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04 Bem-vindo
Seção 1
06 Resumo do Projeto
Seção 2
08 Em que contexto se insere o Projeto?
08 O que é a sua organização?
09 Em que realidade o Projeto vai atuar?
10 Quais serão os participantes do Projeto?
Seção 3
12 Como o Projeto será organizado?
12 Qual é o objetivo geral do Projeto?
Seção 4
20 Como cuidar da sustentabilidade do Projeto?
21 Como a comunidade vai participar do Projeto?
Seção 5
26 Como avaliar o projeto?
26 Como o Projeto pretende realizar avaliações processuais?
29 Como o Projeto pretende avaliar os resultados?
Seção 6
32 Que cronograma o Projeto irá cumprir?
Seção 7
34 Que recursos financeiros serão necessários?
35 Orçamento resumido
36 Orçamento físico-financeiro
Bem-vindo
Queremos também dar ênfase ao fato de que a Petrobras Para a Petrobras, cada projeto apoiado é uma aposta na
escolheu três áreas temáticas estratégicas para as quais organização e na comunidade em que ela está inserida.
dirige seu apoio : (i) Geração de Renda e Oportunidade de Queremos que os recursos técnicos e financeiros que in-
Trabalho; (ii) Educação para a Qualificação Profissional; e vestimos na sociedade brasileira frutifiquem em toda sua
(iii) Garantia dos Direitos da Criança e do Adolescente, e ao capacidade, criando oportunidade para que as pessoas,
fato de que a empresa está priorizando o atendimento à ju- organizações e governos tornem-se mais responsáveis pela
ventude. A Petrobras compreende que estas áreas e públi- sua própria história sejam recompensados por ela.
cos são campos potenciais para a produção de experiências
que ajudem a melhorar a qualidade de vida da sociedade Esperamos que este roteiro sirva de inspiração para a elabo-
brasileira. ração de seu projeto. Desejamos que este momento seja de
reflexão, construção coletiva e aposta em seus potenciais e
Considerando as muitas propostas que recebemos todos nos potenciais da sociedade brasileira.
os anos, preparamos um formulário para a apresentação
de projetos e um roteiro pedagógico para sua elaboração, Como recebemos um grande número de propostas para
com o propósito de ajudá-lo a dialogar conosco. O roteiro o apreciar, em diferentes áreas temáticas, regiões do Brasil e
ajudará a compreender o que a Petrobras valoriza nos pro- de organizações diferentes, pedimos que você elabore esta
jetos que apóia e o que ela espera que você mostre de sua proposta da melhor forma possível, com objetividade e con-
organização e de suas idéias. O formulário, disponível em sistência, de acordo com o Formulário para Apresentação
www.petrobras.com.br/desenvolvimentoecidadania,facili- de Projetos, em não mais do que 40 páginas. Boa sorte!
tará a apresentação de todas essas informações.
Petrobras
Seção 1
Resumo do Projeto
Quais serão os participantes do Projeto?
É também muito importante que os participantes do Projeto se- desenvolver ações com pessoas deste perfil, não deixe de expli-
jam caracterizados. A Petrobras considera que este é o ponto de citar nesta seção.
partida para formular uma proposta que atenda às necessidades
de cada comunidade ou grupo envolvidos nas ações. Portanto, Para a Petrobras, os participantes diretos são aqueles atendidos
não deixe de falar das características das pessoas segundo sua pelas atividades do projeto (cooperado, aluno, jovem em liber-
etnia, atividade econômica, condição de saúde, orientação se- dade assistida, educador, etc.). Você pode utilizar um quadro
xual, faixa etária, região de moradia, escolaridade, entre outros como este para explicitar o número de pessoas e a faixa etária
aspectos. Lembramos que a Petrobras está priorizando o aten- com o qual o projeto pretende trabalhar diretamente.
dimento à juventude (15 a 29 anos), portanto, se o seu projeto
Exemplo:
– – 40 60 – – 100
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PERGUNTAS PARA REFLEXÃO
ATENÇÃO: O objetivo geral expressa a intenção de atingir Quais são os objetivos específicos?
um determinado fim, uma mudança na situação social da O quadro a seguir traz um exemplo que vai nos acompanhar
região. Por isso não deve ser quantificado (quando se trans- ao longo do roteiro. Repare que começamos pelo objetivo
formaria no resultado esperado) nem expressar a forma geral e vamos avançando para outros componentes que de-
como se vai trabalhar (quando se transformaria em ações). finem a organização do projeto.
