Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
I. Latar Belakang
Untuk menilai kinerja pelayanan di Puskesmas Cimahi Utara, perlu
dilakukan Audit Internal. Dengan adanya Audit Internal, akan dapat diidentifikasi
kesenjangan kinerja yang menjadi masukan untuk melakukan perbaikan dan
penyempurnaan, baik dalan sistem pelayanan maupun dalam sistem
manajemen. Audit Internal dilakukan oleh Tim Audit Internal yang dibentuk oleh
Kepala Puskesmas dengan berdasarkan pada standar kinerja dan standar
akreditasi yang digunakan.
Tujuan khusus :
Prioritas permasalahan yang dihadapi Puskesmas Cimahi Utara
Rencana evaluasi
Persyaratan akreditasi Puskesmas
IV.Objek audit
1. Pemeriksaan kebersihan di setiap ruangan Puskesmas Cimahi Utara
2. Sistem 5 meja dan pemeriksaan penunjang
3. Kelengkapan rekam medis
V.Jadwal dan alokasi waktu
JADWAL AUDIT (bulan)
NO UNIT Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sept Okt Nov Des
YANG
DIAUDIT
1 Kebersihan √
2 Posbindu √
PTM
3 Poli umum √
Admen
No Unit kerja/Sasaran audit Auditor Proses/kegiatan Standar/kriteria Tanggal/ Tanggal/ Tempat
yang diaudit yang digunakan waktu waktu pelaksanaan
sebagai acuan audit I audit II
1 Adman: Ketua: Pengecekan UU No 25 Th 9 – 23 Puskesmas
Kebersihan Sutanti Handayani ruangan di 2009 September Cimahi Utara
Puskesmas Permenkes No 2017
Anggota: Cimahi Utara 75 Th 2014
Dr Irene Herdi
Nining Widaningsih Permenkes
Dr Erika Nurul Asri No13Th 2015
UNIT Tujuan Sasaran audit AUDITOR STANDAR/KRIT Metoda Instrumen audit TGL& TGL& Keterangan
(KEGIATAN/ ERIA YANG WAKTU WAKTU
PROSES YANG MENJADI AUDIT I AUDIT II
DIAUDIT) ACUAN
Kebersihan Ketua: Sutanti Permenkes No 75 Observasi Check list 6 September 6 Oktober 2017
Handayani Tahun 2014 ttg 2017
Anggota: Puskesmas
Risma
Nining
UNIT Tujuan Sasaran audit AUDITOR STANDAR/KRIT Metoda Instrumen audit TGL& TGL& Keterangan
(KEGIATAN/ ERIA YANG WAKTU WAKTU
PROSES YANG MENJADI AUDIT I AUDIT II
DIAUDIT) ACUAN
Posbindu Terlaksananya Kader posbindu Ketua: Sutanti Pedoman Wawancara dan Check list 16 Oktober 20 November
PTM posbindu PTM PTM yg blm Handayani Pelayanan observasi 2017 2017
dgn 5 meja melaksanakan 5 Anggota: Posbindu PTM
meja Risma
Nining
Uraian
Bukti – Bukti Obyektif Metode Audit
Ketidaksesuaian
……… Wawancara
(jelaskan bukti/fakta-fakta yang mendukung) Periksa dokumen/rekaman
Bagian 2: Rencana tindak lanjut dari analisi akar permasalahan, tindakan koreksi dan perbaikan dengan waktu
penyelesaian (Dapat menggunakan formulir tindkan perbaikan atau pencegahan)
Analisis Akar Permasalahan (Bagaimana/Mengapa hal ini bisa terjadi?)
(lakukan analisis sehingga ditemukan akar masalahnya……)
Tanggal: