros servicios existentes.
a) Servicio de energía eléctrica.-

Existe una brecha importante por cubrir en cuanto al servicio de energía
eléctrica en el distrito de Tumay Huaracasin embargo la mayoría de la
población cuenta con este servicio el cual es suministrado Electro Sur Este. Srl. El
pago promedio mensual es de S/. 9.00 a 20.00.
CUADRO 60
Cobertura del Servicio de Energía Eléctrica a Nivel del Distrito de Tumay Huaraca
Distrito, Área Urbana Y Rural, Dispone De Alumbrado Eléctricos Por Red Publica
Tipo De Vivienda Y Total De Total
Ocupantes Presentes SI NO
Distrito Tumay Huaraca
Viviendas 1056 171 885
Fuente: INEI: “XI Censo Nacional de Población y VI de Vivienda 2007 - Resultados Finales
b) Medios de Información.-
Los únicos medios de información son la radio y la televisión locales y
nacionales por los cuales se informan de todo el acontecer local, regional y
nacional.
c) Telecomunicaciones.-
La localidad cuenta con teléfonos públicos, adicionalmente a esto se debe
mencionar que la localidad cuenta con telefonía celular (CLARO y MOVISTAR).
d) Otros servicios.-
El Distrito de Tumay Huaraca además de los anteriores servicios mencionados
cuenta con la Gubernatura, programa de vaso de leche a través de los clubes
de madres y los Cuna más para el cuidado de los menores de edad (06 meses
a 03 años).
I. Organizaciones de la Sociedad Civil.

Entre las principales organizaciones de la sociedad civil tenemos a la Municipalidad
Distrital de Tumay Huaraca, Juntas directivas comunales, comités de regantes,
organización de productores agropecuarios.
3.1.2 DIAGNOSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA.
3.1.2.1 DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL COMPONENTE AGUA POTABLE.
Las localidades del área de influencia del proyecto cuentan con una cobertura
deficiente e insuficiente de servicio de agua entubada y el abastecimiento es
mayormente solo algunas horas del día; en algunos casos el agua consumida presenta
una consistencia turbia.
El resto de viviendas se proveen de piletas de los vecinos, acequias y manantes. Las
conexiones existente han sido hechas sin tener en cuenta normas técnicas, no
cuentan con cajas de válvulas ni con las llaves de paso, tuberías parchadas, grifos
malogrados atados con jebes, en pruebas realizadas en las cañerías de las viviendas se
comprobó que no se cuentan con la presión adecuada, de ello se deduce que la
infraestructura existente está en mal estado de conservación.
CUADRO 61
Cobertura del Servicio de Agua Potable en las Localidades del Área de Influencia del
Proyecto
Población Nº Cobertura
Localidad
actual familias viviendas porcentaje
Ccallo Occo 245 49 22 45%
Santiago de
145 29 6 21%
Yanama
Ichu Orcco 260 52 38 73%
TOTAL 650 130 66 51%
Fuente: Elaboración Propia.
A. En la localidad de Ccallo Occo

El sistema de agua potable por gravedad de la localidad de Ccallo Occo es de
tipo convencional, con una antigüedad variada: las obras de arte como la
captación, cámaras rompe presión, reservorio, líneas de conducción tienen una
antigüedad de 05 años las que fueron construidas por la Municipalidad Distrital de
Tumay Huaraca. El actual sistema solo abastece al sector de Plazayocc, para
coberturar los sectores de Huayllapata, Atun Rumiyoc, Chucchayocc, Pata Corral,
Torre Mocco, para lo cual se requiere construcción de nueva captación, mientras
que las conexiones domiciliarias fueron hechas por los mismos pobladores en
diferentes épocas de acuerdo al criterio de cada uno sin ninguna consideración
técnica hasta la fecha, por tales razones también requieren instalaciones
domiciliarias nuevas.
A continuación se detallan cada una de los componentes de la infraestructura:
a) Captación
La comunidad de Ccallo Occo, dispone de un de captación con un caudal
promedio de 1.76 litros/segundo, ubicado en la localidad de Tolapampa
proveniente de fuente manantial ladera, en el cual se ubica una captación
tipo 1, construido de concreto simple, de topografía inclinada con vegetación
propia del lugar, Sin embargo estas se encuentran en mal estado de
conservación por lo que es urgente su remplazo. (Ver mayor detalle en el
siguiente cuadro)
CUADRO 62
Puntos de captación:
Fuentes de Captación de
Estado Caudal Condición
Agua
Sector - Ccallo Occo
Punto de captación existente, que se
conectada reservorio de 15.00 m3
Buen estado
F01: Manantial de 0.85 para la conexión de red de
de
Tolapampa l/seg distribución principal de agua, sin
conservación
tratamiento alguno de agua cruda en
la actualidad.
Nuevo punto de captación
proyectado para abastecer los
0.74
F02: Manantial de Totora Nuevo sectores de Totota, Huayllapata, Atun
l/seg
captación Rumiyoc, Chucchayocc, Pata Corral,
Torre Mocco.
Fuente: Elaboración propia en base a diagnóstico de campo
IMAGEN 02
Captación Existente: Sector Tolapampa
IMAGEN 03
Captación Proyectada: Sector Totora
b) Líneas de Aducción, Conducción2 y Distribución3

Se han identificado tres tramos de abastecimiento de sistema por gravedad.
Línea de Aducción:
 Comprende las líneas de aducción o área de influencia de la captación del
agua en el sector de Tolapampa, donde se ubica el manantial del mismo
nombre hasta su llegada al reservorio de almacenamiento (ver anexos -
planos).
 Conduce de agua cruda desde la zona de captación hasta el reservorio de
almacenamiento; esta línea tiene un diámetro de 2 pulgadas, longitud de 20
metros lineales; la tubería es de PVC SAP; se encuentra en buen estado de
conservación al haberse implementado en el año 2012 por la Municipalidad
Distrital de Tumay Huaraca.
Línea de conducción:
MEF/DGPM; Guía de identificación, formulación y evaluación social de proyectos de saneamiento básico en el ámbito de rural, a nivel de perfil – 2007,
Lima – Perú
2
Línea de conducción: Tramo de tubería que conduce el agua desde la captación hasta el reservorio o planta de tratamiento.
3
Red de distribución: Conjunto de tuberías, válvulas y accesorios que distribuyen el agua potable.
 Es la conducción del sistema de agua no tratada desde el reservorio hasta

los puntos de red de distribución en el ámbito urbano de la comunidad
Ccallo Occo.
Red de Distribución:
 Comprende la distribución del agua para consumo humano a través de la
red de distribución primaria, actualmente operativo en estado de
conservación buena lo cual abastece a la localidad Ccallo Occo, en esta
etapa se ha identificado que es necesario realizar la ampliación de los
sistemas de tubería para cubrir la demanda existente en la población.
CUADRO 63
Líneas de Aducción, Conducción y Distribución de Agua
Descripción Tramo Descripción Situación
Se identificado infraestructura de
líneas de aducción de agua en la
Aducción de
zona de captación de
agua cruda sin
Tolapampa (caja de captación).
Manante de tratar al
Existe captación de concreto que
agua Manantial reservorio de
capta agua del manantial y
Tolapamapa - almacenamiento
Línea de conduce el agua a la caja de
caja de salida tiene:
Aducción salida.
de agua - hasta D=2 pulgadas;
Conduce agua cruda del punto
almacenamiento L=52.00m;
de captación de agua hasta el
en reservorio. material =PVC
reservorio de Tolapampa de 15.00
SAP.
m3.
Requiere intervención con cerco
perimétrico y pintado.
Tramo B:
Comprende el
traslado del
D=2 pulgadas; Se encuentra en buen estado y
agua de
Línea de L= 510.00 m =; operativo el sistema de tuberías.
reservorio a
Conducción Material = PVC No requiere intervención
puntos de
SAP.
distribución en
sector de Ccallo
Occo
Traslada agua tratada para el
consumo humano a través de las
líneas o red de distribución
D= 1 1/2
Tramo C: primaria a las conexiones
pulgadas de
Del punto de domiciliarias.
L = 1739m,
Línea de distribución del Las tuberías de distribución
D= 1 pulgada
Distribución Ccallo Occo proyectados para los
de L=967.20 m
hasta piletas beneficiarios de los caseríos
de material =
publicas faltantes.
PVC SAP
Requiere ampliación de la red de
distribución para ampliar la
cobertura en la población actual.
Fuente: Elaboración propia en base de información diagnosticada
IMAGEN 04
Línea de Conducción CRP y Distribución
c) Almacenamiento de agua:
El reservorio de almacenamiento de la comunidad Callo Occo, se ubica en el
sector Tolapampa; está construido de concreto armado, de tipo apoyado y
funciona como cabecera del sistema de distribución; tienen una capacidad
de almacenamiento de 15.00 m3 (3.0*3.0*1.70m).
No tienen sistema de control de llenado de reservorio que permita monitorear
la capacidad su almacenamiento y posibles reboses en caso de ocurrir. La
infraestructura se encuentra en buen estado de conservación.
CUADRO 64
Capacidad de Almacenamiento de Agua en Reservorios
Reservorios de
Capacidad de
Agua Estado Condición Actual
Almacenamiento
(Almacenamiento)
Sector - Ccallo Occo
Construido hace 04 años (2012)
Están conectadas directamente entre el
punto de captación del agua y el
sistema de distribución procedente de
Tolapampa.
No cuentan con sistema de tratamiento
Operativo en
de agua.
R01: Reservorio de buen estado
15.00 m3 Nota:
Tolapampa de
Se requiere intervención con la adición
conservación
de escalera, cerco perimétrico, caseta
de cloración y ampliar con otro
reservorio en el sector totora para dotar
de agua a viviendas ubicadas en la
parte alta del reservorio existente y
otros caseríos
Reservorio proyectado de 1.00m3, para
R02: Reservorio de
Proyectado 1.00 m3 beneficiar a más de 5 familias ubicados
Totora
en el sector totora.
Fuente: Elaboración propia en base a información de campo
IMAGEN 05
Reservorio de Tolapampa
Reservorio de 15m3 en buen estado
d) Conexiones agua potable

En la comunidad de Ccallo Occo el 44.00 % de su población cuentan con
conexiones de agua potable de un total de 22 viviendas, las líneas de conexión
a través de piletas públicas son de diámetro de 1 1/2”, no cuentan con sistema
de medición de consumo.
IMAGEN 06
Conexión domiciliaria Construido Precariamente por los Pobladores
B. Localidad de Santiago de Yanama

El sistema de agua entubada por gravedad de la localidad de Ataccara, es de
tipo convencional, con una antigüedad de 20 años: las obras de arte como la
captación, cámaras rompe presión, reservorio, líneas de conducción, construido
por ONG Pro Andes. En el sector de nueva urbanización fue construida una pileta
para beneficiar a más de 07 familias. Mientras en el sector llama casanhuasi aún no
cuenta con sistema de agua potable.
a) Captación4
La comunidad de Santiago de Yanama, dispone de un de captación con un
caudal promedio de 0.55 litros/segundo, ubicado en la localidad de
Atacccara proveniente de fuente manantial ladera, en el cual se ubica una
captación tipo 1, construido de concreto simple, de topografía inclinada con
4
Captación: estructura ciclópeo de concreto o de otro material apropiado y resistente construida para reunir las aguas crudas de la
fuente de agua a ser tratado o distribuido.
vegetación propia del lugar, sin embargo estas se encuentran en mal estado
de conservación por lo que es urgente su remplazo.
La fuente asegura la cantidad y continuidad de agua potable para la
población actual y futura para el sector de nueva urbanización, debido a que
cuenta con la cantidad suficiente de agua.
Cabe mencionar para ampliar la dotación de agua potable para los sector de
Llama casanhuasi se requiere construir nueva captación en el sector de
Yarccapampa, esto por estar ubicado más cerca al sector mencionado.
CUADRO 65
Fuentes de Captación de Agua Estado Caudal Condición
Sector - Santiago de Yanama
Punto de captación secundario,
que se conecta directamente a
reservorio existente de 5.00 m3 l,
luego a red de distribución
F01: Manantial de Ataccara Operativo; 0.55 l/seg principal de agua, sin tratamiento
alguno de agua cruda.
Se requiere demolición y
construcción de nueva captación
y cerco perimétrico.
Captación Punto de Captación nueva
F02: Manantial Yarccapampa nuevo 1.05 l/seg proyectado para el sector
proyectado Llamacasanhuasi
Fuente: Elaboración propia en base a diagnóstico de campo
IMAGEN 07
Captación Existente: Sector Ataccara
IMAGEN 08
Captación Proyectada: Sector Yarccapampa
b) Líneas de Aducción, Conducción5 y Distribución6

Se han identificado tres tramos:
 Comprende las líneas de aducción o área de influencia de la captación del
agua en el sector de ataccara, donde se ubica el manantial del mismo
nombre hasta su llegada al reservorio de almacenamiento (ver anexos -
planos).
almacenamiento; esta línea tiene un diámetro de 2 pulgadas, longitud de
1510.16 metros lineales; la tubería es de PVC SAP; se encuentra en buen
estado de conservación al haberse implementado en el año 1999 por la
ONG de Pro Andes.
Línea de Conducción:
 Es la conducción del sistema de agua no tratada desde el reservorio hasta
los puntos de red de distribución al sector plazayocc de la comunidad de
Santiago de Yanama.
Línea de Distribución:
 Comprende la distribución del agua para consumo humano a través de la
red de distribución primaria a las localidad de Santiago de Yanama, en esta
etapa se ha identificado que es necesario realizar la ampliación de los
sistemas de tubería para cubrir la demanda existente para los sectores de
Llamacasanhuasi en la población.
Lima – Perú
5
6
CUADRO 66
Infraestructura de líneas de
Aducción de
aducción de agua en la zona
agua cruda sin
de captación de ataccara
tratar al
Manante de (caja de captación en mal
reservorio de
agua Manantial estado), pues se encuentra
almacenamiento
Línea de ataccara - caja esta red envuelto con jebes y
tiene:
Aducción de salida de otros por lo que las fugas son
D=2 pulgadas;
agua - hasta constantes.
L=1450 m;
almacenamiento Requiere intervención,
material =PVC
en reservorio. reemplazo de nueva línea de
SAP.
aducción y ampliación para el
sector llama casanhuasi.
Traslada agua tratada para el
consumo humano a través de
D=1 ½ pulgadas
las líneas o red de distribución
L=401.00m
Línea de Del punto de primaria a la pileta pública.
D = 1 pulgada
Distribución distribución de Se requiere reemplazo de línea
L=663.63 ml
Plazayocc hasta de distribución y ampliación
Material = PVC
piletas públicas de la red de distribución para
SAP
ampliar la cobertura en a los
sector llama casanhuasi.
Fuente: Elaboración propia en base a información diagnosticada
IMAGEN 09
c) Almacenamiento de agua:
El reservorio de almacenamiento de la comunidad Santiago de Yanama, se
ubica en la cabecera de sector nueva urbanización (Plazayocc), está
construido de concreto armado, de tipo apoyado y funciona como cabecera
del sistema de distribución; tienen una capacidad de almacenamiento de 5.00
m3 (1.80*1.80*1.60m).
No tienen sistema de control de llenado de reservorio que permita monitorear
la capacidad su almacenamiento y posibles reboses en caso de ocurrir. La
infraestructura se encuentra en mal estado con presencia de filtraciones en su
base.
CUADRO 67
Reservorios De Agua Capacidad De
Estado Condición Actual
(Almacenamiento) Almacenamiento
Sector - SANTIAGO DE YANAMA
Construido hace 17 años (1,999)
Están conectadas directamente entre
el punto de captación del agua y el
sistema de distribución procedente de
Ataccara, carece de cerco perimétrico
y caseta de cloración, así mismo la
Operativo
estructura presenta filtración en la base
R01: Reservorio con
de reservorio.
existente (Nueva presencia 5.00 m3
No cuentan con sistema de tratamiento
urbanización) de
de agua.
filtraciones
Nota:
Presenta fisuras en la base y filtraciones
se requiere construcción nueva de
reservorio de 2.50 m3 y ampliar otro
reservorio para el sector de
llamakasanca.
Se proyecta construir reservorio para
R02: Reservorio Proyectado 4.00 m3 dotar de agua potable para el sector
llama casanhuasi.
Fuente: Elaboración propia en base a información diagnosticado
IMAGEN 10
Reservorio de Ataccara
d) Conexiones Agua Potable

En la comunidad de Santiago de Yanama, cuentan con una sola pileta para 07
viviendas, que representa a 34%, a solo para el sector nueva urbanización
(Plazayocc), con tubería PVC SAP de 1”, no cuentan con sistema de medición
de consumo. La totalidad de las viviendas no cuenta con sistemas de micro
medición por lo que el pago que se hace a la JASS es de S/. 1.00
mensualmente.
El servicio de agua es de 24 horas al día. El principal problema del sistema de
agua potable es el estado grifo el cual se encuentra refaccionado de manera
provisional y artesanal.
En su mayoría no están controladas y presentan fugas y desperdicios pues la

gente no le da importancia a este tipo de problema
El sector Llamacasanhuasi aún no cuenta con dotación de agua, el sector
mencionado que alberga mayor cantidad de población de la comunidad de
Santiago de Yanama.
IMAGEN 11
C. Localidad de Ichu Orcco
Sistema de abastecimiento de agua por gravedad.
a) Fuentes de Abastecimiento
 Tipo de abastecimiento: Utiliza agua subterránea proveniente de
7
manantiales, que son filtradas de los deshielos o lagunas existentes en las

cordilleras que cruzan por las cuencas del distrito de Tumay Huaraca.
 Disponibilidad del caudal de agua y rendimiento: La producción de la
fuente disponible de manantiales Ccatahuasi, santipuquio y
mellccachuaycco total 2.46 l/seg, en épocas de estiaje y en épocas de
avenida puede incrementarse hasta en un 25%.
b) Captación8
La comunidad de Ichu Orcco, dispone de tres captaciones construida año
2012 por la Municipalidad distrital de Tumay Huaraca, mientras para el caserío
de esquina corral cuenta con una construcción antiguo de 17 años, con un
caudal promedio de 0.90litros/segundo captación de mellccayhuaycco.
Los punto de captación ccatahuasi y santipuquio se encuentran disponibles y
operativos, estas se encuentran en buenas condiciones cumplen con las
condiciones y criterios técnicos, sin embargo carecen de cerco perimétrico.
(Ver mayor detalle en el siguiente cuadro).
Lima – Perú
7
Superficial: rio, riachuelo, laguna, etc. y Subterránea: pozo, galería filtrante, manantial, etc.
8
Captación: estructura ciclópeo de concreto o de otro material apropiado y resistente construida para reunir las aguas crudas de la
fuente de agua a ser tratado o distribuido.
CUADRO 68
Fuentes de Captación
Estado Caudal Condición
de Agua
Sector - Ichu Orcco
Punto de captación secundario, que se
conecta directamente a reservorio a red
F01: Manantial de 0.86
Operativo de distribución principal de agua, sin
Ccatahuasi I l/seg
tratamiento alguno.
Requiere de cerco perimétrico y pintado.
Punto de captación secundario, que se
conecta directamente al reservorio y
F02: Manantial de Santi 0.70
Operativo luego de red de distribución principal de
Puquio l/seg
agua, sin tratamiento.
Requiere de cerco perimétrico y pintado.
Esta fuente abastece a caserío esquina
corral, se requiere reubicar a 30 ml por
F03: Manantial 0.90
Operativo debajo de la captación existente,
Mellccayhuaycco l/seg
actualmente la fuente se encuentra con
poca caudal.
Se requiere ampliar la dotación de agua
FO4: Manantial 0.40
Proyectado para dotar de agua para el sector
Ccatahuasi II l/seg.
santipuquio
Fuente: Elaboración propia en base a diagnóstico de campo.
IMAGEN 12
Captación Existente: Sector Ccatahuasi I
c) Líneas de aducción, conducción9 y distribución10

Se han identificado dos tramos:
 Comprende las líneas de aducción o área de influencia de las captaciones
del agua en los sectores de Ataccara y Santi Puquio donde se ubica el
Lima – Perú
9
10
manantial del mismo nombre hasta su llegada al reservorio de

almacenamiento de 20 m3 de tipo circular (ver anexos - planos).
almacenamiento; esta línea tiene un diámetro de 2 pulgadas, la tubería es
de PVC SAP; se encuentra en buen estado de conservación al haberse
implementado en el año 2012 por la Municipalidad de Tumay Huaraca.
Línea de Distribución:
 Esta red distribución del sistema de agua no tratada desde el reservorio
hasta los puntos de red de distribución a los sectores de Kullonayocc Pampa,
Esquina Corral y Taccsana Huaycco de la comunidad de Ichu Orcco los
sectores de kullonayocc pampa baja.
CUADRO 69
Aducción de agua Se ha identificado
cruda sin tratar al infraestructura de líneas de
Manante de
reservorio de aducción de agua en la zona
agua Manantial
almacenamiento de captación de ataccara y
ataccara y santi
tiene: santipuquio (caja de
Línea de puquio - caja
captación).
Aducción de salida de
Manantial Ataccara Conduce agua cruda para
agua - hasta
y Santipuquio luego almacenar en el
almacenamiento
D=2 pulgadas reservorio existen de 20.00 m3.
en reservorio.
L=3945.47 m No requiere intervención
Material =PVC SAP.
Traslada agua tratada para
D=2 pulgadas el consumo humano a través
L= 780.00 m de las líneas o red de
D=1 ½ pulgadas distribución primaria a las
Del punto de L= 1163 m conexiones domiciliarias.
Línea de aducción y D=1 pulgadas Las tuberías de distribución
Aducción y distribución L= 844 m proyectados para los
Distribución hasta piletas D=3/4 pulgadas beneficiarios de los caseríos
domiciliarias L=420 m faltantes.
D= ½ pulgadas Requiere ampliación de la red
L=1522 m de distribución para ampliar la
Material = PVC SAP cobertura en la población
actual.
Fuente: Elaboración propia en base a información diagnosticada
IMAGEN 13
d) Línea de impulsión:
No ha identificado y no es necesario.
e) Estaciones de bombeo;
No se cuentan con estaciones de bombeo y no se hace necesario su
implementación por la ubicación del reservorio con pendiente pronunciada
que permite el desplazamiento del agua a través de la red de distribución con
presión necesaria para abastecer las conexiones domiciliarias.
f) Almacenamiento de agua:
El reservorio de almacenamiento de la comunidad Ichu Orcco, se ubica en el
sector de Taccsana Huaycco de 20.00 m3 de tipo circular; está construido de
concreto armado, de tipo apoyado y funciona como cabecera del sistema de
distribución.
La infraestructura se encuentra en buen estado de conservación, falta cerco
perimétrico y caseta de cloración.
CUADRO 70
Reservorios de
Capacidad de
Agua Estado Condición Actual
Almacenamiento
(Almacenamiento)
Sector - ICHU ORCCO
Construido hace 17 años (1999)
Están conectadas directamente entre el
punto de captación del agua y el sistema
de distribución procedente de Ccatahuasi,
Operativo
R01: Reservorio de carece de cerco perimétrico y caseta de
en buen 20.00 m3
Tacsana Huaycco cloración. No cuentan con sistema de
estado
tratamiento de agua.
Nota:
Se requiere intervenir en la construcción de
caseta de cloración y cerco perimétrico.
R02: Reservorio Proyectado 1.00 m3 Se requiere construcción de reservorio de
(Santi puquio alta) 1.00 m3 para beneficiar familias ubicados
en la parte alta de reservorio existente
R03: Reservorio proyectado 1.00 m3 Se proyecta construcción de reservorio de
(esquina corral) 1.00 m3 para dotar de agua potable a
sector esquina corral
Fuente: Elaboración propia en base a información diagnosticado
IMAGEN 14
Reservorio de Tacsana Huaycco
Reservorio de 20 m3 buen estado de conservación.
g) Conexiones agua potable

Actualmente las viviendas abastecidas de agua potable son 40 viviendas de la
localidad Ichu Orcco. La totalidad de las viviendas no cuenta con sistemas de
micro medición por lo que el pago que se hace a la JASS es de S/. 1.00
mensualmente.
El servicio de agua es de 24 horas al día. El principal problema del sistema de
agua potable es el estado de los grifos los cuales en muchos casos se
encuentran refaccionados de manera provisional y artesanal, pues se
encuentran envueltos con jebes y otros por lo que las fugas son constantes.
En su mayoría no están controladas y presentan fugas y desperdicios pues la
gente no le da importancia a este tipo de problema.
IMAGEN 15
3.1.2.2 SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE SANEAMIENTO.
 En las comunidades de Ccallo Occo, Santiago de Yanama y Ichu Orcco no

disponen de conexión al servicio de alcantarillado y letrinas familiares el 100% de
las viviendas.
 Actualmente los pobladores realizan la eliminación de excretas y residuos sólidos es
realizada a campo abierto creándose focos de infección, las chacras cercanas a
las casas, caminos y cerco de chacras. Casi nadie de las familias cuenta con letrina
de arrastre hidráulico.
 Los servicios de abastecimiento de agua entubada es deficiente, sistema que no
cobertura a toda la población demandante, el agua no es tratada, no se paga un
derecho por el servicio, los usuarios tienen un bajo nivel organizacional.
 La población no cuenta con relleno comunal, tampoco micro familiar, los desechos
generados, son quemados y los botan a sus chacras y quebradas de la comunidad.
esas condiciones que existe en las localidades, hacen que se generen focos de
contaminación, sometiendo a la población infantil a riegos de enfermedades
parasitarias e infecciosas.
 En las localidades de Ccaloo Occo, Santiago de Yanama y Ichu Orcco no disponen
de letrinas el 100% de las viviendas
 Solo cuenta con letrinas los locales escolares con muro de abobe y techo de
calamina como Ccallo Occo, Santiago de Yanama
CUADRO 71
Población con Conexión Domiciliaria al Sistema de Alcantarillado y/o Saneamiento
Vivienda que no
Vivienda que
Descripción cuentan con Total
cuentan con servicio
servicio
a/. Localidad de Ccallo Occo
Conexiones de letrinas 00.00 49 49
% 00.00% 100.00% 100%
b/. Localidad de Santiago de Yanama
% 00.00% 100.00% 100%
c/. Localidad de Ichu Orcco
% 00.00% 100.00% 100%
RESUMEN a/ + b/+ c/
Comunidades beneficiarias 00.00 130 130.00
% de cobertura 00.00% 100% 100%
Fuente: Elaborado en base a información diagnosticado en campo;
IMAGEN 16
Letrina en de Centro Educativo de Ccallo Occo
IMAGEN 17
Letrina vivienda familiar en la localidad de chu Orcco
3.1.2.3 DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS.
 En la actualidad todas las localidades cuentan con Juntas Administradoras de

