ACTIVIDAD TIEMPO

ACTIVIDAD
PREDECESORA OPTIMISTA

Selección y compra del terreno

(A) ------ 174

Preparación con maquinaria del

terreno (B) A 172

Construcción fundición bases

bodega(C) B 177

Construcción muros bodega (D) B 173

Terminados internos de la bodega
(E) C,D 181
Cielos razos oficinas y caseta
celador (F) E 180

Apertura y evaluación del impacto

(G) E 179

Evaluación de los resultados (H) F,G 173

Corrección fallas operativas de

distribución (I) H 183

Seguimiento y Control del sistema

(J) I 170
 TIEMPO TIEMPO TIEMPO
PROBABLE PESIMISTA ESTIMADO
PROBLE
181 186
180.667

175 180
175.333
180 185
180.333
178 181
177.667
184 187 184.000

183 187
183.167
182 187
182.333
178 181
177.667
187 192
187.167
173 177
173.167

180.667
0 180.6667
0.000 180.667
A
H 0.000
PROBLEMA 1. PROYECTOS, REDES PERT/CPM

180.333
356 536.333
356.000 536.333
C
H 0.000

175.333 184
180.667 356 536.333 720.333
180.667 356.000 536.333 720.333
B E
H 0.000 H 0.000

177.667
356 533.667
 358.667 536.333
D
H 2.667
RT/CPM

183.167
720.333 903.500
720.333 903.500
F
H 0.000

177.667 187.167
903.500 1081.167 1081.167
903.500 1081.167 1081.167
H I
H 0.000 H

182.333
720.333 902.667
 721.167 903.500
G
H 0.833
187.167 173.167
1268.333 1268.333 1441.500
1268.333 1268.333 1441.500
I J
0.000 H 0.000
 ACTIVIDAD TIEMPO TIEMPO
ACTIVIDAD
PREDECESORA OPTIMISTA PROBABLE
A ------ 179 181
B A 175 177
C A 183 184
D B 175 176
E B 184 187
F C 187 189
G D,E 181 183
H F,G 179 179
I H 177 178
J H 174 180
K I,J 187 189
 TIEMPO TIEMPO
PESIMISTA ESTIMADO PROBLEMA 2. PROYECTOS, REDES
183 181.0
181 177.3
187 184.3
178 176.2
189 186.8
192 189.2
185 183.0
181 179.3
180 178.2
181 179.2
192 189.2
177.3
181.0 358.3
181.0 358.3
B
H 0.0

181.0
0 181.0
0.0 181.0
A
H 0.0

184.3
181.0 365.3
354.7 539.0
C
H 173.7
YECTOS, REDES PERT/CPM

176.2
358.3 534.5
369.0 545.2
D
H 10.7
183.0
545.2 728.2
545.2 728.2
G
H 0.0

179.3
186.8 728.2 907.5
358.3 545.2 728.2 907.5
358.3 545.2 H
E H 0.0
H 0.0

189.2
365.3 554.5
539.0 728.2
F
H 173.7
 178.2
907.5 1085.7
908.5 1086.7
I
H 1.0

189.2
1086.7 1275.8
1086.7 1275.8
K
H 0.0

179.2
907.5 1086.7
907.5 1086.7
J
H 0.0
 PROBLEMA 2. LA RUTA MÁS CORTA

POSIBLES RUTAS
RUTA 1 A-B-C-F-H-K-L 7+17+13+5+17+7
RUTA 2 A-B-C-F-I-K-L 7+17+13+13+7+7
RUTA 3 A-B-C-F-G-I-K-L 7+17+13+17+7+7+7
RUTA 4 A-B-C-F-G-J-K-L 7+17+13+17+13+19+7
RUTA 5 A-B-D-G-I-K-L 7+13+17+7+7+7
RUTA 6 A-B-D-G-J-K-L 7+13+17+13+19+7
RUTA 7 A-B-D-E-G-I-K-L 7+13+6+9+7+7+7
RUTA 8 A-B-D-E-G-J-K-L 7+13+6+9+13+19+7
RUTA 9 A-B-E-G-I-K-L 7+24+9+7+7+7
RUTA 10 A-B-E-G-J-K-L 7+24+9+13+19+7
ÁS CORTA

DURACIÓN
66
64
75
93
58
76
56
74
61
79
 Costo del articulo
Costo de pedir o preparar
Costo semanal de mantenimiento del inventario
Número de pedidos
1 2 3 4 5 6 7 8
130 145 125 143 135 132 132 138

METODO DE LOTE A LOTE

REQUERIMIENTOS CANTIDAD DE LA INVENTARIO FINAL
SEMANAS NETOS PRODUCCION
1 130 130 0
2 145 145 0
3 125 125 0
4 143 143 0
5 135 135 0
6 132 132 0
7 132 132 0
8 138 138 0
9 135 135 0
10 127 127 0
11 127 127 0
12 126 126 0
1595

PERIODO CONSTANTE ( t=3)

REQUERIMIENTOS CANTIDAD DE LA INVENTARIO FINAL

SEMANAS NETOS PRODUCCION
1 130 400 270
2 145 125
3 125 0
4 143 410 267
5 135 132
6 132 0
7 132 405 273
8 138 135
9 135 0
10 127 380 253
11 127 126
12 126 0
 CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO

𝑬𝑸𝑸=√((𝟐∗𝑫∗𝑺)/𝑯)
FORMULA

𝑫𝑶𝑵𝑫𝑬 :
D= DEMANDA ANUAL
S= COSTO DE PREPARACION O DE PEDIDO
H=COSTO DE MANTENIMIENTO DE LAS UNIDADES EN INVENTARIO
(COSTO UNITARIO DEL ARTICULO *PORCENTAJE DEL COSTO DE MANTEN
2= CONSTANTE DE DESPEJE

1595 52 SEMANAS
D=
12 1 AÑO

H= 7.800$ ∗𝟎,𝟎𝟕𝟎% 52 SEMANAS

1 AÑO

S= $ 37,000
EQQ = 424

REQUERIMIENTOS CANTIDAD DE LA INVENTARIO FINAL

SEMANAS NETOS PRODUCCION
1 130 424 294
2 145 149
3 125 24
4 143 424 305
5 135 170
6 132 38
7 132 424 330
8 138 192
9 135 57
10 127 424 354
11 127 227
12 126 101

CANTIDAD PERIODICA DE PEDIDO (

VARIABLES
N= Numero de periodos considerados
Dn= Suma de la demanda (necesidades brutas) de los N periodos
Q*= Cantidad economica del pedido EOQ
f= Frecuencia de pedido
T*= Periodo optimo de pedido
 VARIABLES
N= Numero de periodos considerados
Dn= Suma de la demanda (necesidades brutas) de los N periodos
Q*= Cantidad economica del pedido EOQ
f= Frecuencia de pedido
T*= Periodo optimo de pedido

f=𝐷/(𝑄∗)

T*=𝑁/�

1595
f= 3.8 9 pedidos
424 ˭

T*= 12 Semanas
3.2 semanas
3.761792 ˭

REQUERIMIENTOS CANTIDAD DE LA INVENTARIO FINAL

SEMANAS NETOS PRODUCCION
1 130 400 270
2 145 125
3 125 0
4 143 410 267
5 135 132
6 132 0
7 132 405 273
8 138 135
9 135 0
10 127 380 253
11 127 126
12 126 0

COSTO TOTAL MINIMO (LTC)

