PROBLEMAS CAPITULO I: OPERACIONES Y PRODUCTIVIDAD

PROBLEMAS

1. John Lucy hace cajas de madera para el envió de motocicletas. John y sus tres
empleados invierten 40 horas al día en hacer 120 cajas.
a. ¿Cuál es su productividad?
120 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠/𝑑í𝑎
𝑃1 = 𝑃1 = 3 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠/ℎ𝑜𝑟𝑎
40 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠/𝑑í𝑎

b. John y sus empleados han considerado rediseñar el proceso para mejorar

su eficiencia. Si pueden aumentar su promedio a 125 por día, ¿Cuál será su
nuevo índice de productividad?
125 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠/𝑑í𝑎
𝑃2 = 𝑃2 = 3,125 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠/ℎ𝑜𝑟𝑎
40 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠/𝑑í𝑎

c. ¿Cuál será su incremento en productividad y el cambio porcentual?

3,125
%∆= ( − 1) × 100 %∆= 4,17%
3

2. Riverside metal Works produce válvulas de bronce moldeadas en una línea de

ensamble con 10 personas. Hace poco, produjeron 160 válvulas en un turno de 8
h. calcule la productividad laboral de la línea.
160 𝑣á𝑙𝑣𝑢𝑙𝑎𝑠/𝑑í𝑎
𝑃𝐿𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑙 = 𝑃𝐿𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑙 = 2 𝑣á𝑙𝑣𝑢𝑙𝑎𝑠/ℎ𝑜𝑟𝑎
10 𝑥 8 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠/𝑑í𝑎

3. Este año, Benson, Inc., producirá 57,600 calentadores de agua en su planta de

Yulee, Florida, con el fin de satisfacer la demanda global esperada. Para lograr
esto, cada empleado de la planta de Yulee trabajará 160 horas al mes. Si la
productividad de la mano de obra en la planta es de 0.15 calentadores de agua
por hora de trabajo, ¿cuántos trabajadores están empleados en la planta?
57.600 /12 = 4.800 𝑐𝑎𝑙𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠/𝑚𝑒𝑠

X= número de trabajadores

4.800 𝑐/𝑚𝑒𝑠
0,15 𝑐𝑎𝑙𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠/ℎ𝑜𝑟𝑎 =
𝑥(160 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠/𝑚𝑒𝑠)
 30 𝑐/𝑚𝑒𝑠
𝑥= 𝑥 = 200 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠
0,15 𝑐/𝑚𝑒𝑠

4. Como tarea por realizar en la biblioteca o en internet, encuentre la tasa de

productividad de Estados Unidos (incremento) del año pasado en (a) la economía
nacional; (b) el sector manufactura, y (c) el sector servicios.

a. La economía nacional: 2.3 %

b. El sector manufactura: 4%
c. El sector de servicios: 2,9 %

5. Lori produce paquetes para el cuidado de los exámenes finales para venderlos
por medio de la sociedad de alumnas. Ella trabaja actualmente 5h al día
para producir 100 paquetes.

a. ¿Cuál es la productividad de Lori?

100 𝑝/𝑑í𝑎
𝑃1 = 5 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠/𝑑í𝑎 𝑃1 = 20 𝑝/ℎ𝑜𝑟𝑎

b. Lori piensa que si diseñamos los paquetes puede incrementar su

productividad total a 133 paquetes por día. ¿Cuál será su nueva
productividad?
133 𝑝/𝑑í𝑎
𝑃2 = 5 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠/𝑑í𝑎 𝑃2 = 26,6 𝑝/ℎ𝑜𝑟𝑎

c. ¿Cuál será el incremento porcentual de la productividad si Lori hace el

cambio?
26,6
%∆= ( 20 − 1) × 100 %∆= 33%

6. Eric Johnson fabrica bolas de billar en su planta de nueva Inglaterra. Con los
recientes incrementos en sus costos, ha encontrado un nuevo interés en la
eficiencia. Eric está interesado en determinar la productividad de su organización;
le gustaría saber si mantiene su incremento promedio de productividad en la
manufactura en 3%. Cuenta con la siguiente información relativa a un mes del año
pasado y su equivalente a un mes del presente año:
Muestre el cambio en productividad para cada categoría y después determine la
mejora en horas-trabajo, el estándar de comparación.