Servicios de Saneamiento (JASS) que se encarga de la administración, y gestión de
los recursos recaudados por el servicio de agua potable.
 Las JASS no cuentan con todas las herramientas de gestión adecuadas, solo
cuentan con un libro de actas, y recibos para la recaudación económica del
servicio de agua potable. La junta directiva de las JASS están conformadas por: un
presidente, un secretario, un tesorero y un vocal y un personal que se encarga de la
operación y mantenimiento del sistema. Las JASS no están reconocidas por las
autoridades de la Municipalidad Distrital de Tumay Huaraca y tampoco por el
Ministerio de Salud.
 Cuando surge algún problema operativo se organizan faenas para corregir las
deficiencias, y en caso que no puedan ser superadas se solicita el apoyo de la
Municipalidad Distrital de Tumay Huaraca.
 Para la operación del sistema no se cuenta con equipamiento adecuado, por lo
que esto restringe las labores de operación adecuada.
 El mantenimiento principal que se hace es la limpieza esporádica del reservorio de
almacenamiento y las cámaras rompen presión. También como parte del
mantenimiento la JASS mediante el personal de mantenimiento realiza el “parchado
de tuberías” de ser el caso.
3.1.2.4 ANÁLISIS DE PELIGRO, VULNERABILIDAD Y RIESGO

IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LOS PELIGROS (TIPOLOGÍA,
FRECUENCIA Y SEVERIDAD).
Los riesgos ocasionados por peligros (naturales, socio natural y antrópicas) afectan
negativamente el capital productivo como producción agrícola, instalaciones
industriales, infraestructura económica como puentes y carreteras.
Todo ello tiene un impacto negativo en las condiciones de vida del poblador, no solo
en el corto plazo sino también en el mediano y largo plazo.
En particular, los proyectos se circunscriben a un ambiente físico que lo expone a una
serie de peligros, según el Plan Regional de Prevención y Atención de Desastres de la
Región Apurímac los peligros de mayor incidencia dentro de la provincia de
Andahuaylas son huaycos, sequias, helada, nevado, deslizamiento, granizada,
incendios, contaminación, es decir, fenómenos naturales que pueden constituirse en

un peligro si no se adoptan medidas para reducir o no generar condiciones de
vulnerabilidad. Es por ello que se hace necesario identificar los peligros y las
condiciones de vulnerabilidad en una unidad social (personas, familias, comunidad,
sociedad), estructura física o actividad económica, con el fin de diseñar mecanismos
para reducir los riesgos (medidas de reducción de riesgos-MDRD), incorporándose en el
presente estudio el Análisis de riesgos, identificado mediante el diagnóstico de los
principales peligros a los cuales se encuentra expuesto el proyecto.
CUADRO 72
Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto
1. ¿Existen antecedentes de peligros en 2. ¿Existen estudios que pronostican la
la zona en la cual se pretende ejecutar probable ocurrencia de peligros en la zona
el proyecto? bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
SI NO Coment. SI NO Coment.
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje /Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes / Derrumbes /
Deslizamientos X Deslizamientos X
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios X Incendios X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Deforestación X Deforestación X
Plagas y Plagas y
Enfermedades X Enfermedades X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros SI NO
señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del
proyecto? X
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros SI NO
naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la
formulación y evaluación de proyectos? X
CUADRO 73
Características de los peligros identificados
Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado
Peligros S N (c) =
B M A S.I B M A S.I
(a)*(b)
Inundación
¿Existen zonas con problemas de
inundación? X 0
¿Existe sedimentación en el río o
quebrada? 0
¿Cambia el flujo del río o acequia
principal que estará involucrado
con el proyecto? 0
Lluvias intensas X 1 1 1
Derrumbes / Deslizamientos
¿Existen procesos de erosión? X 0
¿Existe mal drenaje de suelos? X 0

¿Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas geológicas en
las laderas? X 0
deslizamientos? X 0
derrumbes? X 0
Heladas X 1 1 1
Friajes / Nevadas X 1 1 1
Sismos X 0
Sequías X 0
Huaycos X 0
Incendios X 0
Derrames tóxicos X 0
Deforestación X 0
Plagas, Enfermedades y daños por
ganado X 0
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes
conceptos:
- Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de

cada uno de los peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la
base de información histórica o en estudios de prospectiva.
- Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro
específico (intensidad, área de impacto).
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente

escala:
B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Información: 4.
CUADRO 74
Clasificación de los peligros identificados
Peligros Peligros
Peligros Bajos Sin Información
Medios Altos
Sedimentación en
Lluvias intensas
el río o quebrada
Friajes /Nevadas
Heladas
Análisis de Vulnerabilidades
CUADRO 75
Verificación sobre la generación de vulnerabilidades
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
A. Análisis de vulnerabilidades por exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita
X
su exposición a peligros?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a
situaciones de peligro, ¿es posible técnicamente cambiar la X
ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidad por Fragilidad (tamaño, tecnología) Si No Comentarios

1. ¿ La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente X
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
Ejemplo: Si se va a utilizar madera en el proyecto, ¿se ha X
considerado el uso de persevantes y selladores para evitar el daño
por humedad o lluvias intensas?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo:
¿El diseño del puente ha tomado en cuenta el nivel de las X
avenidas cuando ocurre el Fenómeno El Niño, considerando sus
distintos grados de intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del
proyecto? Ejemplo: ¿La bocatoma ha sido diseñada considerando
que hay épocas de abundantes lluvias y por ende de grandes
volúmenes de agua? X
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del
X
proyecto? Ejemplo: ¿La tecnología de construcción propuesta
considera que la zona es propensa a movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto
toman en cuenta las características geográficas, climáticas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿Se ha
X
tomado en cuenta que en la época de lluvias es mucho más difícil
construir la carretera, porque se dificulta la operación de la
maquinaria?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia Si No Comentarios
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos
técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la Provisión del X
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de desastres?
financieros (por ejemplo, fondos para atención de emergencias)
para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de
desastres? X
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer X
frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o
organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la X
ocurrencia de desastres?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los
potenciales daños que se generarían si el proyecto se ve afectado
X
por una situación de peligro?.
CUADRO 76
Identificación del grado de vulnerabilidad por factores de exposición,
fragilidad y resiliencia
Factor de Grado de vulnerabilidad
Variable
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto respecto de la
Exposición condición de peligro X
(B) Características del terreno X
(C) Tipo de construcción X
Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción X
(E) Actividad económica de la zona X
Resiliencia
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X

(H) Nivel de organización de la población X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de
desastres por parte de la población X
(J) Actitud de la población frente a la
ocurrencia de desastres X
(K) Existencia de recursos financieros para
respuesta ante desastres X
CUADRO 77
Escala de nivel de Riesgo, considerando nivel de peligros y vulnerabilidad
Grado de vulnerabilidad
Definición de peligros/Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio
Grado de Peligros Medio Bajo Medio Alto
Alto Medio Alto Alto
Haciendo el análisis de los cuadros de peligros y vulnerabilidades, tenemos

como resultado que el presente proyecto tiene en su gran mayoría peligros
de categoría BAJA y en el análisis de vulnerabilidades presenta en su
mayoría categoría BAJA, por lo que el proyecto enfrentaría condiciones de
riesgo BAJO.
3.1.3 INVOLUCRADOS EN EL PIP.

3.1.3.1 GOBIERNO NACIONAL.
A través de los programas del Ministerio de Vivienda (PNSR) y/o Ministerio de Economía
y Finanzas (FONIPREL):
En cuanto al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento que entre sus
lineamientos se encuentran la construcción de infraestructuras de saneamiento; al
respecto, promueve la sostenibilidad de los sistemas, la ampliación de la cobertura y el
mejoramiento de la calidad de los servicios de saneamiento. En coordinación con los
Gobiernos Regionales y Locales, formula los planes y programas que le corresponde en
las materias de su competencia y a través de sus diversos programas como
PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL (PNSR) que busca mejorar el acceso
de la población del ámbito rural a servicios de agua y saneamiento de calidad y
sostenibles. Está facultado para el financiamiento de los estudios definitivos y ejecución
de proyectos de saneamiento.
Respecto al ministerio de economía y finanzas a través del Fondo de Promoción a la
Inversión Pública Regional y Local (FONIPREL), que es un fondo concursable, cuyo
objetivo principal es cofinanciar Proyectos de Inversión Pública (PIP) y estudios de pre
inversión orientados a reducir las brechas en la provisión de los servicios e
infraestructura básica como son agua potable y saneamiento, que tengan el mayor
impacto posible en la reducción de la pobreza y la pobreza extrema en el país.
3.1.3.2 GOBIERNO REGIONAL DE APURÍMAC.
El Gobierno Regional de Apurímac tiene por finalidad fomentar el desarrollo regional

integral sostenible, promoviendo la inversión pública y garantizar el ejercicio pleno de
los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los
planes y programas nacionales, regionales y locales de desarrollo.
Dentro de sus gerencias se encuentra la Gerencia de Desarrollo Social que entre sus
funciones se encuentra la de formular, aprobar y evaluar los planes y políticas
regionales en materia de vivienda y saneamiento, en concordancia con los planes de
desarrollo de los gobiernos locales, y de conformidad con las políticas nacionales y
planes sectoriales) y la GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA que entre sus

funciones tiene la de formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar
los planes y políticas en materia de construcciones para la vivienda popular y
saneamiento básico para los diferentes pisos ecológicos de la región, en coordinación
con la Gerencia Regional de Desarrollo Social, de conformidad con las políticas
nacionales y los planes sectoriales.
3.1.3.3 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUMAY HUARACA
La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la

Municipalidad Distrital de Tumay Huaraca, que ha visto la necesidad de la ejecución
de las obras de rehabilitación de los servicios de agua y saneamiento, a fin de brindar
mejores condiciones de vida y salud de la población de las localidades dentro de su
jurisdicción. Asumiendo con este propósito, su compromiso de ejecutar el estudio de
pre-inversión a nivel de perfil, así como su participación durante todo el ciclo del
proyecto y de dar el seguimiento y supervisión a la Junta Administradora de Servicios
de Saneamiento, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.
3.1.3.4 POBLACIÓN BENEFICIARIA.
La población en general a través de asambleas y representados por su junta directiva,

han expresado la necesidad de la ejecución del presente proyecto en coordinación
con el Municipio de Tumay Huaraca. Se comprometen asumir el cofinanciamiento
hasta el 10% del costo de la infraestructura de instalación de sistema de saneamiento,
a través de aportes de mano de obra, materiales locales y terrenos para la ejecución
de las infraestructuras. Además asumirán el pago mensual de la cuota familiar, que
cubra los gastos de administración, operación y mantenimiento de los servicios del
agua potable y saneamiento.
3.1.3.5 JASS.
La Junta Administradora de Servicios de Saneamiento es la encargada Cobrar y

Administrar los recursos económicos para operación y mantenimiento del sistema. Se
comprometieron bajo acta a llevar una administración transparente para el buen
funcionamiento del sistema.
3.1.3.6 OTRAS ENTIDADES:
Entre otras instituciones comprometidas con el presente proyecto están los

establecimientos del Ministerio de Salud - MINSA y los centros educativos de la
localidad, cuyos representantes han participado en las asambleas conjuntamente con
las localidades.
Se Adjunta documento que acredita el acuerdo o compromiso de las instituciones y de

las localidades del área de influencia del proyecto.
No existen conflictos de ninguna clase entre los grupos involucrados.
CUADRO 73
Matriz de Involucrados
Entidad y/o
Acuerdos y compromisos con
grupo Problemas percibidos. Intereses. Función o papel en el proyecto
el proyecto.
Involucrado.
Gobierno Baja cobertura del servicio de agua Incrementar la cobertura de agua potable y saneamiento Posibilidad de financiamiento para la
Regional de potable y disposición sanitaria de básico en la región. ejecución del proyecto.
Apurímac. excretas en la región Apurímac.
Ministerio de Inadecuadas condiciones de vida Cofinanciar Proyectos de Inversión Pública (PIP) y estudios de Posibilidad de financiamiento para la
vivienda de las poblaciones pobres y pre inversión orientados a reducir las brechas en la provisión de ejecución del proyecto.
construcción extremadamente pobres del país. los servicios e infraestructura básica, que tengan el mayor
y impacto posible en la reducción de la pobreza y la pobreza
saneamiento extrema en el país.
Déficit de los servicios básicos de A nivel del programa se tienen las siguientes estrategias para Posibilidad de financiamiento para la
agua potable y disposición de lograr sus objetivos: ejecución del proyecto.
letrinas en el sector rural.  Atención integral en agua y saneamiento rural.
 Atención focalizada.
 Sostenibilidad de los servicios.
PNSR
 Opciones técnicas apropiadas.
 Estándares de calidad para la prestación de servicios de
agua y saneamiento.
 Articulación intergubernamental, intersectorial e
interinstitucional.
 Limitado servicio de  Priorizar las inversiones y recursos, en la elaboración de Evaluar y otorgar la viabilidad del Contrato de consultor para
saneamiento en la población del estudios en el tema de servicio de saneamiento y otros. proyecto a través de la OPI. elaboración de estudios.
Municipalidad distrito.  Buscar el bienestar de la población, que cuente con servicios Formulación del perfil, y búsqueda
Distrital de  Incremento de enfermedades básicos de Agua potable y saneamiento domiciliario en de financiamiento para su ejecución.
Tumay parasitarias, gastrointestinales y óptimas condiciones. Reorganizar las Juntas
Huaraca dérmicas en el distrito de Tumay  Disminuir la tasa de morbilidad y la mortalidad en el distrito Administradoras de Servicios de
Huaraca relacionada a los problemas de saneamiento. Saneamiento JASS y su posterior
fortalecimiento organizacional.
 Incidencia de enfermedades  Contar con servicio continuo de agua potable de calidad y Aporte de mano de obra no Acta de compromisos: Aporte
infecciosas intestinales en las adecuada Disposición de letrinas mediante la Unidad Básica calificada, Ceder de Terrenos donde de mano de obra y de
poblaciones Ccallo Occo, de Saneamiento. se ubicaran las infraestructuras, terrenos donde se ubicaran
Santiago de Yanama e Ichu materiales de la zona, pago de tarifa las obras civiles, aporte de
Población
Orcco.  Mejorar la calidad de vida. de uso de agua para la operación y materiales de la zona, pago
beneficiaria
 Exposición a la contaminación al mantenimiento del sistema. de tarifa por uso de agua.
no contar con sistemas
adecuados de Disposición de
letrinas adecuadas.
 Baja cobertura del Servicio del  Gestionar de manera eficiente los sistemas en la fase de Recaudar y Administrar los recursos Se comprometieron bajo acta
Agua Potable y ausencia de un post-inversión: operación y Mantenimiento económicos para la buena a llevar una administración
JASS sistema de Disposición de letrinas  Mantener en buen estado los sistemas de agua y asesorar el operación y mantenimiento del transparente para el buen
en sus respectivas localidades. mantenimiento de la Unidad Básica de Saneamiento. sistema funcionamiento de la
infraestructura.
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS.
3.2.1 PROBLEMA CENTRAL.
El análisis expuesto en el diagnóstico, nos permite afirmar, que existe incidencia

de las enfermedades de carácter gastrointestinal, parasitario y dérmico en la
población de las localidades de CCALLO OCCO, SANTIAGO DE YANAMA Y ICHU
ORCCO, pero con mayor ocurrencia en los niños y el adulto mayor. Dicha
afirmación es validada en primera instancia por los resultados que arrojan las
encuestas socioeconómicas aplicadas al grupo involucrado y posteriormente
respaldado por los datos de morbilidad obtenidos en los puestos de salud del
área de influencia de que estipulan a las enfermedades ya mencionadas, con
una considerable incidencia entre los casos tratados años tras años.
De acuerdo a la encuesta socioeconómica; las enfermedades diarreicas
agudas (EDA) se ostentan en un 28.00%, las enfermedades parasitarias se
presentan en un 30.00% y las enfermedades dérmicas se manifiestan en un
30.00%.
La incidencia es entendida como las medidas que cuantifican la rapidez con
que ocurren nuevos eventos, episodios o casos de enfermedades en una
población y los periodos variables durante los que distintos individuos no
padecen la enfermedad y están en riesgo de desarrollarla.
Cabe precisar, que para efectos del estudio el problema ha sido planteado
teniendo en cuenta la Incidencia acumulada que mide la frecuencia con que
ocurre una enfermedad o estado de salud, cuyo indicador solo se mide al
iniciar el estudio.
Del análisis se puede inferir que el problema central es la “ALTA INCIDENCIA DE
ENFERMEDADES DIARREICAS, DERMATOLÓGICAS Y ENDOPARASITARIAS EN LAS
LOCALIDADES DE CCALLO OCCO, SANTIAGO DE YANAMA Y ICHU ORCCO.
3.2.2 CAUSAS DIRECTAS.

 Consumo de agua de mala calidad.
De acuerdo al trabajo de campo y conversaciones que se entabló con los
pobladores y responsables de las instituciones; nos mencionan que no se
realiza la vigilancia sanitaria de agua apropiada; que involucra realizar la
desinfección de todas las estructuras que componen el sistema de agua tales
como: la captación, cámaras rompe presiones, línea de conducción,
reservorio, red de distribución con el fin de eliminar los microorganismos que
se alojan en dichas estructuras; ellos mencionan que apenas limpian el
reservorio en faenas comunales esporádicamente; y que no se realiza la
cloración porque no hay un comité de agua que lo administre ni un puesto
de salud que se preocupe , dado estas condiciones no se puede eliminar los
gérmenes que producen enfermedades.
El control y la supervisión de la calidad de agua que está a cargo del puesto
de salud es insuficiente ya que se hace una vez al año o hay años que
simplemente no se realiza; de modo que no se puede comprobar y verificar
mediante programas de muestreo que el agua distribuida a la población de
Ccallo Occo, Santiago de Yanama y Ichu Orcco, se ajuste a las exigencias
del reglamento de la calidad de agua para el consumo humano del MINSA y
cumpla así con la certificación de calidad microbiológica, calidad
organoléptica y fisicoquímico, calidad bacteriológica.
Las condiciones en que llega el agua al hogar es turbia con sedimento por
días manifiestan los pobladores.
La causa de lo descrito anteriormente sustentan los pobladores en mayor
parte es por la falta de una adecuada infraestructura del servicio de agua;
PIP: Ampliación y Mejoramiento de Sistema de Agua Potable e Instalación UBS en las Localidades de Ccallo
Occo, Santiago de Yanama y Ichu Orcco, distrito de Tumay Huaraca-Andahuaylas-Apurímac 82
las estructuras ya están colapsadas no necesitan limpieza sino reemplazo

porque de igual forma se seguirán contaminando mencionan.
Consumir el agua con estas condiciones que forjan su mala calidad
fundamentan a que las familias contraigan enfermedades de origen hídrico
como son las diarreas, cutáneas, parasitarias frecuentes.
 Defecación de excretas al aire libre.

Cuando necesitan realizar sus necesidades básicas fisiológicas algunas
personas recurren al campo abierto, dentro de los montes, arbustos y otros
lugares inapropiados lo que favorece la presencia de moscas, que difunden
las enfermedades, relacionados con las heces ya que el terreno es húmedo y
permite que se proliferen las larvas.
Forjando aún más las incidencias de las enfermedades de carácter
gastrointestinal, parasitario y dérmico en la población.
 Inadecuados hábitos y prácticas de higiene.

Mantener inapropiados hábitos y prácticas de higiene relacionados con el
almacenamiento de agua, extracción del agua, desconocimiento sobre el
lavado de manos, presencia de jabón para asear las manos, estado de
higiene de los hoyos secos, conocimiento sobre la disposición de residuos
sólidos. Acrecientan la incidencia de enfermedades gastrointestinales,
parasitarias y dérmicas.
No existe una adecuada práctica para la clasificación y disposición de la
basura, teniéndose que el 10.00% de las familias lo entierran siendo un vector
de contaminación para el suelo, el 20.00% lo arroja a un botadero el cual no
recibe tratamiento convirtiéndose así en un foco de infección latente, el
60.00% lo quema contribuyendo también a la contaminación ambiental y el
10.00% lo arrojan a la chacra que contribuye a la contaminación ambiental.
 Inadecuada gestión de los servicios.

A pesar de contar con sistemas de agua y contar con JASS, Estas no se
encargue de la gestión de este servicio.
3.2.3 CAUSAS INDIRECTAS.
 Inadecuada infraestructura, bajo nivel de cobertura de agua potable en las

viviendas y ausencia del tratamiento del agua (clorado o potabilizado).
Los pobladores de Ccallo Occo, Santiago de Yanama y Ichu Orcco,
consumen agua de mala calidad a causa de que la infraestructura del
servicio de agua existente es la más inadecuada, no provee agua segura
que sea apto para el consumo humano.
Como se describe en el acápite 3.1.2.1.2. Algunos componentes del sistema
de agua se encuentran en mal estado, o fueron diseñados para una
población menor e incluso están colapsados por el pasar de los años.
Adicionalmente los pobladores mencionan que no todas las viviendas
cuentan con conexiones dentro de sus domicilios por lo que las condiciones
del acarreo desde otras fuentes o piletas cercanas no garantizan su calidad
por los factores contaminantes y patógenos, siendo riesgo para la salud.
Finalmente en las fuentes existentes no se realiza el clorado del agua
agravando más la situación.
 Inadecuadas e insuficientes infraestructuras para la disposición y tratamiento

de excretas.
Algunas familias utilizan el campo abierto para realizar sus necesidades y
otras disponen de pozos ciegos, silos o letrinas éstos fueron construidos por los
pobladores sin criterio técnico por lo que no tienen en cuenta la distancia

mínima que debe de existir de sus viviendas para evitar la contaminación.
Del estado físico de las estructuras visitadas no posee una caseta adecuada,
no tiene piso seguro, no cuenta con tubo de ventilación, no tiene privacidad,
se encuentra sucia, presenta moscas y otros insectos, no tiene recipientes
para botar el material utilizado.
 Deficiente conocimiento de educación sanitaria.

La población no se encuentra capacitada en temas de adecuados hábitos
de higiene, tratamiento del agua, adecuado manejo y uso del sistema de
agua potable, razón por la cual, el sistema se encuentra deteriorado y con
problemas de higiene. Esta situación vuelve vulnerable a la población de
contraer enfermedades infecciosas y parasitarias, para mejorar este aspecto
es importante implementar una educación sanitaria adecuada.
 Deficiente gestión técnica y administrativa de los servicios de agua y

No existen organizaciones adecuadamente capacitadas en operación y
mantenimiento de servicios de agua y disposición de letrinas. Las JASS son
solo nominativas.
3.2.4 EFECTOS
 Incremento de la tasa de morbilidad y mortalidad principalmente en la
población infantil (efecto directo).
 Incremento de gastos por atención en los servicios de salud en la población
afectada (efecto directo).
 Contaminación medio ambiental (efecto directo).
 Bajos niveles de salubridad en la población afectada (efecto indirecto).
3.2.5 EFECTO FINAL

Finalmente estos efectos conllevan al Deterioro de la Calidad de Vida en las
localidades de Ccallo Occo, Santiago de Yanama y Ichu Orcco.
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS.
EFECTO FINAL.
Deterioro de la Calidad de Vida de en las localidades de Ccallo Occo,
Santiago de Yanama y Ichu Orcco del Distrito De Tumay Huaraca
EFECTO INDIRECTO
Bajos niveles de salubridad en la población
afectada.
EFECTO DIRECTO. EFECTO DIRECTO. EFECTO

Incremento de la tasa de Incremento de gastos DIRECTO.
morbilidad y mortalidad por atención en los Contaminación
principalmente en la servicios de salud en la medio
población infantil. población afectada. ambiental.
PROBLEMA CENTRAL.
ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS, DERMATOLÓGICAS Y ENDOPARASITARIAS EN LAS
LOCALIDADES CCALLO, OCCO, SANTIAGO DE YANAMA Y ICHU ORCCO N DEL DISTRITO DE TUMAY
HUARACA
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA
Consumo de agua Inadecuada
Defecación de Inadecuados
de mala calidad gestión de los
excretas al aire libre. hábitos y
servicios
prácticas de
higiene.
CAUSA INDIRECTA CAUSA CAUSA INDIRECTA

CAUSA INDIRECTA
Inadecuada INDIRECTA Deficiente
Inadecuadas e
infraestructura, bajo Deficiente gestión técnica y
insuficientes
nivel de cobertura de conocimiento de administrativa de
infraestructuras para
agua potable en las educación los servicios de
viviendas y ausencia del la disposición y sanitaria. agua y
tratamiento del agua tratamiento de saneamiento a
(clorado o excretas. través de las JASS
potabilizado).
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

3.3.1 OBJETIVO GENERAL (O CENTRAL)
El objetivo central es la “REDUCCIÓN DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES

DIARREICAS, DERMATOLÓGICAS Y ENDOPARASITARIAS EN LAS LOCALIDADES DE
CCALLO OCCO, SANTIAGO DE YANAMA Y ICHU ORCCO DEL DISTRITO DE TUMAY
HUARACA”
3.3.2 MEDIOS (OBJETIVOS ESPECÍFICOS)
 Calidad del agua para consumo humano (medio de primer nivel), generado
por:
 Adecuada infraestructura, alto nivel de cobertura de agua potable en
las viviendas y tratamiento del agua (clorado y potabilizado).
 Defecación de excretas en lugares adecuados mediante:

 Adecuadas y suficientes infraestructuras para la disposición y tratamiento
de excretas.
 Adecuadas prácticas y hábitos de higiene mediante el:

 Adecuado conocimiento de la educación sanitaria.
 Adecuada gestión de los servicios.

 Eficiente gestión técnica y administrativa de los servicios de agua y
3.3.3 FINES
Con la solución al problema central se pretende la Disminución de la tasa de

mortalidad principalmente de la población infantil, Disminución de los gastos
por atención en los servicios de salud en la población afectada y la Disminución
de la contaminación ambiental (Fines directos); con lo que se Mejoraran los
niveles de salubridad en la población afectada (fin indirecto.
3.3.4 FIN ÚLTIMO
Mejora de la Calidad de Vida de en las localidades de Ccallo Occo, Santiago

de Yanama y Ichu Orcco del Distrito de Tumay Huaraca.
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN ÚLTIMO.
Mejora de la Calidad de Vida de en las localidades Ccallo Occo, Santiago de Yanama y
Ichu Orcco del Distrito de Tumay Huaraca
FIN INDIRECTO.
Mejora de los niveles de salubridad en la
población afectada.
FIN DIRECTO. FIN DIRECTO. FIN DIRECTO.

