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PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA:

“MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE LAS
CIDRAS, ANEXOS LA LAGUNA, PUEBLO LIBRE Y CIDRAS BAJO, DEL DISTRITO DE LA COIPA- SAN IGNACIO- CAJAMARCA”.

V.- EVALUACION:

DISTRITO LA COIPA – PROVINCIA SAN IGNACIO – DEPARTAMENTO CAJAMARCA


PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA:
“MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE LAS
CIDRAS, ANEXOS LA LAGUNA, PUEBLO LIBRE Y CIDRAS BAJO, DEL DISTRITO DE LA COIPA- SAN IGNACIO- CAJAMARCA”.

5. EVALUACIÓN SOCIAL.
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL.
Para la presente evaluación social se utilizará para el componente de agua
potable la metodología costo/beneficio y para el componente de
saneamiento la metodología costo/efectividad.

El flujo de costos sociales se determina ajustando el flujo de costos a precios


de mercado con los factores de corrección para que reflejen sus valores
sociales. En función a estos flujos se estima el valor actual de los beneficios
o costos sociales totales, considerando que el valor social del dinero en el
tiempo es de 9% (costo de oportunidad del capital). La metodología de
evaluación para el proyecto de agua potable es la de Costo-Beneficio. Para
el componente de alcantarillado, se utilizará la metodología Costo-
Efectividad. Para el caso del componente de letrinas, se utiliza la
metodología costo per cápita, en donde la inversión a precios sociales, se
divide por la población beneficiada.

5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES.

Se analiza el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio


de agua potable en su vivienda. Estos beneficios se miden a través del área
bajo la curva de la demanda de agua potable.

Se ha identificado a la población beneficiaria como nuevos usuarios del


proyecto dado que actualmente, parte de la población se viene abasteciendo
de agua mediante acarreo. Para la estimación de los beneficios del
componente agua potable, se ha construido la curva de demanda de agua,
considerando que el consumo es una función indirecta del precio, para lo cual
en primer lugar se estimará el valor que otorgan los usuarios nuevos a una
adecuada disponibilidad del servicio, que medido a través de esta curva
permite estimar los beneficios económicos a precios sociales. También se
incluye la evaluación para los usuarios antiguos, es decir el proyecto también
beneficiará a los pobladores que tienen conexión domiciliaria actualmente,
pero en las condiciones inadecuadas que ya mencionamos anteriormente.

Curva de demanda
Primer punto
El consumo de agua de los pobladores que actualmente acarrean es de 3.78
m3/viv/mes, correspondiente hasta 8 viajes por día, la capacidad promedio del
balde es de 12 litros, realizado por la madre, los padres realizan 04 viajes. Es
necesario aclarar que el agua no sólo es utilizada para consumo humano sino
también para los animales y parcelas. Ver detalle en el cuadro siguiente:

Cuadro N° 60: Demanda de agua.

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CALCULO DEL VALOR SOCIAL DEL TIEMPO DEDICADO AL ACARREO


POR DIA EL CONSUMO POR FAMILIA MES Y EL PRECIO POR M3
Tiempo Acarreo
Tiempo Total
Por viaje No Viajes/día
Persona que acarrea Acarreo (Horas)
Minutos
(1) (2) (3)

Padres e hijos mayores 25 3 1.25

Hijos Menores 20 1 0.33

La población obtiene el agua de la quebrada y de los sistemas existentes


conexiones domiciliarias que, si tienen agua, por lo cual existe un costo por el
acarreo de agua que hacen los miembros de la familia hasta su vivienda. Para
este cálculo, se toma como referencia lo establecido en el Anexo SNIP 09 –
Área rural.

Tomando en cuenta este costo y el consumo de 3.78 m3, se tiene que el costo
de S/. 14.55 por m3. En consecuencia el primer punto está dado por el costo
unitario del agua de S/. 14.55 por m3 y el consumo mensual 3.78 m3.

Cuadro N° 61: Parámetros para determinar el costo por metro cubico.

EL CONSUMO POR FAMILIA MES Y EL PRECIO POR M3


Tiempo Valor del Tiempo
Tiempo
Total De
Persona Acarreo Por No Viajes/día Por Hora
Acarreo Acarreo
que acarrea viaje Minutos (Horas) (S/./hora)
(S/. /Dia)
(1) (2) (3)
Padres e 25 3 1.25 1.37 1.71
hijos
mayores
Hijos 20 1 0.33 0.68 0.23
Menores
El valor del tiempo de acarreo por mes = 58.14 S/.
1.94*30
La cantidad de acarreo es l/dia 126 l/dia l/dia
La cantidad acarreada al mes es 126*30/1000 3.78 m3/mes
El valor del tiempo de acarreo de c/m3 de 15.381 S/./m3
agua es
El valor del tiempo está Establecido en el
Anexo SNIP 09

Segundo punto

Está dado por el consumo establecido de 100 lt/hab/dia, equivalente a 12.72


m3/viv/mes que sería el consumo de saturación para una tarifa marginal cero.

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En cuadro siguiente se presenta la información que ha permitido determinar la


ecuación de la demanda.

Cuadro N° 62: Determinación de los puntos de la recta para calcular el


excedente de la población

Nuevos usuarios
Variable cantidad Cantidad Precio Variable precio
(L/H.) (S/. m3)
0.00 21.95 Precio máximo al cual no se
demandaría agua potable
29.93 15.38 Precio económico del agua
Consumo de los no
para los no conectados al
conectados al sistema.
sistema.
Consumo de saturación 100.00 0.00
con tarifa marginal cero
(L/H/D.)
Elaboración: Equipo Consultor.

Con esta información, se tiene la curva de demanda cuya ecuación y gráfico son
los siguientes:

Ilustración N° 1. Curva de demanda y beneficios económicos para


nuevos usuarios.

CURVA DE DEMANDA

25.00
21.95
20.00

15.38
P (S/./m3)

15.00

10.00

5.00

100.00
0.00
0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00

Q (L/H/D)

Usuarios nuevos

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En este proyecto existen usuarios nuevos, así como usuarios antiguos. En el


caso de usuarios nuevos se tiene que los beneficios se estiman a través de
las áreas bajo la curva de demanda como se indica a continuación:

 El valor de recursos liberados, por prescindir del sistema actual


restringido, está representado por el área del rectángulo.

 El valor excedente del consumidor ganado por el mayor consumo


adicional de agua que se representa por el área del triángulo
comprendido bajo la curva de demanda y los límites de consumo.

 El total de los beneficios económicos del proyecto, resulta de la sumatoria


de los beneficios de cada tipo.

Ilustración N° 2. Curva de demanda y beneficios económicos para


nuevos usuarios.

CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS


PARA NUEVOS USUARIOS
25.00
Recursos
21.95 liberados
20.00

15.38
P (S/./m3)

15.00

10.00
Area de beneficios

5.00

100.00
0.00
0 20 40 60 80 100 120

Q (L/H/D)

A continuación, debemos calcular los beneficios a través de la evaluación de


los usuarios nuevos:

- Valor de los recursos liberados:


Área del rectángulo = (29.93 x 15.38) * 365/1000 =168.02 S/. Hab/Años
- Valor excedente del consumidor:
(100  29.93) x (15.38  0) 365
AreaTriangulo  ( )x  196 .69 S/. Hab/Años
2 1000
- Beneficios Totales:
168.02 + 196.69 = 364.71 S/. Hab/Años

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Tercer punto
Está dado por el consumo promedio establecido de 100 lt/hab/dia (100 por
Arrastre Hidráulico en la selva), equivalente a 21.60 m3/viv/mes que sería
el consumo de saturación para una tarifa marginal cero.
En cuadro siguiente se presenta la información que ha permitido determinar
la ecuación de la demanda para los antiguos usuarios.

Estimación de la curva de demanda para los antiguos usuarios


Antiguos usuarios
Variable cantidad Cantidad Precio Variable precio
(L/H) (S/./m3)
0.00 21.95 Precio máximo al cual no se demandaría agua
potable (S/./m3)

Consumo de los conectados al


37.50 13.72 Precio económico del agua para los
sistema (L / H / D.) conectados según curva de demanda (S/./m3)

Consumo de saturación con


100.00 0.00
tarifa marginal cero (L /H / D.)

Curva de demanda y beneficios económicos para usuarios antiguos


CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS
PARA USUARIOS ANTIGUOS

25.00

21.95
20.00

Area de beneficios
P (S/./m3)

15.00 13.72

10.00

5.00

100.00
0.00
0 20 40 60 80 100 120

Q (L/H/D)

Valor de los recursos liberados:

(100  37.50) x (13.72) 365


AreaTriangulo  ( )*( )  156 .48 S/. Hab/Años
2 1000

En el siguiente cuadro se presentan los beneficios desagregados y totales en


forma anual para todo el período de evaluación del proyecto.

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Cuadro Nº 63: Beneficios del Proyecto Alternativa Única.

