1era Clase Post Parciales

DIAGRAMA DE GANTT

PERT -> Probabilidades -> a, m, b

CPM -> Determinístico -> m

PROGRAMADO

REAL

Diagrama de Gantt
1.2

0.8
Actividades

0.6

0.4

0.2

0
0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2
t (seg,horas,sem,meses)

𝑀𝑒𝑡𝑟𝑎𝑑𝑜
𝑡𝑢 =
𝑅𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜
100
𝑡𝑢 = = 25 𝑑í𝑎𝑠
4
𝐶𝑢𝑎𝑑𝑟𝑖𝑙𝑙𝑎 = 1 𝑝𝑒ó𝑛
25
𝐹= = 5 𝑑í𝑎𝑠
−5 −
𝐶𝑢𝑎𝑑𝑟𝑖𝑙𝑙𝑎𝑠 → 5 𝑝𝑒𝑜𝑛𝑒𝑠
Elaboración del Diagrama de Barras

1. Se determina las actividades del proyecto

2. Se hace una estimación de duración efectiva de cada actividad (tu)
3. Se representa cada actividad mediante barra recta cuya longitud es, a cierta escala, la
duración efectiva de la actividad.
4. Se hace una lista de las actividades, de manera que a cada actividad corresponda un reglón
de la lista, y estableciendo un orden de ejecución de las actividades, se sitúa a la barra que
representa a cada actividad a lo largo de una escala de tiempos efectivos, que se coloca en
la misma dirección de los reglones uy que es común a todas las actividades.
5. Se convierte la escala de tiempos efectivos en una escala de días calendarios, haciendo,
coincidir el origen de la escala a con la fecha de iniciación del proceso. Se ajuntan enseguida
las posiciones de las barras que representan a las actividades, teniendo en cuenta los días
no laborables (días de descanso y días festivos) y el estado probable del tiempo en las
diferentes épocas del año, si dicho factor tiene importancia en la ejecución del proceso. El
diafragma resultante es el diagrama de barra para el proceso.

Si no dan fecha en el Diagrama de Gantt de entrega de obra: no se inicia con calendario. No

cuento interrupción de sábados, Domingos y feriados

Relaciones:

1. Término-Comienzo
2. Término-Termino (Terminan al mismo tiempo)
3. Comienzo-Comienzo
Retardos: Desplazamiento del tiempo de las actividades Positivo a la derecha Negativo a la
izquierda