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1. Equilibrio ambiental:
Gestión del agua, re-naturalización del río y las quebradas, recuperación del paisaje,
fortalecimiento de la conectividad ecológica y aporte a la consolidación de un sistema
metropolitano de parques y corredores verdes.
2. Dinámica urbana:
Contribución a la movilidad, integración del Sistema Metro con medios alternativos
de transporte público, atención a situaciones de emergencia a escala metropolitana.
3. Encuentro ciudadano:
Educación e innovación, nuevos espacios públicos, equipamientos y desarrollos
urbanos. Oportunidades para el encuentro y reconciliación de los habitantes de
Caracas.
Cerro del Ávila
Figuras y Estampas de la Antigua Caracas
Enrique Bernardo Núñez | 1950-1952.
4. Nuevos desarrollos inmobiliarios sostenibles:
Modelo de ocupación compacto y policéntrico: nueva centralidad metropolitana,
Planes Especiales y zonas rentales para nuevos desarrollos urbanos al borde del
parque. Equilibrio Ambiental
· Gestión del Agua
· Conectividad Ecológica
5. Modelo de Gestión: · Gestión del Aire
Etapas de ejecución, costos y fuentes de financiamiento significados de este espacio · Bio Diversidad
para la ciudad y sus habitantes. Sistema de parques
Encuentro Social
· Educación e Innovación
Vista del Río Guaire · Valor Social de la tierra
Oleo | Manuel Cabré | 1915. Espacio Público
Equilibrio Ambiental
Estructura Ecológica Regional Estructura Ecológica Metropolitana
Gestión del agua, re-naturalización del rio y las quebradas, recuperación
del paisaje, conectividad ecológica y sistema de parques y corredores Parque Nacional El Ávila
verdes.
El Valle de Caracas es un sistema ecológico frágil presidido por la imponente Río Guaire
presencia del cerro del Ávila que representa su principal recurso natural y la
identidad paisajística de la ciudad. Nuestro proyecto se basa en la urgencia de
restaurar la estructura ecológica del valle entre el cerro del Ávila y las colinas del Parque Nacional
sur y en la inminente necesidad de un plan para rescatar la cuenca del rio Guaire en Macarao
todo su recorrido.
El terreno de la Carlota representa la gran oportunidad de comenzar la restauración Parque Nacional Guatopo
del sistema hídrico y la base natural de la ciudad, mediante la restitución del cauce
del Río Guaire a su curso original, anterior a la construcción del aeropuerto, la
canalización y la construcción de la Avenida Río de Janeiro.
Primero, continuando el plan de saneamiento del rio, que incluye la limpieza de las
aguas desde las cabeceras de todas las quebradas a través de la implementación
de mini-plantas descentralizadas de tratamiento en todas a escala de barrios,
acompañados de un intenso plan educativo para la población. Además, proponemos
la construcción de cuatro plantas de tratamiento de gran capacidad, la primera de
las cuales estaría ubicada en La Carlota y tres más ubicadas en lugares estratégicos
del cauce de los ríos Guaire, Valle y la Quebrada de Baruta.
Por último, el cause actual del rio en el tramo de Chuao será embaulado y utilizado Embaulamiento de las quebradas
como aliviadero en caso de crecidas impredecibles por su velocidad y volumen.
Laguna de laminación de
aguas lluvias y aliviadero del
río.
Áreas de regulación y
mitigación de inundaciones.
Fuente hídrica
Embaulamiento del canal
Colector actual del río Guaire como
aliviadero para aumentos de
Zona de inundación caudal del río.
Planta de tratamiento
Tiempo de Sequía
Dinámica Urbana Sistema metropolitano de Movilidad
En el caso del este de la ciudad, la presencia de tres elementos: el Río, la autopista Vías metropolitanas Estaciones Metro
y el aeropuerto, han empeorado la situación condicionando el desarrollo urbano-
morfológico de la Ciudad, generando discontinuidad y disfuncionalidad en el sistema Vías distribuidoras Línea cable tren existente
de movilidad metropolitano, como una isla, reforzada además por la limitación de
Línea metro existente Estación cable tren existente
altura edificada por el cono de aproximación de las aeronaves a La Carlota.
