“LA INNOVACIÓN ES LO QUE DISTINGUE A UN LÍDER DE UN SEGUIDOR”.
Número 1
FACEBOOK VS APPLE
Apple y Facebook, líderes por naturaleza
Por: Jonathan Quintero, Juan Camilo Patiño, Felipe Villegas
Mark Zuckerberg
(Mark Elliot Zuckerberg; Dobbs Ferry,
Westchester County, 1984) Empresario y
programador informático estadounidense.
Creador y presidente de la comunidad
virtual Facebook, en el año 2008, con
veintitrés años de edad, se convirtió en el
multimillonario más joven de la lista que
publica anualmente la revista Forbes.
Nacido en el seno de una familia judía
acomodada, su pasión por la informática
se manifestó muy pronto; comenzó a
programar a los doce años. Cursó
estudios en el Ardsley High School y la
Phillips Exeter Academy, y en 2002
ingresó en la Universidad de Harvard,
Massachusetts. Dos años más tarde, a
principios de febrero de 2004, con tan
sólo diecinueve años y junto a sus
compañeros de habitación en la
universidad, lanzó un nuevo sitio web, la
red social Facebook.
Originalmente denominado The
Facebook, el proyecto Facebook surgió
con la intención inicial de crear una red
de conexión entre los estudiantes de la
Universidad de Harvard. El nombre del
sitio hacía referencia al boletín que
muchas universidades entregan a sus
nuevos alumnos con la intención de
ayudarles a conocerse entre sí a su
llegada al centro.
APPLE Y
FACEBOOK
“La
innovación es
lo que
distingue a
un líder de un
seguidor”.
terreno de la computación.
Steve Jobs
(Steve Paul Jobs; San Francisco, 1955 -
Palo Alto, California, 2011) Informático y
empresario estadounidense. Padre del
primer ordenador personal y fundador de
Apple Computer, probablemente la
empresa más innovadora del sector, este
mago de la informática fue uno de los
más influyentes de la vertiginosa
escalada tecnológica en que aún vive el
mundo actual, contribuyendo
decisivamente a la popularización de la
informática. Sus ideas visionarias en el
campo de los ordenadores personales, la
música digital o la telefonía móvil
revolucionaron los mercados y los hábitos
de millones de personas durante más de
tres décadas.
Sus padres, dos estudiantes
universitarios sin medios materiales para
mantenerlo, entregaron al pequeño Steve
en adopción al matrimonio formado por
Paul y Clara Jobs (maquinista ferroviario
y ama de casa, respectivamente). Desde
1961, la familia Jobs residió en la
pequeña ciudad californiana de Mountain
View, importante centro de la industria
electrónica estadounidense. No cabe
duda de que el ambiente local influyó en
sus futuras inclinaciones profesionales;
con apenas doce años se unió al Hewlett-
Packard Explorer Club, asociación juvenil
en la que los ingenieros de la compañía
Hewlett-Packard enseñaban a niños y
jóvenes las últimas creaciones en el
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Liderazgo estratégico
Bajo la idea de conectar a las personas y tener un
mundo sin fronteras, mas abierto y transparente,
facebook es una plataforma para todos.

Creatividad, innovacion y
Trabajo en equipo
Rodearse del mejor equipo, personas con talento,
un equipo al que le apasione lo que hace, que pueda
debatir lo su labor y enriquecer las ideas.

Estilos de liderazgo
de Facebook

Partiendo del hecho que el liderazgo es

influencia, podemos establecer que este
es la capacidad que todo gerente
necesita para lograr que los
colaboradores de una empresa alcancen
una meta común; sencillamente es la
capacidad de guiar a otros para que las
cosas pasen.
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ESTILO DE LIDERAZGO DE FACEBOOK

El estilo de liderazgo de Facebook se deriva
de lo manifestado por su CEO Mark
Zukerberg haciendo referencia a un liderazgo
democrático y orientado a las personas,
Mark es conscientes que no lo sabe todo, por
ello fomenta en la empresa y todo su equipo
de trabajo el diálogo y la discusión teniendo
como finalidad la busqueda de nuevas metas
y objetivos.Dentro de los comportamientos
habitules de Mark encontramos que con
frecuencia acude en la busqueda de
opiniones y retroalimentaciones de sus
colaboradores, destacando su preocupación
por su satisfacción y bienestar personal y
laboral
Facebook cuenta con una estructura
jerarquica plana, lo que permite que todos los
colaboradores tengan acceso a Mark durante
las juntas semanales, ademas posee una serie
de beneficios que hacen que el personal se
comprometa mas de lo habitual, entre estso
encontramos horarios flexibles, teletrabajo,
comida y transporte gratuitos y de alta
calidad, días de vacaciones superiores a los
establecidos por la ley, etc., es por esto que
destacamos los siguientes aspectos:

 Pasión: esta es una de las

cualidades que más destacan en
un líder. “Las ideas tienen que
 Propósito: cualquier persona
relacionada con la empresa sabe
ir tomando forma. Se
qué y para qué es la empresa. van haciendo realidad
 Misión: la declaración inicial de
porqué hacemos lo que hacemos. al trabajar en ellas.
En el caso de Facebook la misión
es darle a las personas el poder de
Solo hay que ponerse
compartir y hacer del mundo un en marcha”.
lugar mas abierto y conectado.
 Personas: la creatividad y el
por Mark Zuckerberg
esfuerzo de las personas es algo
que solo se gana si ellos creen en
ti, además de lograr que sienta la
misi
 Producto: liderazgo social ligado
al rigor y la disciplina, exige a las
personas su grandeza y es
intolerable con las ineficiencias no
de lo errores.
 Colaboración: basada en el
respeto, la confianza, la
responsabilidad y el diálogo.
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Estilo de liderazgo de Apple

La innovación que no detiene a
dos grandes
Steve Jobs basó su estilo de liderazgo en las personas pues siempre
planteó su interés por desarrollar a cada colaborador en busca no
solo de la perfección de un producto, también buscando hacer de
cada uno los número
Apple 1 , con
es una solo 3innovadora,
empresa palabras “podéis hacerlo
que cada mejor”
dia aporta
beneficios, nos hace facil el uso de la tecnología,
buscaba dar un motivo a su equipo para esforzarse más y alcanzar su
resultadosobjetivo es hacer,Hablaba
espectaculares. crear y de
construir.
que para ser un buen líder no
se debe dirigir a los colaboradores, se les debe retar a hacerlo mejor,
siempre habrá la posibilidad de mejorar. Luego de haber dejado
“La Apple y haber vivido algunas experiencias previas a su regreso, Jobs
Facebook es muy util pero debemos tener cuidado con el
innovación presentó algunos cambios en su estilo de liderazgo basado en las
manejo de la privacidad.
experiencias previas, así:
es lo que
1. Se volvió paciente con el tiempo.
distingue a 2. Dentro demasiado
Se preparaba de la red social
parafacebook se puedende
las presentaciones realizer
Apple.
un líder de 3. Ayudaba
herramientas promocionales como promoción de ventas,
a sus empleados
relaciones públicas,de manera inexplicable.
publicidad y Mercado directo.
4. Nadie debería tratar de imitar su estilo de liderar.
un Realmente quería cambiar el mundo.
seguidor”.
5.

Apple crea nuevas necesidades para sus clientes,

Incluya la bibliografía teniendo gran diversidad de productos. Sus precios
reflejan la exclusividad de sus productos y seguridad en
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La mayor preocupacion para Apple y por lo tanto tambien
para Microssoft es Google. Esta última empresa está
rompiendo el mercado con la introducción de un nuevo
sistema opertativo.