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IDEA
CEI: Escuintla
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas.
Curso: Empresa 2
Horario: 09:00 – 10:00 am.
Tutor: Karla Meyer
TAREA 3
Creación de un pequeño comercio
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 1
TAREA 3 - CREACIÓN DE UN PEQUEÑO COMERCIO ...................................................... 2-4
RECOMENDACIONES ................................................................................................................... 5
CONCLUSIÓN .................................................................................................................................. 6
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................................ 7
INTRODUCCIÓN
McDonald’s mantiene su posición como la mayor cadena de restaurantes de comida
rápida a nivel mundial, gracias a estrategias que toman en cuenta los factores
internos y externos que aparecen en este análisis FODA.
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TAREA 3- CREACIÓN DE UN PEQUEÑO COMERCIO
MCDONALD’S:
Fortalezas:
Las fortalezas de McDonald´s hacen de la empresa el líder en el mercado de
restaurantes de comida rápida. Este aspecto del FODA muestra los factores
estratégicos internos que contribuyen a la visibilidad de la organización. Las
principales fortalezas de McDonald’s son:
Debilidades:
Las debilidades de McDonald’s están ligadas al enfoque de mercado de la
compañía, sus productos y sus procesos. Este aspecto del FODA muestra los
factores estratégicos internos que limitan el rendimiento de la empresa. Las
principales debilidades de McDonald’s son:
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Este aspecto del FODA de McDonald’s demuestra que la organización debe
continuar expandiéndose a nivel global, mejorar su flexibilidad y ampliar su mix de
productos.
Oportunidades:
Las oportunidades de McDonald’s están ligadas a la mezcla de productos y al
crecimiento global. Este aspecto del FODA muestra los factores estratégicos
externos que pueden ayudar al crecimiento de la empresa. Las principales
oportunidades de McDonald’s son:
Amenazas:
Las amenazas enfrentadas por McDonald’s están basadas en la rivalidad
competitiva y en tendencias socio-culturales. Este aspecto del FODA muestra los
factores estratégicos externos que pueden limitar el desarrollo de la compañía. Las
principales amenazas de McDonald’s son:
- Competencia agresiva
- Tendencia de estilo de vida saludable
- Tendencia anti OGM y regulaciones
FA: Los procesos estandarizados son muy importantes para dicha empresa,
pues esta trabaja con procesos y productos de calidad, los cuales tienen un
tiempo de vida específico para tener un mejor control de ventas y menos
pérdidas en producto, pues han trabajado por pedido.
DA: Para mejorar las debilidades y hacer frente a las amenazas se podría
implementar la expansión a otros países no occidentales, para que la finanza
de McDonald’s no dependa únicamente de los ingresos de Estados unidos y
los países occidentales, pues estaría en un declive financiero.
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RECOMENDACIONES
Este análisis FODA demuestra que McDonald’s puede mejorar la viabilidad de su
negocio a través de la expansión global, especialmente en los mercados de alto
crecimiento. También, la empresa puede reducir riesgos al desarrollar nuevos
productos o ingresar en nuevos campos relacionados con la industria de los
restaurantes de comida rápida. Estas serían las acciones más relevantes que
pueden ser tomadas por McDonald’s en base a su análisis FODA.
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CONCLUSIÓN
En McDonald's, la Calidad, el Servicio, la Limpieza y el Valor son los pilares del
trabajo diario, fundamentos que le han permitido ofrecer una experiencia única.
La empresa trajo a este nuevo mercado un concepto de servicio rápido original,
donde los detalles son cuidados minuciosamente para brindar al consumidor un
producto excelente. Para ello se utilizan ingredientes de alta calidad, locales con
estándares de higiene estrictos, servicio superior al cliente y un ambiente familiar
donde niños, jóvenes y adultos tienen su propio espacio.
McDonald's genera una revolución silenciosa al entrar a un nuevo mercado. De
inmediato establece un nuevo estándar en servicio rápido de comidas, brinda
oportunidades a la gente joven y se destaca por ofrecer un nuevo patrón en el
sistema de entrenamiento del personal.
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BIBLIOGRAFÍA
https://es.wikipedia.org
https://www.monografias.com/