FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

Producción Mercadotécnica Finanzas Recursos Humanos

Áreas Funcionales Formula y desarrolla Unir factores crear lo que el Obtención de fondos y Reclutamiento, selección,
métodos adecuados consumidor quiere y desea capital para para c/u de los capacitación, desarrollo
departamentos
fondoscapital para a c/u

Conjunto de etapas Compuesta por:

Proceso relacionadas entre si - Fase mecánica: Abarca la planeación y organización (propósitos y objetivos)
Administrativo para formar 1 proceso - Fase dinámica:- Abarca la dirección, controla que se realicen las tareas (toma de decisiones)
integral

Universalidad del Es usado x cualquier

Proceso tipo de empresa a
Administrativo todo nivel directivo o
de supervisión

- Planeación:-Contribución de los objetivos, eficacia

Naturaleza del
- Organización:- Objetivos cuantificables
Proceso Se basa en:
- Dirección:- Propósito de la empresa, factores productivos
Administrativo
- Control:- Establece estándares, medición, retroalimentación

Función de los - Previsión:- Previsibilidad - Objetividad - Medición

Principios del proceso Según Agustín Reyes
- Planeación:- Previsión – Flexibilidad – Unidad
administrativo Ponce
- Organización:- Especialización, Unidad de mando, Equilibrio
(dirección-control)
 - Integración de personas:- Adecua funciones, provee elementos ad.
Principios de - Interpretación de las cosas - Coordina elementos y técnicas
delegación
- Instalación y mantenimiento- Planear como reponer gastos y en improductividad

- Coordinación de intereses:- individuales y grupales

Principios de
delegación y control
- Impersonalidad del mando:- debe ser imparcial
-Vía jerárquica:- la orden debe cumpliese
-Resolución de conflictos:- lo más pronto posible sin afectaciones
-Estándares:- Medidores de objetivos
-Medir el control:- medible de acuerdo a beneficios
- Principio de excepción:- se concentra en cosas que no se concretaron

-Se ofrece un trabajo conceptual -Proporciona fundamentos

Ventajas del proceso -Contribuye a otras escuelas administrativas -Flexibilidad a situaciones
administrativo -Se fomenta el desempeño administrativo -Se brinda ayuda
-Principios ad. Sirven de directrices -Se estimula el desarrollo

- Koontz Y Ó Donell:- medio favorable, operan grupos organizada

Definiciones de - William J. Mclarney:- coordinación efectiva de personas 7materiales y
Administración -Robert F. Buchele:- trabajo coordinación de personas en los objetivos
- Henry Fayol:- Provee, organiza, controla
- Isaac Germán Valdivia:- Dirección eficaz para lograr objetivos
-J osé Antonio Fernández:- Ciencia social por medio de estructura y esfuerzo y cooperación
- Francisco Loris:- resultados conjunto sistemático de reglas
- George Terry:- Logros bajo esfuerzo ajeno

Bibliografía de consulta:
Material recibido en clases