INTEGRANTES:

1. ALEJANDRIA JAIME
2. ALVAREZ JULCA ARTURO
3. BARRANTES SWAYNE

ANÁLISIS DE LA JUANA IRIS

4. CABREJOS URDIALES
CARLOS GUSTAVO

INSTITUCIÓN 5. ESCÁRATE SEMINARIO

CESAR

EDUCATIVA “JUAN 6. FERNANDEZ ALARCON

DYANA YAMILET
7. FERNANDEZ ZAVALETA

AURICH PASTOR” CARLOS

8. PANTA RIVADENEYRA LUIS

BATAN GRANDE 9. PORTILLAS GUERRERO

TATIANA
10. SALDAÑA MILLAN
FIORELLA
11. SANCHEZ LAPOINT JOHAN
JULIO
 ANÁLISIS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
“JUAN AURICH PASTOR” DE BATAN GRANDE

1. CULTURA ORGANIZACIONAL:

 Positivos

- Formación académica
- Fomentar los valores en alumnos
- Festejar fechas importantes y culturas como fiesta Sicán

 Negativos

- Falta de integración por trabajo en equipo

- La comunicación interna no es positiva y no trasmite confianza

2. ESTILOS DE DIRECCIÓN:

AUTOCRÁTICO:

Director que no tiene consideración de los subordinados, toma decisiones

unipersonales sobre la base de su experiencia personal, somete a un riguroso
control las acciones de sus subordinados.

3. POLÍTICAS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO:

 Capacitaciones Permanentes
 Estímulos a través de resoluciones directoriales
 Reconocimientos al personal por fechas de calendario cívico como día
de la madre, día del padre, navidad, etc.

4. POLITICAS DE LA ORGANIZACIÓN:

 Reglamento interno
 Plan Anual de Trabajo 2018 – PAT
 Proyecto Educativo Institucional 2018 – PEI
 Manual de Organizaciones y Funciones - MOF

5. TIPO DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA:

LINEAL – VERTICAL

Se ha denominado de esta manera, porque lo subalternos obedecen a los

superiores
6. CLIMA LABORAL:

INESTABLE.

Se denominó inestable porque si bien es cierto, el personal percibe cierta

tensión cuando el director llega al plantel educativo (desde un lado), sin
embargo, todos realizamos un trabajo excelente y eficiente, por ende nos
desarrollamos dentro un clima organizacional aceptable (desde otro lado)

7. PROCESOS PARA IMPLEMENTAR EL COACHING EN LA

ORGANIZACIÓN

A) Determinar las necesidades de la organización:

 Falta de integración y falta de trabajo en equipo

 La comunicación interna no es positiva y no transmite confianza

B) Meta, objetivo y estrategia.

 META:

Implementar un programa de coaching que nos ayude a mejorar el

clima laboral de la I.E. Juan Aurich Pastor, para el año 2020”

 OBJETIVO I:

Realizar la evaluación para determinar el Clima Laboral de la “I.E” Juan

Aurich Pastor durante el Primer Semestre del año 2019.

 ESTRATEGIAS:

 Realizar 04 sesiones de 03 horas de coaching organizacional dirigido

al equipo directivo (Director, Sub Director, Coordinador Administrativo
y de Recursos Educativos (CARE), Coordinador de Innovación y
Soporte Tecnológico /CIST) y la Psicóloga en la sala de espera de la
Institución Educativa “Juan Aurich Pastor” de Batan Grande.

 Realizar 04 sesiones de 03 horas de coaching organizacional dirigido a

Coordinadores Pedagógicos y docentes de la Institución Educativa en
la sala de profesores de “Juan Aurich Pastor” de Batan Grande.

 Realizar 04 sesiones de 03 horas de Coaching Organizacional dirigido

a todo el equipo de colaboradores (Personal Administrativo) en el
auditorio de la Institución Educativa “Juan Aurich Pastor” de Batan
Grande.
C) PLANFICACIÓN DEL PROGRAMA

El Programa de Coaching, se realizará a través de las alianzas estratégicas de

la APAFA, MINSA, CEM, PNP, MUNICIPALIDAD DE PITIPO, entre otras
entidades públicas y privadas.

Cabe resaltar que dentro de los montos establecidos en el cuadro adjunto

están incluidos:

 El pago del personal que realizará el Programa de Coaching

 Material de Oficina que se utilizara para las sesiones (Plumones,
cartulinas, globos, lapiceros, lápices, borradores, entre otros)
 Los refrigerios que se proporcionarían a toda la familia Aurichista tras
las sesiones brindadas.

D) CUESTIONES ECONOMICAS

MONTO
ESTRATEGIAS
ABRIL JULIO OCTUBRE TOTAL
 Realizar 04 sesiones de 03
horas de coaching organizacional S/. 200 S/. 200 S/. 200 S/. 600
dirigido al equipo directivo
(director, sub director,
administrador, informático y
psicólogo) de la Institución
Educativa “Juan Aurich Pastor” de
Batan Grande.

 Realizar 04 sesiones de 03
horas de coaching organizacional S/. 200 S/. 200 S/. 200 S/. 600
dirigido a coordinadores y
docentes de la Institución
Educativa “Juan Aurich Pastor” de
Batan Grande.

 Realizar 04 sesiones de 03
horas de coaching organizacional S/. 200 S/. 200 S/. 200 S/. 600
dirigido a todo el equipo de
colaboradores de la Institución
Educativa “Juan Aurich Pastor” de
Batan Grande.

TOTAL s/. 18000