Paso 2.

-Abstraer la información del mundo real para plantear, modelar y simular

posibles soluciones.

Grupo: 212030_84

ANGELICA MARIA LOPEZ CONTRERAS

Código 52462650

TUTORA

ARTURO MONTOYA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

MARZO 2019
INTRODUCCION

El presente trabajo evidencia el desarrollo de la invetigacion de un proyecto de

innovacion dentro de la compañía CEMENTOS ARGOS, sobre la reutilizacion de
sacos de cementos como evase retornable.

En cada una de las etapas se presenta la propuesta de innvoacion enfocada al

cuidado del medio ambiente.
OBJETIVO

Dentro de los puntos solicitados en la guia de actividades, se desarrollaran de

manera ordenada , el estudio de lastematicas de la unidad 1 del curso, se
escogera un caso exitoso de innovacion, se analizaran los factores de éxito, de
determinara el model de innovacion usado para el caso exitoso y se dermoinaran
los modelos de acceso a la tecnologia.
Caracteristicas generales de la innovacion:

la Andi destacó uno de los programas de innovación de Cementos Argos en el

marco de Innovation Land: el de “sacos verdes”, que busca aprovechar la cadena
logística de la compañía y retornar los sacos de cemento que van a las obras de
sus clientes en las que fabrican concreto. La empresa lleva el cemento en los
sacos y el camión, cuando retorna a los centros de distribución, regresa con los
sacos desechados en los que llevaron el cemento que se usó.

El programa, que se está aplicando en 100 grandes clientes en Medellín, tiene

varios beneficios: ha facturado más de 1,8 millones de sacos, ha retornado más de
320 toneladas de papel recuperadas y ha ahorrado unos 26.000 m3 de
agua. “Pero el gran impacto está en la satisfacción de los clientes y en ayudarles a
resolver una problemática que tenían: las obras producen escombros por todas
partes y disponer adecuadamente de esos desechos es cada vez más retador
para ellos”

Esta es apenas una de las iniciativas de Argos en su estrategia, que busca para
2025 que 20% de sus ingresos provenga de la innovación.

En 2015 la meta era 10% y la empresa llegó a 15%. Y viene trabajando en otros
frentes, por ejemplo, en nuevas materias primas, en nuevos procesos
operacionales o en nuevos desarrollos y productos –como concretos de
ultrarresistencia u otros materiales para túneles que no hay en el mercado local–,
nuevos modelos de negocio y nuevas maneras de vender.Cuatro aristas tiene
Argos en su estrategia.
FACTORES DE ÉXITO
Grado de Estrategia Propuesta
Influencia por la organización
Factores Descripción
Alt Medi Baj
a a a
1936 cuando La empresa lleva el
empezó a operar la cemento en los sacos y
empresa que el camión, cuando
fundaron Claudino retorna a los centros de
Arango Jaramillo y distribución, regresa con
sus hijos Rafael y los sacos desechados
Jorge Arango en los que llevaron el
Políticos
Carrasquilla, Julio cemento que se usó.
Luis Restrepo y
Leopoldo Arango
Ceballos, fueron
decisivas para X
afrontar el reto.

Han facturado 1.8 El programa, que se

millones de sacos, está aplicando en 100
ha retornado mas de grandes clientes en
320 tonelas de papel Medellín
Económicos recuperadas y ha
ahorrado 26000 m3
de agua.

X
Con esta innovacion “el
Socio-
Disminucion en la de sacos verdes” , que
Culturales
utilizacion de papel y busca aprovechar la
 evitar la tala de cadena logística de la
arboles compañía y retornar los
sacos de cemento que
van a las obras de sus
clientes en las que
X fabrican concreto.
Evitando la utilizacion
de papel nuevo y el
desgaste de los
recursos naturales.
La meta de
sustitución de
combustibles fósiles
es de 5% por este X
año, pero se han
Tecnológicos
tenido meses que ya
pasan el 7% y en
algunos ha llegado
incluso a 10%.

