GUÍA No 3

ANTEPROYECTO

VARIABLES DEL PROBLEMA, HIPÓTESIS, OBJETIVOS, JUSTIFICACIÓN

NRC _____________ Jornada _______ NOTA _____________

NOMBRES INTEGRANTES DEL GRUPO ID

MARIA DEL PILAR ALDANA 503119
ANGELA BENAVIDES ROA 615670
GUILLERMO CHALARCA 673983
JHON EDWAR OLAYA 643997

Ciudad y Fecha ____________________________________________

POR FAVOR TÓMESE EL TIEMPO Y LEA TODA LA GUÍA…

Primero haga un barrido de toda la guía y después empiece a desarrollar punto por punto.

A continuación, encontrarán aspectos importantes que se deben construir para el

avance del anteproyecto, partiendo del tema o problema de investigación definido
por usted

Los temas para avanzar en el anteproyecto para esta semana son:

Delimitación

Formulación

Justificación

Objetivos. General y específicos

Fichas bibliográficas

RECOMENDACIÓN:

NO PUEDEN AVANZAR SI NO REALIZAN COMO MÍNIMO TRES (3)

ANTECEDENTES SOBRE EL TEMA A INVESTIGAR

TEMA ELEGIDO POR EL GRUPO

El rol de la gestión humana en la generación y el desarrollo de la capacidad de
innovación de las empresas del Tolima.
ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA – APRENDIZAJE

A continuación encontraran unos Ítems que deben diligencia basado en sus averiguaciones y
argumentos-

DE A DÓNDE SURGIÓ LA IDEA DE LA NECESIDAD O PROBLEMÁTICA

El propósito principal de este estudio consistió en comprender cómo los procesos de

capacitación y de desarrollo de competencias se convierten en factores clave para la
transformación organizacional en una empresa.
El resultado esperado es identificar cómo estos programas se han constituido en un factor
clave para el desarrollo organizacional.

1. RECUERDE

LA DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: es la ambientación de la realidad del problema,

en relación con el medio dentro del cual aparece. Cuando el investigador describe su
problema, presenta los antecedentes del estudio, las teorías en las que se basó y los
supuestos básicos en los que se apoya el enunciado del problema.

POR LO TANTO, REALICE LA DESCRIPCIÓN DE SU PROBLEMÁTICA

DESCRIPCIÓN DEL TEMA

Conocer el rol de la gestión humana, haciendo énfasis especialmente en la innovación y en el impacto que puede
ocasionar las empresas del Tolima.
En este caso hablaremos y nos enfocaremos en la gestión y en los oficios que tiene cada persona a la hora de
realizar alguna actividad en la empresa.
En dicho proceso buscamos analizar el desarrollo y capacidad de cada persona para dicho cargo, creatividad e
innovación
Para tal efecto, analizaremos a fondo el perfil de cada empleado que valla pertenecer a la empresa.

2. Luego de la descripción se va realizar LA DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA, para ello

es importante conocer su concepto. Según la lectura de la profesora Dilcia Billiache (pág. 7
Y 8) identifique:

La delimitación del tema a investigar es una etapa ineludible en todo proceso de obtención de
conocimientos, porque ella nos permite reducir nuestro problema inicial a dimensiones prácticas
dentro de las cuales es posible efectuar los estudios correspondientes.
 Cuál es el concepto de delimitación del tema
Delimitar el tema quiere decir poner limites a la investigación y especificar el alcance de esos
límites para eso hay que tomar en cuenta los siguientes puntos: a) Al delimitar, se aclara si
el tema de la investigación será de tipo histórico, descriptivo o experimental.
  Cuáles son las funciones que cumple la delimitación del tema.

