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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA


UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
NÚCLEO TUCUPIDO - EDO - GUARICO
T.S.U. EN ENFERMERÍA

INFORME DE PRÁCTICAS PROFESIONALES REALIZADAS EN


EL HOSPITAL DR. PEDRO DEL CORRAL DE TUCUPIDO
ESTADO GUÀRICO.

(Para Optar al Grado de Técnico Superior Universitario en Enfermería)

TUTOR ACADÉMICO:

Laucho Esmeralda
AUTOR:
Ruiz, Genessis
C.I.: 26037349

Noviembre, 2018
ÍNDICE

INTRODUCCIÓN
El siguiente informe se basará en el relato acerca del trabajo como pasantes
en el ámbito de La Salud las cuales se realizaron en el Hospital Dr. Pedro del
Corral de Tucupido Estado Guárico, siendo una descripción detallada de las
actividades desarrolladas en el periodo de pasantías profesionales a cumplir en
el internado rotatorio, está conformado por los pasantes en el área asistencial y
comunitaria, lo cual es un requisito indispensable para optar al grado de
Técnico Superior en Enfermería; además consistió en la aplicación de
conocimientos adquiridos en las diferentes áreas mientras se cursó la carrera,
sirviendo así para comparar o confrontar la teoría con la realidad del día a día
en las instituciones de salud, en donde correspondió realizar las pasantías.

En cuanto a la estructura del informe quedó conformado de la siguiente


manera:

CAPÍTULO I: Se refiere a la información de las instituciones de salud en donde


se realizó la práctica profesional: el Hospital Dr. Pedro del Corral.

CAPÍTULO II: Se refiere al resumen del proyecto de la problemática


encontrada.

CAPÍTULO III: PLAN DE ACTIVIDADES: Descripción de las actividades


realizadas en la institución (utilizando para ello el diagrama de Gantt, el cual
debe ser firmado por el Tutor Institucional y sellado por la institución).

CAPÍTULO IV: Conocimientos adquiridos: Se escriben los conocimientos


teóricos o prácticos obtenidos en las actividades realizadas en la institución.
Seguido de las conclusiones, recomendaciones, glosario de términos,
bibliografía y anexos.
A través de cual se expresan los conocimientos adquiridos y
recopilados durante el periodo transcurrido en el internado rotatorio los cuales
formarán parte fundamental en el desarrollo de las actividades futuras en mi
desempeño como profesional de enfermería.

CAPÍTULO I

INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA


Ubicación Geográfica:

Urbanización Rivero Calle Principal.

Reseña Histórica del Hospital Dr. “Pedro del Corral”

El 29 de Abril de 1995 durante el mandato del Presidente de la República de


Venezuela Rafael Caldera formalmente se inaugura con la presencia de
autoridades nacionales, regionales y municipales, el hospital “Dr. Pedro del
Corral” en honor al gran ilustre médico guariqueño (Chaguaramas) Dr. Pedro
del Corral. El proyecto de la obra fue realizado por los Ingenieros Lily Forero y
D. Pierett con fecha de elaboración el 22/01/1980 y construido por el Ministerio
de Desarrollo Urbano (MINDUR).

El Hospital “Dr. Pedro del Corral” es un hospital adscrito al entonces


Ministerio de Sanidad y Asistencia Social y dependiente de la Dirección
Regional de Salud del Estado Guárico, iniciándose como una unidad operativa
sin manejo de recursos económicos. Consta de varias salas de hospitalización
con una capacidad de 30 camas así mismo consta de un área administrativa,
de consulta externa, gases medicinales, morgue, planta eléctrica con
hidroneumático. Su primera Directora fue la Dra. Beirut Sierra y posteriormente
un gran grupo de médicos provenientes de diferentes regiones. En cuanto a los
servicios la planificación abarca los cuatro servicios médicos básicos a saber
mediana, Pediatría, Cirugía General y Gineco-Obstetricia, así como se incluyó
los servicios de laboratorio general, Rayos X, Odontología y cocina.

Misión

Construir mejor y mayor proceso de atención, reflexivos en los derechos


integrales, con participación ciudadana, en la salud del Municipio Ribas y las
poblaciones circunvecinas, dentro de la trayectoria estudia, integra, jerarquiza y
evalúa los desempeños laborales de todo el personal para así proporcional una
mejor calidad de atención en los servicios, respaldada por un equipo de
profesionales comprometidos con la visión de las instituciones.

Atender y preservar la salud de la población para que cada ser humano


disfrute del bienestar físico, emocional y social que le permite el pleno disfrute
de la vida.