Disminución de la tasa de Disminución de los gastos Disminución de la
morbilidad y mortalidad por atención en los Contaminación
principalmente en la servicios de salud en la medio ambiental.
población infantil. población afectada.
OBJETIVO CENTRAL.
REDUCCIÓN DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS, DERMATOLÓGICAS
Y ENDOPARASITARIAS EN LAS LOCALIDADES CCALLO OCCO, SANTIAGO DE
YANAMA Y ICHU ORCCO DEL DISTRITO DE TUMAY HUARACA
MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER
Calidad del agua Defecación de Adecuadas prácticas y NIVEL
excretas en lugares hábitos de higiene. Adecuada
para consumo gestión de los
adecuados
humano. servicios
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO

Adecuada Adecuadas y Adecuado FUNDAMENTAL
infraestructura, alto suficientes conocimiento de Eficiente gestión
nivel de cobertura de infraestructuras para la educación sanitaria. técnica y
agua potable en las disposición de administrativa de
viviendas y excretas. los servicios de
tratamiento del agua agua y
(clorado y saneamiento a
potabilizado). través de las JASS.
3.3.5 ANÁLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES.
Planteamiento de las Acciones Para cumplir con el objetivo central como con
los medios directos se deben concretar, a través de las siguientes alternativas:
MEDIO FUNDAMENTAL 1. MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO MEDIO

Adecuada Adecuadas y suficientes FUNDAMENTAL 3 FUNDAMENTAL 4
infraestructura, alto nivel infraestructuras para la Adecuado Eficiente gestión
conocimiento de técnica y
de cobertura de agua disposición de excretas.
educación administrativa de los
potable en las viviendas sanitaria. servicios de agua y
y tratamiento del agua
saneamiento a través
(clorado y potabilizado).
de las JASS.
ACCIÓN 1.1 ACCIÓN 2.1 ACCIÓN 3.1 ACCIÓN 4.1

Mejoramiento y ampliación Construcción de un Fortalecimiento
Programa
de los sistemas de agua sistema de saneamiento integral de de capacidades
potable para coberturar de arrastre hidráulico capacitación de las JASS e
288 viviendas de las con biodigestores,
localidades Ccallo Occo, y campañas implementación
debido a la necesidad de herramientas
Santiago de Yanama y de evacuar las excretas
de educación
Ichu Orcco. y aguas residuales de los sanitaria de gestión.
servicios higiénicos de la (prácticas y
población de Ccallo hábitos de
Occo, Santiago de higiene)
Yanama y Ichu Orcco.
ACCIÓN 1.2
Instalación de
cloradores, con
polvo hipoclorito en
los reservorios de
almacenamiento
existentes y
propuestos.
3.3.6 Planteamiento de alternativas de solución al problema central.
3.3.6.1 ALTERNATIVA 01.
A. Componente: Adecuada infraestructura, alto nivel de cobertura de agua

potable en las viviendas y tratamiento del agua (clorado y potabilizado).
Acciones:
 Mejoramiento y ampliación de los sistemas de agua potable para
coberturar 130 viviendas de las localidades de CCALLO OCCO,
SANTIAGO DE YANAMA Y ICHU ORCCO. Instalación de cloradores con
polvo hipoclorito en los reservorios de almacenamiento existentes y
propuestos.
B. Componente: Adecuadas y suficientes infraestructuras para la disposición y

tratamiento de excretas.
Acciones:
 Construcción de un sistema de saneamiento de arrastre hidráulico con
biodigestores, debido a la necesidad de evacuar las excretas y aguas
residuales de los servicios higiénicos de la población De CCALLO OCCO,
SANTIAGO DE YANAMA Y ICHU ORCCO.
C. Componente: Adecuado conocimiento de educación sanitaria.

Acciones:
 Programa integral de capacitación y campañas de educación sanitaria
(prácticas y hábitos de higiene).
D. Componente: Eficiente gestión técnica y administrativa de los servicios de

agua y saneamiento a través de las JASS.
Acciones:
 Fortalecimiento de capacidades de las JASS e implementación de
herramientas de gestión.
3.3.6.2 ALTERNATIVA 02.

 Ninguno.
IV. FORMULACIÓN
IV. FORMULACIÓN.
4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO.
Es el tiempo en el futuro, para el que se establece uno o varios objetivos.

Estos objetivos tienden a satisfacer necesidades actuales y futuras, a través
de la ejecución de proyectos en forma inmediata y/o progresiva.
Esto es, en el caso de los servicios de agua potable y Biodigestores, brindar
un servicio eficiente a una población proyectada en un tiempo futuro. En
todos los casos, los proyectos no deben tener un periodo de evaluación
que sea mayor de veinte (20) años.
La determinación del horizonte limita los objetivos del proyecto para un
período de diseño, por lo que en su elección se considera varios factores.
CUADRO 74
Horizonte de Evaluación del Proyecto.
Año 0
Año 20
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
…
Mes 10
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
Mes 7
Mes 8
Mes 9
Proceso de
Selección
Expediente
Técnico
Elaboración
de
Expediente
Técnico
Proceso
de
Selección
para
Ejecución
del
Proyecto
Ejecución del Proyecto
Operación y Mantenimiento
del Sistema de Saneamiento
Consideraciones para elegir el horizonte del proyecto: Se determina a

través de dos factores:
a. El crecimiento poblacional, el cual determina si una población se
encuentra en un ciclo de franco crecimiento, o en periodo de
saturación. Esta consideración se da en función a la magnitud de las
obras, ya que no conviene realizar proyectos demasiados pequeños o
extremadamente grandes, recomendándose periodos de diseño cortos
si su crecimiento es acelerado y de lo contrario periodos relativamente
grandes.
b. El aspecto económico que determina el costo de inversión para la
elaboración del proyecto así como su ejecución, lo que condiciona el
mayor o menor nivel de inversión y su tiempo de recuperación.
Consideraciones para elegir el horizonte del proyecto: Se determina a

través de dos factores:
c. El crecimiento poblacional, el cual determina si una población se
encuentra en un ciclo de franco crecimiento, o en periodo de
saturación. Esta consideración se da en función a la magnitud de las

obras, ya que no conviene realizar proyectos demasiados pequeños o
extremadamente grandes, recomendándose periodos de diseño cortos
si su crecimiento es acelerado y de lo contrario periodos relativamente
grandes.
d. El aspecto económico que determina el costo de inversión para la
elaboración del proyecto así como su ejecución, lo que condiciona el
mayor o menor nivel de inversión y su tiempo de recuperación.
Dado a que el servicio de agua potable es un servicio básico, la elección
del horizonte del proyecto, no se puede reducirse únicamente al aspecto
económico.
Horizonte del proyecto para evaluar o diseñar
El periodo de diseño se determina teniendo en cuenta el tiempo de vida
útil de los elementos que intervendrán en el diseño del proyecto, como las
estructuras de concreto, tuberías, accesorios.
La determinación de la vida útil es variable, debido a que los esfuerzos y
daños que sufren los elementos no se pueden predecir exactamente, por
lo cual se toman criterios referenciales de vida útil. El proyecto tiene un
horizonte de 20 años.
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA.
4.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA.
4.2.1.1 AGUA POTABLE.
A. Población
De conformidad con las proyecciones realizadas en base a los datos
obtenidos por el INEI y MINSA para el distrito de Tumay Huaraca, donde se
ubica las localidades materia de intervención del proyecto; cuenta con una
tasa de crecimiento anual de la población de 0.44% para el período
intercensal 1993 – 2007.
El diagnostico de campo arroja que las localidades de Ccallo Occo,
Santiago de Yanama y Ichu Orcco cuentan en la actualidad con un total
de 130 viviendas, una población de 650 habitantes, a nivel del distrito de
Tumay Huaraca se cuenta con una densidad poblacional de
Población/Superficie (2144 habitantes/446.71 km2=4.80), aproximadamente
con 05 hab/km2, calculado para el censo de INEI de 2007.
CUADRO 75
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA
Año
Localidad
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
Ccallo
245 246 247 248 249 250 252 253 254 255 256 257 258 259 261 262 263 264 265 266 268
Occo
Ichu
260 261 262 263 265 266 267 268 269 271 272 273 274 275 277 278 279 280 281 283 284
Orcco
Santiago
de 145 146 146 147 148 148 149 150 150 151 152 152 153 154 154 155 156 156 157 158 158
Yanama
Total 650 653 656 659 662 664 667 670 673 676 679 682 685 688 691 694 697 700 704 707 710
Fuente: Elaborado en base a información proporcionada por el INEI, MINSA y Padrón Comunal. 2016
B. Consumos
La demanda está determinada por el volumen de agua que consume la
población. Para el cálculo se está considerando una dotación de 80
lt/hab./día ya que se plantea conexiones a redes de Biodigestores.
También se considera los siguientes parámetros de diseño:
CUADRO 76
Parámetros de Diseño
Parámetros de Diseño (l/s) Fórmula
Caudal Promedio (l/s) Qp = Pf x Dotación / 86400
Caudal Máximo Diario Qmd = 1.3 x Qp
Caudal Máximo Horario Qmh = 2.0 x Qp
Contribución al Desagüe Qdes = 0.8 x Qmh
C. Pérdidas de Agua.
Los niveles de pérdida de agua son altas debido a que como se ha
resaltado en el diagnostico el íntegro del sistema está deteriorado; las
pérdidas se dan principalmente por tuberías resquebrajadas, obras de arte
en mal estado (agrietados) y por la existencia de algunos grifos malogrados
en las viviendas. Se estima que dichas pérdidas llegan a 40% del consumo
estimado actual. Con la ejecución del proyecto se estima que se tendrá
una perdida mínima de 5%, por reboces no controlados en el reservorio,
agua usada para limpieza de las obras de arte, etc.
D. Cobertura de Agua
Las localidades del área de influencia del proyectos cuentan con una
cobertura deficiente del servicio de agua entubada y el abastecimiento se
mayormente solo algunas horas del día; en algunos casos el agua
consumida presenta una consistencia turbia.
El resto de viviendas se proveen de piletas de los vecinos, acequias y
manantes. Las conexiones existente han sido hechas sin tener en cuenta
normas técnicas, no cuentan con cajas de válvulas ni con las llaves de
paso, tuberías parchadas, grifos malogrados atados con jebes, en pruebas
realizadas en las cañerías de las viviendas se comprobó que no se cuenta
con la presión adecuada.
CUADRO 77
Cobertura del Servicio de Agua Potable en las Localidades del
Área de Influencia del Proyecto.
Población Nº Cobertura Con Proyecto
Localidad
actual familias viviendas porcentaje
CCALLO OCCO 245 49 49 100%
SANTIAGO DE YANAMA 145 29 29 100%
ICHU ORCCO 260 52 52 100%
TOTAL 650 130 130 100%
E. Volumen de Almacenamiento
Se considera que el 25% de la demanda total constituye la demanda de
almacenamiento para garantizar una efectiva prestación de servicio de
agua potable.
F. Conexión por Tipo de Usuario

En la población del esquema a realizar en el proyecto se han encontrado
conexiones distribuidas de la siguiente manera:
CUADRO 78
Conexiones por Tipo de Usuario
Población Nº Conexiones Conexiones Domiciliarias
Localidad
actual familias Institucionales viviendas porcentaje
CCALLO OCCO 245 49 5 22 45%
SANTIAGO DE YANAMA 155 29 2 6 19%
ICHU ORCCO 255 52 3 38 75%
TOTAL 650 130 10 66 100
Las conexiones existentes actualmente, se encuentran sumamente

deterioradas o en desuso, razón por la cual se efectuarán nuevas
conexiones de agua al 100% de las viviendas en las tres localidades a
G. Características Generales del Sistema de Agua

En los siguientes cuadros se muestra las características generales del sistema
de agua existente en las tres localidades, además de las que poseerá el
sistema a instalar con el PIP.
CUADRO 79
POBLACION 245
Cobertura
CUADRO 80
POBLACION 260
Cobertura
CUADRO 81
Comunidad Santiago De Yanama
POBLACION 145
Cobertura
H. Proyección de la Demanda de Agua en las Localidades Beneficiarias

En los siguientes cuadros se muestra los cálculos efectuados en la
proyección de la demanda de agua para los próximos 20 años en las tres
localidades, además de las que poseerá el sistema a instalar con el PIP.
CUADRO 82
N° de N° Consumo
0 245 57% 140 5.00 28 80
1 246 100% 246 5.00 49 80
2 247 100% 247 5.00 49 80
3 248 100% 248 5.00 50 80
4 249 100% 249 5.00 50 80
5 250 100% 250 5.00 50 80
6 252 100% 252 5.00 50 80
7 253 100% 253 5.00 51 80
8 254 100% 254 5.00 51 80
9 255 100% 255 5.00 51 80
10 256 100% 256 5.00 51 80
11 257 100% 257 5.00 51 80
12 258 100% 258 5.00 52 80
13 259 100% 259 5.00 52 80
14 261 100% 261 5.00 52 80
15 262 100% 262 5.00 52 80
16 263 100% 263 5.00 53 80
17 264 100% 264 5.00 53 80
18 265 100% 265 5.00 53 80
19 266 100% 266 5.00 53 80
20 268 100% 268 5.00 54 80
CUADRO 83
Ccallo Occo: Proyección de la Demanda (2da Parte)
Consumo de Agua Demanda de Produccion de Agua Max. Max. de
Año de de
Agua Almacen
Lit/dia m3/año lit/seg Lit/dia m3/año lit/seg lti/seg lit/seg
(m3/dia)
25%
0 11,200.00 4,088.00 0.13 0.40 18,666.67 6,813.33 0.22 0.28 0.43 4.67
1 19,686.44 7,185.55 0.23 0.05 20,722.56 7,563.74 0.24 0.31 0.48 5
2 19,773.25 7,217.24 0.23 0.05 20,813.95 7,597.09 0.24 0.31 0.48 5
3 19,860.45 7,249.07 0.23 0.05 20,905.74 7,630.60 0.24 0.31 0.48 5
4 19,948.04 7,281.03 0.23 0.05 20,997.93 7,664.25 0.24 0.32 0.49 5
5 20,036.01 7,313.14 0.23 0.05 21,090.54 7,698.05 0.24 0.32 0.49 5
6 20,124.37 7,345.39 0.23 0.05 21,183.54 7,731.99 0.25 0.32 0.49 5
7 20,213.12 7,377.79 0.23 0.05 21,276.96 7,766.09 0.25 0.32 0.49 5
8 20,302.26 7,410.32 0.23 0.05 21,370.80 7,800.34 0.25 0.32 0.49 5
9 20,391.79 7,443.00 0.24 0.05 21,465.04 7,834.74 0.25 0.32 0.50 5
10 20,481.72 7,475.83 0.24 0.05 21,559.70 7,869.29 0.25 0.32 0.50 5
11 20,572.04 7,508.79 0.24 0.05 21,654.78 7,903.99 0.25 0.33 0.50 5
12 20,662.76 7,541.91 0.24 0.05 21,750.28 7,938.85 0.25 0.33 0.50 5
13 20,753.89 7,575.17 0.24 0.05 21,846.20 7,973.86 0.25 0.33 0.51 5
14 20,845.41 7,608.58 0.24 0.05 21,942.54 8,009.03 0.25 0.33 0.51 5
15 20,937.34 7,642.13 0.24 0.05 22,039.30 8,044.35 0.26 0.33 0.51 6
16 21,029.67 7,675.83 0.24 0.05 22,136.50 8,079.82 0.26 0.33 0.51 6
17 21,122.41 7,709.68 0.24 0.05 22,234.12 8,115.45 0.26 0.33 0.51 6
18 21,215.56 7,743.68 0.25 0.05 22,332.17 8,151.24 0.26 0.34 0.52 6
19 21,309.12 7,777.83 0.25 0.05 22,430.66 8,187.19 0.26 0.34 0.52 6
20 21,403.10 7,812.13 0.25 0.05 22,529.58 8,223.30 0.26 0.34 0.52 6
CUADRO 84
N° de N° Consumo
0 260 81% 210 5.00 42 80
1 261 100% 261 5.00 52 80
2 262 100% 262 5.00 52 80
3 263 100% 263 5.00 53 80
4 265 100% 265 5.00 53 80
5 266 100% 266 5.00 53 80
6 267 100% 267 5.00 53 80
7 268 100% 268 5.00 54 80
8 269 100% 269 5.00 54 80
9 271 100% 271 5.00 54 80
10 272 100% 272 5.00 54 80
11 273 100% 273 5.00 55 80
12 274 100% 274 5.00 55 80
13 275 100% 275 5.00 55 80
14 277 100% 277 5.00 55 80
15 278 100% 278 5.00 56 80
16 279 100% 279 5.00 56 80
17 280 100% 280 5.00 56 80
18 281 100% 281 5.00 56 80
19 283 100% 283 5.00 57 80
20 284 100% 284 5.00 57 80
CUADRO 85
Ichu Orcco: Proyección de la Demanda (2da Parte)
Año de de
Agua Almacen
25%
0 16,800.00 6,132.00 0.19 0.40 28,000.00 10,220.00 0.32 0.42 0.65 5.60
1 20,891.73 7,625.48 0.24 0.05 21,991.29 8,026.82 0.25 0.33 0.51 4
2 20,983.86 7,659.11 0.24 0.05 22,088.27 8,062.22 0.26 0.33 0.51 4
3 21,076.40 7,692.89 0.24 0.05 22,185.68 8,097.77 0.26 0.33 0.51 4
4 21,169.35 7,726.81 0.25 0.05 22,283.52 8,133.49 0.26 0.34 0.52 4
5 21,262.70 7,760.89 0.25 0.05 22,381.79 8,169.35 0.26 0.34 0.52 4
6 21,356.47 7,795.11 0.25 0.05 22,480.50 8,205.38 0.26 0.34 0.52 4
7 21,450.65 7,829.49 0.25 0.05 22,579.64 8,241.57 0.26 0.34 0.52 5
8 21,545.25 7,864.02 0.25 0.05 22,679.21 8,277.91 0.26 0.34 0.52 5
9 21,640.27 7,898.70 0.25 0.05 22,779.23 8,314.42 0.26 0.34 0.53 5
10 21,735.70 7,933.53 0.25 0.05 22,879.68 8,351.08 0.26 0.34 0.53 5
11 21,831.55 7,968.52 0.25 0.05 22,980.58 8,387.91 0.27 0.35 0.53 5
12 21,927.83 8,003.66 0.25 0.05 23,081.93 8,424.90 0.27 0.35 0.53 5
13 22,024.53 8,038.95 0.25 0.05 23,183.72 8,462.06 0.27 0.35 0.54 5
14 22,121.66 8,074.41 0.26 0.05 23,285.96 8,499.37 0.27 0.35 0.54 5
15 22,219.22 8,110.01 0.26 0.05 23,388.65 8,536.86 0.27 0.35 0.54 5
16 22,317.20 8,145.78 0.26 0.05 23,491.79 8,574.50 0.27 0.35 0.54 5
17 22,415.62 8,181.70 0.26 0.05 23,595.39 8,612.32 0.27 0.36 0.55 5
18 22,514.48 8,217.78 0.26 0.05 23,699.45 8,650.30 0.27 0.36 0.55 5
19 22,613.76 8,254.02 0.26 0.05 23,803.96 8,688.45 0.28 0.36 0.55 5
20 22,713.49 8,290.42 0.26 0.05 23,908.94 8,726.76 0.28 0.36 0.55 5
CUADRO 86
N° de N° Consumo
0 145 17% 25 5.00 5 80
1 146 100% 146 5.00 29 80
2 146 100% 146 5.00 29 80
3 147 100% 147 5.00 29 80
4 148 100% 148 5.00 30 80
5 148 100% 148 5.00 30 80
6 149 100% 149 5.00 30 80
7 150 100% 150 5.00 30 80
8 150 100% 150 5.00 30 80
9 151 100% 151 5.00 30 80
10 152 100% 152 5.00 30 80
11 152 100% 152 5.00 30 80
12 153 100% 153 5.00 31 80
13 154 100% 154 5.00 31 80
14 154 100% 154 5.00 31 80
15 155 100% 155 5.00 31 80
16 156 100% 156 5.00 31 80
17 156 100% 156 5.00 31 80
18 157 100% 157 5.00 31 80
19 158 100% 158 5.00 32 80
20 158 100% 158 5.00 32 80
CUADRO 87
Santiago de Yanama: Proyección de la Demanda (2da Parte)
Año de de
Agua Almacen
25%
0 2,000.00 730.00 0.02 0.40 3,333.33 1,216.67 0.04 0.05 0.08 0.67
1 11,651.16 4,252.67 0.13 0.05 12,264.37 4,476.50 0.14 0.18 0.28 2
2 11,702.54 4,271.43 0.14 0.05 12,318.46 4,496.24 0.14 0.19 0.29 2
3 11,754.15 4,290.26 0.14 0.05 12,372.79 4,516.07 0.14 0.19 0.29 2
4 11,805.98 4,309.18 0.14 0.05 12,427.35 4,535.98 0.14 0.19 0.29 2
5 11,858.05 4,328.19 0.14 0.05 12,482.15 4,555.99 0.14 0.19 0.29 2
6 11,910.34 4,347.27 0.14 0.05 12,537.20 4,576.08 0.15 0.19 0.29 3
7 11,962.86 4,366.45 0.14 0.05 12,592.49 4,596.26 0.15 0.19 0.29 3
8 12,015.62 4,385.70 0.14 0.05 12,648.02 4,616.53 0.15 0.19 0.29 3
9 12,068.61 4,405.04 0.14 0.05 12,703.80 4,636.89 0.15 0.19 0.29 3
10 12,121.83 4,424.47 0.14 0.05 12,759.82 4,657.34 0.15 0.19 0.30 3
11 12,175.29 4,443.98 0.14 0.05 12,816.09 4,677.87 0.15 0.19 0.30 3
12 12,228.98 4,463.58 0.14 0.05 12,872.61 4,698.50 0.15 0.19 0.30 3
13 12,282.91 4,483.26 0.14 0.05 12,929.38 4,719.22 0.15 0.19 0.30 3
14 12,337.08 4,503.03 0.14 0.05 12,986.40 4,740.04 0.15 0.20 0.30 3
15 12,391.49 4,522.89 0.14 0.05 13,043.67 4,760.94 0.15 0.20 0.30 3
16 12,446.13 4,542.84 0.14 0.05 13,101.19 4,781.94 0.15 0.20 0.30 3
17 12,501.02 4,562.87 0.14 0.05 13,158.97 4,803.02 0.15 0.20 0.30 3
18 12,556.15 4,582.99 0.15 0.05 13,217.00 4,824.20 0.15 0.20 0.31 3
19 12,611.52 4,603.21 0.15 0.05 13,275.29 4,845.48 0.15 0.20 0.31 3
20 12,667.14 4,623.51 0.15 0.05 13,333.83 4,866.85 0.15 0.20 0.31 3
4.2.1.2 SERVICIOS HIGIÉNICOS.
A. Cobertura de Biodigestores y/o letrina.

Para el cálculo de este parámetro se calculara con la siguiente relación.
Sin embargo los sistemas de saneamiento en las localidades del área de

influencia del proyecto no son las más adecuadas. Aproximadamente el
90.15% de las viviendas de las localidades no cuenta sistemas para la
disposición y tratamiento de excretas, el resto de viviendas cuenta con
letrinas de hoyo seco ventilado pero se pudo verificar que la mayoría de
estas se encuentran en mal estado debido la falta de mantenimiento de
estas; por lo que para fines del presente proyecto se considerara la
cobertura de las letrinas como la de redes colectoras es de “0%”.
B. Variables y supuestos:
 Tasa de crecimiento poblacional promedio : 0.40%
 Cobertura del servicio de Biodigestores (año “20”) : 100%.
 Tasa de contribución al desagüe (80%):
Usuario Doméstico : 12.6 m3/mes/conexión X 0.8 = 10 m3/mes/conexión.
Usuario Comercial : 14.0 m3/mes/conexión X 0.8 = 11 m3/mes/conexión.
Usuario Estatal : 90.0 m3/mes/conexión X 0.8 = 72 m3/mes/conexión.
C. Análisis del Flujo de Aguas Servidas
En la actualidad las localidades del área de influencia del proyecto no
cuentan con conexiones de Biodigestores, por lo que la población realiza
sus disposiciones sanitarias de excretas en letrinas en mal estado o a campo

abierto.
En base a las proyecciones de la demanda de agua de nuestra área de
estudio (área de influencia del proyecto), con supuestos y consideraciones
respecto a la población, horizonte del proyecto y densidad por lote que
han sido aplicados, éstos también se utilizan para proyectar los flujos de
desagües.
Para los fines del proyecto la cobertura del sistema de saneamiento se
brindara mediante conexiones domiciliarias a redes de Biodigestores de
acuerdo a la disposición topográfica de las viviendas del área de influencia
del proyecto.
La tasa de contribución de agua a las redes de Biodigestores que se
estiman en un 80% parámetro técnico estándar que se asume y que se
mantendrá a lo largo del horizonte del proyecto. En el cuadro siguiente se
presenta los resultados de la proyección de la demanda de desagüe y del
volumen a evacuar.
I. Características Generales del Sistema de Eliminación de Excretas

En los siguientes cuadros se muestra las características generales del sistema
de eliminación de excretas en las tres localidades, además de las que
poseerá el sistema a instalar con el PIP.
CUADRO 88
POBLACION 245
64
(L/HAB/DIA)
Cobertura
CUADRO 89
POBLACION 260
64
(L/HAB/DIA)
Cobertura
CUADRO 90
POBLACION 145
64
(L/HAB/DIA)
Cobertura
J. Proyección de la Demanda de Sistema de Eliminación de Excretas

En los siguientes cuadros se muestra los cálculos efectuados en la
proyección de la demanda del sistema de eliminación de excretas para los
próximos 10 años en las tres localidades.
CUADRO 91
N° de N° Tasa de
0 245 0% 0 5.00 0 64
1 246 100% 246 5.00 49 64
2 247 100% 247 5.00 49 64
3 248 100% 248 5.00 50 64
4 249 100% 249 5.00 50 64
5 250 100% 250 5.00 50 64
6 252 100% 252 5.00 50 64
7 253 100% 253 5.00 51 64
8 254 100% 254 5.00 51 64
9 255 100% 255 5.00 51 64
10 256 100% 256 5.00 51 64
CUADRO 92
Ccallo Occo: Proyección de la Demanda
(2da Parte)
AÑO
0 0 0 0.00
1 15,749 5,748 0.18
2 15,819 5,774 0.18
3 15,888 5,799 0.18
4 15,958 5,825 0.18
5 16,029 5,851 0.19
6 16,099 5,876 0.19
7 16,170 5,902 0.19
8 16,242 5,928 0.19
9 16,313 5,954 0.19
10 16,385 5,981 0.19
CUADRO 93
N° de N° Tasa de
0 260 0% 0 5.00 0 64
1 261 100% 261 5.00 52 64
2 262 100% 262 5.00 52 64
3 263 100% 263 5.00 53 64
4 265 100% 265 5.00 53 64
5 266 100% 266 5.00 53 64
6 267 100% 267 5.00 53 64
7 268 100% 268 5.00 54 64
8 269 100% 269 5.00 54 64
9 271 100% 271 5.00 54 64
10 272 100% 272 5.00 54 64
CUADRO 94
Ichu Orcco: Proyección de la Demanda
(2da Parte)
AÑO
0 0 0 0.00
1 16,713 6,100 0.19
2 16,787 6,127 0.19
3 16,861 6,154 0.20
4 16,935 6,181 0.20
5 17,010 6,209 0.20
6 17,085 6,236 0.20
7 17,161 6,264 0.20
8 17,236 6,291 0.20
9 17,312 6,319 0.20
10 17,389 6,347 0.20
CUADRO 95
N° de N° Tasa de
0 145 0% 0 5.00 0 64
1 146 100% 146 5.00 29 64
2 146 100% 146 5.00 29 64
3 147 100% 147 5.00 29 64
4 148 100% 148 5.00 30 64
5 148 100% 148 5.00 30 64
6 149 100% 149 5.00 30 64
7 150 100% 150 5.00 30 64
8 150 100% 150 5.00 30 64
9 151 100% 151 5.00 30 64
10 152 100% 152 5.00 30 64
CUADRO 96
Santiago de Yanama: Proyección de la
Demanda (2da Parte)
AÑO
0 0 0 0.00
1 9,321 3,402 0.11
2 9,362 3,417 0.11
3 9,403 3,432 0.11
4 9,445 3,447 0.11
5 9,486 3,463 0.11
6 9,528 3,478 0.11
7 9,570 3,493 0.11
8 9,612 3,509 0.11
9 9,655 3,524 0.11
10 9,697 3,540 0.11
4.2.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA
A. Agua potable – Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de

agua potable
d) Caudal Disponible en la fuente.

