ACTIVIDAD SEMANA 1

• Los estudiantes en grupo, basándose en la explicación de la diapositiva, aplicando a una

empresa local, desarrollan lo siguiente:

1. Se define y describe el negocio y el producto/servicio.

2. La Declaración de la Misión de una empresa local.
3. La Declaración de la Visión de una empresa local.
4. La Definición de los Valores, de una empresa local.

Valor Explicación
 5. Se investiga y determina las fuerzas del macroentorno que rodea a la empresa.

• Análisis del ambiente externo: Factor demográfico.

Factor Elemento relevante Análisis

Demográfico

• Análisis del ambiente externo: Factor económico.

Factor Elemento relevante Análisis

Económico

• Análisis del ambiente externo: Factor político/legal.

Factor Elemento relevante Análisis

Político / legal
 • Análisis del ambiente externo: Factor sociocultural.

Factor Elemento relevante Análisis

Socio
Cultural

• Análisis del ambiente externo: factor tecnológico.

Factor Elemento relevante Análisis

Tecnológico

• Análisis del ambiente externo: Factor ambiental.

Factor Elemento relevante Análisis

Ambiental
6. Se investiga y determinan las fuerzas del microentorno que rodean a la
empresa.

 Proveedores

 Clientes

 Competidores

Directos Indirectos

 Públicos
7. Se hace un diagnóstico interno de la empresa, en lo referente al área de
Marketing y comercialización, por medio de un Análisis FODA/DAFO/SWOT.

Fortalezas Debilidades

Oportunidades Amenazas
 5. Se construye la matriz FODA de la empresa.

FORTALEZAS DEBILIDADES
1. 1.
FACTORES
INTERNOS

FACTORES
EXTERNOS

OPORTUNIDADES ESTRATEGIA FO (MAXI-MAXI) ESTRATEGIA DO (MINI-MAXI)

1. 1. 1.

AMENAZAS ESTRATEGIA FA (MAXI-MINI) ESTRATEGIA DA (MINI-MINI)

1. H 1. 1.

6. Al final se expone y se debate sobre lo desarrollado, se considerará la

exhaustividad y profundidad en la búsqueda de información, aplicando como
instrumento de evaluación la rúbrica de evaluación.