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Como dice Mauro en “Mauro: El camino del líder”, (2003): “El hecho de influir
en otras personas y de que éstas te sigan, es ya una acción de liderazgo y viene a
ser como el ejercicio de la autoridad, para que la gente, ya sea en grupo grande o
pequeño, se oriente para conseguir una meta en común”.
El autor Brown en: Sánchez, Vázquez, J.F en “Liderazgo: Teorías y
aplicaciones” (2010) lo define como: “aquella influencia que es positiva para todo el
grupo, es decir, que ayuda al grupo a llevar a término su propósito, a conseguir
objetivos, a mantener un buen funcionamiento, y a adaptarse a su entorno”.
1. Se debe tener en cuenta que el liderazgo afecta directamente a todos los miembros de la
organización, pues de los empleados o seguidores depende la aceptación de las ideas y las
órdenes del líder permitiendo que transcurra el proceso del liderazgo.
2. El liderazgo debe marca una jerarquía en la que todas las personas contribuyen al logro de
los objetivos establecidos, sin embargo el líder siempre será el que tenga más poder.
3. La capacidad para usar las diferentes formas de poder para influir en la conducta de sus
seguidores.
4. Esta tiene que ver con la combinación de los tres aspectos mencionados anteriormente,
pero tiene en cuenta que el liderazgo es cuestión de valores.