Como ya se mencionó en el diagnostico existen 04 captaciones los
cuales están distribuidos en las localidades del área de influencia del
proyecto.
CUADRO 97
Caudal disponible en fuentes para el proyecto.
Caudal de la Caudal de
Demanda
Fuente la Fuente Nombre De La
Nombre De Agua Promedio
Máximo Mínimo Fuente
Requerida
(Lt/S) (Lt/S)
Ccallo Occo 0.52 1.50 0.90 1.20 Totora
Santiago de
0.31 2.10 1.97 2.04 Yarccapampa
Yanama
Ichu Orcco 0.55 1.30 1.20 1.25 Ccatahuasi
e) Capacidades de diseño y operativas de los componentes de agua

potable.
Según el diagnóstico realizado sobre las infraestructuras del servicio de
agua potable de las localidades del área de influencia del proyecto, se
estima que la capacidad de diseño optima en la actualidad (año 0) de
los componentes tales como la línea de conducción, línea de aducción
y reservorios son los siguientes:
CUADRO 98
Oferta optimizada de componentes de los sistemas actualmente.
Oferta Optimizada
Línea de
Localidad Línea de Aducción Reservorio
Conducción
(Lts/Seg) (M3)
(Lts/Seg)
Ccallo Occo 0.85 1.24 15.00 m3
Santiago de Yanama 0.00 0.00 0.00
Ichu Orcco 0.86 1.56 20.00m3
4.2.2.2 SERVICIO HIGIÉNICO
En la actualidad no se cuenta con redes de servicio higiénico; por tal razón, la

población realiza la disposición de excretas utilizando, en algunos casos, letrinas
artesanales y en la mayoría de casos a campo abierto. Con esto concluir que la
oferta actual de servicio higiénico es cero.
4.2.3 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA.

Con base a la información de la oferta de la situación “sin proyecto” y “con
proyecto” y la demanda del servicio de agua potable de las localidades del
área de influencia del proyecto se ha procedido a determinar el balance oferta
demanda de agua potable.
CUADRO 99
Año lit/seg
0 0.22 0.11 0.00 -0.11 -0.22
1 0.24 0.11 0.26 -0.13 0.02
2 0.24 0.11 0.26 -0.13 0.02
3 0.24 0.11 0.26 -0.13 0.02
4 0.24 0.11 0.26 -0.14 0.02
5 0.24 0.11 0.26 -0.14 0.02
6 0.25 0.11 0.26 -0.14 0.02
7 0.25 0.11 0.26 -0.14 0.01
8 0.25 0.11 0.26 -0.14 0.01
9 0.25 0.11 0.26 -0.14 0.01
10 0.25 0.11 0.26 -0.14 0.01
11 0.25 0.11 0.26 -0.14 0.01
12 0.25 0.11 0.26 -0.14 0.01
13 0.25 0.11 0.26 -0.14 0.01
14 0.25 0.11 0.26 -0.15 0.01
15 0.26 0.11 0.26 -0.15 0.01
16 0.26 0.11 0.26 -0.15 0.00
17 0.26 0.11 0.26 -0.15 0.00
18 0.26 0.11 0.26 -0.15 0.00
19 0.26 0.11 0.26 -0.15 0.00
20 0.26 0.11 0.26 -0.15 0.00
GRÁFICO 07
BALANCE OFERTA - DEMANDA
0.30
0.25
0.20
LIT X SEG
0.15
0.10
0.05
0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
AÑOS
Demanda Oferta Sin Proyecto Oferta Con Proyecto
CUADRO 100
Ccallo Occo: Balance Oferta - Demanda de la Producción de Agua
Demanda Oferta Actual Déficit/Superávit
Año
lt/día m3/año Lt/día m3/año Lt/día m3/año
Año 1 20,723 7,564 9,331 3,406 -11,391 -4,158
Año 20 22,530 8,223 9,331 3,406 -13,198 -4,817
CUADRO 101
Ccallo Occo: Balance Oferta - Demanda de
Almacenamiento
Oferta Demanda Déficit
Año
m3 m3 m3
Año 1 2 5 -3
Año 20 2 6 -3

Año
m3 m3 m3
Año 1 0 49 -49
Año 20 0 49 -49
CUADRO 102
Año lit/seg
0 0.32 0.32 0.00 0.00 -0.32
1 0.25 0.32 0.28 0.07 0.02
2 0.26 0.32 0.28 0.07 0.02
3 0.26 0.32 0.28 0.07 0.02
4 0.26 0.32 0.28 0.07 0.02
5 0.26 0.32 0.28 0.06 0.02
6 0.26 0.32 0.28 0.06 0.02
7 0.26 0.32 0.28 0.06 0.02
8 0.26 0.32 0.28 0.06 0.01
9 0.26 0.32 0.28 0.06 0.01
10 0.26 0.32 0.28 0.06 0.01
11 0.27 0.32 0.28 0.06 0.01
12 0.27 0.32 0.28 0.06 0.01
13 0.27 0.32 0.28 0.06 0.01
14 0.27 0.32 0.28 0.05 0.01
15 0.27 0.32 0.28 0.05 0.01
16 0.27 0.32 0.28 0.05 0.00
17 0.27 0.32 0.28 0.05 0.00
18 0.27 0.32 0.28 0.05 0.00
19 0.28 0.32 0.28 0.05 0.00
20 0.28 0.32 0.28 0.05 0.00
GRÁFICO 08
0.35
0.30
0.25
LIT X SEG
0.20
0.15
0.10
0.05
0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
AÑOS
Demanda Oferta Sin Proyecto Oferta Con Proyecto
CUADRO 103
Ichu Orcco: Balance Oferta - Demanda de la Producción de Agua
Año
Año 1 21,991 8,027 27,994 10,218 6,002 2,191
Año 20 23,909 8,727 27,994 10,218 4,085 1,491
CUADRO 104
Ichu Orcco: Balance Oferta - Demanda de
Almacenamiento
Año
m3 m3 m3
Año 1 6 4 1
Año 20 6 5 1

Año
m3 m3 m3
Año 1 0 52 -52
Año 20 0 52 -52
CUADRO 105
Año lit/seg
0 0.04 0.10 0.00 0.06 -0.04
1 0.14 0.10 0.15 -0.05 0.01
2 0.14 0.10 0.15 -0.05 0.01
3 0.14 0.10 0.15 -0.05 0.01
4 0.14 0.10 0.15 -0.05 0.01
5 0.14 0.10 0.15 -0.05 0.01
6 0.15 0.10 0.15 -0.05 0.01
7 0.15 0.10 0.15 -0.05 0.01
8 0.15 0.10 0.15 -0.05 0.01
9 0.15 0.10 0.15 -0.05 0.01
10 0.15 0.10 0.15 -0.05 0.01
11 0.15 0.10 0.15 -0.05 0.01
12 0.15 0.10 0.15 -0.05 0.01
13 0.15 0.10 0.15 -0.05 0.00
14 0.15 0.10 0.15 -0.05 0.00
15 0.15 0.10 0.15 -0.05 0.00
16 0.15 0.10 0.15 -0.06 0.00
17 0.15 0.10 0.15 -0.06 0.00
18 0.15 0.10 0.15 -0.06 0.00
19 0.15 0.10 0.15 -0.06 0.00
20 0.15 0.10 0.15 -0.06 0.00
GRÁFICO 09
CUADRO 106
Santiago de Yanama: Balance Oferta - Demanda de la Producción de Agua
Año
Año 1 12,264 4,476 0 0 -12,264 -4,476
Año 20 13,334 4,867 0 0 -13,334 -4,867
CUADRO 107
Santiago de Yanama: Balance Oferta -
Demanda de Almacenamiento
Año
m3 m3 m3
Año 1 2 2 -1
Año 20 2 3 -1

Año
m3 m3 m3
Año 1 0 29 -29
Año 20 0 29 -29
4.2.3.2 SERVICIO HIGIÉNICO.

Con base a la información de la situación “sin proyecto” y los flujos de desagüe
y numero de letrinas de las localidades del área de influencia, estimado en la
proyección de la demanda se ha procedido a estimar el balance oferta
demanda para la situación “sin proyecto” de los componentes Biodigestores. Se
aprecia que a partir del año 1 del horizonte de planeamiento, se presentaría un
déficit total en dichos componentes. Por lo tanto se encontraría sustentada la
inversión.
Para la situación “con proyecto” el balance oferta – demanda de los
componentes Biodigestores relaciona los correspondientes flujos de desagüe,
con respecto a la oferta obtenida mediante el análisis del periodo óptimo de
diseño.
A continuación se muestran los periodos óptimos de diseño para los

componentes Emisor y el balance oferta-demanda en las situaciones “sin
proyecto” y “con proyecto”
CUADRO 108
Oferta lit/seg
Año Demanda lit/seg
lit/seg Sin
Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
Proyecto
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.18 0.00 0.19 -0.18 0.01
2 0.18 0.00 0.19 -0.18 0.01
3 0.18 0.00 0.19 -0.18 0.01
4 0.18 0.00 0.19 -0.18 0.01
5 0.19 0.00 0.19 -0.19 0.00
6 0.19 0.00 0.19 -0.19 0.00
7 0.19 0.00 0.19 -0.19 0.00
8 0.19 0.00 0.19 -0.19 0.00
9 0.19 0.00 0.19 -0.19 0.00
10 0.19 0.00 0.19 -0.19 0.00
GRÁFICO 10
0.20
0.18
0.16
0.14
Lit/Seg
0.12
0.10
0.08
0.06
0.04
0.02
0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
AÑOS
Demanda Oferta sin Proyecto Oferta con Proyecto
CUADRO 109
Oferta lit/seg
Demanda lit/seg
Año
lit/seg Sin
Proyecto
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.19 0.00 0.20 -0.19 0.01
2 0.19 0.00 0.20 -0.19 0.01
3 0.20 0.00 0.20 -0.20 0.00
4 0.20 0.00 0.20 -0.20 0.00
5 0.20 0.00 0.20 -0.20 0.00
6 0.20 0.00 0.20 -0.20 0.00
7 0.20 0.00 0.20 -0.20 0.00
8 0.20 0.00 0.20 -0.20 0.00
9 0.20 0.00 0.20 -0.20 0.00
10 0.20 0.00 0.20 -0.20 0.00
GRÁFICO 11
0.25
0.20
Lit/Seg
0.15
0.10
0.05
0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
AÑOS
CUADRO 110
Oferta lit/seg
Demanda lit/seg
Año
lit/seg Sin
Proyecto
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
2 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
3 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
4 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
5 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
6 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
7 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
8 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
9 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
10 0.11 0.00 0.11 -0.11 0.00
GRÁFICO 12
0.12
0.10
0.08
Lit/Seg
0.06
0.04
0.02
0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
AÑOS
4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS.
4.3.1 ASPECTOS TÉCNICOS
4.3.1.1 DESCRIPCION TECNICA DE ALTERNATIVA ÚNICA
A. SISTEMA 1: CCALLO OCCO:
g) Captaciones (02 Unidades)

Ampliación de 01captación en el sector Totora, la obra de captación
se construirá con sus respectivas cámaras receptoras, cámaras de
válvulas de control de concreto armado fć=210 kg/cm2, con acero de
refuerzo de grado 60, concreto solado en la losa fondo fć=100 kg/cm2,
acabado de C: A 1:3 más impermeabilizante, suministro y colocado de
accesorios, construcción de 20 m de cerco perimetral con malla
olímpica, cada una con su puerta de acceso y pintura exterior de las
obras a construirse.
Mantenimiento 01 de captación existente actualmente operativo en
buen estado de conservación ubicado en el sector Tolapampa, dicha
actividad consiste en mantenimiento de las captaciones se realizara el

pintado, y cerco perimétrico con malla metálica galvanizado con sus
respectivas puertas.
h) Línea de Conducción (1,522.83 ML)

Ampliación y mejoramiento de Instalación de tuberías =2” de
1,403.83 ml y con tuberías de  de 1 ½” de 119.00 ml de PVC SAP C-
10.
i) Reservorio de Almacenamiento (02 Unidades)

Ampliación de reservorios rectangular de concreto armado fć=210
kg/cm2 con impermeabilizante y acero de refuerzo fý=4200 kg/cm2, 01
reservorio de 1.00 m3 de capacidad ubicado en el sector totora, se
construirá con los siguientes componentes:
 Construcción de caja de válvula de concreto fc=210kg/cm2 de
dimensión exterior 1.40m x 1.25m x 1.00 m, espesor muros 0.15 m, base
0.10 m y tapa metálica de 1.10m x 1.00 m.
 Instalaciones hidráulicas comprenderán: rebose y limpieza con
diámetro Ø 1 ½” (48mm), con su respectivo cono de rebose;
accesorios de ingreso, by pass y salida. Los accesorios
comprenderán: canastillo PVC, válvula compuerta de bronce,
adaptador PVC, niples de F°G° unión universal de F°G°.
 Construcción de cerco perimetral para cada uno de los reservorios,
con malla galvanizado N° 10 con cocos de 2/1/2”, con postes de
tubería F°G° de Ø 2”, con marco angular de 1 ½”x1 ½”x1/8”.
Mejoramiento de 01 unidad de reservorio existente de capacidad de

15.00 m3 ubicado en la comunidad de Ccallo Occo, en buenas
condiciones de conservación actualmente operativo, construido de
concreto armado, para tal efecto se complementará escalera tipo
marinera de tubo F°.G°, remplazo de accesorios de caja de válvula y
pintado de la superficie exterior con pintura esmalte, construcción de
caseta de hipoclorador por goteo de concreto armado fć=175 kg/cm2,
con sus respectivos acabados, suministro instalación de colocado de
puerta metálica y accesorios para sistema por goteo y construcción de
cerco de protección con las especificaciones señalados en los planos.
j) Líneas de Aducción y Distribución (11,911.41 ML)

Se realizara la instalación de redes de tubería, empleándose tuberías
PVC C-10.
 Instalación de tubería Ø 1 1/2” de 5,836.91 ml, con Ø 1” una
longitud de 2,916.02 ml, con Ø 3/4” tubería de 1,857.74 ml y con
diámetro de Ø 1/2” de una longitud de 1,300.74 ml.
 Construcción de 01 cámara de reunión de caudales, 01 cámara de
distribución, 03caja de válvula reductora de presión, 05 cajas de
válvula de control de distribución, 05 cajas de válvula de purga, 02
válvulas de aire, construidos de concreto simple f’c=210 kg/cm2, con
tuberías de agua PVC SAP NTP ISO 4422, con accesorios PVC SAP
debe cumplir Norma Técnica Peruana 399.002 para fluidos a presión,
para carpintería metálica debe cumplir espesor mínimo de 1/8”.
 Construcción de 03 unidades pases aéreos de longitudes de 5.00 ml
y 02 unidades 8.00 ml sobre quebradas y riachuelos por donde se
emplazara la tuberías de red de aducción y distribución, construidos
con zapatas, columnas de concreto armado fć=210 kg/cm2 con
acero de refuerzo de fy=4200kg/cm2, dado de anclaje de fć=140
kg/cm2+30% PG, con cable tipo boa con diámetro 3/8” y accesorios
diversos conforme se detalla en los planos respectivos de pase aéreo.
k) Conexiones Domiciliarias (54 Unidades)

La instalación de tubería PVC Ø ½” (21 mm PN-10), para las 49
conexiones domiciliarias y reconexiones domiciliarias y 05 Instituciones
con cambio de tubería, desde la matriz hasta la caja de registro de la
vivienda
Se construirá 54 lavaderos domiciliarios e institucionales de concreto
ciclópeo de simple estructuras 1:10+20% de P.M, acero de fierro
corrugado de 3/8” y alambre de ¼”, acabado exterior de 1:5 coloreado
con ocre rojo y tuberías y accesorios PVC debe cumplir NTP ISO 4422
para fluidos a presión y tuberías de desagüe de PVC SAL.
l)Unidad Básica de Saneamiento In Situ (Localidad Rural)

Construcción de unidades básicas de saneamiento - UBS: Se construirá
54 unidades básicas de saneamiento, 49 unidades estarán destinadas a
las viviendas y 05 para Instituciones de uso público.
Cada UBS estará provista de una caseta, una caja de registro, un
biodigestor, una caja para extracción de lodos y un pozo percolador. En
la caseta se ubicará un aparato sanitario con tanque, un lavatorio y una
ducha, los muros serán de ladrillo, puerta de madera y techo de fibra
celulosa y el piso será de cemento pulido.
El biodigestor será de polietileno, fabricado industrialmente de 1300 Lt
de capacidad, en este recipiente se producirá la digestión de la
materia orgánica, para la limpieza del biodigestor se tiene una válvula
por donde se purgarán los lodos cada cierto tiempo. Posteriormente
luego de este tratamiento el agua se derivará al pozo percolador,
donde esta se infiltrará en el subsuelo.
B. SISTEMA 2: SANTIAGO DE YANAMA:

Demolición de estructura antigua y construcción de 01 captación en el
sector Ataccara y construcción de nueva captación en el sector
Yarccapampa, se construirán con sus respectivas cámaras receptoras,
cámaras de válvulas de control de concreto armado fć=210 kg/cm2
con acero de refuerzo de grado 60, concreto solado en la losa fondo
fć=100 kg/cm2, acabado de C: A 1:3 más impermeabilizante, suministro
y colocado de accesorios, construcción de 20 m de cerco perimetral
con malla olímpica, cada una con su puerta de acceso y pintura
h) Línea de Conducción (2,259.53 ML)

Ampliación y mejoramiento de Instalación de tuberías =2” de 2,259.53
ml de PVC SAP C-10.
i)Reservorio de Almacenamiento (02 Unidades)

Construcción de 02 reservorios de concreto armado fć=210 kg/cm2
con impermeabilizante y acero de refuerzo fý=4200 kg/cm2, 01
reservorio de 2.50 m3 en el sector nueva urbanización y 4.00 m3 ubicado
en el sector llama casanhuasi, se construirá con los siguientes
componentes:

 Construcción de caseta de hipoclorador por goteo de concreto
armado fć=175 kg/cm2, con sus respectivos acabados, suministro
instalación de colocado de puerta metálica y accesorios para
sistema por goteo y construcción de cerco de protección.
Construcción de cerco perimetral para cada uno de los reservorios, con
malla galvanizado N° 10 con cocos de 2/1/2”, con postes de tubería
F°G° de Ø 2”, con marco angular de 1 ½”x1 ½”x1/8”.
j) Líneas de Aducción y Distribución (5,595.18 ML)

Se realizara la instalación de redes de tubería, empleándose tuberías
PVC C-10.
 Instalación de tubería Ø 1 1/2” de 1,968.36 ml, Ø 1” con una
longitud de 705.21 ml, con Ø 3/4” tubería de 2,265.75 ml.
 Construcción de 04 cajas de válvula reductora de presión, 03 cajas
de válvula de control de distribución, 01caja de válvula de purga,
01 válvula de aire, construidos de concreto simple f’c=210 kg/cm2,
con tuberías de agua PVC SAP NTP ISO 4422, con accesorios PVC
SAP debe cumplir Norma Técnica Peruana 399.002 para fluidos a
presión, para carpintería metálica debe cumplir espesor mínimo de
1/8”.

conexiones domiciliarias proyectadas y 02 Instituciones con instalación
de tubería, desde la matriz hasta la caja de registro de la vivienda
ciclópeo de simple estructuras 1:10 +20% de P.M, concreto armado
fc=175 kg/cm2, acero de fierro corrugado de 3/8” y alambre de ¼”,
acabado exterior de 1:5 coloreado con ocre rojo y tuberías y accesorios
PVC debe cumplir NTP ISO 4422 para fluidos a presión y tuberías de
desagüe de PVC SAL.
l)Unidad Básica de Saneamiento In Situ (Localidad Rural)


C. SISTEMA 2: ICHU ORCCO:

Ampliación de 02 captaciones en el sector ccatahuasi y
mellccachuaycco, las obras de captación se construirán con sus
respectivas cámaras receptoras, cámaras de válvulas de control de
concreto armado fć=210 kg/cm2 con acero de refuerzo de grado 60,
concreto solado en la losa fondo fć=100 kg/cm2, acabado de C: A 1:3
más impermeabilizante, suministro y colocado de accesorios,
construcción de 20 m de cerco perimetral con malla olímpica, cada
una con su puerta de acceso y pintura exterior de las obras a
construirse.
Mantenimiento 02 de captaciones existentes actualmente operativo en
buen estado de conservación ubicado en el sector ccatahuasi y
santipuquio, dicha actividad consiste en mantenimiento de las
captaciones se realizara el pintado, y cerco perimétrico con malla
metálica galvanizado con sus respectivas puertas.
h) Línea de Conducción (672.51 ML)

Ampliación y mejoramiento de Instalación de tuberías =2” de 672.51
ml de PVC SAP C-10.
i)Reservorio de Almacenamiento (03 Unidades)

Construcción de 02 reservorios de concreto armado fć=210 kg/cm2
con impermeabilizante y acero de refuerzo fý=4200 kg/cm2, 02
reservorios de 1.00 m3 cada uno ubicados en el sector santipuquio y
esquina corral, se construirá con los siguientes componentes:
 Construcción de cerco perimetral para cada uno de los reservorios,
con malla galvanizado N° 10 con cocos de 2/1/2”, con postes de
tubería F°G° de Ø 2”, con marco angular de 1 ½”x1 ½”x1/8”.
Mejoramiento de 01 unidad de reservorio circular existente de

capacidad de 20.00 m3 ubicado en la comunidad de Ichu Orcco, en
buenas condiciones de conservación actualmente operativo,
construido de concreto armado, para tal efecto se complementará con
reemplazo de accesorios de caja de válvula y pintado de la superficie
exterior con pintura esmalte, construcción de caseta de hipoclorador
por goteo de concreto armado fć=175 kg/cm2, con sus respectivos
acabados, suministro instalación de colocado de puerta metálica y

accesorios para sistema por goteo y construcción de cerco de
protección con las especificaciones señalados en los planos.
j)Líneas de Aducción y Distribución (2,239.91ML)

Se realizara la ampliación de redes de tubería, empleándose tuberías
PVC C-10.
 Instalación de tubería Ø1” de 630.00 ml, Ø 3/4” con una longitud de
1,597 ml, con Ø 3/4”.
 Construcción de 02 cajas de válvula reductora de presión, 02 cajas
de válvula de control de distribución, 01caja de válvula de purga,
01 válvula de aire, construidos de concreto simple f’c=210 kg/cm2,
con tuberías de agua PVC SAP NTP ISO 4422, con accesorios PVC
SAP debe cumplir Norma Técnica Peruana 399.002 para fluidos a
presión, para carpintería metálica debe cumplir espesor mínimo de
1/8”.

conexiones domiciliarias proyectadas y 03 instituciones con instalación
de tubería, desde la matriz hasta la caja de registro de la vivienda.
ciclópeo de simple estructuras 1:10 +20% de P.M, concreto armado
fc=175 kg/cm2, acero de fierro corrugado de 3/8” y alambre de ¼”,
acabado exterior de 1:5 coloreado con ocre rojo y tuberías y accesorios
PVC debe cumplir NTP ISO 4422 para fluidos a presión y tuberías de
desagüe de PVC SAL.
l) Unidad Básica de Saneamiento In Situ (Localidad Rural)

4.3.1.2 MITIGACION AMBIENTAL
A. Programa de Manejo de Residuos Sólidos y Líquidos
a) Implementación de Bidones Para Almacenar Residuos = 200 Lit.

