Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
R.U.C. 20148157325
La zona abarca una superficie de 1 373 ha, que representa 2.40 % del área de
influencia de la sub cuenca
Cubre una superficie de 24 360 ha, que representa el 42.65% del área de la sub
cuenca.En esta zona se puede desarrollar actividades agrícolas sobre la base
de cultivos que poseen ciclos productivos mayor a un año, denominados
cultivos permanentes, tales como naranjas, limones, cacao, plátano, etc.
También, posee áreas con potencial para sistemas agrosilvopastoriles, cultivos
en limpio y/o actividades de reforestación.
Página 101
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
La zona abarca una superficie de 1 696 ha, que representa 2.97 % del área de
influencia de la sub cuenca.
La zona abarca una superficie de 7 110 ha, que representa 12.45 % del área de
influencia de la sub cuenca.
La zona abarca una superficie de 10 202 ha, que representa 17.86% del área
de influencia de la sub cuenca.
Página 102
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Es una, zona relativamente pequeña y dispersa, pues sólo cubre una superficie
de 507 ha, que representa el 0.89% del área de influencia de la sub cuenca.
Está asociado a tierras aptas para cultivos permanentes. La calidad agrológica
de estas tierras es baja con limitaciones por pendiente y suelos. Esta zona se
encuentra ocupada por las comunidades nativas de Aviación y Chunchiwi, Así
como por el distrito de San Roque de Cumbaza.
Página 103
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
La Sub Cuenca del Río Cumbaza tiene aptitudes para el desarrollo del turismo
de naturaleza (ecoturismo), turismo de aventura, turismo de salud y turismo
rural, por cuanto presenta una variedad de atractivos (formaciones geológicas
internas, cursos de agua, caídas de agua, miradores naturales, áreas naturales
protegidas, biodiversidad).
Así mismo, tienen aptitud para el turismo cultural, por las diversas modalidades
de manifestaciones culturales como legado de los antepasados y culturas
vivas (restos arqueológicos, petroglifos, comunidades nativas autóctonas).
Página 104
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
La zona abarca una superficie de 4 553 ha que representa 7.98 % del área de
influencia de la sub cuenca. Por su ubicación también es un área estratégica
para la conservación de los recursos hídricos y la biodiversidad.
Comprende todos los cuerpos de agua del río Cumbaza y sus afluentes, tiene
una superficie aproximada de 304 ha, lo cual representa el 0.53 % del área
total; está constituída por el río Cumbaza, como eje principal, siendo sus
afluentes principales por la margen izquierda el río Shilcayo y las quebradas
Cachiyacu, Ahuashiyacu y Pucayacu y por la margen derecha la quebrada
Shupishiña.
Página 105
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
En esta gran zona se incluye aquellas tierras aptas para la producción forestal y
tierras de protección que han sido o vienen siendo usadas en actividades
agropecuarias, generando graves problemas ambientales; tales como, erosión
de los suelos, derrumbes, pérdida de la fertilidad natural de los suelos, pérdida
de hábitat, biodiversidad, animales de caza y recolección de frutos y plantas
medicinales que tradicionalmente son usados por la población.
Página 106
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
A.4 OTRAS AREAS PRODUCTIVAS (Áreas con potencial turístico y áreas con potencial minero) - -
Actividades Secundarias
Servicios
Actividad Turística
Página 107
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Recreación y Esparcimiento
Página 108
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
N° NOMBRE CARACTERISTICAS
1 Anaconda Discoteca
2 Macumba Discoteca
3 Bunker Discoteca
4 La Granja Recreación/Discoteca
5 La Estación Recreación/Discoteca
6 La Chacra Recreación/Discoteca
7 El Vado Recreación/Discoteca
8 Loma Linda Recreación
9 La Ribera Recreación
10 Punta Verde Recreación
11 Maronilla Recreación
12 Centro de la Caja Rural Recreación
13 El Oasis Recreación
14 Amigos Siempre Amigos Recreación
15 La Bocatoma Recreación
16 El Gringo Recreación
Fuente: Área de Rentas de la Municipalidad Distrital de Morales
Laguna Andiviela
Accesibilidad y Transporte:
Página 109
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Datos importantes:
Ubicación : Al Nor Oeste del Distrito de Morales
Distancia de Morales : 12.00 Km.
Extensión Total : 10 Ha
Extensión actual : 2 Ha. De Espejo de agua.
