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lb por lb de alimento
Alimento Proteínas Fibras Costo($/lb)
Maíz 0.09 0.02 0.3
Soya 0.6 0.06 0.9
Las necesidades dietéticas del alimento especial son un mínimo de 30% de proteínas y
un máximo de 5% de fibras. Granjas Modelo desea determinar un modelo matemático
de las proporciones de alimento que produzcan un costo diario mínimo.
2. Luz del Centro es dueña de una central turbogeneradora. Como en los alrededores hay
abundantes depósitos de carbón, la central genera su vapor con ese combustible. Sin
embargo, eso puede causar una emisión que no cumpla con las normas ambientales,
que limitan la descarga de dióxido de azufre a 2000 partes por millón por tonelada de
carbón quemado, y la descarga de humo por las chimeneas a 20 libras por hora. La
empresa recibe dos clases de carbón pulverizado, C1 y C2, que usa en sus calderas. Las
dos clases se suelen mezclar antes de quemarlas. Para simplificar, se puede suponer
que el dióxido de azufre contaminante de la mezcla (en partes por millón) es un
promedio ponderado para cada clase que se usa en la mezcla. Los datos siguientes se
basan en 1 tonelada de consumo por hora, de cada uno de las dos clases de carbón.
Determine un modelo que permita determinar la relación optima de mezcla de las dos
clases de carbón.
4. La WYNDOR GLASS CO. produce artículos de vidrio de alta calidad, entre ellos
ventanas y puertas de vidrio. Tiene tres plantas. Los marcos y molduras de aluminio se
hacen en la planta 1, los de madera en la planta 2; la 3 produce el vidrio y ensambla los
productos. Debido a una reducción de las ganancias, la alta administración ha decidido
reorganizar la línea de producción de la compañía. Se discontinuarán varios productos
no rentables y se dejará libre una parte de la capacidad de producción para emprender
la fabricación de dos productos nuevos cuyas ventas potenciales son muy
prometedoras:
Producto 1: una puerta de vidrio de 8 pies con marco de aluminio Producto 2: una
ventana corrediza con marco de madera de 4 por 6 pies
El producto 1 requiere parte de la capacidad de producción en las plantas 1 y 3 y nada
en la planta 2. El producto 2 sólo necesita trabajo en las plantas 2 y 3. La división de
comercialización ha concluido que la compañía puede vender todos los productos que
se puedan fabricar en las plantas. Sin embargo, como ambos productos competirían
por la misma capacidad de producción en la planta 3, no está claro cuál mezcla de
productos sería la más rentable. Por lo tanto, se ha formado un equipo para estudiar
este problema.
Tiempo de producción por lote, horas Tiempo de
producto producción
disponibles a la
planta 1 2 semana, horas
1 1 0 4
2 0 2 12
3 3 2 1
Ganancia por lote
en pesos 3 000 5 000
Ejemplo 3.1 Liberman