Comprende todos los trabajos y materiales necesarios para la
implementación de cilindros o tachos comunes de capacidad 200 litros
(55 galones) para el almacenaje de los residuos sólidos y líquidos,
peligrosos y no peligrosos, generados durante la ejecución de obra.
b) Recojo y Eliminación de Residuos Solidos

Contratista se hará cargo de este transporte, en los recipientes
convenidos, desde las obras de captación o manantiales hasta el
microrrelleno designado, donde se vaciará el contenido. Los cilindros no
se enterrarán conjuntamente con los residuos.
B. Programa de Mitigación Ambiental
a) Riego de la Zona de Trabajo

Para evitar las polvaredas resultantes de la acción del viento, lo cual es
otro factor contaminante, como trabajo preliminar y durante la
construcción de los microrellenos, se debe humedecer la tierra en los
alrededores utilizando una manguera.
b) Construcción de Microrrelleno de 4mx5mx1.20m
La construcción de microrrelleno consiste en la excavación según las
medidas indicadas, con la finalidad de almacenar residuos comunes,
ínfimas cantidades de residuos peligrosos y desmontes.
c) Elaboración de Baños Temporales

Es la implementación de la caseta temporal que resguardará y dará
privacidad a cada hoyo seco. Se construirá en lo posible con malla
arpillera y palos de eucalipto dando un área final de 10m2; el techo
deberá ser de calamina zincada, perpendicular a las paredes pero con
un ligero declive (hacia el lado opuesto a la puerta) a fin de evitar
empozamientos de agua de lluvia.
C. Etapa de Cierre de la Ejecución de la Obra y Etapa de Abandono
a) Desmantelamiento de Instalaciones Temporales

La ejecución de estos trabajos demanda del Contratista responsabilidad
para demoler y/o desarmar y trasladar todas las instalaciones
temporales: casetas, tranqueras, señalizaciones, carteles de obra,
parantes, andamiajes, pisos, etc. que utilizó en las construcciones,
llevando los materiales no aprovechables a la zona de disposición final
(microrrellenos).
b) Readecuación de los Espacios Naturales

Constituye sepultar bajo una capa de concreto todos los residuos
peligrosos y no peligrosos que hayan sido acarreados hasta los
microrrellenos . Con esto se sella el acceso a los desechos y se evita el
peligro de su manipulación al término de las obras, y aún después
durante la etapa de operación y mantenimiento. No habrá fugas de
material de desecho por otras partes de la losa porque como ya se ha
indicado el espacio utilizado para el microrrelleno será
impermeabilizado con arcilla.
c) Costo de Mitigación Ambiental

Los costos de mitigación ambiental se consideran por cada comunidad
donde se emplazara el proyecto:
CUADRO 111
Costo de Mitigación Ambiental para Sistema de Agua y Saneamiento
Total S/. 8,850.00
D. Capacitación
La capacitación se realizara con el objetivo de sensibilizar a la población
para su activa participación en el antes, durante y después desarrollo del
proyecto, para tal efecto se realizara los siguientes acciones:
a) Antes de la Obra
 Acciones de Promoción
 1er. Taller de Promoción: “Identificación y Análisis de la situación
del saneamiento básico en la comunidad.
 Presentación del Proyecto.
 2° Taller de Promoción: “Importancia de la organización y
participación comunitaria y liderazgo”.
 Apoyar para la constitución de la Junta Administradora de
Servicios de Saneamiento (JASS) y padrón de usuarios.
 Acciones de Capacitación
 1er Taller a JASS “Estatutos y reglamentos”.
 Acciones de Educación Sanitaria
 Elaboración del Plan conjunto de Educación para la higiene,
concertado con usuarios, JASS, Establecimiento de Salud, Centro
Educativo e Interlocutor.
b) Durante la Obra
 Acciones de Promoción
 Apoyo a la JASS en la organización, ejecución y control de las
faenas para la construcción de la obra.
 Ejecución de las Jornadas de Promoción sobre temas básicos:
 I Taller : "Género”
 II Taller : “Autoestima"
 III Taller : "Importancia del Agua para la vida y salud"
 IV Taller : "Importancia de la disposición adecuada de
excretas"
 V Taller : "Prevención de enfermedades ligadas al
saneamiento y hábitos de higiene”
 VI Taller : “Disposición de residuos sólidos y reciclaje de
plásticos”
 Acciones de Capacitación.
 Ejecución de los Taller a las JASS.
 II Taller : “Administración, Contabilidad y Manejo de
Almacén”
 III Taller : “Partes del Sistema”
 IV Taller : “Gasfitería y Reparaciones”
 V Taller : “Operación y Mantenimiento del sistema de agua,
letrinas y módulo sanitario”
 VI Taller : “Cloración y Desinfección”.
 Acciones de Educación Sanitaria.
 En la Comunidad
 Inicio de emisión de mensajes educativos a nivel masivo en la
comunidad el que continúa después de la obra.
 Sensibilización a las familias para el inicio de las prácticas de

higiene en el hogar, a través de las visitas domiciliarias.
 En el Centro Educativo:
 Aplicación del Programa Curricular Regional de Educación
Sanitaria y Ambiental de responsabilidad del Profesor de la
Institución Educativa.
 Organización y apoyo para la construcción del módulo
sanitario, trabajo a realizarse en coordinación, profesor y APAFA
de la Institución Educativa.
 Constitución y funcionamiento del comité de salud e higiene a
nivel de la Institución Educativa y en cada una de las aulas.
c) Después de la Ejecución de la Obra.

 Acciones de Capacitación en la Comunidad
 VII taller: “hábitos de higiene y seguimiento intradomiciliario”.
 Taller de participación ciudadana.
 Taller conservación del agua y protección de la microcuenca.
 Convocatoria y acompañamiento para la participación en
pasantias de JASS intercambio de experiencias y concursos entre
JASS.
 Acciones de Educación Sanitaria en la Comunidad
 Acompañamiento al consejo Directivo de la JASS en las visitas
domiciliarias, aplicación del SID.
 Organización y desarrollo de campañas de salud e higiene a nivel
de centro educativo y comunidad.
 Organización y ejecución de concurso “comunidad y escuela
saludable”.
 Acciones de Capacitación en el Educación Educativo
 Desarrollo Del Programa Curricular Regional de Educación
Sanitaria y Ambiental.
d) Costo de Capación
En el presente proyecto se considera el costo de capacitación por
cada comunidad para las diferentes etapas de ejecución de obra.
CUADRO 112
Costo de Capacitación para Sistema de Agua y Saneamiento
Total S/. 38,646.00
4.3.2 REQUERIMIENTOS DE RECURSOS
Los principales recursos requeridos en la ejecución del Proyecto, se presenta

para cada una de las localidades beneficiarias:
CUADRO 113
Comunidad Ccallo Orcco
CUADRO 114
CUADRO 115
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.

4.4.1 COSTOS DE INVERSIÓN
Los Costos de Inversión están expresados en moneda nacional. El año cero se
considera el año 2016 y un horizonte de evaluación de 20 años.
Los flujos de Costos de Inversión consideran el período óptimo de diseño, la vida
económica de los equipos y la ampliación del Sistema según el crecimiento
poblacional.
Los costos directos a precios de mercado se estiman teniendo en cuenta los
costos unitarios de mano de obra, insumos, materiales equipos y máquinas a
nivel de costo directo sin impuestos. Los costos indirectos incluyen gastos
generales y ganancias. El rubro de supervisión de obra, los estudios definitivos,

liquidación, y gestión del proyecto.

En los siguientes cuadros se muestra los costos de inversión de la Alternativa
Única, en forma resumida para el caso del sistema de agua potable, de cada
una de las localidades beneficiarias. En la parte de Anexos se muestra el detalle
de dichos costos.
CUADRO 116
Comunidad Ccallo Occo: Sistema de Agua Potable
Precios
Componentes
Privados
Líneas de Agua Potable 602,749.17
Inversión Total (Agua) 699,773.79
CUADRO 117
Comunidad Ichu Orcco: Sistema de Agua Potable
Precios
Componentes
Privados
CUADRO 118
Comunidad Santiago de Yanama: Sistema de Agua Potable
Precios
Componentes
Privados
Finalmente, en el siguiente cuadro, mostramos el consolidado general de los
costos de inversión a precios de mercado para el caso del sistema de agua
potable.
CUADRO 119
Costos de Inversión para el Sistema de Agua Potable
Precios
Componentes
Privados
Líneas de Agua Potable 1,183,341.25
Inversión Total (Agua) 1,468,899.14
4.4.1.2 SERVICIO HIGIÉNICO.

En los siguientes cuadros se muestra los costos de inversión de la Alternativa
Única, en forma resumida para el caso de las letrinas con arrastre hidráulico, de
cada una de las localidades beneficiarias. En la parte de Anexos se muestra el
detalle de dichos costos.
CUADRO 120
Comunidad Ccallo Orcco
Precios
Componentes
Privados
Equipamiento e Instalaciones Hidráulicas 187,662.83

Inversión Total (UBS) 957,140.35
CUADRO 121
Precios
Componentes
Privados
CUADRO 122
Precios
Componentes
Privados
Finalmente, en el siguiente cuadro, mostramos el consolidado general de los

costos de inversión a precios de mercado para el caso de las letrinas con
arrastre hidráulico.
CUADRO 123
Costos de Inversión para Letrinas con Arrastre Hidráulico
Precios
Componentes
Privados
Obras Civiles y Estructuras 1,515,775.78
506,841.61
Hidráulicas
Inversión Total (UBS) 2,547,650.91
4.4.2 COSTOS DE REPOSICIÓN

Se considera que las letrinas con arrastre hidráulico que se instalarán tendrá un
periodo de vida útil de 10 años, razón por la cual se efectuará su respectiva
reposición (reinversión) en el año 11 (considerando, según norma, una vida útil
de 20 años para proyectos de saneamiento).
El costo de reposición, en conjunto para las tres localidades beneficiarias
asciende a la suma de S/. 2, 578,609.09.
4.4.3 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

En la situación Sin Proyecto los costos de operación y mantenimiento son iguales
a cero, dado que actualmente la infraestructura existente no recibe ningún tipo
de mantenimiento.
De otro lado, se generarán costos operativos y de mantenimiento para la

situación Con Proyecto, tanto para el caso del sistema de agua potable como
para las letrinas con arrastre hidráulico, los que detallamos a continuación.
CUADRO 124
Ccallo Orcco: Costo de Administración, Operación y Mantenimiento del Servicio
de Agua Potable a Precios de Mercado
Sin Con Proyecto
Componente Unid.
Proyecto Cant. P.U S/. Parcial
1.-Costo de Operación 2,505.00
Costos Fijos de Operación 2,505.00
Obrero (gasfitero) jorn. 0.00 45 45.00 2,025.00
Cloro Gas bal. 0.00 2 220.00 440.00
Control de calidad Glb 0.00 2 20.00 40.00
2.- Costo de Mantenimiento 691.13
Costos Variables de Mantenimiento 691.13
Materiales Glb 0.00 15 46.08 691.13
Total Costos de O & M Anual 3,196.13
CUADRO 125
Ccallo Orcco: Proyección de Costo de Administración, Operación y
Mantenimiento del Servicio de Agua Potable a Precios de Mercado
Costos de Costos de
Año
Operación Mantenimiento
1 2,505.00 691.13
2 2,505.00 694.17
3 2,505.00 697.23
4 2,505.00 700.31
5 2,505.00 703.40
6 2,505.00 706.50
7 2,505.00 709.61
8 2,505.00 712.74
9 2,505.00 715.89
10 2,505.00 719.04
11 2,505.00 722.22
12 2,505.00 725.40
13 2,505.00 728.60
14 2,505.00 731.81
15 2,505.00 735.04
16 2,505.00 738.28
17 2,505.00 741.54
18 2,505.00 744.81
19 2,505.00 748.09
20 2,505.00 751.39
CUADRO 126
Ichu Orcco: Costo de Administración, Operación y Mantenimiento del Servicio
de Agua Potable a Precios de Mercado
Sin Con Proyecto
Componente Unid.
Cloro Gas bal. 0.00 2 220.00 440.00

Materiales Glb 0.00 15 46.08 691.13
CUADRO 127
Ichu Orcco: Proyección de Costo de Administración, Operación y
Costos de Costos de
Año
1 2,865.00 691.13
2 2,865.00 694.17
3 2,865.00 697.23
4 2,865.00 700.31
5 2,865.00 703.40
6 2,865.00 706.50
7 2,865.00 709.61
8 2,865.00 712.74
9 2,865.00 715.89
10 2,865.00 719.04
11 2,865.00 722.22
12 2,865.00 725.40
13 2,865.00 728.60
14 2,865.00 731.81
15 2,865.00 735.04
16 2,865.00 738.28
17 2,865.00 741.54
18 2,865.00 744.81
19 2,865.00 748.09
20 2,865.00 751.39
CUADRO 128
Santiago de Yanama: Costo de Administración, Operación y Mantenimiento del
Servicio de Agua Potable a Precios de Mercado
Sin Con Proyecto
Componente Unid.
Cloro gas bal. 0.00 2 220.00 440.00
Materiales Glb 0.00 10 46.08 460.75
CUADRO 129
Santiago de Yanama: Proyección de Costo de Administración, Operación y
Costos de Costos de
Año
1 2,505.00 460.75
2 2,505.00 462.78
3 2,505.00 464.82
4 2,505.00 466.87
5 2,505.00 468.93
6 2,505.00 471.00
7 2,505.00 473.08
8 2,505.00 475.16
9 2,505.00 477.26
10 2,505.00 479.36
11 2,505.00 481.48
12 2,505.00 483.60
13 2,505.00 485.73
14 2,505.00 487.88
15 2,505.00 490.03
16 2,505.00 492.19
17 2,505.00 494.36
18 2,505.00 496.54
19 2,505.00 498.73
20 2,505.00 500.93
CUADRO 130
Ccallo Orcco: Costo de Administración, Operación y Mantenimiento del Servicio
de Letrinas con Arrastre Hidráulico a Precios de Mercado
Sin Con Proyecto
Componente Unid.
2.- Costo de Mantenimiento 1,500.00
Costos Variables de
1,500.00
Mantenimiento
Materiales Glb 0.00 75 20 1,500.00
CUADRO 131
Ccallo Orcco: Proyección de Costo de Administración, Operación y
Mantenimiento del Servicio de Letrinas con Arrastre Hidráulico a Precios de
Mercado
Costos de Costos de
Año
1 2,070.00 1,500.00
2 2,070.00 1,506.62
3 2,070.00 1,513.26
4 2,070.00 1,519.93
5 2,070.00 1,526.64
6 2,070.00 1,533.37
7 2,070.00 1,540.13
8 2,070.00 1,546.92
9 2,070.00 1,553.74
10 2,070.00 1,560.60
11 2,070.00 1,567.48
12 2,070.00 1,574.39
13 2,070.00 1,581.33
14 2,070.00 1,588.31
15 2,070.00 1,595.31
16 2,070.00 1,602.35
17 2,070.00 1,609.41
18 2,070.00 1,616.51
19 2,070.00 1,623.64
20 2,070.00 1,630.80
CUADRO 132
Ichu Orcco: Costo de Administración, Operación y Mantenimiento del Servicio
de Letrinas con Arrastre Hidráulico a Precios de Mercado
Sin Con Proyecto
Componente Unid.
2.- Costo de Mantenimiento 1,600.00
Costos Variables de
1,600.00
Mantenimiento
Materiales Glb 0.00 80 20 1,600.00
CUADRO 133
Ichu Orcco: proyección de Costo de Administración, Operación y
Mercado
Costos de Costos de
Año
1 2,070.00 1,600.00
2 2,070.00 1,607.06
3 2,070.00 1,614.14
4 2,070.00 1,621.26
5 2,070.00 1,628.41
6 2,070.00 1,635.59
7 2,070.00 1,642.81
8 2,070.00 1,650.05
9 2,070.00 1,657.33
10 2,070.00 1,664.64
11 2,070.00 1,671.98
12 2,070.00 1,679.35
13 2,070.00 1,686.76
14 2,070.00 1,694.19
15 2,070.00 1,701.67
16 2,070.00 1,709.17
17 2,070.00 1,716.71
18 2,070.00 1,724.28
19 2,070.00 1,731.88
20 2,070.00 1,739.52
CUADRO 134
Santiago de Yanama: Costo de Administración, Operación y Mantenimiento del
Servicio de Letrinas con Arrastre Hidráulico a Precios de Mercado
Sin Con Proyecto
Componente Unid.
Costos Variables de
560.00
Mantenimiento
Materiales Glb 0.00 28 20 560.00

CUADRO 135
Santiago de Yanama: Proyección de Costo de Administración, Operación y
Mercado
Costos de Costos de
Año
1 2,070.00 560.00
2 2,070.00 562.47
3 2,070.00 564.95
4 2,070.00 567.44
5 2,070.00 569.94
6 2,070.00 572.46
7 2,070.00 574.98
8 2,070.00 577.52
9 2,070.00 580.06
10 2,070.00 582.62
11 2,070.00 585.19
12 2,070.00 587.77
13 2,070.00 590.36
14 2,070.00 592.97
15 2,070.00 595.58
16 2,070.00 598.21
17 2,070.00 600.85
18 2,070.00 603.50
19 2,070.00 606.16
20 2,070.00 608.83
A. Costos Incrementales a Precios de Mercado para el Sistema de Agua

Potable
En los siguientes cuadros se muestra la proyección de los costos
incrementales para el caso del sistema de agua potable de cada una de
las localidades a intervenir con el Proyecto.
CUADRO 136
Agua Potable
AÑO INCREMENT.
0 699,773.79 699,773.79
1 2,505.00 691.13 0.00 0.00 3,196.13
2 2,505.00 694.17 0.00 0.00 3,199.17
3 2,505.00 697.23 0.00 0.00 3,202.23
4 2,505.00 700.31 0.00 0.00 3,205.31
5 2,505.00 703.40 0.00 0.00 3,208.40
6 2,505.00 706.50 0.00 0.00 3,211.50
7 2,505.00 709.61 0.00 0.00 3,214.61
8 2,505.00 712.74 0.00 0.00 3,217.74
9 2,505.00 715.89 0.00 0.00 3,220.89
10 2,505.00 719.04 0.00 0.00 3,224.04
11 2,505.00 722.22 0.00 0.00 3,227.22
12 2,505.00 725.40 0.00 0.00 3,230.40
13 2,505.00 728.60 0.00 0.00 3,233.60
14 2,505.00 731.81 0.00 0.00 3,236.81
15 2,505.00 735.04 0.00 0.00 3,240.04
16 2,505.00 738.28 0.00 0.00 3,243.28
17 2,505.00 741.54 0.00 0.00 3,246.54
18 2,505.00 744.81 0.00 0.00 3,249.81
19 2,505.00 748.09 0.00 0.00 3,253.09
20 2,505.00 751.39 0.00 0.00 3,256.39
CUADRO 137
Agua Potable
AÑO INCREMENT.
0 307,913.73 307,913.73
1 2,865.00 691.13 0.00 0.00 3,556.13
2 2,865.00 694.17 0.00 0.00 3,559.17
3 2,865.00 697.23 0.00 0.00 3,562.23
4 2,865.00 700.31 0.00 0.00 3,565.31
5 2,865.00 703.40 0.00 0.00 3,568.40
6 2,865.00 706.50 0.00 0.00 3,571.50
7 2,865.00 709.61 0.00 0.00 3,574.61
8 2,865.00 712.74 0.00 0.00 3,577.74
9 2,865.00 715.89 0.00 0.00 3,580.89
10 2,865.00 719.04 0.00 0.00 3,584.04
11 2,865.00 722.22 0.00 0.00 3,587.22
12 2,865.00 725.40 0.00 0.00 3,590.40
13 2,865.00 728.60 0.00 0.00 3,593.60
14 2,865.00 731.81 0.00 0.00 3,596.81
15 2,865.00 735.04 0.00 0.00 3,600.04
16 2,865.00 738.28 0.00 0.00 3,603.28
17 2,865.00 741.54 0.00 0.00 3,606.54
18 2,865.00 744.81 0.00 0.00 3,609.81
19 2,865.00 748.09 0.00 0.00 3,613.09
20 2,865.00 751.39 0.00 0.00 3,616.39
CUADRO 138
Agua Potable
AÑO INCREMENT.
0 461,211.61 461,211.61
1 2,505.00 460.75 0.00 0.00 2,965.75
2 2,505.00 462.78 0.00 0.00 2,967.78
3 2,505.00 464.82 0.00 0.00 2,969.82
4 2,505.00 466.87 0.00 0.00 2,971.87
5 2,505.00 468.93 0.00 0.00 2,973.93
6 2,505.00 471.00 0.00 0.00 2,976.00
7 2,505.00 473.08 0.00 0.00 2,978.08
8 2,505.00 475.16 0.00 0.00 2,980.16
9 2,505.00 477.26 0.00 0.00 2,982.26
10 2,505.00 479.36 0.00 0.00 2,984.36
11 2,505.00 481.48 0.00 0.00 2,986.48
12 2,505.00 483.60 0.00 0.00 2,988.60
13 2,505.00 485.73 0.00 0.00 2,990.73
14 2,505.00 487.88 0.00 0.00 2,992.88
15 2,505.00 490.03 0.00 0.00 2,995.03
16 2,505.00 492.19 0.00 0.00 2,997.19
17 2,505.00 494.36 0.00 0.00 2,999.36
18 2,505.00 496.54 0.00 0.00 3,001.54
19 2,505.00 498.73 0.00 0.00 3,003.73
20 2,505.00 500.93 0.00 0.00 3,005.93
B. Costos Incrementales a Precios de Mercado para las Letrinas con Arrastre

Hidráulico
incrementales para el caso de las letrinas con arrastre hidráulico de cada
una de las localidades a intervenir con el Proyecto.
CUADRO 139
AÑO
0 957,140.35 957,140.35
1 2,070.00 1,500.00 0.00 0.00 3,570.00
2 2,070.00 1,506.62 0.00 0.00 3,576.62
3 2,070.00 1,513.26 0.00 0.00 3,583.26
4 2,070.00 1,519.93 0.00 0.00 3,589.93
5 2,070.00 1,526.64 0.00 0.00 3,596.64
6 2,070.00 1,533.37 0.00 0.00 3,603.37
7 2,070.00 1,540.13 0.00 0.00 3,610.13
8 2,070.00 1,546.92 0.00 0.00 3,616.92
9 2,070.00 1,553.74 0.00 0.00 3,623.74
10 2,070.00 1,560.60 0.00 0.00 3,630.60
11 957,140.35 2,070.00 1,567.48 0.00 0.00 960,777.83
12 2,070.00 1,574.39 0.00 0.00 3,644.39
13 2,070.00 1,581.33 0.00 0.00 3,651.33
14 2,070.00 1,588.31 0.00 0.00 3,658.31
15 2,070.00 1,595.31 0.00 0.00 3,665.31
16 2,070.00 1,602.35 0.00 0.00 3,672.35
17 2,070.00 1,609.41 0.00 0.00 3,679.41
18 2,070.00 1,616.51 0.00 0.00 3,686.51
19 2,070.00 1,623.64 0.00 0.00 3,693.64
20 2,070.00 1,630.80 0.00 0.00 3,700.80
CUADRO 140
AÑO
0 989,464.68 989,464.68
1 2,070.00 1,600.00 0.00 0.00 3,670.00
2 2,070.00 1,607.06 0.00 0.00 3,677.06
3 2,070.00 1,614.14 0.00 0.00 3,684.14
4 2,070.00 1,621.26 0.00 0.00 3,691.26
5 2,070.00 1,628.41 0.00 0.00 3,698.41
6 2,070.00 1,635.59 0.00 0.00 3,705.59
7 2,070.00 1,642.81 0.00 0.00 3,712.81
8 2,070.00 1,650.05 0.00 0.00 3,720.05
9 2,070.00 1,657.33 0.00 0.00 3,727.33
10 2,070.00 1,664.64 0.00 0.00 3,734.64
11 989,464.68 2,070.00 1,671.98 0.00 0.00 993,206.66
12 2,070.00 1,679.35 0.00 0.00 3,749.35
13 2,070.00 1,686.76 0.00 0.00 3,756.76
14 2,070.00 1,694.19 0.00 0.00 3,764.19
15 2,070.00 1,701.67 0.00 0.00 3,771.67
16 2,070.00 1,709.17 0.00 0.00 3,779.17
17 2,070.00 1,716.71 0.00 0.00 3,786.71
18 2,070.00 1,724.28 0.00 0.00 3,794.28
19 2,070.00 1,731.88 0.00 0.00 3,801.88
20 2,070.00 1,739.52 0.00 0.00 3,809.52
CUADRO 141
AÑO
0 601,045.88 601,045.88
1 2,070.00 560.00 0.00 0.00 2,630.00
2 2,070.00 562.47 0.00 0.00 2,632.47
3 2,070.00 564.95 0.00 0.00 2,634.95
4 2,070.00 567.44 0.00 0.00 2,637.44
5 2,070.00 569.94 0.00 0.00 2,639.94
6 2,070.00 572.46 0.00 0.00 2,642.46
7 2,070.00 574.98 0.00 0.00 2,644.98
8 2,070.00 577.52 0.00 0.00 2,647.52
9 2,070.00 580.06 0.00 0.00 2,650.06
10 2,070.00 582.62 0.00 0.00 2,652.62
11 601,045.88 2,070.00 585.19 0.00 0.00 603,701.07
12 2,070.00 587.77 0.00 0.00 2,657.77
13 2,070.00 590.36 0.00 0.00 2,660.36
14 2,070.00 592.97 0.00 0.00 2,662.97
15 2,070.00 595.58 0.00 0.00 2,665.58
16 2,070.00 598.21 0.00 0.00 2,668.21
17 2,070.00 600.85 0.00 0.00 2,670.85
18 2,070.00 603.50 0.00 0.00 2,673.50
19 2,070.00 606.16 0.00 0.00 2,676.16
20 2,070.00 608.83 0.00 0.00 2,678.83
V. EVALUACIÓN
V. EVALUACIÓN.
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL.