Visión

Ser una institución que genere proceso de desarrollo humano integral,


equitativo y universal, de nivel I de salud continua a través de la reflexión y
construcción educativa de los conocimientos desde los subjetivos y actores de
la sociedad civil, con capacidad de promover la salud holística y los derechos
con una visión integral.

Cuidar, fortalecer y estimular el bienestar físico y emocional de nuestros


ciudadanos, contribuiremos a encaminar nuestra sociedad hacia su plenitud
con humildad y trabajo responderemos a nuestro deber institucional y política
pública.

Objetivo

• Reducir la morbimortalidad infantil, materna y la causada por


enfermedades transmisibles y no transmisibles.

• Reducir significativamente las causa y ocurrencias de las enfermedades


crónico degenerativas.

• Promover la salud a fin de lograr una cultura de salud basada en la


familia como unidad básica de salud.

• Lograr el desarrollo de las capacidades de investigación del personal en


el campo de la salud.

• Desarrollar la capacidad de respuesta del hospital para reducir el


impacto a las emergencias y desastres sobre la salud de la población.
Tipo de establecimiento

De acuerdo a su clasificación es un hospital tipo I, Municipal con una


capacidad de 41 camas efectivas con un servicio especializado y un personal
médico y de enfermería a tiempo completo las 24 horas del día, los 365 días
del año.

ORGANIGRAMA GENERAL DEL HOSP. DR. PEDRO DEL CORRAL

DIRECTOR

JEFE DE PERSONAL
SUB-DIRECTOR

ENFERMERA MUNICIPAL ENFERMERA JEFE


COORDINADORA
ASISTENCIAL
GRÁFICO N° 1
DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO DONDE SE DESARROLLA LA
PRÁCTICA PROFESIONAL.

DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA DEL

HOSP. DR. PEDRO DEL CORRAL

MISIÓN:

Brindar y garantizar una atención de Enfermería especializada en forma


oportuna con calidad y calidez al paciente, familia y comunidad. Teniendo en
cuenta los lineamientos y objetivos institucionales a través de trabajo eficiente
coordinado entre trabajadores de las diferentes unidades que lo conforman,
partiendo de la gratitud de los servicios de salud, son brindados sin distingo de
credo.

VISIÓN:

Ser un departamento de Enfermería organizado con dirección, control y


liderazgo transformador, que brinda atención de enfermería especializada,
aplicando el método científico en forma oportuna con calidad y calidez
respondiendo eficientemente la demanda de la población.

Objetivo General:

Proporcionar una Atención Integral a los Usuarios, Familiares y


Comunidad a través de una Coordinación oportuna y precisa durante la
práctica clínica en las diferentes unidades de atención.

Objetivo Específico:

• Alcanzar niveles óptimos en el servicio del Hospital Dr. Pedro del Corral
de Tucupido.

• Mantener la salud permanente a toda la población y las comunidades.

Nombre del Jefe o Encargado


Lcda. Berenice Blanco

Funciones del Departamento

Las funciones de enfermería se pueden describir por grado de


dependencia hacia otros profesionales según este criterio existen.

FUNCIONES INDEPENDIENTES O PROPIAS.

Son aquellas que la enfermera ejecuta en el cumplimiento de las


responsabilidades de una profesión para la cual está capacitada y autorizada.

FUNCIONES DERIVADAS.

Son aquellas acciones que realiza el personal de enfermería por


delegación de otros profesionales, principalmente el personal médico.
FUNCIONES INTERDEPENDIENTES.

Son aquellas acciones que realiza el personal de enfermería en


colaboración con el resto del equipo de salud.

FUNCIONES DEFINIDAS POR DIVERSOS AUTORES.

En cualquier medio donde desempeñe su trabajo una enfermera se da la


combinación de estos tipos de funciones, así mismo las enfermeras/os
desempeñan actividades:

• ASISTENCIALES:

• En atención primaria.

• En atención especializada.

• En los servicios de urgencia.

• DOCENTES:

• Administrativa.

• Investigadora.

FUNCIÓN ASISTENCIAL:

Es la que va encaminada a apoyar al individuo en la conservación de su


salud y le ayuda a incrementar esa salud y se encarga de apoyar en la
recuperación de los procesos patológicos.

Las actividades que se realizan:


Medio Hospitalario:

Es que más ha dado a conocer a la enfermería hasta hace unos años la


asistencia en este medio se concreta en las actividades que van a mantener y
recuperar las necesidades del individuo deterioradas por un proceso
patológico. Para ello la función asistencial se desarrolló tomando los tres
niveles de atención de salud y sus actividades se resumen en:

• Atender las necesidades básicas.

