METODOLOGIA PARA LA TOMA DE DECISIONES Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
OBJETIVOS ETAPAS TAREAS TÉCNICAS COMPETENCIAS
NECESARIAS ¿Cuál es el problema? Búsqueda de Delimitación del problema. COMPRENDER 1. IDENTIFICAR EL Análisis información, benchmarking, síntesis de Los ojos del cliente EL PROBLEMA PROBLEMA información y redacción de una breve Análisis DAFO Síntesis en su definición del problema Reunión de discusión complejidad y Visión global Definición de la meta objetivo El grupo nominal sus causas, para Valoración de su importancia Clasificación de problemas ERIM. Pensamiento llegar a una 2. EXPLICAR EL Definición de límites Lluvia de ideas. Brainwriting hipotético- definición PROBLEMA Detección de Causas Los seis interrogantes deductivo breve, clara y Detección de Consecuencias Diagrama de espina de pez compartida por los implicados. 4X4X4 CREAR UNA 3. IDEAR LAS Búsqueda de alternativas de solución para Creatividad Lluvia de ideas. Brainwriting ESTRATEGIA DE ESTRATEGIAS cada uno de los factores causales del El grupo nominal HH SOLUCIÓN ALTERNATIVAS problema. La pecera Interpersonales apoyada en las Seis sombreros para pensar fortalezas, que Negociación Cinco alternativas más minimice los Valoración de alternativas Comparación por pares Comunicación efectos 4. DECIDIR LA Toma de decisiones Elección de estrategias según factores negativos y que ESTRATEGIA causales asegure logros Método combinado reales. Las seis medallas de valor Planificación y Programación Programa: acciones a realizar, prioridades, 5. DISEÑAR LA Marketing y venta del plan responsables de tarea y tiempos límite. INTERVENCIÓN Estrategia de marketing. Comunicación de las medidas a adoptar LOGRAR LA 6. DESARROLLAR LA Liderazgo Puesta en marcha del programa MEJORA INTERVENCIÓN Reuniones periódicas con el equipo Capacidad para Sistema de indicadores motivar Evaluación del proceso y de resultados Indicadores Comunicación 7. EVALUAR LOS Elaboración del informe final Cuestionarios verbal y escrita. LOGROS Entrevistas ESCUELA DE FORMACIÓN - ULE