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Materia:
Administración de Ventas
Maestra:
Lidia Vital Cedillo
Grupo:
2801
Ana Karen Islas Reyes
Índice
Desarrollo de las estrategias
Bibliografía
Conclusiones
1. Ventas de mostrador
Las ventas de mostrador son una forma de realizar ventas de acuerdo con el
vitrinismo, que es un método importante en materia de marketing, lo que se logra es
acceso al cliente a determinado formato comercial lugares donde colocamos un
producto, para que el cliente lo adquiera de manera sencilla, fácil y rápida, a un precio
y características acordes a las de su necesidad.
Función de un vendedor de mostrador:
1.- Establecer un nexo entre el cliente y la empresa.- Esto significa que
el vendedor debe constituirse en el «eslabón» que une al cliente con la empresa que
representa y viceversa. Para ello, debe realizar algunas actividades que son muy
importantes, por ejemplo:
Comunicar adecuadamente a los clientes la información que la empresa preparó
acerca de los productos y/o servicios que comercializa, como: mensajes
promocionales, slogans, información técnica, etc...
Asesorar a los clientes: 1) acerca de cómo los productos o servicios que ofrece
pueden satisfacer sus necesidades y deseos; y 2) cómo utilizarlos apropiadamente
para que tengan una óptima experiencia con ellos.
Retroalimentar a la empresa informando a los canales adecuados (como el
departamento de ventas y el de mercadotecnia) todo lo que sucede en el mercado,
como: 1) inquietudes de los clientes (requerimientos, quejas, reclamos,
agradecimientos, sugerencias, y otros de relevancia); y 2) actividades de la
competencia (introducción de nuevos productos, cambios de precio,
bonificaciones, etc...).
2.- Contribuir activamente a la solución de problemas.- Para ser un solucionador de
problemas, el vendedor necesita conocer por una parte, los problemas que tiene en el
mercado la empresa que representa (por ejemplo: pérdida de clientes actuales, baja
captación de nuevos clientes, baja participación en el mercado, crecimiento por debajo
de lo esperado, bajos volúmenes de venta, utilidades negativas, etc...) y por otra, los
problemas por los que atraviesan los clientes (necesidades y deseos insatisfechos,
falta de asesoramiento para la correcta utilización del producto, falta de una adecuada
información acerca de lo que el producto o servicio puede hacer por ellos y el cómo
satisfacer sus necesidades y deseos, falta de servicios postventa, etc...).
4. Venta de autoservicio
5. Venta de clubes
Durante los últimos años, se han producido numerosos e importantes avances en el
estudio y en la formalización del marketing aplicado al área de los servicios, los cuales
obligan a actualizar los planteamientos y enfoques que se siguen en su aplicación. Los
estudios más recientes en la utilización del marketing en los clubes, demuestran que la
aplicación aislada del marketing tradicional no es suficiente, por sí solo, para asegurar el
éxito de mercado y que es necesario complementarlo con otras dos disciplinas
desarrolladas en gran parte en el sector servicios y llegar, de esta manera, a un enfoque
nuevo y específico de marketing . Este nuevo enfoque ha de estar integrado por tres áreas
claramente diferenciadas y complementarias entre sí: el marketing tradicional, el
marketing interactivo y el marketing interno. Palabras clave: Marketing, interactivo, club.
Hoy día los clubes han de aprender a desenvolverse conforme a las exigencias de la nueva
economía de los servicios en la que vivimos en los países desarrollados. Comencemos
verificando la naturaleza de servicio .Para ello presentamos una lista de algunos de los
rasgos que se han propuesto como distintivos de los servicios frente a los servicios
tradicionales:
1. Intangibilidad. Los servicios no pueden ser vistos, tocados, degustados, etc.; por ello, es
complicado juzgar su calidad con anterioridad a su compra.
2. Simultaneidad o inseparabilidad de producción y consumo. Los productos tangibles son
primero producidos y posteriormente consumidos; mientras que los servicios son
producidos y consumidos al unísono.
3. Heterogeneidad. Muy difícilmente puede lograrse la estandarización en el sentido de
asegurar un nivel uniforme en la calidad de los servicios.
4. Carácter perecedero. Los servicios no pueden ser almacenados, lo cual puede plantear
problemas con la demanda.
5. Ausencia de propiedad. El cliente tiene acceso al servicio pero no la propiedad de la
actividad o la instalación.
6. Participación del cliente en el proceso de producción del servicio. A nadie se le escapa
que estas características son compartidas ciento por ciento por parte del servicio
deportivo. Dicho esto, cabe apuntar como desde hace ya unos años se ha venido
desarrollando una sólida corriente de investigación sobre la Gestión y el Marketing de los
Servicios.