BENEFICIOS DEL PROYECTO


BENEFICIOS
AÑOS USUARIOS UNITARIOS BENEFICIOS ANUALES
ANTIGUOS NUEVOS ANTIGUOS NUEVOS ANTIGUOS NUEVOS TOTAL
0 492 850 156.48 S/.364.71 S/. 76,988.16 S/. 310,003.50 S/. 386,991.66
1 492 862 156.48 S/.364.71 S/. 76,988.16 S/. 314,310.00 S/. 391,298.16
2 492 874 156.48 S/.364.71 S/. 76,988.16 S/. 318,657.83 S/. 395,645.99
3 492 886 156.48 S/.364.71 S/. 76,988.16 S/. 323,047.41 S/. 400,035.57
4 492 898 156.48 S/.364.71 S/. 76,988.16 S/. 327,479.13 S/. 404,467.29
5 492 910 156.48 S/.364.71 S/. 76,988.16 S/. 331,953.39 S/. 408,941.55
6 492 923 156.48 S/.364.71 S/. 76,988.16 S/. 336,470.60 S/. 413,458.76
7 492 935 156.48 S/.364.71 S/. 76,988.16 S/. 341,031.18 S/. 418,019.34
8 492 948 156.48 S/.364.71 S/. 76,988.16 S/. 345,635.55 S/. 422,623.71
9 492 960 156.48 S/.364.71 S/. 76,988.16 S/. 350,284.11 S/. 427,272.27
10 492 973 156.48 S/.364.71 S/. 76,988.16 S/. 354,977.30 S/. 431,965.46
11 492 986 156.48 S/.364.71 S/. 76,988.16 S/. 359,715.54 S/. 436,703.70
12 492 999 156.48 S/.364.71 S/. 76,988.16 S/. 364,499.27 S/. 441,487.43
13 492 1013 156.48 S/.364.71 S/. 76,988.16 S/. 369,328.93 S/. 446,317.09
14 492 1026 156.48 S/.364.71 S/. 76,988.16 S/. 374,204.95 S/. 451,193.11
15 492 1040 156.48 S/.364.71 S/. 76,988.16 S/. 379,127.78 S/. 456,115.94
16 492 1053 156.48 S/.364.71 S/. 76,988.16 S/. 384,097.87 S/. 461,086.03
17 492 1067 156.48 S/.364.71 S/. 76,988.16 S/. 389,115.67 S/. 466,103.83
18 492 1081 156.48 S/.364.71 S/. 76,988.16 S/. 394,181.64 S/. 471,169.80
19 492 1095 156.48 S/.364.71 S/. 76,988.16 S/. 399,296.25 S/. 476,284.41
20 492 1109 156.48 S/.364.71 S/. 76,988.16 S/. 404,459.95 S/. 481,448.11

Fuente: Elaboración Propia del Consultor (Anexo Nº 04).

5.1.2. COSTOS SOCIALES.


Los factores de corrección para ajustar los precios privados a precios
sociales, se aplican mediante la siguiente forma, siendo estos factores los
que se muestran en los cuadros siguientes:
Costo Social = Costo de mercado x Factor de corrección.

5.1.2.1. Inversión en agua potable


Inversión a precios sociales es de S/. 2 397 702.96 de la alternativa única

Cuadro Nº 64: Costos a Precios Sociales - Sistema de Agua Potable Alt. Nº 01 y


Nº 02:

INVERSION A INVERSION A
FACTOR DE
ITEM DESCRIPCION PRECIOS DE PRECIOS
CORRECCION
MERCADOS SOCIALES

1.01 Obras Provisionales 908.77 0.802 728.83

1.02 Construcción de Captación y Planta de Tratamiento. 145,245.40 0.797 115,760.59

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1.03 Instalación de Línea de Conducción 717,503.57 0.802 575,437.87

1.04 Reservorios 118,390.49 0.759 89,858.38

1.05 Instalación de Línea de Distribución 1,761,400.86 0.802 1,412,643.49

1.06 Flete 190,967.66 0.802 153,156.06

1.07 Mitigación Ambiental 9,754.04 0.909 8,866.42

1.08 Medidas de Riesgo en Ejecución 14,482.99 0.909 13,165.04

1.09 Capacitación 24,898.00 0.909 22,632.28

1.10 Estudio de Impacto Ambiental 6,000.00 0.909 5,454.00

Total 2,989,551.79 2,397,702.96


Fuente: Elaboración Propia del Consultor (Anexo Nº 04).

5.1.2.2. Inversión en UBS (Unidad Básica de Saneamiento)

Inversión a precios sociales es de S/. 2 986 174.31de la alternativa 01.

Cuadro Nº 65: Costos a Precios Sociales - Sistema de Saneamiento - Letrinas con


Arrastre Hidráulico con Biodigestor – Alternativa Nº 01:

INVERSION INVERSION A
FACTOR DE
ITEM DESCRIPCION APRECIOS DE PRECIOS
CORRECCION
MERCADO SOCIALES

2.1 Caseta para Letrina de Ladrillo. 2,407,497.82 0.772 1,858,588.32

2.2 Biodigestor 1,201,431.90 0.785 943,124.04

2.3 Flete 234,983.37 0.785 184,461.95

Totales 3,843,913.10 2,986,174.31


Fuente: Elaboración Propia del Consultor (Anexo Nº 04).

Cuadro Nº 66: Costos a Precios Sociales - Sistema de Saneamiento - Letrinas con


Arrastre Hidráulico con Tanque Séptico – Alternativa Nº 02:

INVERSION INVERSION A
FACTOR DE
ITEM DESCRIPCION APRECIOS DE PRECIOS
CORRECCION
MERCADO SOCIALES

2.1 Caseta para Letrina de Ladrillo. 2,538,134.53 0.772 1,959,439.85

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“MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE LAS
CIDRAS, ANEXOS LA LAGUNA, PUEBLO LIBRE Y CIDRAS BAJO, DEL DISTRITO DE LA COIPA- SAN IGNACIO- CAJAMARCA”.

Tanque Sèptico, Pozo de


2.2 Infiltraciòn 1,364,386.54 0.785 1,071,043.44

2.3 Flete 234,983.37 0.785 184,461.95

Totales 4,137,504.44 3,214,945.24


Fuente: Elaboración Propia del Consultor (Anexo Nº 04).

5.1.2.3. Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales:

Cuadro Nº 67: Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales –


Sistema de Agua – Alternativa Nº 01 y Nº 02:

CON PROYECTO
SIN OTROS COSTOS GASTOS TOTAL COSTOS
AÑO
PROYECTO MANO DE INSUMOS
DE OPERACIÓN Y ADMINISTRATIVOS DE OPERACIÓN Y
OBRA QUIMICOS
MANTENIMIENTO Y VENTAS MANTENIMIENTO
1 0 8,726.40 587.29 1,576.61 3210.38 14,100.68
2 0 8,726.40 599.15 1,576.61 3210.38 14,112.54
3 0 8,726.40 599.15 1,576.61 3210.38 14,112.54
4 0 8,726.40 610.17 1,576.61 3210.38 14,123.56
5 0 8,726.40 622.03 1,576.61 3210.38 14,135.43
6 0 8,726.40 633.05 1,576.61 3210.38 14,146.44
7 0 8,726.40 640.68 1,576.61 3210.38 14,154.07
8 0 8,726.40 652.54 1,576.61 3210.38 14,165.93
9 0 8,726.40 663.56 1,576.61 3210.38 14,176.95
10 0 8,726.40 675.42 1,576.61 3210.38 14,188.81
11 0 8,726.40 683.05 1,576.61 3210.38 14,196.44
12 0 8,726.40 698.31 1,576.61 3210.38 14,211.70
13 0 8,726.40 709.32 1,576.61 3210.38 14,222.71
14 0 8,726.40 721.19 1,576.61 3210.38 14,234.58
15 0 8,726.40 732.20 1,576.61 3210.38 14,245.59
16 0 8,726.40 747.46 1,576.61 3210.38 14,260.85
17 0 8,726.40 759.32 1,576.61 3210.38 14,272.71
18 0 8,726.40 774.58 1,576.61 3210.38 14,287.97
20 0 8,726.40 797.46 1,576.61 3210.38 14,310.85
Fuente: Elaboración Propia del Consultor (Anexo Nº 04).

5.1.2.4. Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales:

Para la evaluación del proyecto, se establecen los costos incrementales de inversión,


operación y mantenimiento.

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“MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE LAS
CIDRAS, ANEXOS LA LAGUNA, PUEBLO LIBRE Y CIDRAS BAJO, DEL DISTRITO DE LA COIPA- SAN IGNACIO- CAJAMARCA”.

