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GUIA # 6
DISEÑAR ESTRUCTURAS DE SALARIOS, APLICANDO LAS METODOLOGÍAS Y
ESTRATEGIAS ESTABLECIDAS POR LA ORGANIZACIÓN
DOCENTE:
PRESENTADO POR:
JHONNY SMITH RODRIGUEZ
ERICA ANDREA SANCHEZ
ANGELICA NIETO
GABRIEL LARROTA
FICHA: 1576595
GFPI-F-019 V3
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
Procedimiento de Desarrollo Curricular
GUÍA DE APRENDIZAJE
2. PRESENTACION
Es una tarea de suma importancia ya que representa el costo fijo de los que produce
y el ambiente laboral existente.
3. ¿Cuáles son los objetivos de una contar con una política salarial en la
organización?
Una remuneración por competencias laborales significa que el trabajador debe ser
recompensado por el desarrollo de las habilidades interpersonales y de influencia
mediante la provisión de bonos de remuneración por habilidad por el desarrollo y la
demostración de estas competencias, en base a esto podemos decir que focaliza las
características individuales, habilidades competencias por debajo o por encima de lo que
corresponde a esa posición.
Puesto: Lugar o área ocupado por una persona dentro de una organización,
dode se desarrollan una serie de actividades que satisfacen espectativas, con el
objetivo de garantizar productos, bienes y servicios en un marco social.
1. Realice una lectura activa y sintetice los nueve criterios para preparar un
plan de remuneración expuesto en el libro Gestión de Talento Humano-
Idalberto Chiavenato.
EQUILIBRIO INTERNO
Y
EQUILIBRIO
EXTERNO
REMUNERACIÓN FIJA
O
REMUNERACIÓN
VARIABLE
La remuneración puede ser con una base fija, o variar conforme a criterios,
previamente definidos como
DESEMPEÑO
O
TIEMPO EN LA EMPRESA
IGUALITARISMO
O
ELITISMO
El porcentaje se fija igual para todos los Es utilizado por las organizaciones
empleados desde la cúpula hasta la antiguas bien establecidas en el
base de la organización. mercado y con pequeña competencia
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REMUNERACION POR
DEBAJO DEL MERCADO
O
POR ENCIMA DEL
MERCADO
REMUNERACION ABIERTA
O
REMUNERACION
CONFIDENCIAL
CENTRALIZACIÓN
O
DESCENTRALIZACIÓN DE LAS
DECISIONES SALARIALES
GEREENTE 460101007
JEFE DE 410201001
TALENTO HUMANO
JEFE
CONTABLE 410303001
JEFE
DE VENTAS 460101006
VENDEDOR 460101003_1
260101042-3 Interactuar con clientes de acuerdo con sus necesidades y con las
políticas y estrategia de servicio de la organización.
GERENTE
recursos; se requiere
generalmente haber
cumplido un programa
de estudios
universitarios o a nivel
de postgrado.
JEFE DE
TALENTO HUMANO
JEFE
CONTABLE
5. Supervisan
procesos de
auditoría
financiera y
contable de
acuerdo con
estándares de
calidad internos
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de la entidad u
organización.
6. Calculan los
costos de
operaciones de
acuerdo con
métodos y tipo de
costo.
JEFE
DE VENTAS
VENTAS
Investigar
1. Que elementos se suelen incluir en la descripción de un puesto de trabajo
3. Cual es
la contribución al área de Selección el Manual de Funciones por Competencias
(MFPC)
1. Realice un paralelo de los aportes y/o información que obtenida en las páginas
de Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), Observatorio
Laboral y ocupacional de Sena, Observatorio laboral para la educación (OLE),
Departamento Nacional de planeación (DNP) “mercado laboral y empleabilidad”
como herramientas para estudio del mercado laboral y apoyo para realizar la
estructura de salarios
D Planeación, levantamiento,
procesamiento, análisis y
Económicos: Agropecuaria, comercio exterior,
construcción, economía regional, educación,
difusión de las estadísticas indicadores de competitividad, industria, precios,
A oficiales en Colombia tecnologías de la información
Sociales: Calidad de vida, cultura, educación formal,
gobernabilidad y democracia, mercado laboral,
N seguridad y justicia, tecnologías de información TIC
Geo estadística: Estratificación, sistemas de consulta
O
Vigila el comportamiento de Programas más sobresalientes del SENA
las ocupaciones a nivel Diccionario ocupacional
nacional
Cifras regionales del mercado laboral
L Provee información a nivel
nacional para orientar la
adopción de acciones de
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O
formación, emprendimiento y
empleo
S
O Observatorio Laboral para la
Educación.
Nuevos proyectos de inversión
Tendencias de las ocupaciones
L
Programas más sobresalientes del SENA
Diccionario ocupacional
análisis de la pertinencia en la
educación superior a partir del Cifras regionales del mercado laboral
E seguimiento a los graduados
del país y su empleabilidad en
el mercado laboral colombiano
B. Papelería
Marcadores
Papel periódico
C. Materiales
video beam
Marcadores
Tomando como referencia la planeación pedagógica y las orientaciones para elaborar guías de
aprendizaje citado en la guía de desarrollo curricular
4. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN
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Tome como referencia las técnicas e instrumentos de evaluación citados en la guía de Desarrollo
Curricular
5. GLOSARIO DE TERMINOS
5. WEBGRAFÍA
o https://www.gestiopolis.com/diseno-de-puestos-de-trabajo/
o http://conceptodefinicion.de/tarea/
o http://conceptodefinicion.de/tarea/#!/bounceback
o http://www.definicion.org/puesto
o https://blog.jobandtalent.com/el-manual-de-funciones-de-la-empresa/
o http://juliohuertasunidadseiscompensaorenume.blogspot.com.co/2013/01/remuner
acion-basada-en-competencias.html
o https://www.ecured.cu/Pol%C3%ADtica_Salarial
o https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/07/el-diseno-de-
estructuras-salariales/
o https://www.impulsapopular.com/legal/derecho-laboral/politica-salarial-su-
importancia-dentro-de-tu-empresa/
o https://www.definicionabc.com/general/habilidad.php
o https://asesoresenelmejoramientodelth.webnode.com.co/productos/estructuracion-
de-salarios/
o https://prezi.com/ojeryghcq550/importancia-de-las-compensaciones-ante-un/
o http://humans-talent.blogspot.com.co/2008/11/manual-de-organizacin-y-
funciones.html
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o http://blog.pucp.edu.pe/blog/perfil/2010/04/20/la-importancia-del-manual-de-
organizacion-y-funciones/
o http://google.over-blog.es/article-28521111.html