Línea cable tren existente Metro cable existente
El desarrollo del parque de La Carlota como un espacio de integración puede
Estación tranvía propuesta Metro cable propuesto
permitir abordar de una manera integral el problema de la movilidad norte-sur de
los habitantes del este de Caracas y mejorar el flujo de personas en el sentido este-
oeste contribuyendo activamente a aliviar el tráfico en todo el este de la ciudad:
proponemos construir un par vial en sentido norte-sur, con aceras arboladas, ciclo- Propuesta de integración de sistemas de transporte público Red de ciclorutas, paseos peatonales y vías prinicipales
rutas y estacionamiento paralelo, que suba desde Chuao a ambos lados del Parque
del Este.
El Metro de Caracas, con sus líneas existentes y proyectadas comunica muy bien el
centro de la ciudad con el sureste a través de La Carlota y el Parque del Este. Sin
embargo, hemos detectado que el parque urbano de La Carlota puede ser, además
de un polo de atracción para los barrios del este, un nodo de transporte a nivel
metropolitano, si lo conectamos a través de un trecho muy corto de la Avenida
Línea metro existente Línea cable tren existente Red peatonal propuesta Vías metropolitanas
Rio de Janeiro, acercando considerablemente los barrios altamente poblados del
Municipio Sucre en Petare. Línea metro propuesta Estación cable tren existente Red ciclovía propuesta Vías distribuidoras
En este sentido, proponemos extender la Línea del Cabletren Bolivariano Estaciones Metro Vías distribuidoras
(actualmente en construcción), desde la Redoma de Petare, con rieles en dos
Línea tranvía propuesta Metro cable existente
direcciones, a lo largo de la Rio de Janeiro, a través de la Redoma del Llanito, con
paradas en Buena Vista, la California Sur, Macaracuay, Los Ruices Sur y Colinas Estación tranvía propuesta Metro cable propuesto
de los Ruices, llegando al Parque de La Carlota donde el tranvía se funde con
Sección longitudinal
Uno de los puntos más polémicos de este concurso ha sido la decisión de cambiar el
uso de la Base Aérea para transformarla en un parque urbano que borre el trazo del
pasado y se expanda libremente ocupando todo el terreno. Proponemos preservar
una parte de la pista, de acuerdo al concepto de gestión de emergencias mediante
un helipuerto de gran capacidad.
En primer lugar, proponemos desmontar la pista por etapas, debido a que los estudios
realizados demuestran que para que una pista de estas características sea operativa
requiere de unas áreas adyacentes de servicios que ocuparían tanto espacio como la
pista misma dentro del parque y su seguridad y resguardo impediría el uso intensivo
de toda el área por parte de la población: torre de Control, servicios aeronáuticos,
pista de taxeo o calle de rodaje, depósito y abastecimiento de combustible, cuerpo
de bomberos, hangares y seguridad aérea. Además de la necesidad de mantener el
cono de aproximación en ambas cabeceras de la pista.
Por otro lado, la confianza de que la Base Aérea de La Carlota por si sola va a ser
capaz de resolver una eventual emergencia en Caracas, es una de los mitos que han
permitido tener confianza y descuidar la elaboración y desarrollo de un verdadero
plan estratégico de emergencia que ha debido comenzar desde hace mucho tiempo
a través de una serie de intervenciones descritas muy bien en el plan Caracas 2020,
algunas de las cuales se encuentran proyectadas, como la construcción de 300 km
de vialidad estructurante, en los alrededores de la ciudad, la conexión de la Cota
Mil con la Autopista Caracas la Guaira y la Circunvalación Sur (proyectada en 1980).