Cuadro Nº 68: Flujo de Costos Incrementales Precios Sociales:

SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO COSTOS INCREMENTALES


AÑO
TOTAL, COSTOS DE O&M TOTAL, COSTOS DE O&M TOTAL, COSTOS DE O&M

1 0 14,100.68 14,100.68
2 0 14,112.54 14,112.54
3 0 14,112.54 14,112.54
4 0 14,123.56 14,123.56
5 0 14,135.43 14,135.43
6 0 14,146.44 14,146.44
7 0 14,154.07 14,154.07
8 0 14,165.93 14,165.93
9 0 14,176.95 14,176.95
10 0 14,188.81 14,188.81
11 0 14,196.44 14,196.44
12 0 14,211.70 14,211.70
13 0 14,222.71 14,222.71
14 0 14,234.58 14,234.58
15 0 14,245.59 14,245.59
16 0 14,260.85 14,260.85
17 0 14,272.71 14,272.71
18 0 14,287.97 14,287.97
19 0 14,310.85 14,310.85
20 0 14,310.85 14,310.85
Fuente: Elaboración Propia del Consultor (Anexo Nº 04).

5.1.3. Indicadores de rentabilidad social del proyecto.

Los beneficios para este tipo de proyectos si son cuantificables por lo que para
este proyecto la metodología para el análisis de los indicadores de este
proyecto es la metodología costo beneficio para el sistema de agua potable y
la metodología costo –efectividad para el sistema de alcantarillado.

5.1.3.1. Metodología Costo – efectividad y metodología Costo –


Beneficio.

Sistema de agua potable.

Como método de evaluación para el proyecto de agua se aplicará el análisis


Costo Beneficio, utilizando los indicadores de evaluación de Valor Actual
Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR). Con una Tasa de descuento
del 9%. La evaluación económica determina que el Proyecto tiene valor
positivo en el VAN, con los siguientes resultados que se detallan en cuadros
siguientes.

DISTRITO LA COIPA – PROVINCIA SAN IGNACIO – DEPARTAMENTO CAJAMARCA


PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA:
“MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE LAS
CIDRAS, ANEXOS LA LAGUNA, PUEBLO LIBRE Y CIDRAS BAJO, DEL DISTRITO DE LA COIPA- SAN IGNACIO- CAJAMARCA”.

Cuadro Nº 69: Evaluación del proyecto a Precios Sociales – Sistema de Agua


Potable – Alternativa Nº 01 y Nº 02:
TSD 9.00%

AÑO INVERSION O&M INCREM. BENEF. BRUTO BENEF. NETO F.A VAN

0 2,397,702.96 2,397,702.96 1.0000 2,397,702.96


1 14,100.68 386,991.66 372,890.98 0.9174 342,101.82
2 14,112.54 391,298.16 377,185.61 0.8417 317,469.58
3 14,112.54 395,645.99 381,533.45 0.7722 294,613.83
4 14,123.56 400,035.57 385,912.01 0.7084 273,389.80
5 14,135.43 404,467.29 390,331.86 0.6499 253,688.93
6 14,146.44 408,941.55 394,795.11 0.5963 235,403.42
7 14,154.07 413,458.76 399,304.70 0.5470 218,433.34
8 14,165.93 418,019.34 403,853.41 0.5019 202,680.41
9 14,176.95 422,623.71 408,446.76 0.4604 188,060.23
10 14,188.81 427,272.27 413,083.45 0.4224 174,490.92
11 14,196.44 431,965.46 417,769.02 0.3875 161,899.22
12 14,211.70 436,703.70 422,492.01 0.3555 150,210.58
13 14,222.71 441,487.43 427,264.72 0.3262 139,364.63
14 14,234.58 446,317.09 432,082.51 0.2992 129,299.16
15 14,245.59 451,193.11 436,947.51 0.2745 119,958.71
16 14,260.85 456,115.94 441,855.09 0.2519 111,289.94
17 14,272.71 461,086.03 446,813.31 0.2311 103,246.57
18 14,287.97 466,103.83 451,815.86 0.2120 95,782.13
19 14,310.85 471,169.80 456,858.95 0.1945 88,854.35
20 14,310.85 476,284.41 461,973.56 0.1784 82,430.35
VAN 1,284,964.96 1,284,964.96
TIR 16%
Fuente: Elaboración Propia del Consultor (Anexo Nº 04).

 Evaluación social del componente saneamiento.

El objetivo es determinar cuál de las alternativas analizadas logra los objetivos


deseados al menor costo. Se ha verificado si el índice de costo/efectividad del
proyecto (costo por poblador beneficiario) se encuentra por debajo de la “línea de
corte”.
Para el presente proyecto, se ha considerado el valor de Línea de Corte usado en
la zona (Anexo Nº 04 – Evaluación Social Letrinas).

DISTRITO LA COIPA – PROVINCIA SAN IGNACIO – DEPARTAMENTO CAJAMARCA


PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA:
“MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE LAS
CIDRAS, ANEXOS LA LAGUNA, PUEBLO LIBRE Y CIDRAS BAJO, DEL DISTRITO DE LA COIPA- SAN IGNACIO- CAJAMARCA”.

Cuadro Nº 70: Evaluación Social – Letrinas de Arrastre Hidráulico con


Biodigestor – Alternativa Nº 01:

TSD = 9%
AÑO POBLACION INVERSION OPER MANT TOTAL FA VACSN
0 1495 2986174.31 2986174.31 1.000 2986174.31
1 1522 0.00 0.00 0.00 0.917 0.00
2 1550 0.00 0.00 0.00 0.842 0.00
3 1578 0.00 0.00 0.00 0.772 0.00
4 1606 0.00 0.00 0.00 0.708 0.00
5 1635 0.00 0.00 0.00 0.650 0.00
6 1664 0.00 0.00 0.00 0.596 0.00
7 1694 0.00 0.00 0.00 0.547 0.00
8 1725 0.00 0.00 0.00 0.502 0.00
9 1756 0.00 0.00 0.00 0.460 0.00
10 1788 0.00 0.00 0.00 0.422 0.00
VACS 2986174.31
POBLACION PROMEDIO 1997.73
ICE 1494.78
LINEA DE CORTE S/. 726.77
Fuente: Elaboración Propia del Consultor (Anexo Nº 04).

Cuadro Nº 71: Línea de Corte – Letrina de Arrastre Hidráulico con


Biodigestor – Alternativa Nº 01:

Costo Total a precios de mercado 3843913.10


Costo Total a precios sociales 2986174.31
Población directamente beneficiada 1997.73
Costo per cápita en nuevos soles 1494.78
Línea de corte: UBS 726.77
Fuente: Elaboración Propia del Consultor (Anexo Nº 04).

Cuadro Nº 72: Evaluación Social – Letrina de Arrastre Hidráulico con Tanque


Séptico – Alternativa Nº 02:
TSD = 9%
AÑO POBLACION INVERSION OPER MANT TOTAL FA VACSN
0 1495 3214945.24 3214945.24 1.000 3214945.24
1 1522 0.00 0.00 0.00 0.917 0.00
2 1550 0.00 0.00 0.00 0.842 0.00
3 1578 0.00 0.00 0.00 0.772 0.00
4 1606 0.00 0.00 0.00 0.708 0.00
5 1635 0.00 0.00 0.00 0.650 0.00
6 1664 0.00 0.00 0.00 0.596 0.00
7 1694 0.00 0.00 0.00 0.547 0.00

DISTRITO LA COIPA – PROVINCIA SAN IGNACIO – DEPARTAMENTO CAJAMARCA


PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA:
“MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE LAS
CIDRAS, ANEXOS LA LAGUNA, PUEBLO LIBRE Y CIDRAS BAJO, DEL DISTRITO DE LA COIPA- SAN IGNACIO- CAJAMARCA”.

8 1725 0.00 0.00 0.00 0.502 0.00


9 1756 0.00 0.00 0.00 0.460 0.00
10 1788 0.00 0.00 0.00 0.422 0.00
VACS 3214945.24
POBLACION PROMEDIO 1641.50
ICE 1958.537
LINEA DE CORTE S/. 726.77
Fuente: Elaboración Propia del Consultor (Anexo Nº 04).

Cuadro Nº 73: Línea de Corte – Letrina de Arrastre Hidráulico con Tanque


Séptico – Alternativa Nº 02:

Costo Total a precios de mercado 4137504.44


Costo Total a precios sociales 3214945.24
Población directamente beneficiada 1997.73
Costo per cápita en nuevos soles 1609.30
Línea de corte 726.77
Fuente: Elaboración Propia del Consultor (Anexo Nº 04).

5.1.3.2. Indicadores económicos del proyecto.

A continuación, se presenta un resumen de los indicadores obtenidos en la


evaluación del proyecto.

ALTERNATIVA 01
INDICADORES PRECIOS
PRECIOS PRIVADOS SOCIALES
Inversión 6,833,464.88 5,383,877.28
Sistema de agua potable 2,989,551.79 2,397,702.96
UBS-desague 3,843,913.10 2,986,174.31
Sistema de agua potable
VAN social 1,284,964.96
TIR social 16%
UBS-desague
VAC 2,986,174.31
ICE 1494.78

5.1.3.3. Análisis de sensibilidad.

Sistema de Agua Potable:

Se procede a realizar variaciones en la inversión, y en los beneficios con el


fin de determinar el grado de sensibilidad de los indicadores sociales. En el
cuadro y gráfico siguiente se observa que, ante las variaciones en los costos
de inversión del agua potable, el proyecto es rentable en más del 60%.

