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MATERIA:
HABILIDADES DIRECTIVAS II
DOCENTE:
ING. AMAYRANI TEOCENE GABRIEL RAMIREZ
TEMA:
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL Y EL ÉXITO DEL DIRECTIVO
INTEGRANTES DE EQUIPO:
HERNÁNDEZ REYES BRISEIDA
JUAREZ ALMARAZ HECTOR
LORENZO ORTIZ MARLIZETH
RUIZ MATIAS HILENIA TERESA
VÁZQUEZ HERNÁNDEZ AMAIRANI
GARCIA CERVANTES DULCE KARIME
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL Y EL
ÉXITO DEL DIRECTIVO
Inteligencia emocional: Es la capacidad que tienen las
personas para reconocer, entender y manejar sus propias
emociones, así como de las personas a su alrededor de esta
manera se facilita las relaciones interpersonales, así como la
obtención de metas, el manejo del estrés y la resolución de
problemas.
El éxito del directivo: tanto para el directivo como para el líder y el
administrador ,la inteligencia emocional ejerce una influencia decisiva
sobre los factores críticos que se desarrollan en la organización.
Toma de decisiones
El liderazgo
La comunicación
Trabajo en equipo
Clasificación de la inteligencia emocional
En las organizaciones el
directivo o el líder dedica del
90% de su tiempo a la
negociación y a la toma de
decisiones y guía de su
equipo de trabajo.
Un ejecutivo o profesional
técnicamente eficiente es una
persona que percibe más hábil, fácil
y rápidamente que los demás ,los
conflictos en gestación ,los puntos
vulnerables, las distancias que se
deban salvar, las relaciones más
rentables .
el coeficiente emocional y su relación con el
liderazgo
¿ que relación tiene la
inteligencia emocional
Directivos con
con el liderazgo?
formación en las
ciencias puras
(tiene>CI que
Los físicos matemáticos CE)
tienen coeficiente
intelectual mas alto?
Comunicación
Generación de
relaciones
Empatía
¿ Qué define a un líder con inteligencia emocional?
Autoconocimiento: Ser honesto con uno mismo y saber reconocer qué
sentimientos afectan al trabajo es crucial para tomar buenas decisiones y
no dejarse llevar por un impulso.
Autocontrol: Aunque podemos controlar lo que pensamos o sentimos,
podemos canalizar aquellos sentimientos negativos para que no afecten en
el trabajo.
Asertividad: el líder asertivo es aquel que expresa sus sentimientos con
libertad y honestidad y los defiende, a la vez que también respeta otros
puntos de vista.
Empatía: Es importante comprender a los demás, aunque muestren puntos
de vista que disten mucho del nuestro, tenemos que ponernos en su lugar
para llegar a un acuerdo.
Motivación: Sentir por el trabajo un deseo de conseguir logros que
aporten un enorgullecimiento personal y perseguirlos. Claro está, hay
que ser consciente de los límites, pero que no por ello éstos
representan muros infranqueables.
Perseverancia: Rendirse no debe estar en el diccionario de un líder
con inteligencia emocional. Pese a las presiones, hay que perseverar
en los objetivos, pues si el líder tira la toalla todo el equipo también lo
hará.
Componentes de la inteligencia emocional.
-Las competencias o aptitudes personales. Determinan el modo en que nos
relacionamos con nosotros mismos, el conocimiento y dominio de uno mismo.
-Las competencias o aptitudes sociales. Determinan el modo en que nos
relacionamos con los demás, como manejamos las relaciones.
la inteligencia emocional en el trabajo
“la felicidad en el trabajo es sinónimo de productividad” y para ello, se plantea
nueve razones por las cuales el empleado debe sentirse a gusto en su lugar de
trabajo, pues así sus acciones darán los mejores efectos posibles:
Un trabajador feliz, es un trabajador motivado y optimista.
Un trabajador feliz desarrolla todo su talento y da mucho más de sí mismo.
Un trabajador feliz se adapta mejor al equipo.
Un trabajador feliz es mucho más creativo.
Un trabajador feliz se adapta mejor a los cambios.
Un trabajador feliz es menos propenso a equivocarse.
Un trabajador feliz es un trabajador saludable y un promotor de la seguridad
en el trabajo.
Un trabajador feliz resuelve problemas, no los crea.
Un trabajador feliz es un buen discípulo
GRACIAS…