El helipuerto múltiple que proponemos en la zona oeste del parque cuenta con un
fragmento importante de la pista existente como área de aproximación y despegue
(FATO) y su diseño forma parte del paisajismo del parque que en días de operación
normal se usa como explanada de recreo y grandes concentraciones, sin contar
la posibilidad de utilizar otras explanadas de uso deportivo o recreacional como
helipuertos adicionales áreas para colocar carpas y viviendas de emergencia, en
caso de ser necesario.
El fin último de este trabajo es la posibilidad de ofrecer una oportunidad para que
los habitantes de Caracas se re-encuentren y aprendan a convivir en armonía con
el espacio que los rodea, tal como lo expresa Henri Lefebvre en “El Derecho a la
Ciudad”:
“El derecho a la ciudad es mucho más que la libertad individual para acceder a los
recursos urbanos: se trata de un derecho a cambiarnos nosotros mismos cambiando
la ciudad. Es, además un derecho común y no un derecho individual ya que esta
transformación depende inevitablemente del ejercicio de un poder colectivo para
remodelar los procesos de urbanización. La libertad de hacer y rehacer nuestras
ciudades y a nosotros mismos es, lo que quiero argumentar, uno de los más
preciosos y más olvidados de los derechos humanos” (Lefebvre, 1969)
Sección Transversal
Recinto del agua
3.1. Nuevos equipamientos propuestos. Índice de Desarrollo Humano
El parque busca el equilibrio en la oferta de espacio público y equipamientos para el
Proponemos ubicar una serie de instituciones públicas dentro de los terrenos del oeste de la ciudad.
parque, en las proximidades de las principales entradas:
Educación
Nueva sede para el Ateneo de Caracas y la Cinemateca Nacional, actualmente
ocupadas por otras actividades o simplemente inexistentes en sus sedes originales. I.D.H.
En caso de que estas sean recuperadas, ambas instituciones pudieran tener su Salud
sucursal del este en el parque de La Carlota en la cercanía del la entrada de la
Floresta, con conexión cercana con la Estancia la Floresta. Ingreso per capita
Planta general
1 Borde la Floresta 2 Calles norte - sur 3 Pasarela 4 Borde Santa Cecilia 5 Paso elevado autopista - Land Bridge
Sistemas del parque
Los terrenos del Municipio Chacao, al sur de la Avenida Libertador y al este del
Rosal, al igual que el sector Sur de Los Ruices, congelados por la presencia del
Cono de Aproximación, contienen usos industriales de baja contribución en relación N
con el valor de la tierra donde están ubicados. En estas zonas se hace urgente la
mezcla de uso y un aumento de la densidad y altura que redundará en beneficios
compartidos entre los propietarios, las urbanizaciones y los Municipios donde se Planta localización general
encuentran.
Finalmente, proponemos asociaciones estratégicas entre entes privados y públicos
para integrar sectores y producir beneficios económicos compartidos. Un ejemplo
de posibles desarrollos mixtos es el caso de los centros comerciales Sambil y CCCT. Plataforma Pública
Sus terrenos se encuentran por debajo del área máxima permitida y pudieran Desarrollo Inmobiliario
desarrollar nuevos usos con alta densidad para beneficio propio y de la ciudad. En Autopista Francisco Fajardo
este caso, sugerimos la iniciativa por parte de las Alcaldías de Chacao y Baruta
para conectar los dos centros comerciales, a través del uso de los derechos de Vía Perimetral
aire de la autopista, convirtiéndose en un sólo centro comercial lineal que además
Parque Aruflo
serviría como conector peatonal urbano entre el sector sur de Chacao con el sector
Tamanaco y las Mercedes. Cinemateca Nacional
Con esta propuesta en su conjunto podemos demostrar que el fin último del
urbanismo, y es la razón para su existencia, es el encuentro entre los habitantes Paseo peatonal Avenida Río de Janeiro
y para ello es necesario entender el valor social de la tierra y el hecho de que este
valor renovable, porque se transforma cada día, tiene que estar al servicio de todos
los habitantes y no de unos pocos.
Proponemos la ejecución del parque en cuatro etapas las cuales buscan impactar
positivamente visibilizando los beneficios para la ciudad de la operación urbana
general y gestionar los recursos financieros producto de asociaciones públicas y
privadas. Si la construcción del parque comenzara ahora mismo, podemos contar
con fecha de culminación en el 2020.