DELIMITACION DEL PROBLEMA Sus Funciones son: Enfocar concretamente el área de interés,
especificar alcances y determinar sus limites. Establecer los términos de la investigación en términos
de espacio, tiempo, contenido y universo. ... Definir el problema objeto del estudio

A partir de los conceptos definidos sobre LA DELIMITACIÓN, redacte su problemática

DELIMITADA, CON DELINIEAMIENTOS DEFINIDOS

REDACTE CÓMO QUEDARÍA LA PROBLEMÁTICA DELIMITADA Y AJUSTADA

Lo tema abordado la nuestra investigación serán desde diferentes perspectivas, ya que manejara
la objetividad, creatividad, innovación y otros puntos específicos que nos ayudaran a la toma de
un buen empleado.

La subjetividad será pieza clave cuando se plantee la hipótesis que saldrá del análisis del proceso
investigativo.

.El trabajo a continuación será lo más claro posible para que el lector pueda sacar sus propias
conclusiones.

3. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

La primera etapa en la formulación de la investigación es reducir el problema a términos concretos

y explícitos. El enunciado por medio del cual se plantea inicialmente un problema, se EXPRESA
EN FORMA DE UNA PREGUNTA;

Según la lectura de la profesora Dilcia Billiache, (pág. 8 y 9) en que consiste la formulación de un

problema.
Consiste en el planteamiento de una pregunta que define exactamente cual es el problema a
resolver , pregunta que orienta el camino para llegar a situaciones desconocidas o para corroborar
hipótesis , una excelente formulación por lo general se logra con una pregunta que resuma y
condense la esencia del problema y establezca sus principales parámetros . si la pregunta esta bien
redactada nos debe indicar con claridad que información a de obtenerse para resolver el problema.

Las funciones de la formulación de un problema son:

El plantear una hipótesis, obtener una variables con ayuda de un cuestionamiento: con unas
preguntas concretas para identificar el problema… algunas preguntas van relacionadas con cada
uno de los puntos a estudiar en la gestión humana y desarrollo de innovación en las empresas.

Lo amplio del tema hace que tenga que estudiar cada parte de este. Preguntas puntuales con
temas relacionados de creatividad, conocimiento general entre otras. Qué cosas positivas y
negativas han ocasionado los cambios en la actualidad

Cada pregunta van relacionadas, pero sin ser una mas importante que la otra, ya que cada una de
esta cuestiona temas específicos que necesitamos para deducir bien lo que se busca.
 Describa cuales son las ventajas de la formulación del problema:

 acuerdo
5.2.4 De a las respuestas
Define exactamente cual esanteriores formule
el problema y determine la(s) pregunta(s) del problema de
a resolver
 Define
investigación descrito
cuales por
son usted
las preguntas de investigación que deben ser respondidas
 Define cual es el problema que será objeto de estudio

A partir de estos conceptos defina y determine la pregunta de su problemática.

Como queda la PREGUNTA de su investigación, de su problemática? (Formulación)

Cuales son los factores claves para la transformación de las empresas ?

Que impulsa la trasformación de las empresas de hoy en dia.?

4. JUSTIFICACIÓN

“Toda investigación está orientada a la resolución de algún problema; por consiguiente, es

Necesario justificar, o exponer, los motivos que merecen la investigación. Asimismo, debe
Determinarse su cubrimiento o dimensión para conocer su viabilidad” Bernal CA (2014).

Redacte su Justificación basada en las respuestas de las siguientes preguntas…

¿Para qué escogió esta problemática?

¿Por qué es importante esta problemática?
¿Es posible llevarlo a cabo?
¿Cuál es el aporte que van a dar a la problemática?
¿Cuál es su impacto social?

JUSTIFICACIÓN REDACTADA POR EL GRUPO

1 para que escogió esa problemática ?
Esta problemática la escogimos para investigar y saber mas sobre el tema y asi despejar dudas que tengamos y compartir
con nuestros compañeros lo aprendido.

2 por que es importante la problemática

Por que aca despejamos cualquier duda y también por que siempre proponen temas demasiado generales que además no
son pertinentes para determinado campo y disciplina del saber.