Exemplo:
13
Exemplo:
Observe que os objetivos específicos são passos estraté- ATENÇÃO: Muitos projetos recebidos pela Petrobras
gicos para que o objetivo geral possa ser alcançado, isto é, apresentam objetivos frágeis, confusos e contraditórios.
eles são capazes de mostrar as estratégias que serão utili- É importante ser claro e explicitar também os números
zadas pelo Projeto. Para este projeto, sugerimos que você que você pretende alcançar. Sugerimos que você cuide
apresente no máximo seis objetivos específicos. E lembre- bastante deste aspecto porque, caso selecionado, ele o
se: este é apenas um exemplo para lhe ajudar a problema- acompanhará ao longo de todo o tempo de apoio e será
tizar essa construção. Quanto mais gente envolvida nesse diretamente utilizado para o monitoramento e avaliação
trabalho, melhor poderá ser a produção de objetivos claros do investimento do Petrobras.
e consistentes.
Exemplo:
Objetivo Geral: Ampliar o acesso de jovens quilombolas do estado de São Paulo
a oportunidades dignas de trabalho e geração de renda.
Objetivo Específico Ação Resultados Esperados
A. Realizar um estudo que revele as
1. Capacitar profissionalmente 500
áreas de maior carência de mão-de-
jovens quilombolas das regiões do Vale
obra especializada nas regiões do Vale
do Ribeira e Vale do Paraíba.
do Ribeira e do Vale do Paraíba.
B. Contratar a equipe de cinco edu-
cadores que serão responsáveis pelos
cursos profissionalizantes.
C. Realizar 20 cursos de capacita-
ção em cada um dos municípios da
regiões do Vale do Ribeira e Vale do
Paraíba em 2007.
17
Quem irá coordenar o Projeto e qual será a
equipe técnica?
O último item desta seção tem a ver com a forma de coor-
denar o projeto e de operá-lo em equipe. Talento e força são
igualmente importantes.
Exemplo:
19
Seção 4
Como cuidar da sustentabilidade
do Projeto?
Exemplo:
Parceiro 01
Parceiro 02
22
ATENÇÃO: Muitos projetos têm desenhado estruturas de
funcionamento radicalmente dependentes dos recursos da
Petrobras. Em muitos casos essa dependência apresenta
riscos, já que há sempre a chance de um projeto não con-
seguir um segundo financiamento. Procure refletir sobre
isso com sua equipe e encontrar alternativas que reduzam
sua dependência de apenas um financiador.
24
Exemplo:
27
Exemplo:
30
Nesta matriz, a pergunta de avaliação ajuda a olhar se os
resultados propostos foram alcançados. Outras pergun-
tas poderão ser construídas para o Projeto, ligadas ou
não aos resultados esperados. Os indicadores conseguem
apresentar evidências de que os resultados estão sendo
alcançados. Procure fazer essa construção da maneira
mais participativa possível, isto geralmente contribui para
a qualidade da avaliação.
Cronograma
Objetivos Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês
Ações
Específicos 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
1. Oferecer capaci- A. Realizar um
tação profissional estudo que revele
para 500 jovens as áreas de maior
quilombolas das carência de mão de
regiões do Vale do obra especializada
Ribeira e Vale do nas regiões do Vale
Paraíba. do Ribeira e do Vale
do Paraíba
B. Contratar a equi-
pe de cinco edu-
cadores que serão
responsáveis pelos
cursos profissionali-
zantes
C. Realizar 20 curso
de capacitação em
cada um dos mu-
nicípios da regiões
do Vale do Ribeira e
Vale do Paraíba em
2007
2.
3.
Orçamento Resumido
Petrobras
Instituição proponente (contrapartida)
Parceiro 01
Parceiro 02
Total
ATENÇÃO: A instituição deverá enviar anexo o orçamen- pamentos, infra-estrutura, obras/reparos, devem ter seus
to discriminado do total do Projeto, indicando os recursos valores discriminados anexados (memória de cálculo); o
dos outros parceiros. E lembre-se: não será permitida a orçamento deve estar totalmente alinhado aos recursos
cobrança de taxa administrativa; os encargos trabalhistas necessários para a implantação do Projeto; o pagamen-
deverão constar como item de orçamento ou devem apa- to mensal bruto para profissional de coordenação será no
recer como contrapartida da instituição; itens como equi- máximo de R$ 4.200,00 para 40 horas semanais.
ORÇAMENTO FÍSICO-financeiro
1. Custo Fixo
1.1. Luz
1.2. Água
1.3. Telefone
1.4. IPTU
1.5. Aluguel do imóvel
Sub-total
2. Pessoal
2.1. Coordenação Geral
2.1.1. Coordenador Executivo
2.2. Equipe Pedagógica
2.2.1. Educadores
2.3. Equipe de Apoio
2.3.1. Auxiliar de Escritório
Sub-total
3. Encargos Sociais
4. Material
4.1. Escritório
4.2. Material de
Higiene/ Limpeza
4.3. Uniformes
4.4. Equipamentos
Sub-total
5. Transporte
5.1 Combustível
5.3 Ônibus, Taxi, Outros
Sub-Total
6. Alimentação
7.1. Equipamentos
7.2. Divulgação
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ORÇAMENTO FÍSICO-financeiro
Mês 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Total R$
8. Outros Gastos