ALINEARLO CON OBJETIVOS DE NEGOCIO

La investigación sobre TI y el rendimiento empresarial ha encontrado que :

(a) Cuanto más con éxito una empresa puede alinear la tecnología de la información con sus
objetivos comerciales, la será más rentable.
(b) Solo un cuarto de las empresas logrará la alineación de TI con el negocio. Aproximadamente
la mitad de las ganancias de una empresa comercial pueden explicarse alineando las TI con las
empresas (Luftman, 2003).

La mayoría de las empresas se equivocan: la tecnología de la información adquiere vida propia

y no sirve muy bien a la gestión y los intereses de los accionistas.

En lugar de gente de negocios que asume un papel activo en la conformación de TI para la

empresa, ignoran, pretender no entender las TI y tolerar las fallas en el área de TI como una
molestia para trabajar alrededor.
Estas empresas pagan un alto precio con un bajo rendimiento.

Lista de control de gestión:

 Realizar una estrategia Análisis de sistemas Para alinear TI con la empresa y utilizar
sistemas de información de manera efectiva para ventaja competitiva, los gerentes
deben realizar un análisis de sistemas estratégicos.
 Identificar los tipos de sistemas que proporcionan una ventaja estratégica a sus
empresas, los gerentes deben hacer las siguientes preguntas:

1. ¿Cuál es la estructura de la industria en la que se encuentra la empresa?

2. ¿Cuáles son las cadenas de valor de negocio, empresa e industria para esta empresa en
particular?
3. ¿Hemos alineado TI con nuestra estrategia y objetivos comerciales?