3 es posible llevarlo acabo

Si 5. OBJETIVOS
4 cual es el aporte que van a dar a la problemática
Encontrar un modelo estratégico que permita a las empresas con estructura tradicional las condiciones del talento a través
Los objetivos
de estrategias atractivas sonlaslos
y novedosas con queelementos finalísticos
se logran avances, de la investigación.
posicionamiento Una sin
y ventajas competitivas veznecesidad
en claro
de trasformar radicalmente los componentes del problema y la delimitación temática que
su estructura
orientará la búsqueda de respuesta o solución del problema.
 Según la lectura de Cesar Augusto Bernal defina que son los objetivos generales y
específicos (p. 99)

DEFINICIÓN DEL OBJETIVO GENERAL

Un objetivo general es la finalidad del por qué empezamos a desarrollar un proyecto. Este tipo de objetivo
no identifica nunca un dato medible y evaluable dentro de la estrategia del proyecto, sino que describe en
términos generales aquello que queremos alcanzar al finalizar nuestro trabajo, o con un determinado
negocio.
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Los objetivos específicos de un proyecto corresponden a los pasos que debemos seguir para alcanzar el
objetivo general. Digamos que concretan de alguna forma los objetivos generales. Un objetivo específico
da parte de la solución para acercarnos al propósito general del proyecto.

Cómo se redactan y definen los objetivos en la investigación (pág. 97).

Puesto que todo objetivo implica la acción que se desea lograr, es importante tener en cuenta que al redactar
los objetivos de la investigación deben utilizarse verbos en infinitivo. No es necesario escribir preámbulos
al momento de redactar los objetivos; incluso se recomienda expresar directamente el objetivo.
Otro aspecto muy importante en el momento de plantear los objetivos de la investigación es utilizar verbos
que puedan lograrse o alcanzarse durante el desarrollo de la investigación.

Defina y establezca los objetivos de su investigación

OBJETIVO GENERAL
Consiste en prever las necesidades futuras del personal de acuerdo a los planes de la empresa, su principal
finalidad es el mantenimiento y mejora de las relaciones personales entre los directivos y colaboradores de
la empresa en todas las áreas. Donde se trata de una visión integral con el fin de optimizar las relaciones
entre los trabajadores y la empresa.
Realizan las empresas en capacitación y desarrollo de su talento humano, redunda directamente en los
resultados de la misma, la optimización de los procesos y la imagen que esta proyecta dentro y fuera de
ella como garantizando un aprendizaje continuo a la innovación de los cambios del entorno de la
organización.
Y recuerde “LIBERTAD NO ES HACER LO QUE UNO QUIERA,
SINO QUERER LO QUE UNO HACE”

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Atraer talento calificado y capaz de adquirir habilidades para la corporación.
 Retener talento.
 Generar motivación en el talento.
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
 Ayudar al talento a su desarrollo.
BERNAL T., César A. Metodología de la investigación. Prentis Hall, Bogotá, 2006.
HERNANDEZ SAMPERI Y OTROS. Metodología de la Investigación. Ed.Mc Graw Hill Mexico
2.003.

INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TÉCNICAS Y CERTIFICACIÓN. (ICONTEC).

Presentación y elaboración de trabajos y tesis de grado. Compendio de Normas Técnicas sobre
Documentación. ICONTEC, Bogotá, 2008.

MORA LEDESMA, martín y SEPÚLVEDA ORTIZ, Patricio. Metodología de la Investigación.

Limusa, México, 2001.

SABINO, Carlos.. El proceso de la investigación. Ed. Panapo, Caracas, 1992, 216 págs. Publicado
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TAMAYO y T., Mario. El Proceso de la Investigación Científica, Limusa, México, 2002. Cuarta
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Metodología de la investigación social y educativa. Red Federal de formación Docente Continua.

Argentina, 2006.