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http://blog.uplexis.com.br/informacao-pra-tomada-de-decisao/
Vivemos em uma era da informa��o. A todo momento as empresas s�o bombardeadas por
dados que se transformam em informa��o e influenciam fortemente a tomada de
decis�o.
Mas de que informa��o estamos falando? O que essa informa��o afeta na tomada de
decis�o?
Continue lendo para voc� saber o que fazer com tanta informa��o que temos acesso e
como isso pode ser �til para a tomada de decis�o nas organiza��es.
Dados s�o c�digos, o que constitui uma informa��o. Um dado � s� um dado quando n�o
� analisado. Ou seja, um dado n�o transmite nenhuma mensagem porque representa
somente um significado.
Informa��o � o dado que foi selecionado e processado. Esse dado foi tratado e agora
possui um significado e podem ser usados nas tomadas de decis�o por meio da
informa��o.
Quando os dados processos s�o capazes de agregar valor para voc� e gerar um saber,
isso significa que a informa��o se tornou um conhecimento. O conhecimento vai al�m
das informa��es.
De nada adianta voc� ter coletado muitos dados e n�o saber o que fazer com eles.
Transforme sempre seus dados em informa��o para que eles possam servir nas tomadas
de decis�es da sua empresa.
Como voc� pode perceber, existe uma grande diferen�a esses termos. Informa��o n�o �
conhecimento, mas sim parte disso.
As tomadas de decis�o podem ser classificadas como algo cient�fico e racional, para
enfatizar as an�lises das informa��es e as rela��es de causa e efeito, para que
sejam antecipadas a��es estrat�gicas.
No entanto, a decis�o desse gestor vai impactar diretamente nos resultados que a
empresa obtiver, sejam eles positivos ou n�o. Se voc� � o gestor e define processos
gerenciais, veja aqui algumas dicas para tomar decis�es empresariais.
As tomadas de decis�o que precisam ser definidas com urg�ncia merecem cautela e
rapidez nas an�lises dos dados. Esteja atendo ao contexto e situa��o em que as
informa��es reverberam.
No processo decis�rio a informa��o assume total relev�ncia, pois � dela que parte
todos os passos para a resolu��o de um problema ou para a tomada de decis�o.
A informa��o deve ser muito bem compreendida com defini��es claras de linguagens e
s�mbolos para que gere valor.
O desenvolvimento das tecnologias por meio dos sistemas trazem uma �tima vantagem
para a empresa: a integra��o dos setores.
Mantenha sua empresa atualiza nesse modelo de mercado, mais conhecido como era da
informa��o.
Voc� precisa ter em mente os sistemas de informa��o como decisores para curar os
dados e encontrar informa��es v�lidas para gerar valor �s tomadas de decis�o