La evaluación económica a precios de mercado permite determinar el
beneficio para la institución ejecutora de llevar a cabo el proyecto alternativo a
precios de mercado, es así que será necesario calcular el flujo de beneficios a
precios sociales de cada proyecto alternativo.
5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES

5.1.1.1. BENEFICIOS SOCIALES CUALITATIVOS
Los principales beneficios cualitativos que generará el Proyecto en las
localidades que se intervendrán, son los siguientes:
 Acceso a los servicios de agua potable y letrinas con arrastre hidráulico en
la propia vivienda del poblador.
 Eliminación de las horas perdidas en el acarreo de agua para uso en la
vivienda desde lugares apartados del poblado.
 Reducción significativa de la incidencia de enfermedades gastrointestinales
y afecciones a la piel, especialmente en niños y ancianos.
 Reducción de la desnutrición y anemia en niños y adolescentes.
 Mejoramiento de los hábitos de limpieza, como lavado de manos antes de
la manipulación de alimentos, especialmente de la madre y los niños.
 Mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores beneficiarios.
5.1.1.2. BENEFICIOS SOCIALES CUANTITATIVOS
Los beneficios sociales son aquellos que permiten a los pobladores atendidos
por el PIP incrementar su nivel de bienestar, como consecuencia del consumo
del bien o servicio que produce el proyecto. Los siguientes cuadros describen los
beneficios sociales que el proyecto generará en cada una de las localidades a
intervenir.
A. Condiciones Actuales de Acceso al Servicio de Agua

En los siguientes cuadros se detalla las condiciones actuales que las familias
que no acceden al servicio de agua potable en sus viviendas.
CUADRO 137
Comunidad de Ccallo Occo
Datos Básicos:
Característica Valor Unidad
N° de baldes consumidos por día por
6 baldes
vivienda
Capacidad de balde 20 litros
Tiempo de acarreo por viaje 15 minutos
N° de baldes Padres 4 baldes
acarreados por: Hijos 2 baldes
Valor de una hora (propósito laboral) 4.56 nuevos soles
Valor propósito no adultos 1.37 nuevos soles
laboral no adultos 0.68 nuevos soles
Datos De Consumo De Agua De Los Que No Tienen Conexión
Datos Unidad Valor
N° de acarreos de agua por día/vivienda viajes 6
Volumen del balde lt 20
Consumo promedio diario por vivienda lt 120
Consumo promedio mensual por vivienda m3/mes 3.6
CUADRO 138
Comunidad de Ichu Orcco
Datos Básicos:
6 baldes
vivienda
Datos Unidad Valor
CUADRO 139
Comunidad de Santiago de Yanama
Datos Básicos:
6 baldes
vivienda
Datos Unidad Valor
B. Determinación del Costo Económico Por Acarreo de Agua

El detalle respectivo, para cada una de las localidades beneficiarias, se
muestra en los siguientes cuadros.
CUADRO 140
Ccallo Occo: Cálculo del Costo Económico por Acarreo de
Agua de No Conectados
Valor del
Tiempo de Tiempo Total Valor del
Persona que N° de Tiempo de
Acarreo por de Acarreo Tiempo por
Acarrea Viajes / Día Acarreo (S/.
Viaje (Min) (Hrs) Hora (S/.)
Día)
Padres 15 4 1.00 1.37 1.37
Hijos 20 2 0.67 0.68 0.46
TOTAL (S/. DÍA) 1.82
Total (S/. Día) 1.82

Valor de tiempo de acarreo por vivienda al mes (S/. Mes) 54.72
Cantidad acarreada al mes por vivienda (m3/mes) 3.60
Valor del tiempo de acarreo al mes/m3 por vivienda (S/. M3) 15.20
Valor de recursos liberados X familia por dejar de acarrear agua 54.72
CUADRO 141
Ichu Orcco: Cálculo del Costo Económico por Acarreo de
Agua de No Conectados
Valor del
Día)
Padres 12 4 0.80 1.37 1.09
Hijos 20 2 0.67 0.68 0.46

CUADRO 142
Santiago de Yanama: Cálculo del Costo Económico por
Acarreo de Agua De No Conectados
Valor del
Día)
Padres 16 4 1.07 1.37 1.46
Hijos 20 2 0.67 0.68 0.46

C. Determinación del Excedente del Consumidor

CUADRO 143
Ccallo Occo: Calculo del Excedente del
Consumidor
Calculo de Consumo de Saturación
N° de miembros por familia 5
Consumo percápita l/hab/día 80
Consumo X familia X día (Lt) 400
Consumo de saturación X mes X familia (M3) 12
Determinación de la Curva de Demanda: Q = a + b P
Precio 1 15.20 2.4 a = 12.00
Precio 2 0 9.016513761 b = -0.55
Cantidad 1 3.60
Cantidad 2 12.00
Valor de Q, cuando P
es = ...
Q p
(Consumo) (Precio)
12.00 0.00
10.34 3.00
8.68 6.00
7.03 9.00
5.37 12.00
3.60 15.20
0.00 21.71
GRÁFICO 13
Curva de la Demanda de Agua Potable

24.00
21.00
18.00
15.00
Precio (S/.M3)
12.00
9.00
Recursos
Liberados
6.00 Excedente del
Consumidos
3.00
0.00
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00
Consumo (M3/vivienda/mes
CUADRO 144
Ichu Orcco: Calculo del Excedente del Consumidor
Determinación de la Curva de Demanda: Q = A + B P
Precio 1 12.92 2.4 a = 12.00
Precio 2 0 9.016513761 b = -0.65
Cantidad 1 3.60
Cantidad 2 12.00
es = ...
Q p
(Consumo) (Precio)
12.00 0.00
10.05 3.00
8.10 6.00
6.15 9.00
4.20 12.00
3.60 12.92
0.00 18.46
GRÁFICO 14

20.00
17.50
15.00
12.50
Precio (S/.M3)
10.00
7.50
Recursos
Liberados
5.00 Excedente del
Consumidos
2.50
0.00
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00
CUADRO 145
Santiago de Yanama: Calculo del Excedente del
Consumidor
Determinación de la Curva de Demanda: Q = a + b P
Precio 1 15.96 2.4 a = 12.00
Precio 2 0 9.016513761 b = -0.53
Cantidad 1 3.60
Cantidad 2 12.00
es = ...
Q p
(Consumo) (Precio)
12.00 0.00
10.42 3.00
8.84 6.00
7.26 9.00
5.68 12.00
3.60 15.96
0.00 22.80
GRÁFICO 15

24.00
20.00
16.00
Precio (S/.M3)
12.00
8.00
Recursos
Liberados
Excedente del
4.00 Consumidos
0.00
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00
D. Determinación de los Beneficios por Excedente del Consumidor

CUADRO 146
Ccallo Occo: Calculo de Beneficios por Excedente del
Consumidor
BEN.EXC. X FAM X MES (PRECIO 1 - PRECIO 2) X (CANTIDAD 2 - CANTIDAD 1)
= 2
BEN.EXC. X FAM X MES

63.84
=
Calculo de Beneficio Total
Liberación de recursos X vivienda X mes (S/. X Mes) 54.72

Beneficios X excedente del consumidor 63.84
BENEFICIO TOTAL POR FAMILIA POR MES S/. 118.56

BENEFICIO TOTAL POR FAMILIA POR AÑO S/. 1422.72
CUADRO 147
Ichu Orcco: Calculo de Beneficios por Excedente del
Consumidor
= 2

54.26
=


CUADRO 148
Santiago de Yanama: Calculo de Beneficios por Excedente del
Consumidor
= 2

67.03
=


E. Beneficios Económicos por Instalación del Agua Potable

Finalme3nte, en los siguientes cuadros se muestra los cuadros que expresan
los beneficios económicos derivados de la instalación del sistema de agua
potable en las comunidades beneficiarias.
CUADRO 149
CCALLO OCCO: BENEFICIOS ECONÓMICOS DE AGUA POTABLE
NÚMERO DE USUARIOS (CONEXIONES) BENEFICIOS A PRECIOS SOCIALES
AÑO POBLACIÓN
ANTIGUOS NUEVOS TOTAL ANTIGUOS NUEVOS TOTAL
0 245 0 0
1 246 0 49 49 0.00 70,020.72 70,020.72
2 247 0 49 49 0.00 70,329.51 70,329.51
3 248 0 50 50 0.00 70,639.66 70,639.66
4 249 0 50 50 0.00 70,951.18 70,951.18
5 250 0 50 50 0.00 71,264.08 71,264.08
6 252 0 50 50 0.00 71,578.35 71,578.35
7 253 0 51 51 0.00 71,894.01 71,894.01
8 254 0 51 51 0.00 72,211.06 72,211.06
9 255 0 51 51 0.00 72,529.51 72,529.51
10 256 0 51 51 0.00 72,849.37 72,849.37
11 257 0 51 51 0.00 73,170.64 73,170.64
12 258 0 52 52 0.00 73,493.32 73,493.32
13 259 0 52 52 0.00 73,817.42 73,817.42
14 261 0 52 52 0.00 74,142.96 74,142.96
15 262 0 52 52 0.00 74,469.93 74,469.93
16 263 0 53 53 0.00 74,798.34 74,798.34
17 264 0 53 53 0.00 75,128.20 75,128.20
18 265 0 53 53 0.00 75,459.52 75,459.52
19 266 0 53 53 0.00 75,792.29 75,792.29
20 268 0 54 54 0.00 76,126.54 76,126.54
CUADRO 150
ICHU ORCCO: BENEFICIOS ECONÓMICOS DE AGUA POTABLE
AÑO POBLACIÓN
0 260 0 0
1 261 0 52 52 0.00 63,161.54 63,161.54
2 262 0 52 52 0.00 63,440.09 63,440.09
3 263 0 53 53 0.00 63,719.86 63,719.86
4 265 0 53 53 0.00 64,000.86 64,000.86
5 266 0 53 53 0.00 64,283.10 64,283.10
6 267 0 53 53 0.00 64,566.59 64,566.59
7 268 0 54 54 0.00 64,851.33 64,851.33
8 269 0 54 54 0.00 65,137.33 65,137.33
9 271 0 54 54 0.00 65,424.58 65,424.58
10 272 0 54 54 0.00 65,713.10 65,713.10
11 273 0 55 55 0.00 66,002.90 66,002.90
12 274 0 55 55 0.00 66,293.97 66,293.97
13 275 0 55 55 0.00 66,586.33 66,586.33
14 277 0 55 55 0.00 66,879.97 66,879.97
15 278 0 56 56 0.00 67,174.91 67,174.91
16 279 0 56 56 0.00 67,471.16 67,471.16
17 280 0 56 56 0.00 67,768.70 67,768.70
18 281 0 56 56 0.00 68,067.56 68,067.56
19 283 0 57 57 0.00 68,367.74 68,367.74
20 284 0 57 57 0.00 68,669.24 68,669.24
CUADRO 151
SANTIAGO DE YANAMA: BENEFICIOS ECONÓMICOS DE AGUA POTABLE
AÑO POBLACIÓN
0 145 0 0
1 146 0 29 29 0.00 43,512.87 43,512.87
2 146 0 29 29 0.00 43,704.77 43,704.77
3 147 0 29 29 0.00 43,897.50 43,897.50
4 148 0 30 30 0.00 44,091.09 44,091.09
5 148 0 30 30 0.00 44,285.53 44,285.53
6 149 0 30 30 0.00 44,480.83 44,480.83
7 150 0 30 30 0.00 44,676.99 44,676.99
8 150 0 30 30 0.00 44,874.02 44,874.02
9 151 0 30 30 0.00 45,071.91 45,071.91
10 152 0 30 30 0.00 45,270.68 45,270.68
11 152 0 30 30 0.00 45,470.32 45,470.32
12 153 0 31 31 0.00 45,670.85 45,670.85
13 154 0 31 31 0.00 45,872.26 45,872.26
14 154 0 31 31 0.00 46,074.55 46,074.55
15 155 0 31 31 0.00 46,277.74 46,277.74
16 156 0 31 31 0.00 46,481.83 46,481.83
17 156 0 31 31 0.00 46,686.81 46,686.81
18 157 0 31 31 0.00 46,892.70 46,892.70
19 158 0 32 32 0.00 47,099.50 47,099.50
20 158 0 32 32 0.00 47,307.21 47,307.21
5.1.2. COSTOS SOCIALES
Los costos sociales son obtenidos mediante la aplicación de factores de

corrección a los precios de mercado de los proyectos alternativos.
A. Factores de Corrección.
Son utilizados para el cálculo de los costos a precios sociales mediante la
siguiente fórmula:
Costo Social = F corrección x Costo mercado
Para hacer las correcciones, resulta útil trabajar con tres tipos de bienes: de
origen nacional (corregido con el factor = 0.85), mano de obra calificada
(corregido con el factor = 0.93) y mano de obra no calificada para zona de
sierra rural (corregido con el factor = 0.41).
B. Costos Sociales en la Etapa de INVERSIÓN.

Los cuadros siguientes detallan los costos sociales de la inversión de los
proyectos alternativos.
a) Agua Potable
CUADRO 157
Sector: Ccallo Occo
Precios Precios
Componentes FC
Privados Sociales
Líneas de Agua Potable 602,749.17 0.80 483,404.83
Obras Civiles y
97,024.62 0.76 73,641.69
Estructuras
Inversión Total (Agua) 699,773.79 557,046.52
CUADRO 158
Sector: Ichu Orcco
Precios Precios
Componentes FC
Privados Sociales
Obras Civiles y
91,798.93 0.76 69,675.39
Estructuras
CUADRO 159
Sector: Santiago de Yanama
Precios Precios
Componentes FC
Privados Sociales
Obras Civiles y
96,734.34 0.76 73,421.36
Estructuras
Finalmente, en el siguiente cuadro, mostramos el consolidado general

de los costos de inversión a precios sociales para el caso del sistema de
agua potable.
CUADRO 160
Costos de Inversión para el Sistema de Agua Potable a Precios Sociales
Precios Precios
Componentes FC
Privados Sociales
Líneas de Agua Potable 1,183,341.25 0.80 949,039.68
Obras Civiles y
285,557.89 0.76 216,738.44
Estructuras
Inversión Total (Agua) 1,468,899.14 1,165,778.12
b) Letrinas con Arrastre Hidráulico

CUADRO 161
Sector: Ccallo Occo
Precios Precios
Componentes FC
Privados Sociales
Obras Civiles y Estructuras 572,981.22 0.76 434,892.75
187,662.83 0.84 157,261.45
Hidráulicas
Líneas de Alcantarillado 174,407.49 0.77 134,642.58
Mitigación Ambiental 4,115.84 0.85 3,488.00
Acciones de Capacitación 17,972.97 0.85 15,231.33
Inversión Total (UBS) 957,140.35 745,516.11
CUADRO 162
Sector: Ichu Orcco
Precios Precios
Componentes FC
Privados Sociales
205,194.03 0.84 171,952.60
Hidráulicas
CUADRO 163
Precios Precios
Componentes FC
Privados Sociales
113,984.76 0.84 95,519.23
Hidráulicas
Finalmente, en el siguiente cuadro, mostramos el consolidado general

de los costos de inversión a precios sociales para el caso de las letrinas
con arrastre hidráulico.
CUADRO 164
Costos de Inversión para el Sistema de Agua Potable a Precios Sociales
Precios Precios
Componentes FC
Privados Sociales
Obras Civiles y Estructuras 1,515,775.78 0.76 1,150,473.82
506,841.61 0.84 424,733.27
Hidráulicas
Inversión Total (UBS) 2,547,650.91 1,985,533.27
C. Costos Sociales en la Etapa de POST INVERSION.

Los costos de operación y mantenimiento para la situación Sin Proyecto son
iguales a cero (0); por tanto, en los siguientes ítems sólo son consideran los
que generará el Proyecto.
a) Agua Potable
En la etapa de post inversión se han determinado los costos de
operación y mantenimiento a precios sociales, para el caso del agua
potable, los cuales se muestran en los siguientes cuadros.
CUADRO 165
Ccallo Occo: Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales
Sin Con Proyecto Con Proy
Componente Unid. F.C.
Proyecto Cant. P.U S/. Parcial (Prec. Social)
1.-Costo de Operación 2,505.00 1,237.03
Costos Fijos de Operación 2,505.00 1,237.03
Obrero (gasfitero) jorn. 0.00 45 45.00 2,025.00 0.41 830.25
Cloro Gas bal. 0.00 2 220.00 440.00 0.85 372.88
Control de calidad Glb 0.00 2 20.00 40.00 0.85 33.90
2.- Costo de Mantenimiento 691.13 585.70
Costos Variables de Mantenimiento 691.13 585.70
Materiales Glb 0.00 15 46.08 691.13 0.85 585.70
Total Costos de O & M Anual 3,196.13 1,822.73
CUADRO 166
Ccallo Occo: Proyección de Costos de Operación y Mantenimiento a Precios
Sociales
Costos de Costos de
Año
1 1,237.03 585.70
2 1,237.03 588.28
3 1,237.03 590.88
4 1,237.03 593.48
5 1,237.03 596.10
6 1,237.03 598.73
7 1,237.03 601.37
8 1,237.03 604.02
9 1,237.03 606.68
10 1,237.03 609.36
11 1,237.03 612.05
12 1,237.03 614.75
13 1,237.03 617.46
14 1,237.03 620.18
15 1,237.03 622.92
16 1,237.03 625.66
17 1,237.03 628.42
18 1,237.03 631.19
19 1,237.03 633.98
20 1,237.03 636.77
CUADRO 167
Ichu Orcco: Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales
Sin Con Proyecto Con Proyecto
Cloro Gas bal. 0.00 2 220.00 440.00 0.85 372.88
Materiales Glb 0.00 15 46.08 691.13 0.85 585.70
CUADRO 168
Ichu Orcco: Proyección de Costos de Operación y Mantenimiento a Precios
Sociales
Costos de Costos de
Año
1 1,542.11 585.70
2 1,542.11 588.28
3 1,542.11 590.88
4 1,542.11 593.48
5 1,542.11 596.10
6 1,542.11 598.73
7 1,542.11 601.37
8 1,542.11 604.02
9 1,542.11 606.68
10 1,542.11 609.36
11 1,542.11 612.05
12 1,542.11 614.75
13 1,542.11 617.46
14 1,542.11 620.18
15 1,542.11 622.92
16 1,542.11 625.66
17 1,542.11 628.42
18 1,542.11 631.19
19 1,542.11 633.98
20 1,542.11 636.77
CUADRO 169
Santiago de Yanama: Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales
Sin Con Proyecto Con Proy
Cloro gas bal. 0.00 2 220.00 440.00 0.85 372.88
Materiales Glb 0.00 10 46.08 460.75 0.85 390.47
CUADRO 170
Santiago de Yanama: Proyección de Costos de Operación y Mantenimiento a
Precios Sociales
Costos de Costos de
Año
1 1,237.03 390.47
2 1,237.03 392.19
3 1,237.03 393.92
4 1,237.03 395.65
5 1,237.03 397.40
6 1,237.03 399.15
7 1,237.03 400.91
8 1,237.03 402.68
9 1,237.03 404.46
10 1,237.03 406.24
11 1,237.03 408.03
12 1,237.03 409.83
13 1,237.03 411.64
14 1,237.03 413.45
15 1,237.03 415.28
16 1,237.03 417.11
17 1,237.03 418.95
18 1,237.03 420.80
19 1,237.03 422.65
20 1,237.03 424.51
b) Letrinas con Arrastre Hidráulico

En la etapa de post inversión se han determinado los costos de
operación y mantenimiento a precios sociales, para el caso de las
letrinas con arrastre hidráulico, los cuales se muestran en los siguientes
cuadros.
CUADRO 171
Ccallo Occo: Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales
Con Proyecto Con Proy
Sin
Componente Unid. F.C. (Prec.
Proyecto Cant. P.U S/. Parcial Social)
1.-Costo de Operación 2,070.00 848.70
Costos Fijos de Operación 2,070.00 848.70
2.- Costo de Mantenimiento 1,500.00 1,271.19
Costos Variables de
1,500.00 1,271.19
Mantenimiento
Materiales Glb 0.00 75 20 1,500.00 0.85 1,271.19
CUADRO 172
Ccallo Occo: Proyección de Costos de Operación y Mantenimiento a Precios
Sociales
Costos de Costos de
Año
1 848.70 1,271.19
2 848.70 1,276.79
3 848.70 1,282.42
4 848.70 1,288.08
5 848.70 1,293.76
6 848.70 1,299.46
7 848.70 1,305.20
8 848.70 1,310.95
9 848.70 1,316.73
10 848.70 1,322.54
11 848.70 1,328.37
12 848.70 1,334.23
13 848.70 1,340.11
14 848.70 1,346.02
15 848.70 1,351.96
16 848.70 1,357.92
17 848.70 1,363.91
18 848.70 1,369.92
19 848.70 1,375.97
20 848.70 1,382.03
CUADRO 173
Ichu Occo: Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales
Sin
Social)
2.- Costo de Mantenimiento 1,600.00 1,355.93
Costos Variables de
1,600.00 1,355.93
Mantenimiento
Materiales Glb 0.00 80 20 1,600.00 0.85 1,355.93

CUADRO 174
Ichu Occo: Proyección de Costos de Operación y Mantenimiento a Precios
Sociales
Costos de Costos de
Año
1 848.70 1,355.93
2 848.70 1,361.91
3 848.70 1,367.92
4 848.70 1,373.95
5 848.70 1,380.01
6 848.70 1,386.10
7 848.70 1,392.21
8 848.70 1,398.35
9 848.70 1,404.51
10 848.70 1,410.71
11 848.70 1,416.93
12 848.70 1,423.18
13 848.70 1,429.45
14 848.70 1,435.76
15 848.70 1,442.09
16 848.70 1,448.45
17 848.70 1,454.84
18 848.70 1,461.25
19 848.70 1,467.70
20 848.70 1,474.17
CUADRO 175
Santiago de Yanama: Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales
Sin
Social)
Costos Variables de
560.00 474.58
Mantenimiento
Materiales Glb 0.00 28 20 560.00 0.85 474.58
CUADRO 176
Santiago de Yanama: Proyección de Costos de Operación y Mantenimiento a
Precios Sociales
Costos de Costos de
Año
1 848.70 474.58
2 848.70 476.67
3 848.70 478.77
4 848.70 480.88
5 848.70 483.00
6 848.70 485.13
7 848.70 487.27
8 848.70 489.42
9 848.70 491.58
10 848.70 493.75
11 848.70 495.93
12 848.70 498.11
13 848.70 500.31
14 848.70 502.52
15 848.70 504.73
16 848.70 506.96
17 848.70 509.19
18 848.70 511.44
19 848.70 513.69
20 848.70 515.96
D. Costos Incrementales a Precios Sociales.
a) Costos Incrementales a Precios Sociales para el Sistema de Agua

Potable
incrementales para el caso del sistema de agua potable de cada una
de las localidades a intervenir con el Proyecto.
CUADRO 177
Ccallo Orcco: Costos de Inversión y de O. y M. (A Precios Sociales)
Agua Potable
AÑO
0 557,046.52 557,046.52
1 1,237.03 585.70 0.00 0.00 1,822.73
2 1,237.03 588.28 0.00 0.00 1,825.31
3 1,237.03 590.88 0.00 0.00 1,827.91
4 1,237.03 593.48 0.00 0.00 1,830.51
5 1,237.03 596.10 0.00 0.00 1,833.13
6 1,237.03 598.73 0.00 0.00 1,835.76
7 1,237.03 601.37 0.00 0.00 1,838.40
8 1,237.03 604.02 0.00 0.00 1,841.05
9 1,237.03 606.68 0.00 0.00 1,843.71
10 1,237.03 609.36 0.00 0.00 1,846.39
11 1,237.03 612.05 0.00 0.00 1,849.08
12 1,237.03 614.75 0.00 0.00 1,851.78
13 1,237.03 617.46 0.00 0.00 1,854.49
14 1,237.03 620.18 0.00 0.00 1,857.21
15 1,237.03 622.92 0.00 0.00 1,859.94
16 1,237.03 625.66 0.00 0.00 1,862.69
17 1,237.03 628.42 0.00 0.00 1,865.45
18 1,237.03 631.19 0.00 0.00 1,868.22
19 1,237.03 633.98 0.00 0.00 1,871.01
20 1,237.03 636.77 0.00 0.00 1,873.80
CUADRO 178
Ichu Orcco: Costos de Inversión y de O. y M. (A Precios Sociales)
Agua Potable
AÑO
0 242,999.46 242,999.46
1 1,542.11 585.70 0.00 0.00 2,127.81
2 1,542.11 588.28 0.00 0.00 2,130.40
3 1,542.11 590.88 0.00 0.00 2,132.99
4 1,542.11 593.48 0.00 0.00 2,135.60
5 1,542.11 596.10 0.00 0.00 2,138.21
6 1,542.11 598.73 0.00 0.00 2,140.84
7 1,542.11 601.37 0.00 0.00 2,143.48
8 1,542.11 604.02 0.00 0.00 2,146.14
9 1,542.11 606.68 0.00 0.00 2,148.80
10 1,542.11 609.36 0.00 0.00 2,151.47
11 1,542.11 612.05 0.00 0.00 2,154.16
12 1,542.11 614.75 0.00 0.00 2,156.86
13 1,542.11 617.46 0.00 0.00 2,159.57
14 1,542.11 620.18 0.00 0.00 2,162.29
15 1,542.11 622.92 0.00 0.00 2,165.03
16 1,542.11 625.66 0.00 0.00 2,167.78
17 1,542.11 628.42 0.00 0.00 2,170.54
18 1,542.11 631.19 0.00 0.00 2,173.31
19 1,542.11 633.98 0.00 0.00 2,176.09
20 1,542.11 636.77 0.00 0.00 2,178.89
CUADRO 179
Santiago de Yanama: Costos de Inversión y de O. y M. (A Precios Sociales)
Agua Potable
AÑO
0 365,732.14 365,732.14
1 1,237.03 390.47 0.00 0.00 1,627.50
2 1,237.03 392.19 0.00 0.00 1,629.22
3 1,237.03 393.92 0.00 0.00 1,630.95
4 1,237.03 395.65 0.00 0.00 1,632.68
5 1,237.03 397.40 0.00 0.00 1,634.43
6 1,237.03 399.15 0.00 0.00 1,636.18
7 1,237.03 400.91 0.00 0.00 1,637.94
8 1,237.03 402.68 0.00 0.00 1,639.71
9 1,237.03 404.46 0.00 0.00 1,641.49
10 1,237.03 406.24 0.00 0.00 1,643.27
11 1,237.03 408.03 0.00 0.00 1,645.06
12 1,237.03 409.83 0.00 0.00 1,646.86
13 1,237.03 411.64 0.00 0.00 1,648.67
14 1,237.03 413.45 0.00 0.00 1,650.48
15 1,237.03 415.28 0.00 0.00 1,652.31
16 1,237.03 417.11 0.00 0.00 1,654.14
17 1,237.03 418.95 0.00 0.00 1,655.98
18 1,237.03 420.80 0.00 0.00 1,657.82
19 1,237.03 422.65 0.00 0.00 1,659.68
20 1,237.03 424.51 0.00 0.00 1,661.54
b) Costos Incrementales a Precios Sociales para las Letrinas con Arrastre