• 10% al 20% por valorización general debido al carácter metropolitano del parque.
• 10 al 20% por inversión pública del orden nacional y local en los 7 años de ejecución
del proyecto.
Fases del proyecto
La primera fase consiste en la demolición de la cerca y la liberación del aeropuerto Esta fase ejecuta la zona occidental del parque realizando una primera operación La fase 3 plantea el desarrollo de la zona central del parque con énfasis en áreas
como espacialidad pública, trasladando la infraestructura y equipos militares y urbana mixta en asociación público privada que incluye la urbanización sobre la recreativas y ecológicas, sembrando las especies que van a generar un parche
habilitando hangares y pista para uso ciudadano, la vía perimetral interna al parque autopista en el sector de la Floresta y conexión con Altamira. de vegetación densa que sirva de nicho de biodiversidad, en especial de avifauna,
y la construcción de vías norte sur temporales sin modificación de los niveles conectada al parque del Este y las laderas verdes del sur del valle.
actuales de la pista. Se construye dentro del parque la planta de tratamiento siguiendo los diseños en
proceso que la ubican bajo ella, se habilita la zona con el nuevo helipuerto y como Se realiza una segunda acción de re-naturalización del río y la quebrada Sebucán,
Finalmente se construyen los puentes ecológicos (Land-bridge), que conectan el espacio para eventos masivos. Reciclaje de las edificaciones existentes donde conectada al final con la actual canalización y construyendo hasta este punto el
Parque del Este con el área ya pública de la pista, instalando un nuevo acceso al proponemos la ubicación del Instituto de Parques Nacionales, la Cinemateca Nacional bulevar de la vía Río de Janeiro, espacio apto para ferias temporales y futura estación
parque del Este desde el sur. y el Ateneo de Caracas, complementados con áreas recreativas y deportivas. del metro.
Culmina también la ejecución del bulevar de la vía Río de Janeiro, que se proyecta
continuarlo hacia el este de la ciudad, sobre la ronda del río Guaire instalando estaciones
de tranvía que complementan todo el sistema hasta el casco histórico de Petare.
CRÉDITOS: Manuel Delgado Arteaga, Venezuela / Jorge Pérez Jaramillo, Colombia / OPUS - Oficina de Proyectos Urbanos, Colombia
DIRECTORES: Manuel Delgado Arteaga, Venezuela / Jorge Pérez Jaramillo, Colombia / Carlos David Montoya Valencia, Colombia / Manuel José Jaén Posada, Colombia / Carlos Andrés Betancur Cifuentes, Colombia - COORDINADOR: Ivan Leonardo Forgioni
Flórez, Colombia - EQUIPO: Juliana Montoya Arango, Colombia / Daniel Alejandro Miranda Muñoz, Colombia / Andrea Maruri Bedoya, Colombia / Juan Sebastián Restrepo Aguirre, Colombia / Carlos Alberto Cano, Colombia / Santiago López Posada, Colombia
/ Sara Marcela Arredondo Peña, Colombia / Lucas Serna Rodas, Colombia / Mario Camargo Gómez, Colombia / Laura Gutierrez Zimmermann, Argentina / Lina Marcela Flórez Díaz, Colombia / Luisa Fernanda Amaya Vergara, Colombia / Isabel Villegas Molina,
Colombia / Melissa Ortega Upegui, Colombia / Juan Camilo Zapata Villegas, Colombia / Andrés Santiago Fajardo Mejía, Colombia / Esteban Yepez, Colombia - ASESORES: Gladys Emilia Leon, Venezuela / Gloria Aponte García, Colombia / Juan Carlos Vargas
Moreno, GeoAdaptive, Costa Rica, Boston / Guillermo Penagos, MARES, Colombia / Cesar Espinal, Colombia / Alvaro Vélez, Colombia / Oscar Pérez, Colombia / Juan Carlos Gómez, Colombia.