TALLER 1

Planificación y Organización de una Micrompresa de Almohadas

SEXTO ORGANIZACIONAL

Sexto Psicología Organizacional – Paralelo “A”

Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Ambato

Latacunga,

Cdla. Rumipamba

0992589352

miguel.s.herrera.p@pucesa.edu.ec

Dr. Luis Cevallos

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Planificación

Misión

 Somos una microempresa caracterizada por la producción de almohadas

personalizadas que aseguran un excelente descanso y a la vez embellecen en

hogar.

Visión

 Queremos ser una empresa líder en la producción y en la comercialización de

almohadas personalizadas.

Objetivos

 Brindar al cliente diseños personalizados de gran calidad.

 Generar un nivel de ventas que permita la sostenibilidad del negocio.

Estrategias

 Informarse y capacitarse en nuevos modelos de diseño.

 Promoción y difusión del producto en eventos, ferias y redes sociales.

Políticas

 Política de calidad: Cumplir con los requerimientos de los clientes buscando

una mejora continua del producto.

 Política de seguridad: Utilizar materiales y herramientas adecuados verificando

el correcto funcionamiento de la maquinaria utilizada en el proceso de

producción.
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Valores

 Eficiencia: Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una función.

 Trabajo en equipo: es una forma de realizar proyectos o alcanzar metas

específicas. En este sentido, la definición de objetivos, como en cualquier

proyecto, debe ser conocida de antemano por todos los miembros que integrarán

el grupo de trabajo.

Marketing

Producto

Nombre: Almohadas personalizadas.

Eslogan: Disfruta tus sueños.

Logotipo:
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Características del producto:

Las almohadas personalizadas se componen de los siguientes materiales:

- Tela

- Esponja

- Tamaños: Pequeñas, medianas y grandes.

La gama de estas almohadas es rica en diseños. Son relocalizadas artesanalmente con

materiales de alta calidad.

Atributo de calidad: Se utilizan materiales de buena calidad que no causan alteraciones

a la salud.

Segmentación de mercado:

Precio

Materiales Costo unitario Costo por docena

5 metros de tela por Blanco 3m: 3.85$/metro 16,05$
colores: blanco, rojo, Rojo 1m: 2$
verde. Verde 1m: 2,50

Modelos fomix: 12 2,80$ $33,6$

TOTAL 49,65$

TOTAL: 23$

Plaza

- Promoción en ferias y eventos

Promoción

- Redes sociales

Segmentación

- Todo publico
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Proceso

- Compra materia prima

- Corte de tela en cuadrados o rectángulos iguales.

- Bordar los diseños en una tapa de la tela.

- Coser los tres bordes al inverso y voltear al derecho.

- Realizar el relleno con el plumón con la cantidad necesario.

- Sujetar la abertura con alfileres y coser.

- Empacar y enviar a la venta.

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Descripción de puestos

- Nombre del puesto Administrador

Posición organigrama:
Actividades funcionales:
Responsabilidad:
Esfuerzo:
Condiciones de trabajo:
Exigencias del puesto/profesiograma
Administrativa
Diseñar el trabajo, asignar los recursos y
coordinar las actividades.
Atención a clientes
Administra la información comercial de
precios y productos.
Genera clientes potenciales.
Proyecta las ventas a corto plazo
Físico (30%) mental (70%)
Oficina
Iniciativa / Visón comercial
Capacidad de toma de decisiones
Ritmo de trabajo acelerado
Adaptabilidad

Instrucción: Estudio superior en administración y

mercadotecnia.
Experiencia 2 – 4 años como mínimo
Revisado por: Sebastián Herrera - Doménica Carrillo

Nombre del puesto Operario de producción

Posición organigrama: Producción
Actividades funcionales: Manejar las maquinarias y herramientas
específicas.
Interpretar modelos y diseños de los
planos de la producción.
Seguir paso a paso la producción y
verificar el proceso.
Responsabilidad: Participar directamente en el proceso de
producción.
Esfuerzo: Físico (70%) mental (30%)
Condiciones de trabajo: Oficina
Exigencias del puesto/profesiograma Iniciativa
Adaptabilidad
Inteligencia general
Habilidad para planificar
Atención para muchos detalles
Agudeza del tacto
Coordinación pie, mano y vista.
Destreza de manos
Trabajo rápido en un tiempo corto.
Instrucción: Bachiller
Experiencia 6 meses – 1 años como mínimo
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Revisado por: Sebastián Herrera – Doménica Carrillo

Nombre del puesto Vendedor

Posición organigrama:
Actividades funcionales:
Responsabilidad:
Ventas
Vender y brindar un buen servicio al
cliente.
Establecer un nexo entre el cliente y la
empresa.
Retener a los clientes actuales.
Captar nuevos clientes
Lograr determinados volúmenes de
venta.
Mejorar la participación en su zona de
ventas.
Generar una determinada utilidad o
beneficio.

Esfuerzo: Físico (50%) mental (50%)

Condiciones de trabajo: Variable
Exigencias del puesto/profesiograma Seguridad en sí mismo
Iniciativa
Habilidad de toma de decisiones
Adaptabilidad
Sociabilidad
Apariencia personal
Inteligencia general
Habilidad para planificar
Memoria para ideas
Memoria para nombres y personas
Fluidez verbal.
Instrucción: Bachiller
Experiencia 6 meses – 1 año como mínimo
Revisado por: Sebastián Herrera – Doménica Carrillo
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Calculo de salarios

Administrador 600
Vendedor 493
Operario de Producción 386
TOTAL 1479

Factores de Trabajo Administrador Operario de Vendedor

Producción
Educación 150 75 75
Experiencia 108 72 72
Responsabilidad 84 28 56
Complejidad 88 44 66
Relaciones Humanas 42 14 42
Condiciones de trabajo 16 64 64
Supervisión 30 10 10
Orientación 72 24 48
Trabajo en equipo 30 20 20
TOTAL 620 351 453 1424

termino mayor − termino menor

razón =
número de datos − 1

l−a 600 − 386 214

r= = = = 107
n−1 3−1 2

386 + 107 = 493

Total presupuesto
Valor punto =
Total puntos

1479
Valor punto = = 1,04
1424

Salario de Administrador = 620 x 1,04 = 644,8

Salario de Vendedor = 453 x 1,04 = 471, 12

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Salario de Operario de Produccion = 351 x 1,04 = 365,04

𝐒𝐚𝐥𝐚𝐫𝐢𝐨 𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥 = 𝟏𝟒𝟖𝟎, 𝟗𝟎