REQUERIMIENTOS CALCULO DEL CANTIDAD DE

SEMANAS NETOS LOTE PRODUCCION

1 130 1 130
2 145 1 _2 275
3 125 1_3 400
4 143 1_4 543
5 135 1_5 678
6 132 1_6 810
7 132 1_7 942
8 138 1_8 1080
9 135 1_9 1215
10 127 1_10 1342
11 127 1_11 1469
12 126 1_12 1595
 l articulo $ 7,800
dir o preparar $ 37,000
enimiento del inventario 0.70%
de pedidos 12
9 10 11 12
135 127 127 126

DO DE LOTE A LOTE
COSTO DE COSTO TOTAL
COSTO DE MANTENIMIENTO PREPARACION ACOMULADO
$0 $ 37,000 $ 37,000
$0 $ 37,000 $ 74,000
$0 $ 37,000 $ 111,000
$0 $ 37,000 $ 148,000
$0 $ 37,000 $ 185,000
$0 $ 37,000 $ 222,000
$0 $ 37,000 $ 259,000
$0 $ 37,000 $ 296,000
$0 $ 37,000 $ 333,000
$0 $ 37,000 $ 370,000
$0 $ 37,000 $ 407,000
$0 $ 37,000 $ 444,000

DO CONSTANTE ( t=3)

COSTO DE COSTO TOTAL

COSTO DE MANTENIMIENTO PREPARACION ACOMULADO
$ 14,742 $ 37,000 $ 51,742
$ 6,825 $ 58,567
$0 $ 58,567
$ 14,578 $ 37,000 $ 110,145
$ 7,207 $ 117,352
$0 $ 117,352
$ 14,906 $ 37,000 $ 169,258
$ 7,371 $ 176,629
$0 $ 176,629
$ 13,814 $ 37,000 $ 227,443
$ 6,880 $ 234,323
$0 $ 234,323
CONOMICA DE PEDIDO (E0Q)

IDO
S UNIDADES EN INVENTARIO
RCENTAJE DEL COSTO DE MANTENIMIENTO

6911.7 UNIDADES
AÑO

2839.2 UNIDADES

COSTO DE COSTO TOTAL

COSTO DE MANTENIMIENTO PREPARACION ACOMULADO
$ 16,052 $ 53,052
$ 8,135 $ 37,000 $ 61,188
$ 1,310 $ 62,498
$ 16,653 $ 116,151
$ 9,282 $ 37,000 $ 125,433
$ 2,075 $ 127,508
$ 18,018 $ 182,526
$ 10,483 $ 37,000 $ 193,009
$ 3,112 $ 196,121
$ 19,328 $ 252,450
$ 12,394 $ 37,000 $ 264,844
$ 5,515 $ 270,359

ERIODICA DE PEDIDO (P0Q)

os N periodos
os N periodos

(𝑄∗)

semanas

COSTO DE COSTO TOTAL

COSTO DE MANTENIMIENTO PREPARACION ACOMULADO
$ 14,742 $ 37,000 $ 51,742
$ 6,825 $ 58,567
$0 $ 58,567
$ 14,578 $ 37,000 $ 110,145
$ 7,207 $ 117,352
$0 $ 117,352
$ 14,906 $ 37,000 $ 169,258
$ 7,371 $ 176,629
$0 $ 176,629
$ 13,814 $ 37,000 $ 227,443
$ 6,880 $ 234,323
$0 $ 234,323

O TOTAL MINIMO (LTC)

COSTO DE COSTO TOTAL

COSTO DE MANTENIMIENTO PREPARACION ACOMULADO

$0 $ 37,000 $ 37,000
$ 7,917 $ 37,000 $ 44,917
$ 21,567 $ 37,000 $ 58,567
$ 44,990 $ 37,000 $ 81,990
$ 74,474 $ 37,000 $ 111,474
$ 110,510 $ 37,000 $ 147,510
$ 153,754 $ 37,000 $ 190,754
$ 206,497 $ 37,000 $ 243,497
$ 265,465 $ 37,000 $ 302,465
$ 327,873 $ 37,000 $ 364,873
$ 397,215 $ 37,000 $ 434,215
$ 472,891 $ 37,000 $ 509,891