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Sección:1900
Cuando hablamos de la responsabilidad social se tienen diversas opiniones como se debe abordar
este tema según el sector económico dependiendo quién y cómo utiliza los conceptos al igual que la
ética se puede usar según como el concepto que la persona le da en este breve ensayo
conoceremos qué tan importantes son estos dos temas al incluirlos en la evaluación de proyectos de
inversión, también conoceremos la diferencia entre; Valuación de un proyecto es considerar todos los
factores cuantitativos que afectan la decisión de inversión, con base en métodos diversos (valor
presente neto, tasa interna de rendimiento, etc.). Por su parte, la evaluación es un análisis global de
las diferentes opciones de inversión que tiene una empresa tomando en cuenta no sólo factores
cuantitativos sino también cualitativos. Cualquier toma de decisiones debe considerar desde su
propia definición la manera en que una determinada alternativa o proyecto ayuda a la organización a
cumplir con su estrategia. Y es en este tema en donde se retoma uno de los puntos importantes que
trata sobre la valuación de proyectos, esto es, la manera en que se unirá lo táctico con lo estratégico.
Desarrollo
La evaluación es un análisis global de las diferentes opciones de la inversión que tiene una empresa
tomando en cuentas no solo factores cuantitativos sino también cualitativos. Las empresas necesitan
tener en cuenta estos aspectos para poder determinar si un proyecto es conveniente para la empresa
ya que debe adaptarse a la forma de operar la empresa y sincronizarse con los demás proyectos.
Actualmente, la empresa ya no es valorada solamente por sus índices de rentabilidad, ahora algunas
de las prioridades son el compromiso social y ético, aunque nos parezcan factores sin importancia,
influyen en la imagen corporativa, la cual es un activo intangible muy importante. Ante este
panorama, es importante que toda empresa se preocupe por implementar una cultura de ética, pues
influye directamente en el plano individual y profesional del talento humano, fomentando vínculos de
respeto, transmitiendo eficacia y eficiencia en el desempeño de actividades, generando resultados de
calidad y, sobre todo, representando una fuente de ventaja competitiva respecto de otras. Los
proyectos siguen un modelo que básicamente consta de cuatro etapas estas son: Pre-inversión en la
cual se lleva a cabo la identificación, selección, formulación y evaluación y según varios autores esta
etapa es fundamental para la asignación de los recursos.
Una vez que se han realizado todos los análisis cuantitativos y cualitativos de los diferentes
proyectos de inversión, el paso siguiente es seleccionar los proyectos que se iniciarán durante el
año. La gerencia presenta los proyectos orientados a las tareas principales de la empresa ya que
debe perseguir objetivos concretos como ser oportunos, imparciales y útiles. La importancia que
toman los proyectos dentro la empresa, hacen que la evaluación de estos sea fundamental y
necesaria para el crecimiento de las corporaciones ya que con proyectos formulados bajo
procedimientos estructurados las empresas se mantienen eficientes.
Conclusiones
En cuanto a la selección de proyectos una vez ya realizado los análisis cuantitativos y cualitativos lo
siguiente es la selección que debe estar en función de dos factores básicos que son la prioridad del
proyecto en función de su necesidad y la disponibilidad de recursos.
BIBLIOGRAFÍA