Clima : 32°
M. S. M. : 432
Estado : Alto porcentaje cubierto de malezas.
Población : Cincuenta viviendas diseminada alrededor de
la laguna
Actividad principal : La Agricultura.
Recorrido a Píe de Morales : 3.00 horas
Deporte : Pesca con caña, Natación, paseo en balsa,
Motonáutica.
Página 110
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Página 111
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Forestal y Fauna Silvestre vigente (Ley 27308), que establece los siguientes
requisitos para el uso:
Página 112
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
ZONAS DE DESARROLLO
PROBLEMAS POTENCIALIDADES
Territorios de producción
La extracción irracional de los recursos del bosque Existencia de recursos naturales para
degenera la calidad de los suelos. servicios eco sistémicos en el Distrito
Pérdida total de la cobertura boscosa por cultivos Potencial del suelo para desarrollar
agronómicos en el distrito. Tala y quema indiscriminada. agricultura orgánica, agroforestería, etc.
Zonas de producción
Página 113
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Oportunidades
EJE DE
OPORTUNIDADES COMO SE PUEDE APROVECHAR
DESARROLLO
Haciendo uso adecuado de
las tierras para la producción
Elevar la productividad agrícola y
especializada e inseminación
mejora de la calidad pecuaria
artificial para mejorar la
ZONAS DE DESARROLLO
calidad ganadera.
Produciendo productos
Elevar la rentabilidad de la
orgánicos.
producción agrícola por hectárea.
Generar valor agregado.
Promover la formación de
Promover la actividad turística del
circuitos turísticos con el sector
Distrito de MORALES
responsable
Designar recursos económicos para Priorizar proyectos de
la formalización de las áreas formalización y titulación en el
productivas. Presupuesto Participativo.
Limitaciones
EJE DE
LIMITACIONES COMO SE PUEDE SUPERAR
DESARROLLO
Implementando proyectos de
Aumento del caudal de los ríos en
defensa rivereña y de
las estaciones de invierno
ZONA DE DESARROLLO
reforestación.
Ejecutando proyectos de
mejoramiento de trochas
Mal estado de los accesos a los
carrozables y accesos a centros
centros de producción
de producción, construcción y
mejoramiento de puentes.
Limitada capacidad de inversión Promover la inversión privada y
del gobierno local para la la formulación del Plan de
promoción del desarrollo local. Desarrollo Económico Local.
Página 114
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Página 115
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
VISIÓN DE DESARROLLO
Construcción de escenarios
La visión debe centrarse en la evaluación de los escenarios que se
presentarán a futuro, dependiendo del cumplimiento o no del plan
de desarrollo. Los escenarios positivos son construidos a partir de
las potencialidades existentes, los mismos que, al no darse
cumplimiento al plan, revierten sus efectos transformándose en lo
opuesto o escenario negativo. Pero en la construcción de los
escenarios futuros no son únicamente los positivos o negativos los
que intervienen en los procesos de desarrollo, sino que existe un
tercer escenario, el escenario alternativo, aquél que no está
premeditado y que escapa a las perspectivas de los otros
escenarios, pero que puede tener gran influencia en la visión, ya
que las posibilidades de su planteamiento es ilimitado, tanto en lo
positivo como en lo negativo, es la posibilidad en su máxima
expresión. Por concertación, en los talleres identificamos los
escenarios que plasmamos en la siguiente tabla:
Población que conocen, respetan Conflictos internos por Aparición de nuevas leyes o
las leyes y marcos normativos. desconocimiento de las leyes absolución de las vigentes
Página 116
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
ESCENARIOS
ESCENARIOS NEGATIVOS ESCENARIOS ALTERNATIVOS
POSITIVOS
Bajo rendimiento de la Mayor producción de
Mayor producción de bienes lícitos producción agrícola y baja productos ilícitos (coca,
competitividad. amapola, marihuana).
Mercado distrital con
Políticas que no garantizan ni
Mercados competitivos representación en la capital
promueven la inversión.
de la república.
Comunidades aisladas, Asfaltado de la carretera
Infraestructura vial en todas las
incomunicadas y sin acceso Belaúnde Terry y caminos
comunidades.
de sus productos al mercado vecinales aledaños.