En Cementos Argos, reconocemos los

por ejemplo, riesgos hídricos
abordamos el mediante la
manejo del agua con identificación,
base en dos evaluación y gestión de
Ecológicos programas de los riesgos asociados al
nuestra política consumo de agua.
ambiental. El primero
es el uso eficiente, X
mediante la correcta
cuantificación de los
 consumos de agua
en las operaciones y
la implementación de
planes para su
reducción, con
medidas como
reconversión
tecnológica, reúso
de agua, reducción
de pérdidas,
aprovechamiento de
aguas lluvias, entre
otras.

Con el objetivo de Se tendra como

asegurar la referencia los siguientes
sostenibilidad. Argos elementos en cada caso
promueve el para un plazo de
elemento ambiental cumplimiento de 10
en la cultura años 2012-2022
oarganizacional, a. Fortalecer el
impulsando la X elemento
Legales
prevencion, ambiental en la
mitigación, correcion cultura Argos
y compresacion de b. Cambio climatico
sus impactos c. Ecoeficiencia
ambientales d. Biodiversidad
e. Construccion
Sostenible
  Identificar y describir los cuatro tipos de innovaciones que utiliza la
organización para mantenerse competitiva


Innovacion de producto

Para este casos se presentará como innovacion el reuso de las bolsas de

cemento, las cuales seran reforzadas para una mayor calidad en el transporte del
contenido

Innovacion de proceso

La meta de sustitución de combustibles fósiles es de 5% por este año, pero según

Moreno han tenido meses que ya pasan el 7% y en algunos ha llegado incluso a
10%

Innovacion de mercadotecnia

El programa, que se está aplicando en 100 grandes clientes en Medellín, tiene

varios beneficios: ha facturado más de 1,8 millones de sacos, ha retornado más de
320 toneladas de papel recuperadas y ha ahorrado unos 26.000 m3 de agua.

Innovacion organizacional

Como parte del cuidado del medio ambiente Argos promueve el elemento
ambiental en la cultura oarganizacional, impulsando la prevencion, mitigación,
correcion y compresacion de sus impactos ambientales
 Describir y graficar una tecnología que emplee la organización objeto de
estudio, con base a su ciclo de vida -embrionaria, crecimiento, madurez y
declive-.

 Describir y graficar, a través de la curva en S, de la evolución de alguna de

las tecnologías empleadas por la empresa o por el sector en el cual se
encuentre inmersa.
  Dibujar y explicar el modelo de innovación que emplea dicha organización
y decir ¿a cuál de los modelos de la literatura se asemeja (Lineal, Marquis,
London Business School, Kline, Open Innovation, etc.).

Modelo de innovación de la London Business School

 Describir las modalidades de acceso a la tecnología que utiliza la

organización.

Realmente el acceso a la tecnologia no se ve reflejado en esta idea

innovadora ya que la empresa lleva el cemento en los sacos y el camión,
cuando retorna a los centros de distribución, regresa con los sacos
desechados en los que llevaron el cemento que se usó. Pero si genera de
manera positiva el cuidado sobre el medio ambiente y la disminucion
notable de los recursos naturales.
  Proponer algunas modalidades (extra) de acceso a la tecnología que la
organización podría utilizar.

La tecnología también ha evolucionado hasta convertirse en el único medio viable

para salvaguardar la integridad del planeta. El calentamiento global, la
deforestación, los desastres naturales, el efecto invernadero, la desertificación o el
derretimiento de los glaciares son solo algunos de los peligros que actualmente
acechan. Para Cementos Argos la Innovación tiene como premisas principales
satisfacer a nuestros clientes, ampliar las fronteras del modelo de negocio y
respetar al medio ambiente, las cuales se materializan como ingresos y ahorros,
de manera que los resultados de la Innovación Argos puedan medirse, gestionarse
y obtener resultados positivos.
Referencias Bibliograficas

Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa. Edición

UPC. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=11138446
&p00=tecnologia+innovacion+empresa

https://www.dinero.com/edicion-impresa/especial-comercial/articulo/cementos-
argos-logros-concretos/24752

https://www.dinero.com/edicion-impresa/emprendedores/articulo/casos-exitosos-
de-innovacion-interna-de-empresas-en-colombia/240053

https://www.argos.co/Media/Default/images/Politica_V003_Ambiental_Junio05201
2_spanish.pdf