DISTRITO LA COIPA – PROVINCIA SAN IGNACIO – DEPARTAMENTO CAJAMARCA


PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA:
“MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE LAS
CIDRAS, ANEXOS LA LAGUNA, PUEBLO LIBRE Y CIDRAS BAJO, DEL DISTRITO DE LA COIPA- SAN IGNACIO- CAJAMARCA”.

Cuadro N° 74: Análisis de Sensibilidad, sistema de agua potable.

VARIABLE SENSIBLE COSTOS DE


INVERSION
1,284,964.96
30.00% 70.00% 2,004,275.85
20.00% 80.00% 1,764,505.56
10.00% 90.00% 1,524,735.26
0.00 100.00% 1,284,964.96
10.00% 110.00% 1,045,194.67
20.00% 119.09% 827,223.85
30.00% 130.00% 565,654.07
40.00% 140.00% 325,883.78
40.99% 140.99% 302,159.35
60.00% 160.00% 153,656.81
Fuente: Elaboración Propia del Consultor (Anexo Nª04).

Ilustración N° 1. Análisis de Sensibilidad, costo de inversión

2,500,000.00

2,000,000.00

1,500,000.00
VAN

1,000,000.00

500,000.00

0.00
30% 20% 10% 0% 10% 20% 30% 40% 41% 60%
500,000.00
% VARIACION

Fuente: Elaboración Propia del Consultor (Anexo Nª04).

Cuadro N° 75: Sensibilidad beneficios

VARIABLE SENSIBLE
BENEFICIOS
1,284,964.96
50.00% 50.00% 269,640.35
40.00% 60.00% 41,280.71
27.98% 72.02% 415,125.84
15.57% 84.43% 800,937.77
10.00% 90.00% 974,043.90

DISTRITO LA COIPA – PROVINCIA SAN IGNACIO – DEPARTAMENTO CAJAMARCA


PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA:
“MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE LAS
CIDRAS, ANEXOS LA LAGUNA, PUEBLO LIBRE Y CIDRAS BAJO, DEL DISTRITO DE LA COIPA- SAN IGNACIO- CAJAMARCA”.

0.00% 100.00% 1,284,964.96


5.00% 105.00% 1,440,425.49
10.00% 110.00% 1,595,886.03
15.00% 115.00% 1,751,346.56
20.00% 120.00% 1,906,807.09
25.00% 125.00% 2,062,267.62
30.00% 130.00% 2,217,728.15

Ilustración N° 1. Análisis de Sensibilidad, beneficio

4,000,000.00
3,500,000.00
3,000,000.00
2,500,000.00
2,000,000.00
VAN

1,500,000.00
1,000,000.00
500,000.00
0.00
50%
60%
72%
84%
90%
100%
105%
110%
115%
120%
125%
130%
500,000.00

% VARIACION

Sistema de Alcantarillado
En el caso de saneamiento, se ha determinado el límite de sensibilidad relacionando
el Indicador Costo/Efectividad (ICE), con la línea de corte estimada para cada
componente (Letrinas de arrastre Hidráulico).
Para este efecto, se determinó el porcentaje de incremento en el monto de
inversión que soporta el ICE del proyecto, antes de superar la línea de corte.

Cuadro Nº 76: Variable Sensible Inversión – Sistema de Saneamiento:

Incremento
Costo per Línea de
de la Diferencia
cápita corte
inversión

0.00% 1943.75 S/. 726.77 S/. 1,216.98


10.00% 2138.13 S/. 726.77 S/. 1,411.36
20.00% 2332.50 S/. 726.77 S/. 1,605.73
30.00% 2526.88 S/. 726.77 S/. 1,800.11
40.00% 2721.25 S/. 726.77 S/. 1,994.48
50.00% 2915.63 S/. 726.77 S/. 2,188.86
60.00% 3110.00 S/. 726.77 S/. 2,383.23
70.00% 3304.38 S/. 726.77 S/. 2,577.61
Fuente: Elaboración Propia del Consultor (Anexo Nª04).

Gráfico Nº 26: Variable Sensible Inversión:

DISTRITO LA COIPA – PROVINCIA SAN IGNACIO – DEPARTAMENTO CAJAMARCA


PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA:
“MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE LAS
CIDRAS, ANEXOS LA LAGUNA, PUEBLO LIBRE Y CIDRAS BAJO, DEL DISTRITO DE LA COIPA- SAN IGNACIO- CAJAMARCA”.

3500.00

3000.00

2500.00

2000.00

1500.00 8.34
1000.00 %
Fuente: Elaboración Propia del Consultor (Anexo Nª04).
500.00

0.00
0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00%

Cuadro Nº 77: Variable Sensible Población – Sistema de Saneamiento:

Disminución
Costo per
de la Población Línea de corte Diferencia
cápita
población

0.00% 1641.50 1943.75 S/. 726.77 S/. 1,216.98


2.00% 1608.67 1983.42 S/. 726.77 S/. 1,256.65
4.00% 1575.84 2024.74 S/. 726.77 S/. 1,297.97
6.00% 1543.01 2067.82 S/. 726.77 S/. 1,341.05
7.69% 1515.21 2105.77 S/. 726.77 S/. 1,379.00
10.00% 1477.35 2159.73 S/. 726.77 S/. 1,432.96
12.00% 1444.52 2208.81 S/. 726.77 S/. 1,482.04
Fuente: Elaboración Propia del Consultor (Anexo Nª04).

Gráfico Nº 27: Variable Sensible Población:


2500.00

2000.00

1500.00

1000.00
7.69
500.00 %
0.00
0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00% 10.00% 12.00% 14.00%

Fuente: Elaboración Propia del Consultor (Anexo Nª04).

DISTRITO LA COIPA – PROVINCIA SAN IGNACIO – DEPARTAMENTO CAJAMARCA


PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA:
“MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE LAS
CIDRAS, ANEXOS LA LAGUNA, PUEBLO LIBRE Y CIDRAS BAJO, DEL DISTRITO DE LA COIPA- SAN IGNACIO- CAJAMARCA”.

5.2. Evaluación privada.

El presente proyecto no corresponde a una empresa del Sector Público no


Financiero, además de que no se pretende ejecutar mediante una Asociación
Pública Privada (APP), por tanto, no corresponde realizar la evaluación privada

5.3. Análisis de sostenibilidad.

El análisis de sostenibilidad tiene como objetivo determinar la capacidad del


proyecto alternativo elegido para cubrir los costos de operación y
mantenimiento que se generan a lo largo de su horizonte de evaluación.

 La población de la localidades beneficiarias, se han comprometido a


través de su comité de administración, asumir la responsabilidad de
administrar, operar y mantener los servicios de agua potable y
saneamiento, así mismo se comprometen a capacitarse para cumplir
dicha responsabilidad, y a pagar las cuotas familiares establecidas de
acuerdo a los costos de administración, operación y mantenimiento. Este
compromiso lo asumieron en asambleas realizadas en cada localidad,
dejando constancia en un acta firmada por los asistentes. Será
responsabilidad de los Comités de Administración, hacer la cobranza
mensual a todas las familias.

 Las autoridades locales, representada por el alcalde de la Municipalidad


Distrital de La Coipa, se comprometen a cumplir con su rol de vigilancia
de la calidad del agua y la supervisión y fiscalización a los Comités de
Administración.

a. Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su


etapa de ejecución (inversión) y operación.

Etapa de inversión

Se considera a la Municipalidad Distrital de la Coipa como Unidad Ejecutora,


por la capacidad de financiamiento y gestión de financiamiento, ya que tiene
a su cargo la ejecución de proyectos de infraestructura dentro de su ámbito
de influencia como es saneamiento integral (sistemas de agua y de
disposición de excretas), contando para ello con la disponibilidad de
recursos físicos, humanos y equipo técnico competente para el desarrollo
de estos proyectos, a través de la Oficina de Desarrollo Urbano y Obras -La
Coipa, el cual cuenta con la experiencia necesaria en la elaboración de
proyectos y ejecución de obras, el proyecto en estudio se enmarca en su
campo de acción y funciones establecidas en la Institución Municipal. Así
mismo se cuenta con la capacidad técnica y operativa para la ejecución del
proyecto, tanto del personal técnico calificado y de los recursos físicos
disponibles.
Etapa de inversión

DISTRITO LA COIPA – PROVINCIA SAN IGNACIO – DEPARTAMENTO CAJAMARCA


PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA:
“MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE LAS
CIDRAS, ANEXOS LA LAGUNA, PUEBLO LIBRE Y CIDRAS BAJO, DEL DISTRITO DE LA COIPA- SAN IGNACIO- CAJAMARCA”.

La población beneficiaria organizada como JASS y adecuadamente


capacitada, tendrá la capacidad de gestión y organización, para llevar a
cabo las acciones de operación y mantenimiento.

b. Fuentes de financiamiento de los costos de operación y


mantenimiento

La Municipalidad Distrital de La Coipa, tiene la capacidad de buscar


financiamiento en entidades de orden superior y para el presente proyecto
se ha determinado buscar el financiamiento a través del Ministerio de
Vivienda Construcción y Saneamiento.

c. Determinación de la cuota de pago de la población.

Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto se ha efectuado un


análisis tarifario a efectos de proponer un nivel de tarifa que permita cubrir
los costos anuales en la situación con proyecto, considerando la capacidad
de pago de los usuarios. La metodología utilizada para la estimación de la
tarifa está basada en el cálculo del costo marginal de largo plazo de los
servicios de agua potable para el horizonte del proyecto. En este sentido la
fórmula utilizada es la siguiente:

𝑉. 𝐴 𝑓𝑙𝑢𝑗𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜


𝒕𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎 𝑝𝑜𝑟 𝑚3 =
𝑉. 𝐴 𝑣𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑎𝑔𝑢𝑎

Se ha tenido en cuenta la inversión a precios de mercado de los


componentes de inversión correspondientes al servicio de agua potable y
los volúmenes de agua. Sobre la base de la relación costos por m3 se han
definido las tarifas para una cobertura en el largo plazo, utilizando una tasa
de descuento del 9%. En el cuadro siguiente se presenta el análisis
correspondiente al servicio de agua potable considerando los costos de
inversión, los costos de operación y mantenimiento y la tarifa resultante.

Cuadro Nº 78: Cálculo de la Tarifa Promedio a Largo Plazo:

valor
COSTOS TOTAL actual Costos de Costos
INVERSION
O&M COSTOS CONSUMO Factor de costos I, Inversión O&M Consumos
AÑOS (nuevos
(Nuevos (Nuevos M3/AÑO Actualización O&M (Nuevos (Nuevos M3
soles)
SOLES) soles) (nuevos soles) Soles)
soles)
0 2989551.785 2989551.785 9% 269059.661 269059.661
1 16,005.40 16,005.40 108,002.50 0.082 1312.443 1312.443 8856.205
2 16,019.40 16,019.40 109,985.43 0.074 1185.436 1185.436 8138.922
3 16,032.40 16,032.40 111,972.74 0.068 1090.203 1090.203 7614.146
4 16,046.40 16,046.40 113,955.67 0.061 978.830 978.830 6951.296
5 16,059.40 16,059.40 115,886.90 0.056 899.326 899.326 6489.666
6 16,068.40 16,068.40 117,659.59 0.051 819.488 819.488 6000.639
7 16,082.40 16,082.40 119,646.90 0.046 739.790 739.790 5503.757

DISTRITO LA COIPA – PROVINCIA SAN IGNACIO – DEPARTAMENTO CAJAMARCA


PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA:
“MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE LAS
CIDRAS, ANEXOS LA LAGUNA, PUEBLO LIBRE Y CIDRAS BAJO, DEL DISTRITO DE LA COIPA- SAN IGNACIO- CAJAMARCA”.

8 16,095.40 16,095.40 121,629.83 0.042 676.007 676.007 5108.453


9 16,109.40 16,109.40 123,767.89 0.038 612.157 612.157 4703.180
10 16,118.40 16,118.40 125,600.07 0.035 564.144 564.144 4396.002
11 16,136.40 16,136.40 127,948.86 0.032 516.365 516.365 4094.364
12 16,149.40 16,149.40 130,297.16 0.029 468.333 468.333 3778.618
13 16,163.40 16,163.40 132,490.82 0.026 420.248 420.248 3444.761
14 16,176.40 16,176.40 134,478.12 0.024 388.234 388.234 3227.475
15 16,194.40 16,194.40 136,826.91 0.022 356.277 356.277 3010.192
16 16,208.40 16,208.40 139,175.70 0.020 324.168 324.168 2783.514
17 16,226.40 16,226.40 141,786.43 0.018 292.075 292.075 2552.156
18 16,239.40 16,239.40 143,943.59 0.016 259.830 259.830 2303.097
19 16,253.40 16,253.40 146,288.73 0.015 243.801 243.801 2194.331
20 16,266.40 16,266.40 148,693.35 0.013 211.463 211.463 1933.014

VALOR ACTUAL 331609.114 319250.495 12358.619 93083.788


Fuente: Elaboración Propia del Consultor (Anexo Nº 04).

Cuadro Nº 79: Tarifa Promedio a Largo Plazo:


S/. 3.56 por
CIP (Inv+ OM )= 331609.114 = M3
93083.788

S/. 3.43 por


CIP ( Inv ) = 319250.495 = M3
93083.788

S/. 0.13 por


CIP ( OM ) = 12358.619 = M3
93083.788

PCM =12.87 m3/mes/vivienda*S/.0.14/m3 = S/. 1.71


Fuente: Elaboración Propia del Consultor (Anexo Nº 04).

5.3.5.- Determinación de la cuota de pago de la población:

De acuerdo con lo indicado en el capítulo de identificación, en el punto de ingresos


mensuales familiares (Gráfico Nº 03) en las localidades de Las Cidras, Anexos La
Laguna, Pueblo Libre Y Cidras Bajo, el ingreso promedio mensual de las familias es de
S/. 250.00 a S/. 620.00 Nuevos Soles, con lo cual las cuotas de agua potable
representan 0.40%del ingreso familiar, cifra factible de aportar y es menor que el
5% máximo recomendado por la Organización Mundial de la Salud.

d. Participación de los beneficiarios.

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 Fase de Pre inversión: Los beneficiarios han contribuido con la


búsqueda de la información primaria, con la cual se ha podido
seleccionar la alternativa de solución más adecuada para la
necesidad de saneamiento que actualmente vienen sufriendo los
pobladores de las localidades de Cidras, Anexos La Laguna, Pueblo
Libre Y Cidras Bajo.

 Fase de Inversión: La población contribuirá en esta etapa con la


conformación de los diferentes comités de fiscalización, con la
finalidad de verificar los trabajos ejecutados y que estén acordes con
el estudio definitivo.

 Fase de Operación: En esta etapa la JASS será quien esté a cargo


de las actividades tanto de la operación y mantenimiento, además
este comité será quien se encargue del cobro de la cuota mensual
familiar.

e. Los probables conflictos que se pueden generar durante la operación


y mantenimiento

No existen conflictos con ningún grupo social debido a que nadie se opone
a la ejecución del proyecto ni se siente perjudicado.

f. Los riesgos de desastres

En la zona del proyecto se han identificado peligros naturales tales como


lluvias intensas y sismos de intensidad media y baja respectivamente que
no generan desastres y no ponen en riesgo la sostenibilidad de la inversión.
Sin embargo, en el diseño de la infraestructura proyectada se ha tenido en
cuenta las pautas del Reglamento Nacional de Edificaciones, las normas
técnicas para cimentaciones y normas sismo -resistentes.

5.4. IMPACTO AMBIENTAL.


5.4.1. IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES.
El actual abastecimiento de agua mediante el sistema actual y por acarreo, el
almacenamiento de agua en recipientes precarios expuestos a contaminación
y la deficiente eliminación de excretas, actualmente afecta las condiciones de
salubridad de la población, por lo que el proyecto mejorará notablemente las
condiciones de vida de la población beneficiada.

Los aspectos ambientales que se evalúan comprenden:


 Medio físico natural;
 Medio biológico;
 Medio socioeconómico; y
 Medio paisajístico y cultural.

Para identificar los potenciales impactos del proyecto de abastecimiento de


agua potable sobre el ambiente, es necesario realizar la selección de
componentes interactuantes, es decir identificar los principales componentes

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del proyecto y los aspectos o medios ambientales anteriormente enunciados.


Las actividades del proyecto de agua potable y saneamiento de mayor
trascendencia respecto de los impactos negativos son:

Sistema de agua potable.

 Construcción de bocatoma para la captación del agua.


 Sedimentador
 Pre-filtro
 Filtro lento
 Instalación de Línea de Conducción
 Cámara rompe presión
 Válvulas de Purga
 Válvulas de aire
 Reservorios de 50m3
 Reservorios de 12m3
 Instalación de Línea de distribución
 Conexiones domiciliarias

Sistema de Alcantarillado.

 UBS con arrastre hidráulico, 292 und.


 Biodigestores, 292 und.
 Pozo percolador , 292 und.

5.4.2. IMPACTOS AMBIENTALES DURANTE LA ETAPA DE


CONSTRUCCIÓN.

 Impactos negativos.

Aire
Los efectos en la calidad del aire se podrían manifestar por la emisión
de material particulado, principalmente durante los movimientos de tierra
para la instalación de las tuberías en la red de distribución, instalación
de válvulas y accesorios, e instalación de conexiones domiciliarias en el
sistema de agua potable. De igual manera en la instalación de tuberías,
construcción de UBS para las viviendas.

Considerando la dimensión de la obra, y dado que las emisiones se


producirán en espacios abiertos y, por lo general, cerca de las viviendas,
estas causaran impactos y perturbación ambiental de moderada
magnitud, en forma temporal y con posibilidad de aplicación de medidas
de mitigación.