Un ejemplo de esto es la escuela de danza Miguelito. Miguelito, empresa cien por ciento
mexicana, está formada por un equipo artesanal profesional, dedicado y comprometido en fabricar
calzado para la danza de gran calidad, estética y actualmente con propuestas innovadoras.
La producción se genera desde una planta, en la que se cuidan los detalles y la calidad en cada una de las
etapas del proceso de fabricación. La dedicación, habilidad y atención son valores que el equipo humano
y sensible que conforma esta compañía, perfecciona constantemente.
La zapatilla de ballet es uno de los modelos principales, sin embargo, el mercado de Miguelito se ha
extendido hasta abarcar distintos géneros dentro de la danza, logrando un catálogo que recopila modelos
de calzado artístico, competitivos tanto a nivel nacional como internacional.
6 Ventas multinivel
Las ventas multinivel establecen una red conformada principalmente por un consumidor, siendo este el
principal interesado en generar ingresos. Para ello se asocia con una empresa, la cual lo licencia como
distribuidor autorizado de sus productos, adquiriendo estos a un costo menor y directamente del fabricante.
Al realizar esta asociación el consumidor logra dos beneficios:
Logra consumir los productos a costos menores que en el mercado.
Comercializa los productos y de esta forma consigue ganancias con las ventas que pueda realizar.
Con esta asociación, el consumidor es también autorizado a obtener un porcentaje sobre las ganancias
de otros consumidores que logre afiliar bajo su recomendación para que estos a su vez también
comercialicen y consuman los productos de la empresa.
La cantidad de afiliados que se pueden reclutar no tiene límite alguno, por lo cual este tipo de ventas
multinivelofrece al consumidor la oportunidad de crear una red empresarial bastante grande.
Por consiguiente el consumidor que inicialmente se asoció con la empresa obtendrá ganancias a través de 4
vías posibles:
Ganancias por el ahorro que hace en el consumo de los productos.
Ganancias por el porcentaje de ventas de los productos.
Ganancias por el porcentaje de ventas de los consumidores que logro asociar bajo su tutela.
Ganancias por bonificaciones de ventas que realice o regalías acorde a normas internas de la empresa.
Este tipo de ventas multinivel se puede decir que es un tipo de venta directa, ya que los consumidores que
se asocian a la empresa, venden sus productos directamente a otros clientes.
Algunas ventajas de las ventas multinivel son:
Resultan una muy buena alternativa para iniciar un negocio propio con muy poco capital de inversión.
Si el consumidor se encuentra desempleado y con limitaciones de capital, resultan buena fuente de
ingresos.
No debe seguir un horario establecido de trabajo, esto debido a que la persona es el mismo jefe.
Permite aumentar los ingresos a corto o mediano plazo, dependiendo del número de ventas y de las
personas que logre afiliar.
La escolaridad que se tenga no resulta de importancia.
1. Multinivel exige muy poca inversión económica, pero mucha emocional. En todos los
negocios multinivel, el capital para ingresar es reducido, éste debe fluctuar entre los 45 y
los 300 dólares. Dicho aspecto tiene un lado positivo y otro negativo: al ser económico es
fácil de vender; pero al ser barato la gente piensa que no es un negocio verdaderamente
rentable. Aún existe la idea de que un negocio, para ser atractivo, deber ser caro.
ANTES DE LA TRANSACCIÓN
1. Conocer la marca y productos que ofreces, esto requiere conocer las propiedades de lo
que piensas vender, las necesidades de tus clientes y las características particulares del
giro.
DURANTE LA TRANSACCIÓN
Contactar al cliente. Son pocas las personas que despiertan pensando en comprar algo,
en consecuencia, para lograr una gestión exitosa lo primero es romper la indiferencia del
comprador. Con base en ello se recomienda:
2. Ser amable, mantener una actitud de servicio. El trato cordial es fundamental, los malos
humores o la falta de disposición para resolver dudas sobre el producto generalmente
ahuyentan a las personas pero tampoco debes caer en adulaciones excesivas.
5. Ir tras los consumidores. Lo que menos debe hacer un vendedor es conformarse con la
cartera de clientes que ya tiene. Si no es posible contactarlos personalmente, puedes
ayudarte repartiendo volantes en lugares concurridos como plazas públicas, centros
comerciales, etc., también puedes circular catálogos entre tus clientes y sus conocidos.
AL FINALIZAR LA TRANSACCIÓN
Cerrar la venta. Es una consecuencia de realizar eficazmente los pasos anteriores, que
ayudan a captar el interés del cliente y superar sus objeciones. Pero aún falta la
conclusión, para la que se recomienda:
1. Establecer razones finales para comprar. Reiteré brevemente los beneficios que se
obtendrán con el producto, con base en hechos comprobables.
