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PERFORMANCE DE LA
MAINTENANCE DANS
L’HÔPITAL AVEC L’APPROCHE
5S-KAIZEN-TQM
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Un constat de départ :
l’environnement change
Le constat :
– L’exigence sociétale de sécurité est très élevée, en particulier vis-à-vis de
l’hôpital
– Le niveau de risque acceptable n’est pas défini mais sa tendance est claire
: il diminue
• Rotation elevee
• Personnel demotive
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LA SOLUTION A TOUS CES PROBLEMES
C’EST:
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POURQUOI 5S ?
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<1> Trier: Eliminer les éléments inutiles de votre lieu
de travail et réduire le superflus
(Elimination / organisation)
<2> Etablir: Mettre les éléments dont vous avez besoin
en ordre, en vue de faciliter la mise en oeuvre
(ordre)
<3> Lustrer: Maintenir un niveau élevé de propreté
(Propreté)
<4> Standardiser: Instaurer les trois S ci-dessus dans la routine
des différentes section de votre lieu de travail
(Standardiser)
<5> Pérenniser: Former et maintenir la discipline du personnel engagé.
(Discipline)
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TPM:Productivité et Maintenance
• Dossier pour chaque équipement
• Les directives de l'entretien (mode
d’utilisation)
• Le coût de l'entretien (interne)
• Le contrat de maintenance
• Coût de la maintenance externalisée
• Nb d’heures d’arrêt machine
• Coûts induits par les heures d’arrêt
machine
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Le but de la démarche 5S
C’est:
– Diminuer la panne des machines (progès de management
de machine)
– Diminuer les accidents (progrès de sécurité)
– Dimunier les inutiles (progrès de taux de bénéfice)
– Diminuer le retard (progrès du facteur de temps)
– Diminuer les articles défectueux (progrès de la qualité)
5 Principes pour Guider les 5S
Promouvoir le Travail en Équipe
PRIORISATION (HANLON)
Cause
Cause
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Arborescence visualisant le problème d’un côté, et ses
causes potentielles, de l’autre. Les causes sont les
facteurs susceptibles d’influer sur le problème.
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ATTITUDE
SERVICE TECHNIQUE DE MAINTENANCE
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ATTITUDE
DÉPARTEMENT BIOMÉDICAL
ATTITUDE
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SERVICE TEST: LE STM
SEPARATION ET SELECTION DE
PIECES DE RECHANGE
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ATTITUDE
Schéma
Prochaine
Désordre S1
Séparer
étape
Usqge
quotidi
en
Garder et
Usage
situer
irréguli (2S)
er
Inutile
Schéma
Documents
S2
Matériales de
Médcaments
bureau
Nom
Comprim
és
Sirop
Stylo
ciseau
Nom x Nom Nom
5S Ingéniosité du Service Technique de Maintenance
de l’Hoggy
Séparer
Systématiser
Salubrité
Standardiser
Se Discipliner
Cellule Qualité Hoggy,
Propriété de l’Hôpital Général de Grand-Yoff
SERVICE TEST: LA BUANDERIE
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Bonne pratique: Ophthalmologie
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ATTITUDE
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5-S
Les avantages des Cinq-S comprennent: :