Hidráulico
incrementales para el caso de las letrinas con arrastre hidráulico de
cada una de las localidades a intervenir con el Proyecto.
CUADRO 180
Ccallo Orcco: Costos de Inversión y de O. y M. (A Precios Sociales)
AÑO
0 745,516.11 745,516.11
1 848.70 1,271.19 0.00 0.00 2,119.89
2 848.70 1,276.79 0.00 0.00 2,125.49
3 848.70 1,282.42 0.00 0.00 2,131.12
4 848.70 1,288.08 0.00 0.00 2,136.78
5 848.70 1,293.76 0.00 0.00 2,142.46
6 848.70 1,299.46 0.00 0.00 2,148.16
7 848.70 1,305.20 0.00 0.00 2,153.90
8 848.70 1,310.95 0.00 0.00 2,159.65
9 848.70 1,316.73 0.00 0.00 2,165.43
10 848.70 1,322.54 0.00 0.00 2,171.24
11 745,516.11 848.70 1,328.37 0.00 0.00 747,693.18
12 848.70 1,334.23 0.00 0.00 2,182.93
13 848.70 1,340.11 0.00 0.00 2,188.81
14 848.70 1,346.02 0.00 0.00 2,194.72
15 848.70 1,351.96 0.00 0.00 2,200.66
16 848.70 1,357.92 0.00 0.00 2,206.62
17 848.70 1,363.91 0.00 0.00 2,212.61
18 848.70 1,369.92 0.00 0.00 2,218.62
19 848.70 1,375.97 0.00 0.00 2,224.67
20 848.70 1,382.03 0.00 0.00 2,230.73
CUADRO 181
Ichu Orcco: Costos de Inversión y de O. y M. (A Precios Sociales)
AÑO
0 771,525.84 771,525.84
1 848.70 1,355.93 0.00 0.00 2,204.63
2 848.70 1,361.91 0.00 0.00 2,210.61
3 848.70 1,367.92 0.00 0.00 2,216.62
4 848.70 1,373.95 0.00 0.00 2,222.65
5 848.70 1,380.01 0.00 0.00 2,228.71
6 848.70 1,386.10 0.00 0.00 2,234.80
7 848.70 1,392.21 0.00 0.00 2,240.91
8 848.70 1,398.35 0.00 0.00 2,247.05
9 848.70 1,404.51 0.00 0.00 2,253.21
10 848.70 1,410.71 0.00 0.00 2,259.41
11 771,525.84 848.70 1,416.93 0.00 0.00 773,791.47
12 848.70 1,423.18 0.00 0.00 2,271.88
13 848.70 1,429.45 0.00 0.00 2,278.15
14 848.70 1,435.76 0.00 0.00 2,284.46
15 848.70 1,442.09 0.00 0.00 2,290.79
16 848.70 1,448.45 0.00 0.00 2,297.15
17 848.70 1,454.84 0.00 0.00 2,303.54
18 848.70 1,461.25 0.00 0.00 2,309.95
19 848.70 1,467.70 0.00 0.00 2,316.40
20 848.70 1,474.17 0.00 0.00 2,322.87
CUADRO 182
Santiago de Yanama: Costos de Inversión y de O. y M. (A Precios Sociales)
AÑO
0 468,491.32 468,491.32
1 848.70 474.58 0.00 0.00 1,323.28
2 848.70 476.67 0.00 0.00 1,325.37
3 848.70 478.77 0.00 0.00 1,327.47
4 848.70 480.88 0.00 0.00 1,329.58
5 848.70 483.00 0.00 0.00 1,331.70
6 848.70 485.13 0.00 0.00 1,333.83
7 848.70 487.27 0.00 0.00 1,335.97
8 848.70 489.42 0.00 0.00 1,338.12
9 848.70 491.58 0.00 0.00 1,340.28
10 848.70 493.75 0.00 0.00 1,342.45
11 468,491.32 848.70 495.93 0.00 0.00 469,835.94
12 848.70 498.11 0.00 0.00 1,346.81
13 848.70 500.31 0.00 0.00 1,349.01
14 848.70 502.52 0.00 0.00 1,351.22
15 848.70 504.73 0.00 0.00 1,353.43
16 848.70 506.96 0.00 0.00 1,355.66
17 848.70 509.19 0.00 0.00 1,357.89
18 848.70 511.44 0.00 0.00 1,360.14
19 848.70 513.69 0.00 0.00 1,362.39
20 848.70 515.96 0.00 0.00 1,364.66
5.1.3. ESTIMACIÓN DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
En el presente capitulo, se estimarán los indicadores de acuerdo con la

metodóloga aplicable al tipo de proyecto que se está formulado:
5.1.3.1. METODOLOGÍA COSTO/BENEFICIO PARA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE

Para el presente proyecto se hará uso de la metodología Costo Beneficio para
el Servicio de Agua Potable, puesto que los beneficios para el servicio se
expresan en términos monetarios.
El cuadro mostrado a continuación detalla el procedimiento y los resultados de
la evaluación social del servicio de agua potable en las tres localidades a
CUADRO 183
Ccallo Orcco: Evaluación Económica para Agua Potable
COSTOS
INCREMENTALES
0 557,046.52 -557,046.52 1.00 -557,046.52
1 70,020.72 1,822.73 68,197.99 0.92 62,566.96
2 70,329.51 1,825.31 68,504.20 0.84 57,658.61
3 70,639.66 1,827.91 68,811.75 0.77 53,135.30
4 70,951.18 1,830.51 69,120.67 0.71 48,966.82
5 71,264.08 1,833.13 69,430.95 0.65 45,125.35
6 71,578.35 1,835.76 69,742.59 0.60 41,585.23
7 71,894.01 1,838.40 70,055.61 0.55 38,322.82
8 72,211.06 1,841.05 70,370.01 0.50 35,316.34
9 72,529.51 1,843.71 70,685.80 0.46 32,545.71
10 72,849.37 1,846.39 71,002.98 0.42 29,992.43
11 73,170.64 1,849.08 71,321.56 0.39 27,639.45
12 73,493.32 1,851.78 71,641.54 0.36 25,471.06
13 73,817.42 1,854.49 71,962.94 0.33 23,472.77
14 74,142.96 1,857.21 72,285.75 0.30 21,631.25
15 74,469.93 1,859.94 72,609.98 0.27 19,934.20
16 74,798.34 1,862.69 72,935.65 0.25 18,370.28
17 75,128.20 1,865.45 73,262.75 0.23 16,929.06
18 75,459.52 1,868.22 73,591.29 0.21 15,600.89
19 75,792.29 1,871.01 73,921.29 0.19 14,376.93
20 76,126.54 1,873.80 74,252.74 0.18 13,248.98
TIR Social 11.04%
CUADRO 184
Ichu Orcco: Evaluación Económica para Agua Potable
COSTOS
INCREMENTALES
0 242,999.46 -242,999.46 1.00 -242,999.46
1 63,161.54 2,127.81 61,033.73 0.92 55,994.25
2 63,440.09 2,130.40 61,309.69 0.84 51,603.14
3 63,719.86 2,132.99 61,586.87 0.77 47,556.36
4 64,000.86 2,135.60 61,865.26 0.71 43,826.91
5 64,283.10 2,138.21 62,144.89 0.65 40,389.92
6 64,566.59 2,140.84 62,425.75 0.60 37,222.44
7 64,851.33 2,143.48 62,707.85 0.55 34,303.34
8 65,137.33 2,146.14 62,991.19 0.50 31,613.15
9 65,424.58 2,148.80 63,275.78 0.46 29,133.93
10 65,713.10 2,151.47 63,561.63 0.42 26,849.12
11 66,002.90 2,154.16 63,848.74 0.39 24,743.48
12 66,293.97 2,156.86 64,137.11 0.36 22,802.97
13 66,586.33 2,159.57 64,426.76 0.33 21,014.63
14 66,879.97 2,162.29 64,717.68 0.30 19,366.54
15 67,174.91 2,165.03 65,009.89 0.27 17,847.69
16 67,471.16 2,167.78 65,303.38 0.25 16,447.95
17 67,768.70 2,170.54 65,598.17 0.23 15,157.98
18 68,067.56 2,173.31 65,894.26 0.21 13,969.17
19 68,367.74 2,176.09 66,191.65 0.19 12,873.59
20 68,669.24 2,178.89 66,490.36 0.18 11,863.93
TIR Social 25.27%
CUADRO 185
Santiago de Yanama: Evaluación Económica para Agua Potable
COSTOS
INCREMENTALES
0 365,732.14 -365,732.14 1.00 -365,732.14
1 43,512.87 1,627.50 41,885.38 0.92 38,426.95
2 43,704.77 1,629.22 42,075.55 0.84 35,414.15
3 43,897.50 1,630.95 42,266.56 0.77 32,637.54
4 44,091.09 1,632.68 42,458.41 0.71 30,078.61
5 44,285.53 1,634.43 42,651.10 0.65 27,720.29
6 44,480.83 1,636.18 42,844.65 0.60 25,546.86
7 44,676.99 1,637.94 43,039.05 0.55 23,543.83
8 44,874.02 1,639.71 43,234.31 0.50 21,697.84
9 45,071.91 1,641.49 43,430.43 0.46 19,996.57
10 45,270.68 1,643.27 43,627.41 0.42 18,428.69
11 45,470.32 1,645.06 43,825.26 0.39 16,983.73
12 45,670.85 1,646.86 44,023.99 0.36 15,652.06
13 45,872.26 1,648.67 44,223.59 0.33 14,424.79
14 46,074.55 1,650.48 44,424.07 0.30 13,293.75
15 46,277.74 1,652.31 44,625.43 0.27 12,251.38
16 46,481.83 1,654.14 44,827.69 0.25 11,290.74
17 46,686.81 1,655.98 45,030.83 0.23 10,405.42
18 46,892.70 1,657.82 45,234.87 0.21 9,589.51
19 47,099.50 1,659.68 45,439.82 0.19 8,837.57
20 47,307.21 1,661.54 45,645.66 0.18 8,144.60
TIR Social 10.06%
En todas las localidades a intervenir, se observa que la instalación del servicio de

agua potable es rentable.
5.1.3.2. EVALUACIÓN SOCIAL-APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA COSTO

EFECTIVIDAD PARA EL SERVICIO DE DESAGÜE.
Consiste en identificar los beneficios del proyecto y expresarlos en alguna

unidad de medida técnica, para luego calcular el costo promedio por unidad
de beneficio de cada proyecto alternativo (ratio costo efectividad). El
procedimiento se utilizó para las tres localidades beneficiarias.
CUADRO 186
Ccallo Orcco: Índice Costo/Efectividad De SS.HH. Con Arrastre Hidráulico
POBLACIÓN
TOTAL
0 745,516.11 745,516.11 1.00 745,516.11
1 246 2,119.89 2,119.89 0.92 1,944.85
2 247 2,125.49 2,125.49 0.84 1,788.98
3 248 2,131.12 2,131.12 0.77 1,645.62
4 249 2,136.78 2,136.78 0.71 1,513.75
5 250 2,142.46 2,142.46 0.65 1,392.45
6 252 2,148.16 2,148.16 0.60 1,280.88
7 253 2,153.90 2,153.90 0.55 1,178.25
8 254 2,159.65 2,159.65 0.50 1,083.86
9 255 2,165.43 2,165.43 0.46 997.03
10 256 2,171.24 2,171.24 0.42 917.15
11 257 745,516.11 2,177.07 747,693.18 0.39 289,755.67
12 258 2,182.93 2,182.93 0.36 776.11
13 259 2,188.81 2,188.81 0.33 713.94
14 261 2,194.72 2,194.72 0.30 656.76
15 262 2,200.66 2,200.66 0.27 604.16
16 263 2,206.62 2,206.62 0.25 555.78
17 264 2,212.61 2,212.61 0.23 511.27
18 265 2,218.62 2,218.62 0.21 470.33
19 266 2,224.67 2,224.67 0.19 432.67
20 268 2,230.73 2,230.73 0.18 398.03
CUADRO 187
Ichu Orcco: Índice Costo/Efectividad De SS.HH. Con Arrastre Hidráulico
POBLACIÓN
TOTAL
0 771,525.84 771,525.84 1.00 771,525.84
1 261 2,204.63 2,204.63 0.92 2,022.60
2 262 2,210.61 2,210.61 0.84 1,860.63
3 263 2,216.62 2,216.62 0.77 1,711.64
4 265 2,222.65 2,222.65 0.71 1,574.58
5 266 2,228.71 2,228.71 0.65 1,448.51
6 267 2,234.80 2,234.80 0.60 1,332.54
7 268 2,240.91 2,240.91 0.55 1,225.85
8 269 2,247.05 2,247.05 0.50 1,127.72
9 271 2,253.21 2,253.21 0.46 1,037.44
10 272 2,259.41 2,259.41 0.42 954.40
11 273 771,525.84 2,265.63 773,791.47 0.39 299,869.61
12 274 2,271.88 2,271.88 0.36 807.73
13 275 2,278.15 2,278.15 0.33 743.09
14 277 2,284.46 2,284.46 0.30 683.62
15 278 2,290.79 2,290.79 0.27 628.91
16 279 2,297.15 2,297.15 0.25 578.58
17 280 2,303.54 2,303.54 0.23 532.29
18 281 2,309.95 2,309.95 0.21 489.70
19 283 2,316.40 2,316.40 0.19 450.52
20 284 2,322.87 2,322.87 0.18 414.47
CUADRO 188
Santiago de Yanama: Índice Costo/Efectividad De SS.HH. Con Arrastre Hidráulico
POBLACIÓN
TOTAL
0 468,491.32 468,491.32 1.00 468,491.32
1 146 1,323.28 1,323.28 0.92 1,214.01
2 146 1,325.37 1,325.37 0.84 1,115.54
3 147 1,327.47 1,327.47 0.77 1,025.05
4 148 1,329.58 1,329.58 0.71 941.91
5 148 1,331.70 1,331.70 0.65 865.52
6 149 1,333.83 1,333.83 0.60 795.32
7 150 1,335.97 1,335.97 0.55 730.82
8 150 1,338.12 1,338.12 0.50 671.56
9 151 1,340.28 1,340.28 0.46 617.10
10 152 1,342.45 1,342.45 0.42 567.06
11 152 468,491.32 1,344.63 469,835.94 0.39 182,076.86
12 153 1,346.81 1,346.81 0.36 478.84
13 154 1,349.01 1,349.01 0.33 440.02
14 154 1,351.22 1,351.22 0.30 404.35
15 155 1,353.43 1,353.43 0.27 371.57
16 156 1,355.66 1,355.66 0.25 341.45
17 156 1,357.89 1,357.89 0.23 313.77
18 157 1,360.14 1,360.14 0.21 288.34
19 158 1,362.39 1,362.39 0.19 264.97
20 158 1,364.66 1,364.66 0.18 243.50
Valor Actual de Costos 662,258.88
5.1.4. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

En el presente ítem estimamos los cambios que se producirán en el valor actual
neto social (VACST) y en el ratio costo efectividad (CE), ante cambios en las
variables inciertas, y analizar en qué circunstancias se elige un proyecto
alternativo u otro.
Determinación de las Variables Inciertas y su Rango de Variación.
Las variables inciertas se definen como aquellas en las que no son posibles
obtener información o proyecciones confiables, debido a probables
restricciones en la información o porque no se cuenta con métodos de cálculo
más precisos.
A. Sistema de Agua Potable.
Variable a sensibilizar; se identificó al COSTO DE INVERSIÓN del proyecto, a
ejecutar en cada una de las localidades beneficiarias, como variable a
sensibilizar, los rangos de variación serán entre 0% y 30% respectivamente y
con intervalos de 2.5 puntos porcentuales cada uno. Los cuadros mostrados
a continuación permiten visualizar la variación porcentual de la inversión
para el servicio de agua potable y los resultados de la variable incierta
como son los VAN y las TIR para cada zona de intervención.
CUADRO 189
Sector: Ccallo Occo
AGUA POTABLE
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Sensibilidad Por Variación de la Inversión
Variación de la Alternativa 1
Inversión (%) VAN S TIR
0% 84,843.92 11.04%
1.5% 76,488.22 10.82%
3% 67,881.85 10.60%
4.5% 59,013.53 10.37%
6.0% 49,871.30 10.14%
7.5% 40,442.48 9.92%
9.0% 30,713.60 9.69%
10.5% 20,670.35 9.46%
12.0% 10,297.51 9.22%
13.5% -421.13 8.99%
15.0% -11,502.82 8.76%
16.5% -22,965.97 8.52%
18.0% -34,830.24 8.28%
GRÁFICO 16
Sector: Ccallo Occo
Sensibilidad del VANS con la Inversión
80,000.00
60,000.00
40,000.00
VAN S
20,000.00
0.00
0% 1.5% 3% 4.5% 6.0% 7.5% 9.0% 10.5% 12.0% 13.5% 15.0% 16.5% 18.0%
-20,000.00
-40,000.00
Variación % de la Inversión
Alternativa 1 Alternativa 2
GRÁFICO 17
Sector: Ccallo Occo
Sensibilidad de la TIR con la Inversión
11.50%
11.00%
10.50%
TIR
10.00%
9.50%
9.00%
0% 1.5% 3% 4.5% 6.0% 7.5% 9.0% 10.5% 12.0% 13.5% 15.0% 16.5% 18.0%
8.50%
8.00%
CUADRO 190
Sector: Ichu Orcco
AGUA POTABLE
0% 331,581.02 25.27%
6.0% 317,001.06 23.78%
12.0% 300,671.49 22.30%
18.0% 282,277.40 20.81%
24.0% 261,428.28 19.32%
30.0% 237,635.36 17.82%
36.0% 210,280.78 16.31%
42.0% 178,575.15 14.80%
48.0% 141,498.46 13.27%
54.0% 97,716.73 11.73%
60.0% 45,462.77 10.17%
66.0% -17,636.67 8.59%
72.0% -94,815.33 6.98%
GRÁFICO 18
Sector: Ichu Orcco
350,000.00
300,000.00
250,000.00
200,000.00
VAN S
150,000.00
100,000.00
50,000.00
0.00
0% 6.0% 12.0% 18.0% 24.0% 30.0% 36.0% 42.0% 48.0% 54.0% 60.0% 66.0% 72.0%
-50,000.00
-100,000.00
GRÁFICO 19
Sector: Ichu Orcco
26.00%
24.00%
22.00%
20.00%
18.00%
TIR
16.00%
14.00%
12.00%
10.00%
8.00% 0% 6.0% 12.0% 18.0% 24.0% 30.0% 36.0% 42.0% 48.0% 54.0% 60.0% 66.0% 72.0%
6.00%
DRO 191
AGUA POTABLE
0% 28,632.74 10.06%
1.0% 24,975.42 9.92%
2.0% 21,244.95 9.78%
3.0% 17,439.14 9.63%
4.0% 13,555.71 9.49%
5.0% 9,592.28 9.34%
6.0% 5,546.38 9.20%
7.0% 1,415.44 9.05%
8.0% -2,803.22 8.90%
9.0% -7,112.39 8.75%
10.0% -11,514.99 8.61%
11.0% -16,014.05 8.46%
12.0% -20,612.73 8.31%
GRÁFICO 20
29,000.00
19,000.00
VAN S
9,000.00
-1,000.00
0% 1.0% 2.0% 3.0% 4.0% 5.0% 6.0% 7.0% 8.0% 9.0% 10.0% 11.0% 12.0%
-11,000.00
-21,000.00
GRÁFICO 21
10.25%
10.05%
9.85%
9.65%
9.45%
TIR
9.25%
9.05%
8.85% 0% 1.0% 2.0% 3.0% 4.0% 5.0% 6.0% 7.0% 8.0% 9.0% 10.0% 11.0% 12.0%
8.65%
8.45%
8.25%
B. Letrinas con Arrastre Hidráulico.

Variable a sensibilizar; se identificó a la POBLACIÓN BENEFICIARIA DIRECTA
del proyecto, como variable a sensibilizar, los rangos de variación serán
entre 0% y 16% respectivamente y con intervalos de 2 puntos porcentuales
cada uno. Los cuadros mostrados a continuación permiten visualizar la
variación porcentual de la población beneficiaria, debido al factor
migración hacia otras zonas de la Región. Los resultados de la variable
incierta sobre el Índice Costo/Efectividad para cada zona de intervención
se muestran a continuación.
CUADRO 192
Sector: Ccallo Occo
SS.HH. CON ARRASTRE HIDRÁULICO
Variación de la Población
Población Beneficiada Beneficiada ICE
Promedio Promedio
-16% 221 4,769.62

-14% 225 4,686.32
-12% 229 4,602.97
-10% 233 4,519.57
-8% 238 4,436.12
-6% 242 4,352.61
-4% 247 4,269.03
-2% 252 4,185.40
0% 257 4,101.69
GRÁFICO 22
Sector: Ccallo Occo
Sensibilidad del ICE a la Población Promedio Beneficiada
4,800.00
4,700.00
4,600.00
4,500.00
ICE
4,400.00
4,300.00
4,200.00
4,100.00
-16% -14% -12% -10% -8% -6% -4% -2% 0%
Variación % de la Población Promedio Beneficiada
CUADRO 193
Sector: Ichu Orcco
Promedio Promedio
-16% 235 4,647.20

-14% 239 4,566.04
-12% 243 4,484.83
-10% 248 4,403.57
-8% 252 4,322.26
-6% 257 4,240.89
-4% 262 4,159.46
-2% 268 4,077.97
0% 273 3,996.41
GRÁFICO 23
Sector: Ichu Orcco
4,700.00
4,600.00
4,500.00
4,400.00
ICE
4,300.00
4,200.00
4,100.00
4,000.00
3,900.00
-16% -14% -12% -10% -8% -6% -4% -2% 0%
CUADRO 194
Promedio Promedio
-16% 131 5,066.47

-14% 133 4,977.99
-12% 135 4,889.45
-10% 138 4,800.86
-8% 141 4,712.21
-6% 143 4,623.50
-4% 146 4,534.73
-2% 149 4,445.88
0% 152 4,356.97
GRÁFICO 24
5,100.00
5,000.00
4,900.00
4,800.00
ICE
4,700.00
4,600.00
4,500.00
4,400.00
4,300.00
-16% -14% -12% -10% -8% -6% -4% -2% 0%
5.2. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.
Para garantizar la sostenibilidad del Proyecto durante la etapa de inversión y

post inversión del Proyecto, los involucrados asumen los siguientes compromisos:
5.2.1. ETAPA DE INVERSIÓN

Asume el compromiso como Unidad Ejecutora para el presente Proyecto. (Se
cuenta con Carta de compromiso).
Familias de las Comunidades Beneficiarias

 Acta de compromiso para declarar libre disponibilidad de terreno para la
ejecución del Proyecto que permitirá la realización de obras como:
captación y línea de conducción, reservorio, apertura de calles para las
conexiones de agua y desagüe y planta de tratamiento de aguas
residuales.
 Las familias se comprometen en participar activamente en el proceso de
capacitación en educación sanitaria, de manera que se pueda lograr el
cumplimiento de las metas del presente Proyecto. (Se cuenta con Actas de
compromiso).
 Se compromete con el aporte de mano de obra no calificada durante la
ejecución del Proyecto. (Se cuenta con Acta de compromiso).
5.2.2. ETAPA DE POST INVERSIÓN.
A. Operación

Carta de compromiso de asumir los costos de operación y mantenimiento
del Proyecto, a través de sus respectivas JASS, realizar actividades como:
 Realizar mejoras y ampliaciones del Sistema de Agua Potable (SAP).
 Fijar cuotas que deben pagar los usuarios y cobrarlas, aprobar solicitudes
de conexiones.
 Vigilar y proteger las fuentes de agua, contratar personal para la
administración, operación y mantenimiento del SAP.
 Información sobre la gestión a los usuarios.
 Se compromete en destinar recursos económicos para la atención de
emergencias de los servicios de agua y saneamiento.
B. Mantenimiento

 Las familias se comprometen en realizar los pagos oportunos de los
servicios de agua y desagüe ascendentes a S/1.00 mensual por conexión
domiciliaria durante los próximos 20 años, lo que permitirá cubrir los costos
operación y mantenimiento.
5.3. IMPACTO AMBIENTAL.
El presente proyecto no tiene Impacto Ambiental Negativo considerable,

puesto que las intervenciones no alteran los componentes del ecosistema,
como del medio físico natural y medio biológico. Sin embargo tendrá impacto
positivo en el medio social, puesto que la población beneficiada tendrá Agua
Potable en forma continua y no tendrá que recurrir a lejanos manantiales para
proveerse del vital líquido elemento. Asimismo los pobladores gozarán de un

buen sistema de evacuación de aguas servidas, y sin contaminación del medio
ambiente como se lo venía haciendo mediante letrinas o pozos ciegos.
Cabe mencionar también que los impactos ambientales que se generarían
durante la ejecución de los trabajos son ligeros, pero no harán daño a la flora y
fauna existente, sin embargo se debe tomar las precauciones pertinentes a fin
de evitar daños a la flora y fauna existente; si esto ocurriera es necesario
determinar el Plan Ambiental, determinándose que se tendrá que mitigar y
compensar los impactos ambientales negativos producidos en el entorno
debido a la implementación del proyecto, así como las actividades de
monitoreo de las decisiones destinadas a cumplir los acuerdos establecidos en
la evaluación. Los costos de las medidas de mitigación han sido considerados
dentro de los alcance de las metas y costos del proyecto para mitigación de
impacto ambiental asciende a S/. 8,850.00 nuevos soles Ver cuadro N°. 111.
CUADRO 184
Identificación de Impactos Ambientales Negativos Potenciales
Etapa
Actividades Medio físico Medio Biologico Medio Social

del proyecto
Salud
Poblacional
Riesgo de
contaminación
Residuos sólidos
Emisión de de cursos de
Construcción acumulados no Deforestación Suspensión
material agua por Alteración
de removido de área, temporal de temporal de
con inadecuada paisajista
captación concreto, bote de área servicio
partículas disposición de
grasa a suelo.
material
excavado
Riesgo de
Instalación contaminación
de Emisión de de cursos de
Residuos sólidos Deforestación Suspensión
líneas de material agua por Alteración
acumulados no temporal de temporal de
conducción/ con inadecuada paisajista
removido de área área servicio
distribución partículas disposición de
Ejecución
(incluye CRP) material

excavado
Riesgo de
contaminación
Residuos sólidos
Emisión de de cursos de
Construcción acumulados no Deforestación Suspensión de
material agua por Alteración
de reservorio removido de área, temporal de servicio por
con inadecuada paisajista
proyectado concreto, madera, área mantenimiento
partículas disposición de
etc.)
material
excavado
Riesgo de
Ampliación alteración de Residuos sólidos
Emisión de
de calidad de acumulados no Suspensión
material Afecciones Alteración
redes, agua removido de área, temporal de
con respiratorias paisajista
conexiones y por concreto, bote de servicio
partículas
empalmes inadecuada grasa a suelo
desinfección
Operación
Uso afecta a
de
fuentes Suspensión de
captación y
cercanas o servicio por
líneas de
actividades de mantenimiento
conducción/
riego
distribución
Inadecuado
mantenimiento
Disposición
Operacón
(limpieza de Afección por