2. Evitar una atmósfera de presión. No se debe insistir al grado de irritar al cliente, ello
eliminaría cualquier otra oportunidad de venta con la persona.
2. Dar seguimiento a los clientes. Implementa acciones que refuercen tus lazos con los
clientes, aprovecha las ventajas de la tecnología: pide a tus compradores sus correos
electrónicos y envíales promociones, descuentos, novedades, realiza demostraciones
grupales y regala muestras.
Los tianguis se caracterizan por ubicarse de manera semi fija en calles y en días
designados por usos y costumbres, variando éstos en cada población, en los que
la comunidad local adquiere diversos productos, desde alimentos y ropa, hasta
electrodomésticos.
Existe una gran cantidad de comercio dentro de ellos, son vendedores empíricos,
se levantan desde muy temprano para poder ir a armar su puesto la gente llega a
ellos de una manera muy fácil ya que como se encuentra de todo a un precio muy
accesible, el trato es directo, la mayoría de ellos da muestras de sus productos
para que la gente lo pruebe (en caso de ser comida, fruta, verdura).
9. Ventas en ambulantaje
Se considera venta no sedentaria la realizada por comerciantes, fuera de un establecimiento
comercial fijo, de forma habitual, ocasional, periódica o continuada, en los perímetros o lugares
debidamente autorizados en instalaciones comerciales desmontables o transportables.
practicada en ubicación móvil, de manera y con medios que permitan al vendedor ofertar su
mercancía de forma itinerante, deteniéndose en distintos lugares sucesivamente y por el tiempo
necesario para efectuar la venta.
Es obligación del vendedor ambulante solicitar una autorización que será otorgada por el
ayuntamiento respectivo.
Puesto que el número de autorizaciones disponibles es limitado debido a la escasez de suelo
habilitado a tal efecto, la duración de las mismas no podrá ser por tiempo indefinido, debiendo
permitir, en todo caso, la amortización de las inversiones y una remuneración equitativa de los
capitales desembolsados por el comerciante afectos al desempeño de su actividad.
10. Ventas por catalogo
Las ventas por catálogo son una opción de negocio en expansión debido a la
comodidad y el servicio que da a los clientes, que en la mayoría de los casos
incluye la demostración y explicación personal de los productos, entrega a
domicilio y amplias garantías de satisfacción. Considera que los vendedores por
catálogo son un canal de distribución con productos singulares que no están
disponibles en las tiendas tradicionales.
2.- Utiliza medios como el teléfono, internet, correo ordinario o visitas personales
para la captación del cliente, la promoción y el envío de los productos.
Las ferias y exposiciones son eventos de gran magnitud y amplio alcance que, si
bien no es su principal meta, potencian el turismo en el lugar en donde se realizan.
Tanto las ferias como las exposiciones, son la vidriera de una temática especial de
diferentes empresas que, durante una cantidad limitada de tiempo, en un espacio
determinado organizado para tal fin, los visitantes recorrerán y conocerán sus
productos o servicios.
Las empresas patrocinadoras que participan con un stand, lo hacen utilizando el
evento como una herramienta de marketing, para potenciar sus negocios. Esto les
permite conocer a sus consumidores, promocionarse y conseguir ventas. Las
exposiciones incluyen intercambio de información y generación de negocios,
generalmente se realizan en actividades económicas y sectores industriales, como
por ejemplo Expo Eventos, la Feria Internacional de Turismo (FIT).
Beneficios
Las ferias comerciales son generalmente dirigidas a una industria y las personas
involucradas o interesadas en esta industria estarán presentes.
Cuando te anuncias le estás diciendo a los clientes potenciales qué haces, dónde
estás y lo que puedes hacer por ellos.
Su exhibición en una feria comercial puede ser una gran manera de hacer
publicidad a un mercado objetivo y crear conciencia de marca.
El cupón está reservado para aquellos usuarios “exclusivos” que son fieles a la
marca y obtienen promociones.
De qué le sirve a una empresa usar cupones como estrategia para atraer
clientes
Tener más visibilidad.
Atraer más clientes.
Alentar a los clientes existentes a comprar más.
Incitar la lealtad de los clientes.
Atraer a clientes ocasionales.
Tener mayor y mejor reputación.
Atraen tráfico para tu empresa.
Los clientes hacen publicidad boca en boca.
Ventajas para los clientes
Se sienten recompensados por su fidelidad.
Ahorran con los productos que necesitan o que siempre adquieren de una
empresa.
Están más satisfechos por la sensación de ahorro (el ahorro debe ser real).
Elementos de un buen cupón
Oferta clara.
Valor inicial del producto sin descuento.
Lugar de canje.
Fecha de expiración.
Imagen del producto.
Código de barras (en caso de ser necesario).
Nombre y dirección física y electrónica del negocio.
