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DEBILIDADES

Al ser un producto perecedero se deben tener cuidados especiales una buena manipulación y se
debe tratar de distribuir rápidamente en los mercados.
Debemos ajustarnos a un presupuesto, para no incrementar costos administrativos y de
producción.
Poca capacitación en el manejo del producto en las etapas de producción, recolección, empaque,
embalaje y transporte. Según datos de ministerio de agricultura en Colombia se pierde entre el
34% y 40 % de los productos perecederos antes de llegar al consumidor.
En Colombia la distribución de tierras, variada topografía y la deficiente infraestructura de
comunicación crea inconvenientes para la comercialización además los inconvenientes que se
presentan por orden público o violencia como en nuestro municipio.
Otro punto que afecta negativamente la comercialización de frutas en nuestro municipio es la poca
tecnificación de los cultivos lo cual nos lleva a poca estandarización y calidad irregular.
Tiempos de cosecha variados.
Escasa tecnología para conservación del producto en post cosecha. No todas las frutas se pueden
empacar al vacío algunas requieren combinación de gases o al alteración de atmosfera controlada
para una mayor conservación sin que afecte su apariencia.
El mercado a nivel nacional es muy competido pues al estar en el trópico también producen frutas
y ya hay marcas posicionadas, las costumbres de cada región podría ser una debilidad mientras se
conoce la idiosincrasia de cada lugar. Mientras se hacen los contactos o alianzas sería una
debilidad al ser nuevos en el mercado.

OPORTUNIDADES
Tenemos la mayor variedad de futas del planeta pues contamos con todos los pisos térmicos, lo
cual nos da un variado portafolio de productos, Así como también se pueden ofrecer mezclas de
pulpas de frutas teniendo una gama más amplia de sabores.
Contamos con instituciones de apoyo como el SENA, el ICA, PROEXPORT, INVIMA, LAS
ASOCIACIONES DE PRODUCTORES DE FRUTAS, los cuales nos pueden brindar soporte
técnico, asesoría, conocimientos en tiempos de durabilidad de los productos, etc.
Hay bastantes profesionales agrarios que trabajan en otro sectores con este tipo de empresas se
pueden emplear y aprovechar este recurso humano.
Tenemos una ampliación de la infraestructura vial, a nivel nacional lo cual favorece los tiempos de
respuesta para los pedidos, aeropuertos en ciudades cercanas como Medellín y apartado.
Generar empleos en los diversos frentes de trabajo, Se pueden hacer campañas pro vida sana
para aumentar el consumo.
Implementación de nuevas tecnologías en el transporte, empaque y embalaje de nuestros
productos.
Vincularnos a las estrategias productivas de los planes de reinserción y cultivos alternativos los
cuales cuentan con un soporte técnico estatal para sacar un producto de óptima calidad.
La tendencia mundial de volver a los productos naturales u orgánicos, nos darán una
competitividad frente a otros productos.
FORTALEZAS
Variedad de los productos
Precios justos
Calidad en los productos
Implementación de tecnologías para la conservación de los productos en tiempos de post cosecha.

Buscar apoyo gubernamental para apoyar los cultivos de frutas orgánicas y productos alternativos.
Oferta de productos beneficiosos para la salud, ya que provienen de la tierra y proporcionan un alto
nivel de vitaminas, antioxidantes, defensas, fibra y muchos otros beneficios que la tendencia
mundial busca.
Disponibilidad de socios estratégicos por frentes de trabajo.

AMENAZAS
Fluctuación de las divisas
Plagas y enfermedades que ataquen el producto
Perdida de producto, por mala manipulación
Demoras fitosanitarias
Aranceles
Competencia desleal
Bloqueos en las vías de acceso y salida de productos.
Al ser una empresa nueva se corre el riesgo de fracasar por el posicionamiento de otras marcas,
sino se tienen los cuidados, la capacitación del personal para el manejo de un producto
perecedero, como el empaque y embalaje adecuados se pueden tener pérdidas.

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