Servicios básicos para toda la
Proliferación de epidemias Incremento poblacional .
población
Muchas comunidades sin
acceso directo a medios de
Aparición del terrorismo y
El distrito electrificado comunicación; ausencia de
con ello la destrucción de las
Totalmente. comercios e instalación de
instalaciones eléctricas.
pequeñas y medianas
empresas.
Canales de irrigación para los Campos agrícolas con Aparición de sequías por
campos agrícolas. irrigación tradicional largas temporadas.
(secano).
Hospital, centros y puestos de salud Centro y puestos de salud Aparición de clínicas y
con servicios eficientes. con servicios insuficientes e policlínicas que brinda
ineficientes para las atención eficiente a la
comunidades. comunidad.
Educación de calidad con Alumnos sin aspiraciones de Profesionales que se forman y
tecnología de punta para cada progreso. Deserción escolar y trabajan en su distrito.
Centro Educativo. analfabetismo.
Agricultura y ganadería tecnificada. Mantenimiento o baja de la Instalación de granjas
producción agrícola ganaderas
y para la
ganadera por la aplicación producción y procesado de
de métodos tradicionales. leche.
Reservas y parques de protección Depredación de la flora y Instalación de zoológico y
de flora y fauna fauna. Venta ilegal de germoplasma
especies
Autoridades susceptibles a Inconformidad, suspicacia de Levantamiento del pueblo en
concertar con su pueblo. la administración y rechazo a rechazo a la autoridad.
la autoridad.
Bosques reforestados Tala indiscriminada Leyes que faciliten la libre
extracción de la madera.
Ciudades ordenadas y limpias con Desorden urbano y Instalación de pozos de
infraestructura urbana considerables proliferación de basura y oxidación y ciudades const.
desastres. con aplicación de la
tecnología.
Población sensibilizada hacia una Desnutrición infantil e Aparición de medicamentos
buena alimentación. incapacidad mental. o sustancias que reemplacen
las vitaminas en los alimentos.
Tecnología Comunicacional Distrito sin presencia Instalación de un canal de
Página 117
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
ESCENARIOS
ESCENARIOS NEGATIVOS ESCENARIOS ALTERNATIVOS
POSITIVOS
avanzada. nacional televisión para difusión
nacional e Internet en todas
las comunidades
Industrialización de plantas Desconocimiento de las Mercado seguro en el
medicinales y ornamentales. propiedades curativas de las extranjero para plantas
plantas y su capacidad de ornamentales, producidas en
comercialización. Nuevo Progreso.
Personas sensibilizadas hacia una Evasión de impuestos atraso Se deroguen las leyes
cultura tributaria. e incumplimiento de las tributarias en los gobiernos
tributaciones. locales.
Visión de desarrollo
Página 118
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Página 119
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Página 120
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
LAS PERSONAS
Página 121
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
a. Indicadores y metas
b. Acciones estratégicas
a. Indicadores y metas
Página 122
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
b. Acciones estratégicas
a. Indicadores y metas
b. Acciones estratégicas
Página 123
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
a. Indicadores y metas
Fuente de Tendencia al
N° Indicador Fórmula del indicador Línea de base Meta
informació 2021
2021
Porcentaje de la Número de personas n
población en pobres / población 36,2%
5 situación de pobreza total *100 INEI s. i.
en el distrito de 70%
MORALES
Porcentaje de la
Número de personas en INEI
población en 12,6% S.I.
6 pobreza extrema / s. i.
situación de pobreza
población total *100
extrema en el distrito
de MORALES
b. Acciones estratégicas
Página 124
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Programa de revisión y
optimización permanente .
de la normativa.
3 PG Local s.i
Página 125
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Derechos humanos
1. Garantizar el respeto y la vigencia de los derechos fundamentales
Establecidos en la Constitución y los reconocidos en los diversos tratados
Internacionales suscritos por el Perú.
2. Impulsar el desarrollo de la legislación secundaria que haga operativos los
Derechos fundamentales reconocidos en la Constitución y los tratados
Internacionales.
3. Erradicar las formas de trabajo infantil y adolescente que ponen en riesgo la
Salud y la educación de los niños y jóvenes.
4. Impulsar la educación y el control social para eliminar la violencia familiar y
Promover, a través de la familia, el fortalecimiento de la cohesión social, la
Cultura de paz, la solidaridad y la vigencia de valores.
Democratización
1. Afianzar el sistema democrático y participativo de gobierno, asegurando la
Realización de elecciones libres y transparentes, el pluralismo político, el
Fortalecimiento de los partidos democráticos, el respeto al equilibrio de
Poderes y la alternancia en el poder.