Operación indiscriminada de Suspensión de
reservorios) inadecuada Alteración
de aguas de lavado servicio por
genera calidad del estética
reservorios de mantenimiento
pérdidas de agua
reservorios
calidad de
agua
Aniego, deterioro
Posibilidad de Impacto en
Operación de vías por fugas
contaminación Suspensión de la salud
de por exceso de
por servicio por pública por
redes y presión y/o
inadecuada reparaciones conexiones
conexiones inadecuadamente
instalación cruzadas
instalados
CUADRO 185
Ponderación de Impactos Ambientales
Actividades
Etapa
Medio físico Medio Biologico Medio Social

del
proyecto Salud
Poblacional
Construcción
de
captación y
línea de
BBM MBM BBA BBA MBB BBA
conducción,
distribución
Ejecución
Construcción
operativo del BBB BBA MBM
reservorio
Ampliación
de
redes,
MMB BMM BMM BMA MBM BMM BBA
conexiones
Sectorización
de BBM BBM BBM BBA
red
Construcción
de
captación y
línea de
BBB BBB BMM
conducción,
distribución
Operacón
Construcción
operativo del MBB BBB
reservorio
Ampliación
de
redes y
BMM BBM BBM MBB BBB MMA
conexiones
Sectorización
de la red
BBM BBM BBM MBB BBA
Codificación:
 Primera letra: Magnitud del impacto.
 Segunda letra : Duración del impacto
 Tercera letra : Mitigación del impacto
CUADRO 186
Criterio Escala Simbolo
Alta A
Magnitud Media M
Baja B

Permanente A
Duracón Moderada M
Temporal B

Baja A
Mitigabilidad Moderada M
Alta B
 Suelo y Geología:
La zona mantiene una estructura geológica estable. No existe riesgo alguno
de impactos negativos.
 Flora:
No se presenta impacto negativo alguno contra la flora. Al contrario, se
mejorará el uso del agua que a partir de esta obra será de manera racional.
 Fauna:
No se presenta impacto negativo alguno contra la fauna silvestre.
 Paisaje:
Las obras se mimetizarán con el paisaje. No existe impacto negativo alguno.
 Uso del Territorio:

Se mejorará el uso del territorio en virtud de la centralización del servicio de
agua en el centro poblado, creando de esta manera un centro urbano que
permitirá abaratar las obras de servicios urbanos futuros que requiera la
población.
 Salud Poblacional:
No habrá impacto negativo en la salud de la población. Por el contrario,
con servicio de agua potable se eliminará enfermedades diarreicas y
dérmicas.
 Agua potable:
No se identificaron impactos negativos.
Las acciones de mitigación son de carácter preventivo:
 No dejar materiales de construcción en las zonas donde se ejecutarán las

obras.
 Eliminar correctamente el material excedente de excavaciones y
movimiento de tierras.
 Evitar que las obras afecten zonas arqueológicas existentes. Esta actividad
deberá realzarse durante la elaboración del Expediente Técnico del
Proyecto.
Riesgos
 Se ha realizado un análisis sobre los posibles desastres o eventos naturales a

ocurrir y qué medidas deberían tomarse en caso exista ese riesgo a fin de
evitar que se afecte la infraestructura del sistema de agua potable. Sin
embargo, dado que no se ha encontrado ningún tipo de riesgo de
ocurrencia de desastres o eventos naturales no se han elaborado ni
costeado medidas.
Costos de las medidas de mitigación de impacto ambiental:
 Por no existir impactos ambientales que ameriten medidas de mitigación

solo se consideraran los costos de mitigación estipulados en el presupuesto.
5.4. GESTIÓN DEL PROYECTO.
5.4.1. PARA LA FASE DE EJECUCIÓN
Para la ejecución del Proyecto, se organizará el proceso considerando que el

mismo será ejecutado por administración indirecta – contrata; por lo cual las
áreas correspondientes de la Municipalidad de Tumay Huaraca, involucradas
directamente en dicho proceso, cuentan con el personal especializado.
Le Unidad Ejecutora del presente PIP es la Municipalidad de Tumay Huaraca, la
cual tiene como órgano técnico a la Dirección de Infraestructura Urbana y
Rural, la misma inspeccionará, en salvaguarda de los intereses de la institución
edil, el proceso de ejecución del Proyecto; en tal sentido, las entidades que
hayan logrado adjudicarse, vía licitación, la ejecución y supervisión, ejecutarán
todos los componentes previstos.
En el siguiente gráfico se muestra el flujo-grama del proyecto, una vez

aprobado el expediente técnico, con el cual procederemos a ejecutar el
mismo.
GRÁFICO 25
ALCALDÍA
DIRECCIÓN DE OFICINA GENERAL DE

INFRAESTRUCTURA URBANA Y ADMINISTRACIÓN
RURAL
Licitación
CONTRATISTA SUPERVISOR Entrega de

Inspección PIP
ejecutado
Plazos, presupuestos y calidad de ejecución
EJECUCIÓN DEL PIP
PIP EJECUTADO
CUADRO 187
Cronograma de Avance Físico y Financiero
ELABORACION DE
EJECUCION DE OBRA
ITEM DESCRIPCION UND CANT. COSTO DIAS EXPEDIENTE TECNICO TOTAL
1er MES 2do MES 3er MES 4to MES 5to MES 6to MES 7m o MES
1 SISTEMA 01: CCALLO OCCO 1,187,581.81
P
S/. 100311.61 100311.61 100311.61 100311.61 100311.61 501558.05
P
S/. 171505.94 171505.94 171505.94 171505.94 686023.76
2 SISTEMA 02: SANTIAGO DE YANAMA 761,365.75
P
S/. 66114.05 66114.05 66114.05 66114.05 66114.05 330570.25
P
S/. 107698.875 107698.875 107698.875 107698.875 430795.5
3 SISTEMA 03: ICHU ORCCO 929,887.05
P
S/. 44139.01 44139.01 44139.01 44139.01 44139.01 220695.05
P
S/. 177298 177298 177298 177298 709192
COSTO DIRECTO 2,878,834.61 210,564.67 667,067.49 667,067.49 667,067.49 667,067.49 2,878,834.61
GASTOS GENERALES 259,095.11 18,950.82 60,036.07 60,036.07 60,036.07 60,036.07 259,095.11
UTILIDAD 143,941.73 10,528.23 33,353.37 33,353.37 33,353.37 33,353.37 143,941.73
COSTO PARCIAL 3,281,871.46 240,043.72 760,456.93 760,456.93 760,456.93 760,456.93 3,281,871.46
IGV (18%) 590,736.86 43,207.87 136,882.25 136,882.25 136,882.25 136,882.25 590,736.86
COSTO EJECUCION DE OBRA 3,872,608.32 283,251.59 897,339.18 897,339.18 897,339.18 897,339.18 3,872,608.32
COSTO SUPERVISION DE OBRA 86,365.04 6,316.94 20,012.02 20,012.02 20,012.02 20,012.02 86,365.04
COSTO TOTAL OBRA 3,958,973.36 289,568.53 917,351.21 917,351.21 917,351.21 917,351.21 3,958,973.36
P
COSTO ELEBORACION EXPEDIENTE TECNICO GBL 1 57,576.69 60
S/. 28,788.35 28,788.35 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 57,576.69
COSTO TOTAL DE INVERSION 4,016,550.05 28,788.35 28,788.35 289,568.53 917,351.21 917,351.21 917,351.21 917,351.21 4,016,550.05
AVANCE FISICO % 50.00% 50.00% 9.65% 13.01% 29.37% 27.73% 20.24% 100.00%
PERIODO DE EJECUCION DIAS 60 DIAS 150 DIAS 210 DIAS
El cuadro muestra la ruta crítica de las actividades que componen el proyecto,

para el inicio oportuno de la obra se deberá considerar las siguientes
condiciones:
A. Previo a la Suscripción del Contrato:

 Presentar la constancia de Capacidad Libre de Contratación expedida
por el RNP.
 Designar al residente de la obra, cuando no haya formado parte de la
propuesta técnica.
 Entregar el Calendario de Avance de Obra Valorizado elaborado en
concordancia con el cronograma de desembolsos económicos
establecido, con el plazo de ejecución del contrato, el cual deberá
considerar la estacionalidad climática propia del área donde se ejecute la
obra, cuando corresponda.
 Entregar el calendario de adquisición de materiales e insumos necesarios
para la ejecución de obra, en concordancia con el Calendario de
Avance de Obra Valorizado.
 Entregar el desagregado por partidas que dio origen a su propuesta, en el
caso de obras sujeto al sistema de suma alzada.
B. Para el Inicio del Plazo de Ejecución de Obra:

 Que se designe al inspector o al supervisor, según corresponda.
 Que la Entidad haya hecho entrega del expediente técnico de obra
completo.
 Que la Entidad haya hecho entrega del terreno o lugar donde se
ejecutará la obra.
 Que la Entidad provea el calendario de entrega de los materiales e
insumos que, de acuerdo con las Bases, hubiera asumido como
obligación.
 Que se haya entregado el adelanto directo al contratista, en las
condiciones y oportunidad establecidas en el reglamento nacional de
contrataciones y adquisiciones del estado.
Además habrá que tener en cuenta los factores climáticos, debido a la

ubicación y altura sobre el nivel del mar del proyecto, por lo que se recomienda
que el inicio de ésta se proceda luego de la temporada de lluvia, además que
la colocación de concreto se realice en horas de la mañana, debido a los
cambios bruscos de temperatura que pudieran afectar a las estructuras
respectivas.
5.4.2. PARA LA FASE DE POST INVERSIÓN
Flujograma del proyecto, para la fase de post-inversión (operación y

mantenimiento)
Occo, Santiago de Yanama y Ichu Orcco, distrito de Tumay Huaraca-Andahuaylas-Apurímac
168
GRÁFICO 26
ALCALDÍA
Gestión de
DIRECCIÓN DE recursos para
INFRAESTRUCTURA URBANA Y O&M
RURAL
ATM
Supervisión de plazos
y calidad de Apoyo y
Inspección
actividades de O&M Capacitación
en el Sistema de Agua para O&M
Potable y Letrinas
JASS
PIP EJECUTADO Operación y

mantenimiento
Apoyo
en O&M
POBLACIÓN
BENEFICIARIA
Las localidades beneficiarias, a través de las Juntas Administradoras de Servicios

de Saneamiento – JASS, se comprometen, mediante Acta de Compromiso de
Operación y Mantenimiento, con los gastos requeridos, una vez que el proyecto
haya concluido satisfactoriamente la etapa de ejecución.
Para las labores de operación y mantenimiento, se contará con también con el
apoyo de los beneficiarios directos (localidades de Ccallo Occo, Ichu Orcco y
Santiago de Yanama) quienes fundamentalmente facilitarán, de ser el caso,
con materiales de la zona requeridos para efectuar las labores correspondientes
de manera efectiva y eficaz.
Asimismo, se aclara que el Área Técnica Municipal para la Gestión de los
Servicios de Agua y Saneamiento – ATM de la Municipalidad de Tumay
Huaraca, actuará como supervisor y capacitador de las labores de operación y
mantenimiento del Proyecto, lo que permitirá la presencia constante de la
Municipalidad en esta obra de carácter público.
5.4.3. FINANCIAMIENTO
El financiamiento de la ejecución del PIP, estará a cargo de MVCS y la
Municipalidad Distrital de Tumay Huaraca.
Los gastos para la operación y mantenimiento de la infraestructura de
saneamiento estarán a cargo de las JASS de las localidades beneficiarias, con
apoyo la ATM de la Municipalidad de Tumay Huaraca.
Occo, Santiago de Yanama y Ichu Orcco, distrito de Tumay Huaraca-Andahuaylas-Apurímac
169
5.5. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.
CUADRO 188
Matriz del Marco Lógico de la Alternativa Única
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES VERFICACIO SUPUESTOS
N
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE EN LAS AL FINALIZAR EL PROYECTOS DE EJECUCIÓN DEL SERVICIO DE AGUA ENCUESTAS DE
F ESTABILIDAD SOCIAL,
LOCALIDADES CCALLO OCCO, SANTIAGO POTABLE, EL 90% DE LAS FAMILIAS ENCUESTADAS CONSIDERAN QUE EL EVALUACIÓN
I POLÍTICA Y ECONÓMICA
DE YANAMA Y ICHU ORCCO DEL DISTRITO SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO HA MEJORADO, POR LA DEL IMPACTO
N EN LA REGIÓN.
DE TUMAY HUARACA PRESTACIÓN ADECUADA DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO. DEL PROYECTO
P
R
REDUCCIÓN DE LA INCIDENCIA DE REPORTE ANUAL
O
ENFERMEDADES DIARREICAS, MEDIANTE LA ADECUADA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DE CALIDAD DEL PUESTO DE
P SE MANTIENE EL NIVEL DE
DERMATOLÓGICAS Y ENDOPARASITARIAS EN SE REDUCEN LA INCIDENCIA DE CASOS DE ENFERMEDADES DIARREICAS, SALUD DE LA
Ó INGRESOS DE LA
LAS LOCALIDADES DE CCALLO OCCO, ICHU DERMATOLÓGICAS Y ENDOPARASITARIAS, EN UN 40% AL SEGUNDO AÑO DE LOCALIDAD DE
S POBLACIÓN
ORCCO Y SANTIAGO DE YANAMA, DEL LA PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO. TUMAY
I
DITRITO DE TUMAY HUARACA HUARACA
T
O
COMPONENTE 01
ADECUADA INFRAESTRUCTURA, ALTO NIVEL
AL QUINTO MES DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SE CUENTAN CON UN
DE COBERTURA DE AGUA POTABLE EN LAS
C ADECUADO SERVICIO DE AGUA POTABLE.
VIVIENDAS Y TRATAMIENTO DEL AGUA
O REPORTE DEL
(CLORADO Y POTABILIZADO).
M ÁREA TÉCNICA LA POBLACIÓN PAGA
COMPONENTE 02 AL QUINTO MES DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SE CUENTAN CON UN
P MUNICIPAL OPORTUNAMENTE LA
ADECUADAS Y SUFICIENTES ADECUADO SERVICIO HIGIÉNICO, POR INSTALACIÓN DE LETRINAS CON
O PARA LA TARIFA DE LOS SERVICIO
INFRAESTRUCTURAS PARA LA DISPOSICIÓN DE ARRASTRE HIDRÁULICO EN CADA UNA DE LAS VIVIENDAS DE LA ZONA DE
N GESTIÓN DE LOS FIJADOS POR LA JUNTA
EXCRETAS. INTERVENCIÓN.
E SERVICIOS DE ADMINISTRADORA DE
COMPONENTE 03
N AL QUINTO MES DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO LAS FAMILIAS SE ENCUENTRAN AGUA Y SERVICIOS DE
ADECUADO CONOCIMIENTO DE
T CAPACITADAS DE MANERA ADECUADA SOBRE PRÁCTICAS DE HIGIENE. SANEAMIENTO – SANEAMIENTO (JASS)
EDUCACIÓN SANITARIA.
E ATM
COMPONENTE 04
S AL QUINTO MES DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO LOS MIEMBROS DE LA JASS
EFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA Y
SE ENCUENTRAN CAPACITADOS DE MANERA ADECUADA EN LA GESTIÓN DE
ADMINISTRATIVA DE LOS SERVICIOS DE AGUA
LOS SERVICIOS.
Y SANEAMIENTO A TRAVÉS DE LAS JASS.
 INSTALACIÓN DE 54 PILETAS (49 DOMICILIARIAS Y 05 INSTITUCIONALES, EN

LA LOCALIDAD DE CCALLO OCCO. COSTO DE LA INVERSIÓN:
ACCIÓN 1. S/.699.773.79
INSTALACIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE,  INSTALACIÓN DE 55 PILETAS (52 DOMICILIARIAS Y 03 INSTITUCIONALES, EN
EN LAS LOCALIDADES DE CCALLO OCCO, LA LOCALIDAD DE ICHU ORCCO. COSTO DE LA INVERSIÓN:
A ICHU ORCCO Y SANTIAGO DE YANAMA S/.307,913.73
C ACCIONES DE CAPACITACIÓN.  INSTALACIÓN DE 31 PILETAS (29 DOMICILIARIAS Y 02 INSTITUCIONALES, EN
COMPROBANTES
T LA LOCALIDAD DE SANTIAGO DE YANAMA. COSTO DE LA INVERSIÓN:
DE PAGO POR
I S/.461,211.61 LOS FACTORES
LA COMPRA DE
V  INSTALACIÓN DE 54 LETRINAS (49 DOMICILIARIAS Y 05 INSTITUCIONALES, CLIMÁTICOS RESULTAN
MATERIALES,
I EN LA LOCALIDAD DE CCALLO OCCO. COSTO DE LA INVERSIÓN: FAVORABLE PARA LA
SERVICIOS.
D ACCIÓN 2. S/.957,140.35 OPORTUNA EJECUCIÓN
A INSTALACIÓN LETRINAS CON ARRASTRE  INSTALACIÓN DE 55 LETRINAS (52 DOMICILIARIAS Y 03 INSTITUCIONALES, DEL PROYECTO
D HIDRÁULICO, EN LAS LOCALIDADES DE EN LA LOCALIDAD DE ICHU ORCCO. COSTO DE LA INVERSIÓN:
E CCALLO OCCO, ICHU ORCCO Y SANTIAGO S/.989,464.68
S DE YANAMA. ACCIONES DE CAPACITACIÓN.  INSTALACIÓN DE 31 LETRINAS (49 DOMICILIARIAS Y 02 INSTITUCIONALES,
EN LA LOCALIDAD DE SANTIAGO DE YANAMA. COSTO DE LA INVERSIÓN:
S/.601,045.88
GASTOS GENERALES. COSTO DE INVERSIÓN S/.259,095.11 TDR, CONTRATO
GASTOS DE SUPERVISIÓN COSTO DE INVERSIÓN S/.86,365.04 DE PRESTACIÓN
EXPEDIENTE TÉCNICO COSTO DE INVERSIÓN S/.57,576.69 DEL SERVICIO.
VI. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
6.1. CONCLUSIONES.
 Después de presentar el estudio, de acuerdo con los resultados de la

evaluación económica así como análisis de la sostenibilidad, se deduce
que el PIP: “AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA DE
POTABLE E INSTALACIÓN DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO DE LAS
LOCALIDADES DE CCALLO OCCO, SANTIAGO DE YANAMA Y ICHU ORCCO,
DISTRITO DE TUMAY HUARACA - ANDAHUAYLAS – APURÍMAC”, es sostenible y
socialmente rentable.
 El costo de Inversión para la ejecución del proyecto es el siguiente:
S/.4,016,550.05 a precios de mercado, y S/.3,151,311.39 a precios sociales.
 Los costos de O&M serán asumidos por los propios beneficiarios con la
asistencia técnica de parte de la Municipalidad Distrital de Tumay huaraca.
 El proyecto es rentable socialmente para la alternativa única, en lo que
respecta al servicio de agua potable, con los siguientes indicadores:
 Localidad de Ccallo Occo: VANS = S/.84,843.92; TIRS = 11.04%.
 Localidad de Ichu Orcco: VANS = S/.331,581.02; TIRS = 25.27%.
 Localidad de Santiago de Yanama: VANS = S/.28,632.74; TIRS = 10.06%.
 El proyecto es rentable socialmente para la alternativa única, en lo que
respecta al servicio de letrinas con arrastre hidráulico, con los siguientes
indicadores:
 Localidad de Ccallo Occo: Costo Efectividad = S/.4,101.69.
 Localidad de Ichu Orcco: Costo Efectividad = S/.3,996.41.
 Localidad de Santiago de Yanama: Costo Efectividad = S/.4,356.97.
 El presente proyecto es prioritario porque beneficia a la población de las
localidades de Ccallo Occo, Ichu Orcco y Santiago de Yanama.
 La Municipalidad Distrital de Tumay Huaraca, como institución del Estado
con presencia en lugares más alejados donde no se cuenta con servicios de
saneamiento básico, con el presente Proyecto estará contribuyendo con el
desarrollo socio económico de sus comunidades y anexos; de esta manera,
el poblador beneficiario estará mejorando sustancialmente su salud y
condiciones de vida.
6.2. RECOMENDACIONES.
 Se recomienda aprobar el presente estudio de Pre inversión del proyecto

propuesto, porque es sostenible en el tiempo.
 Además es de vital importancia para el desarrollo de sus pobladores que
tanto anhelan la ejecución del presente proyecto.
VII. ANEXOS
VII. ANEXOS.
ANEXO–A: Presupuesto General del Proyecto e insumos, Gastos Generales y

Supervisión
ANEXO–B: Cálculos Sustentarios Reservorios, Cálculo de Presiones, Diseño de Pozo

Percolador y Biodigestor y Pozo Percolador
ANEXO–C: Padrón de las comunidades de Ccallo Occo, Santiago de Yanama y Ichu

Orcco.
ANEXO–D: Acta de compromiso de Operación Mantenimiento de Sistema de

Saneamiento de JASS de las comunidades beneficiarias y acta de
donación de terreno para emplazamiento de componentes de proyecto.
ANEXO–E: - Resolución en la que La Municipalidad Distrital de Tumay Huaraca,

reconoce a la JASS y brindar asistencia técnica de operación y
mantenimiento del sistema de saneamiento.
- Resolución de La Municipalidad Distrital de Tumay Huaraca, aprueba el
perfil de proyecto de inversión pública con monto total S/. 4, 224,958.53
nuevos soles.
ANEXO–F: Reporte del perfil epidemiológico del distrito de Tumay Huaraca al 31 de

diciembre del 2015 (fuente de información Dirección De Salud Apurímac I).
ANEXO–G: Resultados del análisis físico químico y microbiológico del agua
ANEXO–H: Acreditación de disponibilidad hídrica de las fuentes de agua, por la

Autoridad Administrativa de Pampas Apurímac.
ANEXO–I: Plano de ubicación del ámbito de intervención del proyecto, planos

propuestos para la ampliación de red de distribución de agua potable;
ampliación y conexión de domiciliarias y unidades de saneamiento básico y
otros estudios de ingeniería.
ANEXO–A
--Presupuesto General del Proyecto e Insumos

- Gastos Generales y Supervisión
ANEXO–B
--Cálculos Sustentarios Reservorios

- Cálculo de Presiones
- Cálculo de Diseño de Pozo Percolador y Biodigestor
ANEXO–C
-- Padrón de las Comunidades de Ccallo Occo, Santiago de

Yanama y Ichu Orcco.
ANEXO–D
- Acta de compromiso de Operación Mantenimiento de

Sistema de Saneamiento
- Acta de donación de terreno para emplazamiento de
componentes de proyecto.
ANEXO–E
- Resolución de la Municipalidad Distrital de Tumay

Huaraca, Reconoce a la JASS y Brindar Asistencia
Técnica de O&M.
ANEXO–F
- Reporte del Perfil Epidemiológico del Distrito de

Tumay Huaraca
ANEXO–G
- Resultados del Análisis Físico Químico y

Microbiológico del Agua
ANEXO–H
- Acreditación de Disponibilidad Hídrica de las Fuentes

de Agua, por la Autoridad Administrativa de Pampas
Apurímac.
ANEXO–I
- Plano de Ubicación, Planos Propuestos para la

Ampliación de Red de Distribución de Agua Potable,
UBS.y Diagrama de Presiones

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Municipalidad Distrital de Tumay Huaraca

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUMAY HUARACA

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL DE PROYECTO:

“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL SISTEMA

UBICACIÓN : REGION : APURIMAC

CONSULTOR : GRUPO ROCA CONTRATISTAS Y CONSULTORES EIRL.

ANDAHUAYLAS, SETIEMBRE DEL 2016

2. ASPECTOS GENERALES ........................................................................................................ 41

5. EVALUACIÓN ..................................................................................................................... 135

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ........................................................................ 173

7. ANEXOS .............................................................................................................................. 175

NOMBRE DEL PROYECTO.

“Ampliación y Mejoramiento de los Servicios del Sistema de Agua Potable e Instalación

Fuente: Elaboración propia

- Órgano Técnico y el Operador.

Las actividades de operación y mantenimiento de las obras tendrán el objetivo de

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Medios (Objetivos Específicos)

Se plantean una alternativa única de solución, la cual se expone a continuación:

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

a) Características Generales del Sistema de Agua

b) Proyección de la Demanda de Agua en las Localidades Beneficiarias

b) Características Generales del Sistema de Eliminación de Excretas

c) Proyección de la Demanda de Sistema de Eliminación de Excretas

b) Capacidades de diseño y operativas de los componentes de agua potable.

Con base a la información de la oferta de la situación “sin proyecto” y “con

Con base a la información de la situación “sin proyecto” y los flujos de desagüe y

Para la situación “con proyecto” el balance oferta – demanda de los

D. ANÁLISIS TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA ÚNICA.

1. Sistema 1: Ccallo Occo:

a) Captaciones (02 Unidades)

b) Línea de Conducción (1,522.83 ML)

c) Reservorio de Almacenamiento (02 Unidades)

Mejoramiento de 01 unidad de reservorio existente de capacidad de 15.00 m3

d) Líneas de Aducción y Distribución (11,911.41 ML)

e) Conexiones Domiciliarias (54 Unidades)

f) Unidad Básica de Saneamiento In Situ (Localidad Rural)

2. Sistema 2: Santiago de Yanama:

a) Captaciones (02 Unidades)

b) Línea de Conducción (2,259.53 ML)

c) Reservorio de Almacenamiento (02 Unidades)

 Construcción de caja de válvula de concreto fc=210kg/cm2 de dimensión

d) Líneas de Aducción y Distribución (5,595.18 ML)

e) Conexiones Domiciliarias (31 Unidades)

f) Unidad Básica de Saneamiento In Situ (Localidad Rural)

3. Sistema 2: Ichu Orcco:

a) Captaciones (04 Unidades)

b) Línea de Conducción (672.51 ML)

c) Reservorio de Almacenamiento (03 Unidades)

Mejoramiento de 01 unidad de reservorio circular existente de capacidad de 20.00

d) Líneas de Aducción y Distribución (2,239.91ML)

e) Conexiones Domiciliarias (55 Unidades)

f) Unidad Básica de Saneamiento In Situ (Localidad Rural)

a) Programa de Manejo de Residuos Sólidos y Líquidos

 Elaboración de Baños Temporales

Es la implementación de la caseta temporal que resguardará y dará privacidad

c) Costo de Mitigación Ambiental

E. COSTOS DEL PIP

En el siguiente cuadro se muestra los costos de inversión de la Alternativa Única, en

a) Costos Incrementales a Precios de Mercado para el Sistema de Agua Potable

b) Costos Incrementales a Precios de Mercado para las Letrinas con Arrastre

1. Evaluación Social: Aplicación de Costo – Beneficio para el Sistema de Agua

En todas las localidades a intervenir, se observa que la instalación del servicio de