Agua

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El impacto en este componente ambiental está referido al riesgo de


alteración de la calidad del agua, por incorporación de material extraño
y contaminado en las fuentes de agua o en el mismo sistema de
distribución de agua potable. Respecto al impacto en el componente de
saneamiento está referido al riesgo de alteración de la calidad de los
cursos de agua, por el vertimiento temporal de aguas servidas, durante
las obras de construcción de las instalaciones. Se estima que los efectos
serian de moderada magnitud, de carácter temporal y con posibilidad de
aplicación de medidas de mitigación.

Suelo
La calidad de este componente ambiental podría verse afectada por los
posibles derrames de grasa y aceite por operación de equipos y
maquinaria, así como, la acumulación de material excavado y por la
disposición inadecuada de los residuos sólidos que se generen durante
el proceso constructivo de las obras.

De producirse dichos derrames y acumulaciones de material excavado,


se estima que sus efectos serán solo puntuales y de baja magnitud y
temporales. Además, este impacto tiene alta posibilidad de aplicación de
medidas de mitigación.

Flora
Especialmente en la construcción de la captación, planta de tratamiento
de agua, y las UBS - letrinas se puede afectar áreas naturales con
forestación. Las áreas son pequeñas pero el efecto es permanente y es
posible mitigarlo.

Fauna
Igualmente en construcción de las obras, existe una posibilidad de
afectar en forma temporal el hábitat de especies nativas.
Afortunadamente las áreas son pequeñas, el efecto es permanente pero
es posible su mitigación natural.

Salud
El polvo o material particulado que se emite con las excavaciones
afectan al sistema respiratorio, especialmente de los niños que
normalmente no toman las precauciones del caso para evitar su efecto.
Por otro lado también existe cierto riesgo que ocurran accidentes por la
presencia de zanjas y hoyos abiertos por períodos largos.
Afortunadamente estas ocurrencias son de poca magnitud, temporales
y posibles de mitigar.

Paisaje
La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construcción de las
obras podría verse afectada por el desarrollo de las operaciones
constructivas en su conjunto, principalmente por los movimientos
masivos de tierra, modificación de la topografía en los nuevos
componentes de los sistemas; en el sistema de agua potable estaría
dado por la implementación de la planta de tratamiento de agua y el

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reservorio, y en el sistema de saneamiento estaría dado por la


implementación de la planta de tratamiento de aguas residuales y las
casetas de las letrinas con arrastre hidráulico.

Sin embargo, se considera que dicha afectación será mínima, que


facilitará la integración de los nuevos componentes del sistema al paisaje
del lugar. Por ello, este impacto ha sido calificado como de moderada
magnitud, de duración temporal y con alta posibilidad de aplicación de
medidas de mitigación.

5.4.3. IMPACTOS AMBIENTALES DURANTE LA ETAPA DE


FUNCIONAMIENTO.

 Impactos positivos.

Servicio de agua potable


El mejoramiento del sistema de agua potable permitirá abastecer con
el servicio a zonas actualmente menos favorecidas, mejorando la
calidad del agua consumida; además de favorecer la total cobertura del
servicio. La instalación del servicio de abastecimiento de agua potable,
con un suministro adecuado de agua, permitirá mejorar las condiciones
de salubridad en la localidad, lo cual, con los efectos de la educación
sanitaria, se traducirá en beneficios para la salud e higiene de la
población, reduciendo la posibilidad de ocurrencia de enfermedades
asociadas al consumo de agua y alimentos.

Servicio de Saneamiento
La instalación del sistema de alcantarillado ayudará a disminuir los
efectos de contaminación en el medio ambiente. La educación sanitaria
que recibirá la población, sumado a la instalación del alcantarillado y
letrinas, permitirá mejorar las condiciones de salubridad en la localidad,
lo cual se traducirá en beneficios para la salud e higiene de los
pobladores, reduciendo la posibilidad de ocurrencia de enfermedades
de origen hídrico asociadas a la inadecuada disposición de excretas.
Asimismo, el mejoramiento de las condiciones de saneamiento ejercerá
finalmente un efecto positivo en la calidad de vida y bienestar de la
población de esta localidad.

 Impactos negativos

En la posibilidad que no se resuelvan los aspectos de gestión operativa


especialmente el fortalecimiento de los recursos humanos existe un
alto riesgo de suministrar el agua en condiciones no aptas para el
consumo humano. Como se sabe, malos procedimientos en el
mantenimiento correctivo de las redes hacen que el agua se contamine,
hacen también que existan aniegos por roturas en las tuberías. Si el
agua se contamina el impacto sobre la salud de las personas es

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inmediato. El agua estancada en las calles también puede originar


algunos impactos negativos sobre la salud de los niños.

En resumen, la ocurrencia de impactos directos negativos durante esta


etapa está asociada a causas operativas básicamente, pero estos
efectos son de naturaleza temporal y de rápida mitigación.
En la posibilidad que la población no tome conciencia de la importancia
del adecuado mantenimiento de las letrinas con arrastre hidráulico,
existe la probabilidad de una operación inapropiada en algún
componente de esta estructura, ocasionando olores desagradables. Un
manejo inadecuado por mala operación del biodigestor, atentará contra
la contaminación de los suelos y áreas verdes, deteriorando el medio
ambiente.

En resumen, la ocurrencia de impactos directos negativos


durante la etapa de operación y mantenimiento de las letrinas con
arrastre hidráulico, están asociados a causas operativas,
básicamente, y sus efectos son de poca magnitud, de naturaleza
temporal y de rápida mitigación

5.4.4. MEDIDAS DE MITIGACIÓN Y CONTROL.

 Durante el período de construcción


Se harán provisiones para que el contratista de la obra efectúe un Plan
de Secuencia de obra. Asimismo, se exigirá la señalización pertinente
para que los pobladores conozcan a distancia prudente las rutas por
donde podrán transitar.

Cualquier equipo que sea utilizado deberá tener los silenciadores y/o
medios de mitigación de ruidos, a niveles aceptables. De la misma
forma se debe controlar el vertimiento de grasas y aceites al suelo. Los
vehículos de transporte de material y agregados deberán cubrir sus
tolvas además de humedecer el material granular transportado.
Asimismo, precauciones similares se deberán tomar en los sitios de
construcción para el manipuleo de estos materiales productores de
polvo.

 Durante la operación de los sistemas


Un personal técnico capacitado y con los recursos necesarios
indispensables, puede operar correctamente el sistema existente y
proyectado, dado que ambos sistemas son simples y funcionarán,
desde el punto de vista hidráulico, siempre por gravedad. Para ello se
debe mantener al personal operativo, con suficiente nivel de
capacitación y con las herramientas y materiales necesarios para
operar adecuadamente. Como es natural deben establecerse con
suficiente claridad los métodos y procedimientos para la realización de
sus actividades de operación y mantenimiento. Fundamentalmente
debe establecerse e implementarse un buen Programa de Vigilancia y
Control de la calidad del agua para consumo humano.

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5.4.5. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE VULNERABILIDAD DE LOS


SISTEMAS DE AGUA Y SANEAMIENTO

En función a los elementos críticos que podrían afectar los servicios, se ha


desarrollado un análisis de identificación de elementos que generan riesgos
potenciales sobre la infraestructura y/o la actividad operacional.

Eventos que afectarían la infraestructura de los sistemas

Los eventos que afectarían la infraestructura de los sistemas pueden estar


asociados con aspectos externos y con aspectos internos.
Los aspectos externos pueden ser naturales:

 Fenómenos de lluvia que cuando son altos niveles de precipitación


afectan a las estructuras por socavación o por inundación. Lo que
comúnmente ocurre es que el agua de lluvia ingresa al sistema
obstruyéndolo.
 Sismo: Dependiendo de la intensidad, cuando sobrepasa el que se
utilizó para los diseños se producirá el colapso de las estructuras
rígidas.
 Presencia de terrenos inestables, que en algún momento, con
presencia de agua y/o sismo, pueden presentar asentamientos
diferenciales, huaycos, derrumbes o deslizamientos haciendo
colapsar a las estructuras.
 Probables sequias, que originarían el desabastecimiento del líquido
elemento agua.

Los aspectos externos también pueden ser de carácter social:

 Vandalismo: Por muchas razones manos extrañas atentan contra las


instalaciones de agua. Se ha notado esta situación en las
captaciones y en las líneas de conducción e infraestructura de agua
potable principalmente.

Los aspectos internos son de carácter operacional y de gestión:

 Acciones inapropiadas de mantenimiento: Por falta de recursos


materiales muchas veces se realizan operaciones provisionales que
nunca se rectifican. De la misma manera los malos rellenos de
zanjas ejecutadas hacen que, con la presencia de agua, se rompa
la tubería.

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 Ausencia de mantenimiento preventivo: La vida útil de las


instalaciones se reduce significativamente si no se someten a un
adecuado programa de mantenimiento preventivo.

5.4.6. EVENTOS QUE HARÍAN VULNERABLE LA CALIDAD Y CANTIDAD


DEL LÍQUIDO VITAL.