Código o número de seguimiento del cupón.
Por ejemplo, las franquicias Subway usan como estrategia para atraer clientes, un
mini álbum con el cual puedes pegar tus cupones adquiridos por la compra de un
producto; una vez estén completos puedes pedir un producto gratis o con
descuento.
Starbucks, por otro lado, usa este mini álbum como una asistencia. Cada vez que
el usuario va y compra en el local le sellan el número de veces, cuando tienen 10
visitas (por decir algo) puedes adquirir un producto gratis o con descuento.
Este método de venta nació en Estados Unidos para comercializar artículos como cosméticos o
menaje del hogar y tuvo su auge en los 80.
Ventajas de la venta en reunión
Como vendedor, la venta en reunión te ofrece un escenario ideal:
Principales claves
-La reunión debe ser fácil de organizar y producir las mínimas molestias al anfitrión.
-Los participantes deben saber de antemano en qué consiste la reunión.
-La asistencia a la reunión debe suponer algún tipo de ventaja exclusiva.
-No es conveniente que trabajes con grupos de más de 10 personas.
-La exposición comercial debe ser cordial y afable, como entre amigos.
-El producto debe poder “tocarse” y ser fácil de demostrar y probar.
-Es recomendable que ofrezcas descuentos por volumen para incentivar la compra.
Un ejemplo de esto es la empresa avoón. La cual organiza reuniones en las que citan a
mujeres sin rangos específicos de edad en las cuales las vendedoras o cosmetólogas hacen
demostraciones o labor de venta intentando convencer a la gente de la eficacia de la línea de
productos y así persuadir a la gente de la compra de sus productos
19. Ventas de saldo
Los saldos son productos cuyo valor de mercado ha disminuido de forma manifiesta por estar
deteriorados, tener desperfectos o estar en desuso. La Ley 1/2010 que este año ha reformado
la de Ordenación del Comercio Minorista, dice de manera expresa que no se consideran
saldos los artículos que proceden de un excedente de producción o de temporada. De modo
que los productos que se destinan a las rebajas o a las ofertas para dar salida a un exceso de
artículos no están considerados saldos.
Un saldo sería ropa pasada de moda, productos que se ofertaron hace varias temporadas,
artículos que tras varias rebajas no se han vendido o aquellos que están rotos, descoloridos o
presentan otro tipo de taras.
Los saldos son productos cuyo valor de mercado ha disminuido por tener
desperfectos o estar en desuso
Cuando el comerciante ponga este tipo de artículos a la venta, debe separarlos del resto de
las promociones y especificar que se trata de saldos o restos. Si el producto que se oferta está
deteriorado, la tienda tiene la obligación de indicar qué tipo de defecto presenta. En la ropa se
suele hacer con etiquetas o pegatinas de colores llamativos en los que, sobre el dibujo de la
prenda, se marca el lugar en el que tiene el desperfecto para que el posible comprador pueda
comprobarlo con facilidad. También pueden ir acompañados de un texto en el que detalle el
tipo de tara del producto -desteñido, descosido, roto...-.
La ley obliga a que el producto que se va a vender como saldo haya sido propiedad del
comerciante desde, al menos, seis meses antes de ofertarlo como tal. No puede comprárselo
a otra persona y ponerlo a la venta como resto. En este caso cabe una excepción: la de los
establecimientos que se dedican sólo a la venta de este tipo de artículos. Son las tiendas
denominadas outlet, factory, cada vez más frecuentes en las calles de cualquier ciudad. Este
tipo de comercios que se dedica en exclusiva a la venta de saldos debe indicar con claridad la
naturaleza de su actividad en el exterior del establecimiento, ya que pueden acogerse a una
regulación diferente a la de otro tipo de comercios.
Del libro: Las Técnicas Modernas de Venta y Sus Aplicaciones, de Reid L. Allan, Editorial
Diana, 1973, Págs. 35-36,47,59-60.
https://www.marketing-xxi.com/detallistas-y-mayoristas-65.htm
http://empresasyemprendedores.aytosalamanca.es/es/downloads/Venta_por_intern
et_-_online.pdf
https://laventaperfecta.com/2016/04/11/venta-puerta-a-puerta/FranciscoJ.Ruiz
https://www.marketing4food.com/glosario/ventas-multinivel/
https://www.foromarketing.com/telemarketing-ventas-por-telefono/
http://camaracomerciorioja.com/comercio/?idc=254
http://www.consumer.es/web/es/economia_domestica/sociedad-y-
consumo/2010/07/25/194543.php
https://canarias-digital.com/promocion-de-empresa-en-ferias-y-exposiciones/
https://www.gestion.org/auditorias-financieras/
https://noticias.infocif.es/noticia/que-es-un-outlet-y-por-que-han-crecido-tanto