Anterior

1000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑚𝑒𝑠
a. P = P = 3.33 unidades/hora
300 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠/𝑚𝑒𝑠

1000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑚𝑒𝑠
b. P = P = 20 unidades/libra
50 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠/𝑚𝑒𝑠

1000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑚𝑒𝑠
c. P = P = 0.1 unidades/$
10,000 $/𝑚𝑒𝑠

1000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑚𝑒𝑠
d. P = P = 0.33 unidades/Btu
3,000 𝐵𝑡𝑢/𝑚𝑒𝑠

Actual
1000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑚𝑒𝑠
a. P = P = 3.63 unidades/hora
275 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠/𝑚𝑒𝑠

1000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑚𝑒𝑠
b. P = P = 22.2 unidades/libra
45 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠/𝑚𝑒𝑠

1000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑚𝑒𝑠
c. P = P = 0.09 unidades/$
11,000 $/𝑚𝑒𝑠

1000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑚𝑒𝑠
d. P = P = 0.35 unidades/Btu
2850 𝐵𝑡𝑢/𝑚𝑒𝑠

∆%Productividad
 3.63 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/ℎ𝑜𝑟𝑎
a. ∆%P= ( − 1 ) x 100 ∆%P= 9%
3.33 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/ℎ𝑜𝑟𝑎

22.2 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎
b. ∆%P= ( − 1 ) x 100 ∆%P= 11%
20 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎

0.09 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/$
c. ∆%P= ( − 1 ) x 100 ∆%P= -10%
0.1 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/$

0.35 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝐵𝑡𝑢
d. ∆%P= ( − 1 ) x 100 ∆%P= 6%
0.33 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝐵𝑡𝑢

Mejora= 25 h-h

7. Eric Johnson determina, a partir de los datos del problema 1.6, sus costos de la
siguiente manera:
 Mano de obra $10 por hora-hombre
 Resina $5 por libra
 Gasto de capital 1% mensual de inversión
 Energía $50 por BTU

Muestre el cambio en la productividad de un mes del año anterior contra un mes

de este año, con base en la productividad de múltiples factores cuyo denominador
común son dólares.

1000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑚𝑒𝑠
P1 = ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠−ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 10$ 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠 5$
300 ∗ +50 ∗ +100+3000 𝐵𝑡𝑢/𝑚𝑒𝑠∗50$/𝐵𝑡𝑢
𝑚𝑒𝑠 ℎ𝑜𝑟𝑎−ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 𝑚𝑒𝑠 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎

1000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑚𝑒𝑠
P1 = $ $ $ $
3000 +250 +100 +150000
𝑚𝑒𝑠 𝑚𝑒𝑠 𝑚𝑒𝑠 𝑚𝑒𝑠

1000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑚𝑒𝑠
P1 = P1 = 6.52 x 10-3 Unidades/$
153,350 $/𝑚𝑒𝑠

1000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑚𝑒𝑠
P2 = ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠−ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 10$ 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑠 5$
275 ∗ +45 ∗ +110+2850 𝐵𝑡𝑢/𝑚𝑒𝑠∗50$/𝐵𝑡𝑢
𝑚𝑒𝑠 ℎ𝑜𝑟𝑎−ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 𝑚𝑒𝑠 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎
 1000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑚𝑒𝑠
P2 = $ $ $ $
2750 +225 +110 +142500
𝑚𝑒𝑠 𝑚𝑒𝑠 𝑚𝑒𝑠 𝑚𝑒𝑠

1000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑚𝑒𝑠
P2 = P2 = 6.86 x 10-3 Unidades/$
145585 $/𝑚𝑒𝑠

0.00686 Unidades/$
∆%P= ( − 1 ) x 100 ∆%P= 5.21%
0.00652 Unidades/$

8. Kleen Karpet limpio 65 alfombras en octubre, tarea en la que utilizo los

siguientes recursos:

a. ¿Cuál es la productividad laboral por dólar?

65 𝑎𝑙𝑓𝑜𝑚𝑏𝑟𝑎𝑠
𝑃= = 0,00962 𝑎𝑙𝑓𝑜𝑚𝑏𝑟𝑎𝑠/$
520 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 ($13)

b. ¿Cuál es la productividad de múltiples factores?

65 𝑎𝑙𝑓𝑜𝑚𝑏𝑟𝑎𝑠
𝑃= = 0,0079 𝑎𝑙𝑓𝑜𝑚𝑏𝑟𝑎𝑠/$
520 ℎ($13) + 100 𝑔𝑎𝑙𝑜𝑛𝑒𝑠($5) + 20 𝑑($50)

9. David Upton es presidente de Upton manufacturing, productora de llantas para

Go-Kart. Upton produce 1000 llantas por día con los siguientes recursos:

a. ¿Cuál es la productividad laboral para estas llantas en Upton

manufacturing?
100 𝑙𝑙𝑎𝑛𝑡𝑎𝑠/𝑑í𝑎
𝑃 = 400 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠/𝑑í𝑎𝑠 𝑃 = 2,5 𝑙𝑙𝑎𝑛𝑡𝑎𝑠/ℎ𝑜𝑟𝑎

b. ¿Cuál es la productividad de múltiples factores para estas llantas en Upton

manufacturing?
100 𝑙𝑙𝑎𝑛𝑡𝑎𝑠/𝑑í𝑎
𝑃= = 0,025 𝑙𝑙𝑎𝑛𝑡𝑎𝑠/$
400($12,50) + 20.000($1) + 5.000 + 10.000
 c. ¿Cuál es el cambio porcentual en la productividad de múltiples factores, si
Upton puede reducir la factura de energía en $1000 sin reducir la
producción o cambiar la cantidad de los otros insumos?

100 𝑙𝑙𝑎𝑛𝑡𝑎𝑠/𝑑í𝑎
𝑃= = 0,026 𝑙𝑙𝑎𝑛𝑡𝑎𝑠/$
400($12,50) + 20.000($1) + 4.000 + 10.000
0,026
%∆= (0,025 − 1) × 100 %∆= 4%

10. Sawyer’s, una panadería local, está preocupada por el incremento en costos,
particularmente la energía. Los registros del año pasado pueden proporcionar
una muy buena estimación de los parámetros de este año. Judy Sawyer, la
propietaria, no cree que las cosas haya cambiado mucho, pero invirtió 3000
dólares adicionales para modificar los hornos y volverlos más eficientes en el
consumo de energía. Se suponía que las modificaciones harían cuando menos
15% más eficientes a los hornos. Sawyer le pide a usted que revise los ahorros
en energía de los nuevos hornos y también que revise otras medidas de la
productividad a la panadería, para saber si las modificaciones fueron
benéficas. Usted cuenta con los siguientes datos para trabajar:

Año anterior

1500 𝐷𝑜𝑐𝑒𝑛𝑎𝑠
a. P = P = 4,29 𝑑𝑜𝑐𝑒𝑛𝑎𝑠/ℎ𝑜𝑟𝑎
350 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠

1500 𝐷𝑜𝑐𝑒𝑛𝑎𝑠
b. P = P = 0,1 𝑑𝑜𝑐𝑒𝑛𝑎𝑠/$
15000 $

1500 𝐷𝑜𝑐𝑒𝑛𝑎𝑠
c. P = P = 0.5 𝑑𝑜𝑐𝑒𝑛𝑎𝑠/𝐵𝑡𝑢
3000 𝐵𝑡𝑢

Año actual

1500 𝐷𝑜𝑐𝑒𝑛𝑎𝑠
a. P = P = 4,62 𝑑𝑜𝑐𝑒𝑛𝑎𝑠/ℎ𝑜𝑟𝑎
325 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
 1500 𝐷𝑜𝑐𝑒𝑛𝑎𝑠
b. P = P = 0,08 𝑑𝑜𝑐𝑒𝑛𝑎𝑠/$
18000 $

1500 𝐷𝑜𝑐𝑒𝑛𝑎𝑠
c. P = P = 0.55 𝑑𝑜𝑐𝑒𝑛𝑎𝑠/𝐵𝑡𝑢
2750 𝐵𝑡𝑢

Ahorro de energía= 3000 Btu-2750 Btu

Ahorro de energía= 250 Btu

Las modificaciones si fueron benéficas para la compañía.

