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Costos de alpina.
El costo es el valor de los recursos necesarios para producir y vender los productos o
servicios que ofreces. Al conocer el costo podrás establecer la meta de venta que te permita
obtener los ingresos necesarios para cubrirlos, así como fijar el precio de venta, bajar algunos
gastos y utilizar bien el dinero.
Gastos administrativos
Fijos. Son los gastos que se repiten, sin importar si aumentan o disminuyen las ventas;
son los que sirven para hacer funcionar el negocio, como luz, agua, teléfono, arriendo,
sueldos, etc.
Hoy la compañía cuenta con más de 5.150 empleados, seis plantas en Colombia (Caloto, Facatativa, Sopó,
Chinchiná, Entrerríos y Popayán), oficinas en Ecuador, Venezuela y Estados Unidos y atención al mercado
centroamericano.
definición de costo.
El costo hace referencia al conjunto de erogaciones en que se
incurre para producir un bien o servicio, como es la materia prima,
insumos, mano de obra energía para mover máquinas, etc.
El costo incluye todo elemento y erogación que terminan haciendo parte
del producto final o servicio prestado de forma directa.
Definición de gasto.
Por gasto se entiende el conjunto de erogaciones destinadas a
la distribución o venta del producto, y a la administración e incluso al
mantenimiento de a planta física de la empresa.
En el gasto se pueden clasificar aquellas erogaciones que no se pueden
identificar de forma directa en el producto final porque no participó en su
construcción.
De la lectura de las definiciones se identifica una clara diferencia: El
costo es la erogación en que se incurre para fabricar un producto. El
gasto es la erogación en que se incurre para distribuirlo y para
administrar los procesos relacionados con la gestión, comercialización y
venta de los productos, para operar la empresa o negocio.
Inversión.
¿QUÉ ES INVERSIÓN?
“Para Alpina la sostenibilidad es entendida como una forma de hacer negocios y como una
serie de acciones y decisiones que día a día tomamos, cuidando el impacto y el valor que
generan y hemos asumido el compromiso de asegurar nuestro crecimiento de forma
sostenible, impactando positivamente a nuestras comunidades y garantizando retornos
superiores para nuestros accionistas”, afirma Cristina de la Vega, Directora Ejecutiva.
En materia de innovación, Alpina invirtió US$5,2 millones en 2014 y se apoya en el
Instituto de Investigación Científica de Alpina, brazo científico de la empresa, que se
enfoca en la generación de innovación, nuevos conceptos y conocimiento aplicable
para agregar valor a productos y procesos. Colciencias otorgó al Instituto el aval por sus
resultados tangibles y verificables, fruto de proyectos y otras actividades de investigación
que contribuyen al fortalecimiento del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e
Innovación y aportan conocimiento para el desarrollo del sector de alimentos.
“Entendemos la innovación como algo que va más allá de los productos que creamos.
Innovamos en nuestros procesos, tecnología, logística, así como en experiencias ricas,
divertidas, y nutritivas para nuestro consumidor. Con el objetivo de estar cada vez más
cerca de nuestros consumidores, estamos generando nuevas experiencias con lugares como
la Cabaña Alpina y los Alpina Markets, en donde nuestros consumidores pueden sentirse
como en su casa.” afirmó Ernesto Fajardo, presidente.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS1.
"Diseñar productos para satisfacer las expectativas de nuestros consumidores y
clientes, en términos de aporte nutricional, facilidad de consumo, placer brindado y
protección almedio ambiente, manteniendo una justa relación precio/valor del
producto"
Los productos alimenticios deben tener una serie de características propias, y es
necesariocumplirlas para lograr su aceptación por los clientes y consumidores: no sólo
deben sersanos, nutritivos y deliciosos sino que no deben ser perjudiciales al
ambiente. El éxito denuestros productos, se fundamenta en que desde la investigación
de mercado y siguiendocon el desarrollo del producto, nos esforzamos por conocer y
por satisfacer las diferentesnecesidades de nuestrosclientes y consumidores.