Naturales
Sequías extraordinarias o dinámica geológica: La capacidad de las fuentes,
especialmente manantiales, puede disminuir o anularse, en forma temporal
o permanente dependiendo del evento.

Actividades agrícolas
La calidad del agua también puede verse afectada si en la cuenca se utilizan
en forma desmesurada los pesticidas o insecticidas u otros, propios de la
actividad agrícola.

Responsabilidad política
La calidad del servicio se desatiende por injerencias políticas y no técnicas,
en la forma de decisiones para el manejo del sistema. Si la Municipalidad no
efectúa su labor de supervisión de la JASS, hace altamente vulnerable la
calidad del servicio.

5.4.7. MEDIDAS A TOMAR EN CASO DE CONCURRENCIA DE


DESASTRES.

El operador, así como, cualquier poblador ante un evento de emergencia


debe realizar las siguientes acciones:

 Conjurar la emergencia con los medios a su alcance.


 Dar aviso inmediato a los directivos de la JASS.
 Dar aviso inmediato a las autoridades de la localidad.
 Dar aviso inmediato a los pobladores que podrían ser afectados por
la ocurrencia.

La identificación de los impactos ambientales potenciales del proyecto de


agua potable y saneamiento se presenta en cuadro siguiente:

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Cuadro N° 80: Matriz de identificación de impacto ambiental del sistema de abastecimiento de agua y saneamiento.

ACTIVIDADES MEDIO FISICO MEDIO ANTROPICO


MEDIO
DEL SERVICIO ESTADO DE SALUBRIDAD
AGUA AIRE SUELO BIOLOGICO ECONOMIA
PROYECTO PUBLICO SALUD PUBLICA
CONSTRUCCION
Presencia
Riesgo de alteración por de Incomodidad por Generación de
Presencia de Residuos de
material residual y del elementos presencia de empleo en la
Captación material concreto y aditivos
cemento que puede agresivos en polvo. Afección zona y áreas
particulado no removidos
afectar la fuente áreas respiratoria aledañas
verdes
Presencia
de Incomodidad por Generación de
Planta de Presencia de Residuos de
elementos presencia de Seguridad empleo en la
tratamiento de material concreto y aditivos
agresivos en polvo. Afección ocupacional zona y áreas
agua particulado no removidos
áreas respiratoria aledañas
verdes
Riesgo de Accidentes por Generación de
Presencia de
Línea de contaminación por zanjas. empleo en la
material
conducción inadecuada desinfección Seguridad zona y áreas
particulado
de nuevas tuberías ocupacional aledañas
Presencia
de Incomodidad por Generación de
Presencia de Residuos de
elementos presencia de Seguridad empleo en la
Reservorios material concreto y aditivos
agresivos en polvo. Afección ocupacional zona y áreas
particulado no removidos
áreas respiratoria aledañas
verdes
Riesgo de Situación que Accidentes por Generación de
Línea de Presencia de
contaminación por favorece las zanjas. empleo en la
aducción y material
inadecuada desinfección enfermedades Seguridad zona y áreas
distribución particulado
de nuevas tuberías gastrointestinales ocupacional aledañas
Presencia de Residuos de
Cámaras
material concreto y aditivos
rompe presión
particulado no removidos
Presencia de Incomodidad por
Conexiones Material de
material presencia de
de agua excavación
particulado polvo.

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acumulado y no
removido
Riesgo de
Emisión de Material de Incomodidad por Accidentes por Generación de
contaminación por
UBS en material excavación presencia de zanjas. empleo en la
inadecuada desinfección
viviendas particulado por acumulado y no polvo. Afección Seguridad zona y áreas
de nuevas tuberías
excavaciones removido respiratoria ocupacional aledañas
mantenimiento
Presencia
Riesgo de
de Incomodidad por
contaminación por Presencia de Residuos de
Pozo elementos presencia de Seguridad
inadecuada desinfección material concreto y aditivos
percolador agresivos en polvo. Afección ocupacional
de nuevas tuberías particulado no removidos
áreas respiratoria
mantenimiento
verdes
OTRAS ACTIVIDADES
Incomodidad por
Presencia de Alteración de la
Transporte de presencia de
material tranquilidad y
material polvo. Afección
particulado bienestar
respiratoria
Riesgo
Limpieza y Presencia de Acumulación de Alteración
sanitario,
remoción de material desperdicios de la
proliferación de
desmonte particulado degrada el suelo vegetación
vectores
FUNCIONAMIENTO
Bienestar en la Reducción de
Componentes Reducción de Disminución de
población por un índices de
del sistema de enfermedades gastos de salud
buen servicio de morbilidad de
agua hídricas de la población
agua potable origen hídrico
Riesgo de La población Reducción de
Componentes Disminución de
contaminación por cuenta con un Disminución de riesgo por
del sistema de gastos de salud
fallas en buen sistema de enfermedades proliferación de
alcantarillado de la población
mantenimiento alcantarillado vectores
La población
Riesgo de Reducción de
Letrinas con tiene un buen Disminución de
contaminación por Disminución de riesgo por
arrastre servicio de gastos de salud
fallas en enfermedades proliferación de
hidráulico disposición de de la población
mantenimiento vectores
excretas

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Resultados de la valoración de los impactos:

Del análisis de los impactos ambientales indicados, se concluye que existen


impactos ambientales, negativos leves y de corta duración en la etapa de
ejecución de obra.

Los impactos negativos que se presentan en la fase de construcción se dan


sobre el medio físico, biológico y socioeconómico, detectándose mayor
magnitud en lo relacionado a la calidad del aire y suelo, la salud y seguridad
de los trabajadores, alteración del paisaje, presentando impactos negativos
leves, básicamente estos impactos tienen mayor significancia luego de los
trabajos de trazo y replanteo de obra.

Los impactos ambientales negativos mencionados son temporales, es decir,


se presentan en periodos cortos de tiempo durante la ejecución de la obra.

Dentro de los impactos ambientales positivos se encuentra los relacionados


con el nivel de empleo y el ingreso a la economía local.

5.4.8. FASE DE EJECUCIÓN.

La Municipalidad Distrital de La Coipa es la encargada de la ejecución del


proyecto con su órgano técnico responsable, el cual se ejecutará por la
modalidad de Administración Indirecta - Por Contrata. Se ha demostrado en
el módulo de aspectos generales que la Municipalidad Distrital de La Coipa,
cuenta con el personal técnico - administrativo, los equipos necesarios y la
capacidad operativa para asegurar el cumplimiento de las metas previstas.

Para el desarrollo del Plan de Implementación correspondiente a la


alternativa propuesta, presentaremos la relación de actividades generales
que permiten cumplir con las metas del proyecto.

El proyecto tendrá un plazo para Ejecución de Obra de 240 días, no


contemplando los tiempos que se demandará para la elaboración del
expediente técnico, licitación - contratación de obra y liquidación e
inauguración de la obra; mientras que para post Inversión será 20 años
(Operación y Mantenimiento).

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Cuadro Nº 81: Cronograma Financiero de Obra.


Meses
Me
Ítems Descripción Und Costo S/.
s1 Costo Total
-8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Mes 13 Mes 14 Mes 15 Mes 16 Mes 17 a Mes 24 S/.
I Intangibles
Proceso de Selección de Consultor Expediente
1.1 Técnico Mes
1.2 Elaboración de Expediente Técnico Mes
Proceso de Selección de Consultor - Ejecución de
1.3 Obras Mes
Proceso de Selección de Consultor - Supervisor de
1.4 Ejecución de Obras Mes
1.5 Licitación de Obra y Firma de Contrato Mes
II Componente de Agua Potable - Alternativa Nº 01
2.1 Obras Provisionales Glb 908.77 908.77 908.77
2.2 Construcción de Captación y Planta de Tratamiento Und 145245.40 72622.70 72622.70 145245.40
215251.0
717503.57 143500.71 143500.71 143500.71 71750.36 717503.57
2.3 Instalación de Línea de Conducción Ml 7
2.4 Reservorios Und 118390.48 23678.10 35517.15 47356.20 11839.05 118390.49
528420.2
1761400.86 352280.17 528420.26 352280.17 1761400.86
2.5 Instalación de Línea de Distribución Ml 6
2.6 Impacto Ambiental - Mitigación Ambiental Glb 9,754.04 1219.26 1219.26 1219.26 1219.26 1219.26 1219.26 1219.26 1219.26 9754.04
2.7 Medidas de Reducción de Riesgo Glb 14,482.99 2896.60 2896.60 1448.30 1448.30 1448.30 1448.30 1448.30 1448.30 14482.99
2.8 Flete Glb 190,967.66 38193.53 38193.53 38193.53 19096.77 19096.77 19096.77 19096.77 190967.66
III Componente de Saneamiento - Alternativa Nº 01
481499.5
2,407,497.82 722249.35 481499.56 722249.35 2407497.82
3.1 Caseta Para Letrina de Ladrillo Und 6
480572.7
1,201,431.90 360429.57 360429.57 1201431.90
3.2 Biodigestor Und 6
3.3 Flete Glb 234,983.37 46996.67 46996.67 46996.67 23498.34 23498.34 23498.34 23498.34 234983.37
IV Módulo de Capacitación
4.1 Operación, Mantenimiento y Educación Sanitaria Glb 24,898.00 1556.12 1556.12 1556.12 1556.12 1556.12 1556.12 1556.12 1556.12 1556.12 24,898.00
V Impacto Ambiental
5.1 Estudio de Impacto Ambiental Glb 6,000.00 6,000.00 6,000.00

Fuente: Elaboración Propia del Consultor.