11. Cunningham performance auto, Inc., modifica 375 automóviles cada año. El
administrador, Peter Cunningham, está interesado en obtener una medida de
productividad general. Para ello le solicita a usted que le proporcione una
medida de múltiples factores del desempeño del año anterior como punto de
comparación para el futuro. Usted ha logrado obtener la siguiente información.
Los recursos de entrada fueron: mano de obra, 10000h; 500 juegos de
suspensión y modificación de motores; y energía, 100000 kilowatt/h. El costo
promedio por mano de obra fue $20 por hora el año pasado, cada juego de
suspensión costo $1000 y el costo de energía fue $3 kilo watt/h. ¿Qué le dirá el
señor Cunningham?

375 𝑎𝑢𝑡𝑜𝑚𝑜𝑣𝑖𝑙𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜
𝑃= = 0,000375 𝑎𝑢𝑡𝑜𝑚𝑜𝑣𝑖𝑙𝑒𝑠/$
10.000($20) + 500($1.000) + 100.000($3)

12. Lake Charles seafood hace diariamente 500 cajas de empaque para productos
del mar, trabajando dos turnos de 10 h. dada una mayor demanda, los
administradores de la planta han decidido operar tres turnos de 8 h por día.
Actualmente la planta es capaz de producir 650 cajas por día. Calcule la
productividad de la compañía antes de que se produzcan los cambios y después
de ellos. ¿Cuál es el incremento porcentual en productividad?

500 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠/𝑑í𝑎
𝑃1 = 2 𝑥 10 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠/𝑑í𝑎 𝑃1 = 25 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠/ℎ𝑜𝑟𝑎

650 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠/𝑑í𝑎
𝑃2 = 3 𝑥 8 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠/𝑑í𝑎 𝑃2 = 27,08 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠/ℎ𝑜𝑟𝑎

27,08
%∆= ( − 1) × 100 %∆= 8,32%
25
13. Charles Lackey opera una panadería en las cataratas de Idaho. Debido a su
excelente producto y ubicación, la demanda ha aumentado 25% en el último año.
En muchas ocasiones los clientes no pudieron comprar el pan en su preferencia.
Por el tamaño del local no pueden agregarse más hornos. En una reunión con el
personal, un empleado sugirió maneras distintas de cargar los hornos con el fin
de hornear más pan al mismo tiempo. El nuevo proceso requerirá que los hornos
se carguen manualmente y que se contrate a más trabajadores. Esto es lo único
que se puede cambiar. Si la panadería hace 1500 hogazas de pan al mes, con
una productividad laboral de 2.344 hogazas por hora de trabajo ¿Cuántos
trabajadores necesita agregar Lackey? (Dato: Cada trabajador trabaja 160 h al
mes)

X= número de trabajadores
1.500 ℎ𝑜𝑔𝑎𝑧𝑎𝑠/𝑚𝑒𝑠
a. 2,344 ℎ𝑜𝑔𝑎𝑧𝑎𝑠/ℎ𝑜𝑟𝑎 = 𝑥(160 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠/𝑚𝑒𝑠)

9,375 ℎ𝑜𝑔/𝑚𝑒𝑠
𝑥= 𝑥 = 4 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠
2,344 ℎ𝑜𝑔/𝑚𝑒𝑠

b.
15.000𝑥1,25 = 1875 ℎ𝑜𝑔𝑎𝑧𝑎𝑠/𝑚𝑒𝑠

1.875 ℎ𝑜𝑔𝑎𝑧𝑎𝑠/𝑚𝑒𝑠
2,344 ℎ𝑜𝑔𝑎𝑧𝑎𝑠/ℎ𝑜𝑟𝑎 =
𝑥(160 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠/𝑚𝑒𝑠)

11,71875 ℎ𝑜𝑔/𝑚𝑒𝑠
𝑥= 𝑥 = 5 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠
2,344 ℎ𝑜𝑔/𝑚𝑒𝑠

Se necesita 1 trabajador más.

14. Consulte el problema 1.13. El pago de los empleados será $8 por hora.
Charles Lackey también puede mejorar el rendimiento comprando una batidora
nueva. La nueva batidora significa un aumento en su inversión. Esta inversión
tiene un costo de $100 cada mes, pero Charles logrará la misma producción que
con el cambio en la mano de obra (un incremento a 1875). ¿Cuál es la mejor
decisión?

a. Muestre el cambio en la productividad en hogazas por dólar con un

incremento en la mano de obra (de 640 a 800 h).