• Aplicar cuidados para la reducción de los daños provocados por la


enfermedad.

FUNCIÓN DOCENTE

La enfermería como ciencia tiene un cuerpo de conocimientos que le es


propia y específica y que le crea la necesidad de transmitirla. Por una parte la
formación de los futuros profesionales en los niveles de planificación, dirección,
ejecución y control de la docencia. Por otra parte, como profesional sanitario
que es y como parte de sus actividades deseara intervenir en el proceso de
educación para la salud.

ACTIVIDADES NECESARIAS PARA CUMPLIR LA FUNCIÓN DOCENCIA.

• Educación sanitaria personas, familias, núcleos sociales y comunidad.

• Educación del equipo sanitario, capacitado como todos los integrantes


para cumplir las actividades de su competencia.
• Formación continuada, favoreciendo un alto nivel de conocimiento de
todo el personal sanitario mediante cursos, charlas, conferencias, entre
otros.

• Educación permanente, es la obligación que tienen todos los


profesionales para seguir auto educándose siguiendo el avance de la
ciencia.

FUNCIÓN ADMINISTRADORA.

La administración comienza siempre que una actividad se haga con más


de una persona, y en el medio sanitario esta es muy frecuente.

Por definición administrar es actuar conscientemente sobre un sistema


social y cada uno de los subsistemas que lo integran, con la finalidad de
alcanzar determinados resultados. Es una actividad vinculadora que permite
aprovechar la capacidad y esfuerzos de todos los integrantes de una
organización dirigiéndose racionalmente hacia el logro de unos objetivos
comunes.

El propósito de la labor administrativa es lograr que el trabajo requerido


sea efectuado con el menor gasto posible de tiempo, energía y dinero pero
siempre compatible con una calidad de trabajo previamente acordada.

Son muchas las actividades administrativas que realiza enfermería


desde los cargos directivos hasta la enfermería asistencial, desde las
enfermeras docentes (en las universidades) a aquellas que desempeñan su
labor en centros de salud pública o comunitaria.

FUNCIÓN INVESTIGADORA
En enfermería se realiza función investigadora mediante todas aquellas
actividades que van a fomentar el que la enfermería avance mediante
investigaciones, estableciendo los campos en que se considera que enfermería
desee trabajar (en colaboración con los otros equipos de salud).

• Permite aprender nuevos aspectos de la profesión.

• Permite mejorar la práctica.

FUNCIONES DE LA ENFERMERÍA ASISTENCIAL U HOSPITALARIA.

• Ejecutar las funciones de Auxiliar del médico, cumpliendo las


instrucciones por escrito reciba de aquél.

• Cumplir la terapéutica prescrita por los facultados encargados de la


asistencia, así como de aplicar la medicación correspondiente.

• Auxiliar al personal médico en las intervenciones quirúrgicas, practicar


las curas de los operados y prestar los servicios de asistencia en los
casos de urgencia hasta la llegada del médico.

• Observar y recoger los datos clínicos necesarios para la correcta


vigilancia de los pacientes.

• Procurar que se proporcione a los pacientes un ámbito confortable,


ordenado, limpio y seguro.

• Tomar las medidas para un buen cuidado de los pacientes y contribuir


en todo lo posible a la ayuda requerida por los facultados o por otro
personal de salud y cooperar con ellos en beneficio de la mejor
asistencia del enfermo.

• Preparar adecuadamente al paciente para las intervenciones o


exploraciones, atendiendo escrupulosamente los cuidados prescritos,
así como seguir las normas correspondientes en los cuidados
postoperatorios.

• Poner en conocimiento de sus superiores de cualquier anomalía,


deficiencia que se observe en el desarrollo de la asistencia o en la
dotación del servicio.

CAPÍTULO II:
RESUMEN

Título Del Proyecto:

Implementar una Jornada de Limpieza en el Área de Hospitalización del


Hospital Dr. Pedro del Corral de Tucupido Estado Guárico.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

Limpieza es el conjunto de operaciones que permiten eliminar la


suciedad visible o microscópica de una superficie. Una limpieza regular y
periódica tiene además un efecto “higienizante” ya que reduce la
presencia de microorganismos patógenos, disminuyendo a su vez la
necesidad de desinfectar.