DISTRITO LA COIPA – PROVINCIA SAN IGNACIO – DEPARTAMENTO CAJAMARCA


PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA:
“MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE LAS CIDRAS, ANEXOS LA LAGUNA, PUEBLO LIBRE Y CIDRAS BAJO, DEL
DISTRITO DE LA COIPA- SAN IGNACIO- CAJAMARCA”.

Cuadro Nº 82: Cronograma Financiero de Obra.


% Meses
Ítems Descripción Und
Acumulado Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
Mes 1 - 8 09 10 11 12 13 14 15 16 Mes 17 a Mes 24 % Total

I Intangibles
Proceso de Selección de Consultor Expediente
A Técnico Mes 100% 100% 100%
B Elaboración de Expediente Técnico Mes 100% 100% 100%
Proceso de Selección de Consultor - Ejecución de
C Obras Mes 100% 100% 100%
Proceso de Selección de Consultor - Supervisor de
D Ejecución de Obras Mes 100% 100% 100%
E Licitación de Obra y Firma de Contrato Mes 100% 100% 100%
II Componente de Agua Potable - Alternativa Nº 01
1 Obras Provisionales Glb 100% 100% 100%
2 Construcción de Captación y Planta de Tratamiento Und 100% 50% 50% 100%
6 Instalación de Línea de Conducción Ml 100% 30% 20% 20% 20% 10% 100%
8 Reservorios Und 100% 20% 30% 40% 10% 100%
9 Instalación de Línea de Distribución Ml 100% 20% 30% 30% 20% 100%
10 Impacto Ambiental - Mitigación Ambiental Glb 100% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 100%
11 Medidas de Reducción de Riesgo Glb 100% 20% 20% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 100%
12 Flete Glb 100% 20% 20% 20% 10% 10% 10% 10% 100%
III Componente de Saneamiento - Alternativa Nº 01
13 Caseta Para Letrina de Ladrillo Und 100% 30% 20% 20% 30% 100%
14 Biodigestor Und 100% 30% 40% 30% 100%
15 Flete Glb 100% 20% 20% 20% 10% 10% 10% 0.10 100%
IV Módulo de Capacitación
16 Operación, Mantenimiento y Educación Sanitaria Glb 100% 6.25% 6.25% 6.25% 6.25% 6.25% 6.25% 6.25% 6.25% 6.25% Por Mes 100%
V Impacto Ambiental
17 Estudio de Impacto Ambiental Glb 100% 100% 100%
Fuente: Elaboración Propia del Consultor.

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PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA:
“MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE LAS
CIDRAS, ANEXOS LA LAGUNA, PUEBLO LIBRE Y CIDRAS BAJO, DEL DISTRITO DE LA COIPA- SAN IGNACIO- CAJAMARCA”.

5.4.9. Para la fase de post inversión.

Una vez concluida la obra, se le hará entrega de la obra a la JASS de


las localidades de Cidras, Anexos La Laguna, Pueblo Libre Y Cidras Bajo
quienes se encargarán de la operación y del mantenimiento respectivo
del proyecto.

5.4.10. Financiamiento.

En la fase de inversión La Municipalidad Distrital de La Coipa, se


compromete a financiar los costos de los estudios respectivos,
comprometiéndose a gestionar el financiamiento de la obra a través del
Gobierno central mediante del Ministerio de Vivienda Construcción y
Saneamiento.

5.5. MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA


SELECCIONADA

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PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA:
“MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE LAS CIDRAS, ANEXOS LA LAGUNA, PUEBLO LIBRE Y CIDRAS BAJO, DEL
DISTRITO DE LA COIPA- SAN IGNACIO- CAJAMARCA”.

Cuadro N° 83: Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada.

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS


 Mejora de la calidad de vida de la  Disminución del nivel de pobreza  Encuesta de evaluación de  Los pobladores cumplen con la práctica de buenos
población de las localidades de Las de la población expresado en impacto del proyecto hábitos de higiene y realizan una adecuada
Cidras Y Anexos. que el 100% de la población operación y mantenimiento de los servicios de
FIN

tiene acceso a los servicios de saneamiento a lo largo del tiempo.


saneamiento básico.

 Disminución de la incidencia de  Con la implementación del  Informe de monitoreo.  1.- Población mantiene adecuadas prácticas de
enfermedades parasitarias, infecciosas proyecto la tasa de morbilidad de higiene.
y diarreicas en la población de las enfermedades de origen hídrico  Informe epidemiológico de la Sub  Los sistemas de agua potable y la unidad
PROPÓSITO

localidades de Las Cidras Y Anexos. disminuirá, con respecto al año 0 región de Salud Cajamarca y del saneamiento básico brindan un servicio de calidad,
del proyecto. Centro de salud La Coipa continuidad y cantidad a la población usuaria.
 El Centro de Salud de La Coipa, realiza campañas
de educación sanitaria, control y monitoreo de la
cloración del sistema de agua potable.
 La JASS Realiza una adecuada gestión de los
servicios de saneamiento
 Instalar la cobertura del servicio de agua  Al año 1, el 100% de la población  Análisis físico - químico y  La Junta Administradora de los Servicios de
potable mejorando su calidad para el tiene acceso a los servicios de bacteriológico con valores por Saneamiento (JASS), asumen su responsabilidad de
consumo humano. agua potable y saneamiento. debajo de los Límites Máximo la gestión del proyecto.
 Al año 5 de implementación el Permisibles para agua de  Ejercicio de buenas prácticas de higiene.
 Incremento de la cobertura del servicio de 90% de la población realiza consumo humano.
letrinas. (UBS) prácticas correctas en hábitos de  Inspección in situ por Supervisor
higiene. por parte de la Municipalidad, del
COMPONENTES

 Mejora de la gestión de los servicios y de la  Al año 2 de implementación la buen funcionamiento del sistema
educación sanitaria. JASS tiene una eficiente de agua potable con presiones de
capacidad de gestión de los servicios.
servicios de saneamiento.  Encuestas de campo.
 Al año 2 de implementación el
90% de los usuarios pagan  Padrón de usuarios de la JASS –
puntualmente la tarifa de agua. verificación de facturación por
mes.
 Al año 2 gobierno local tiene las  Uso adecuado de documentos de
capacidades adecuadas para Gestión de la JASS (libro
dar asistencia técnica y mensual de pagos, plan anual de
supervisar los servicios de trabajo, padrón de usuarios,
saneamiento. reglamento de la JASS).

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PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA:
“MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE LAS CIDRAS, ANEXOS LA LAGUNA, PUEBLO LIBRE Y CIDRAS BAJO, DEL
DISTRITO DE LA COIPA- SAN IGNACIO- CAJAMARCA”.

Instrumento de gestión Municipal


(libro de registro de JASS,
reportes de supervisión y
asesoramiento a las JASS).
 Encuestas a beneficiarios para
verificar la capacitación recibida.

 Sistema de Agua Potable:  Expediente técnico terminado  Valorización de obra


-Construcción de capitación; Bocatoma, S/. 161788.27  Participación del Gobierno Local, Regional y/o
Sedimentado, pre filtro y Filtro Lento.  Cuaderno de obra Central.
-Línea de Conducción desde captación  Sistema de agua potable s/.
hasta los 2 reservorios de cada 2989551.79  Liquidación técnica y financiera  Participación de la población en la ejecución del
localidad. de obra. proyecto.
-Construcción de reservorio para la  Sistema de UBS con arrastre
localidad: Cidras, Anexo La Laguna, hidráulico para 292 viviendas es  Acta de recepción de obra.  Coordinación efectiva entre el municipio, la
Pueblo Libre 50 m3 y para Cidras Bajo S/. 3843913.10 comunidad y la entidad cooperante.
12 m3.  Informe de monitoreo de
-Construcción de obras  Supervisión S/. 194145.92 capacitación.
ACCIONES

complementarias; Cámara de Reunión,


Válvulas de Purga, Válvulas de Aire,  G.G: S/. 464775.26
Válvulas de Control y Cámaras de
Rompe Presión.  Utilidad: S/. 371820.21
-Instalación de Redes de Distribución.
-Instalación de Conexiones  Capacitación: S/. 24898.00
Domiciliarias (intra domiciliarias).

 Sistema de Saneamiento:  EIA: S/. 6 000.00

-Construcción UBS, letrinas de arrastre  Inversión total S/. 6833464.88


hidráulico con Biodigestor y pozo
percolador. Una letrina cuneta con Baño
completo.

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