1.500 ℎ𝑜𝑔𝑎𝑧𝑎𝑠/𝑚𝑒𝑠
𝑃1 = 640($8)
𝑃1 = 0,29 ℎ𝑜𝑔𝑎𝑧𝑎𝑠/$
 1.500 ℎ𝑜𝑔𝑎𝑧𝑎𝑠/𝑚𝑒𝑠
𝑃2 = 𝑃2 = 0,29 ℎ𝑜𝑔𝑎𝑧𝑎𝑠/$
800($8)

%∆= 𝑁𝑜 ℎ𝑎𝑦 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑛 𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑃1 𝑦 𝑃2.

b. Muestre la nueva productividad en hogazas por dólar solo con el cambio

de inversión (100 $ más por mes)

1.875 ℎ𝑜𝑔𝑎𝑧𝑎𝑠/𝑚𝑒𝑠
𝑃= 𝑃 = 0,36 ℎ𝑜𝑔𝑎𝑧𝑎𝑠/$
640($8)+$100

c. Muestre el cambio porcentual de la productividad para la mano de obra y

la inversión.
0,36
%∆= ( − 1) × 100 %∆= 24,14%
0,29

15. Consulte los problemas 1.13. y 1.14. Si los costos utilitarios de Charles Lackey
permanecen constantes en $500 al mes, la mano de obra en 8$ por hora, y el
costo de los ingredientes en $0.35 por hogaza, pero Charles no compra la batidora
sugerida en el problema 1.14 ¿Cuál será la productividad de la panadería? ¿Cuál
será el incremento o la disminución porcentuales?

1.500 ℎ𝑜𝑔𝑎𝑧𝑎𝑠/𝑚𝑒𝑠
a. 𝑃1 = = 0,244 ℎ𝑜𝑔𝑎𝑧𝑎𝑠/$
$500/𝑚𝑒𝑠+640($8)+1.500($0,35)

1.875 ℎ𝑜𝑔𝑎𝑧𝑎𝑠/𝑚𝑒𝑠
𝑃2 = = 0,248 ℎ𝑜𝑔𝑎𝑧𝑎𝑠/$
$500/𝑚𝑒𝑠 + 800($8) + 1.875($0,35)

0,248
b. %∆= (0,244 − 1) × 100 %∆= 1,63% Aumento

16. En diciembre, General Motors produjo 6600 vagonetas personalizadas en su

planta Detroit. Se sabe que la productividad laboral en esta planta fue de 0.10
vagonetas por hora de trabajo durante ese mes. Si se emplearon 300 trabajadores
en la plata durante diciembre, ¿Cuántas horas trabajó en promedio cada
empleado ese mes?

X= número de horas trabajadas al mes

 6.600 𝑣𝑎𝑔𝑜𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠/𝑚𝑒𝑠
0,10 𝑣𝑎𝑔𝑜𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠/ℎ𝑜𝑟𝑎 =
300(𝑥 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠/𝑚𝑒𝑠)

6.600 𝑣𝑎𝑔/𝑚𝑒𝑠
𝑥= 𝑥 = 220 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠/𝑚𝑒𝑠
300𝑥0,10ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠/𝑚𝑒𝑠

17. Natalie Attired dirige un pequeño taller donde se fabrican prendas de vestir. El
taller emplea 8 trabajadores. Cada trabajador recibe como pago $10 por hora.
Durante la primera semana de marzo, cada empleado trabajo 45 horas. Juntos
produjeron un lote de 132 prendas. De estas prendas, 52 fueron “de segunda”
(significa que fueron defectuosas). Las prendas de segunda se vendieron a $90
cada una de las tiendas de descuentos. Las 80 prendas restantes se vendieron en
tiendas minoristas a un precio de $198 cada una. ¿Cuál fue la productividad
laboral, en dólares por horas de trabajo, en este taller durante la primera semana
de marzo?

52 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠($90) + 80 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠($198)
𝑃= 𝑃1 = 5,7 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/$
8 𝑥 45 𝑥 $10