División del trabajo

Se debe aclarar la función que cumplirá cada integrante, además, se deben tomar en cuenta las
destrezas y especialización de los individuos para obtener mayor rendimiento y resultados.

Autoridad y responsabilidad

El respeto de los empleados solo se tendrá si se posee la capacidad de liderar a un grupo de

individuos.

Se necesita saber dar órdenes y que sean acatadas y realizadas. Además, el jefe debe
responsabilizarse por las decisiones tomadas.

Disciplina

Cuando se cuenta con un buen líder, se puede llegar a acuerdos justos en las diferencias que se
produzcan y se fijarán las sanciones necesarias de forma correcta.

Unidad de dirección

Deben realizarse un cronograma de actividades. Todo lo que se llevará a cabo debe seguir una
serie de procesos y debe haber un solo plan específico para que se realice de la forma adecuada.
También se debe contar con un administrador para cada asunto.

Unidad de mando

La unidad de mando se refiere a que las órdenes deben ser dadas por un solo superior. De esta
manera se evitan las diferencias en cuanto a las decisiones que se toman.

Subordinación del interés individual al interés general

Se deben buscar los beneficios sobre la organización y no en un individuo solo, en todos los casos
que se presenten.

Remuneración

Las remuneraciones de la organización deben ser tomadas como una compensación por el trabajo
y debe ser equitativa para todos los individuos de esta, de acuerdo al trabajo que se realice.

Centralización

Se refiere a que la autoridad y responsabilidad debe ser concentrada en la alta jerarquía de la

organización.

En algunos casos, es necesario delegar esta autoridad y responsabilidad a sub-alternos, pero Henry
Fayol aseguraba que la responsabilidad nunca puede ser completamente delegada.

La clave de la centralización es lograr el mejor grado posible para cada caso en puntual.
Jerarquía

Desde el cargo más alto hasta el más pequeño, deben conocer a su superior inmediato y deben
acatar la autoridad de cada rango.

Orden

Cada trabajador debe estar acomodado de forma ordenada en un cargo que se adapte a sus
destrezas.

Además, todos los elementos de trabajo deben estar en el lugar indicado y en el momento que
serán utilizados para que, de esta forma, el trabajo se pueda llevar a cabo de forma correcta.

Equidad

Todo aquel que esté encargado de liderar a un equipo de trabajo, deberá tener la inteligencia de
tomar decisiones justas en el momento oportuno.

Además, el trato con sus trabajadores debe ser agradable y amistoso.

Estabilidad del personal

No deben generarse cambios constantes en el personal que labora en la organización, ya que esto
generaría deficiencia en el funcionamiento de la misma.

Debe conservarse, dentro de lo posible, la permanencia de los trabajadores en sus respectivos

cargos, de esta manera se sentirán a gusto con el trabajo que realizarán.

Iniciativa

Debe aceptarse que los trabajadores utilicen la imaginación para innovar y realizar actividades que
permitan el mejoramiento de la empresa, todo esto otorgándoles la capacidad a los trabajadores
de determinar cómo se llevarán a cabo algunos procedimientos.

Espíritu del grupo

Se debe incentivar al trabajo cooperativo, lo que permite que el ambiente laboral sea agradable y
eficiente.