Se entiende por suciedad las impurezas indeseables, ya sea porque


facilitan el desarrollo de microorganismos patógenos, deterioran los
materiales o afectan la estética. (Bellon-Fontaine, 2012).
Existen distintos métodos para eliminar la suciedad, se clasifican en
químicos y físicos:

Métodos físicos: Consisten en el arrastre de las impurezas ya sea con agua o


aire (ej. mangueras a presión, vapor), arena, cepillado, rascado, barrido o
aspiración. Con estos métodos es importante tener en cuenta que pueden
producir a su vez contaminaciones. Por ejemplo, la limpieza a alta presión o
el barrido en seco produce aerosoles que pueden mantener los gérmenes
en suspensión en el aire durante cierto tiempo.

Métodos químicos: Consisten en la aplicación de productos de


limpieza que reaccionan con los componentes de la suciedad facilitando
su dilución o dispersión. (Bellon-Fontaine, 2012).

En la actualidad la salud tiene varias finalidades específicamente en la


ocupacional la cual tiene la mayor difusión de “Normas de Higiene y Seguridad
en el trabajo” tanto en ámbito personal como hospitalario y desde el punto de
vista colectivo, persigue que el equipo de salud coopere con éxitos en las
medidas de higiene principales de las instituciones de salud.

El principal objetivo de este proyecto de salud es de proveer la mayor


higiene en los servicios para brindarles una calidad de atención a los usuarios
y los trabajadores, al mismo tiempo evitar el incremento y proliferación de
virus y bacterias. La limpieza de un Hospital se diferencia ( o se debería
diferenciar) de la que se realiza en otros centros en dos aspectos
fundamentales: Las frecuencias de limpieza deben ser mayores y las tareas
deben realizarse con más minuciosidad, lo que se hace para evitar que los
enfermos sufran contagio de infecciones, erradicando de esta manera cualquier
foco de infección creando un ambiente estético agradable para los pacientes
del centro, con lo que se sentirán a gusto y mejorará su estado de salud y
bienestar. La limpieza sigue siendo la mejor garantía de lucha contra la
proliferación de gérmenes y bacterias.

No obstante a lo antes señalado, durante el desarrollo de la investigación en


el servicio de Hospitalización del Hospital Dr. Pedro del Corral de Tucupido
Estado Guárico, se hizo evidentes la falta de aseo y mantenimiento de las
habitaciones, baños y pasillos del área. Es a partir de allí que surge la inquietud
de realizar una jornada de limpieza en dicho servicio, aportando como pasante
de enfermería un granito de arena, para disminuir los riesgos existentes por la
falta de las medidas de higiene adecuadas.

En virtud a los antes planteados surgen las siguientes interrogantes:

¿Cuáles son los factores de riesgos a los que se encuentran expuestos los
pacientes y el personal de salud?

¿Conocen los pacientes y el personal de salud de las medidas de higiene y


limpieza dentro de la institución?

¿Aplican los Trabajadores de la Salud la Técnicas adecuadas de Higiene y


Limpieza?

Objetivo General:

Implementar una Jornada de Limpieza en el Área de Hospitalización del


Hospital Dr. Pedro del Corral de Tucupido Estado Guárico.

Objetivos Específicos:

• Identificar los factores de riesgos a los que se encuentran expuestos los


pacientes y el personal de salud del Área de Hospitalización del
Hospital Dr. Pedro del Corral de Tucupido Estado Guárico.

• Indagar el nivel de conocimiento sobre las medidas de higiene y limpieza


que tiene el personal de salud del Área de Hospitalización del Hospital
Dr. Pedro del Corral de Tucupido Estado Guárico.

• Observar la aplicación de las normas de limpieza que tiene el personal


de salud del Área de Hospitalización del Hospital Dr. Pedro del Corral
de Tucupido Estado Guárico.

Justificación:
La importancia de este trabajo radica en que a través de él, se pueden
aplicar las medidas adecuadas de Higiene y limpieza; con el cual se puede
prevenir fuentes de contaminación y mecanismos de trasmisión de agentes
patógenos que puedan poner en riesgo la salud de los pacientes y del personal
que labora en la institución; ya que día a día se ve una gran morbilidad de
enfermedades infectocontagiosas. Además se pretende concienciar al personal
y a las autoridades hospitalarias sobre cómo implementar las medidas de
higiene y limpieza adecuada.

Alcance y Limitaciones:

La línea de investigación de este proyecto se llevará a cabo en las


instalaciones del Hospital Dr. Pedro del Corral de Tucupido Estado Guárico. El
cual se ejecutará con recursos propios del pasante de enfermería




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