2. Afirmar el respeto a la multiculturalidad, el derecho a la identidad y el
Resguardo de las garantías y libertades fundamentales.
3. Teniendo en cuenta el derecho a la diversidad cultural, crear las
Condiciones institucionales nacionales que favorezcan el emprendimiento,
la cultura de éxito, la superación de la “cultura de bien limitado” y la
“igualación hacia abajo”, que son rezagos de la cultura del atraso que
Obstaculizan los objetivos de modernización productiva e inclusiva.
Justicia
1. Fortalecer a las instituciones vinculadas a la administración de justicia.
2. Asegurar el acceso gratuito a la justicia para las poblaciones afectadas por
la pobreza.
3. Fortalecer la independencia e imparcialidad del sistema de designación de
Jueces y Fiscales.
4. Integrar, coordinar, comunicar y articular a las entidades vinculadas a la
Justicia: Poder Judicial, Ministerio Público, Tribunal Constitucional, Consejo
Nacional de la Magistratura, Ministerio de Justicia y Policía Nacional del Perú.
5. Promover y facilitar el acceso a los medios alternativos de solución de
Conflictos así como difundir su existencia, a fin de reducir su judicialización.
6. Asegurar que la administración de justicia al interior de las comunidades
Campesinas y nativas se realice sin desmedro de la protección de los
Derechos Humanos.
7. Promover una continua reforma de la administración de justicia orientada a
Página 126
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Promoción de la equidad
1. Propiciar la eliminación de la desigualdad extrema de ingresos y la
Erradicación de la pobreza y la pobreza extrema.
2. Promover la generación de oportunidades para el desarrollo humano.
3. Asegurar el acceso de las personas en situación de pobreza y pobreza
Extrema a los medios que les permitan lograr su propio desarrollo,
Reduciendo progresivamente la dependencia de los programas sociales.
4. Promover políticas diferenciadas e inclusivas para las poblaciones de
Menores recursos con miras a alcanzar mayores grados de desarrollo.
5. Eliminar las discriminaciones de género y asegurar el acceso pleno de las
Mujeres a los servicios educativos en todos sus niveles y las posiciones de
Decisión pública y privada.
6. Promover la adopción de valores, prácticas, actitudes y comportamientos
Equitativos e inclusivos, a fin de garantizar el derecho a la no discriminación
De los sectores sociales más vulnerables.
7. Combatir toda forma de discriminación, proteger los derechos de los
Pueblos Indígenas y afroperuanos e impulsar el acceso equitativo de los
Diversos sectores de interés, especialmente los menos favorecidos, a las
Instancias de poder y toma de decisiones.
8. Establecer redes de protección a niños, adolescentes, adultos mayores,
Mujeres jefas de hogar, discapacitados y demás población vulnerable.
9. Consolidar la titulación de la propiedad de tierras con enfoque de género,
Diversidad cultural, respetando la vocación natural de los suelos y sin
Favorecer el cambio de uso.
b.- Estrategias
1. Asegurar la vigencia plena de los derechos fundamentales.
2. Consolidar la institucionalidad democrática.
3. Reformar el sistema de administración de justicia.
4. Erradicar la pobreza y la pobreza extrema.
Este objetivo busca logar que todas las personas tengan igualdad de
oportunidades para desarrollarse, lo que involucra tener acceso a servicios
básicos de calidad, en particular educación, salud, agua y desagüe,
electricidad, telecomunicaciones, vivienda y seguridad ciudadana. El acceso
Página 127
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
a. Indicadores y metas
Fuente de Tendencia
N° Indicador Fórmula del Línea de base Meta 2021
información al 2021
indicador
Comprensión lectora y Promedio de
Uso de números y avance en 35%
1 operaciones para procesos de MINEDU s. i. 7
resolver problemas en comprensión 0
estudiantes de 2do lectora y %
grado de EBR en el razonamiento
distrito de MORALES. matemático en
estudiantes
del 2do grado
Porcentaje de de EBR
Gasto
en elen el servicio
distrito de MINEDU. MEF
infraestructura S.I. S.I.
2 educativo
MORALES/ s. i.
educativa en riesgo,
infraestructurae
mal estado y no
implementación
implementado en el
distrito de MORALES
1/ Tomado de la página 89 del documento Metas Educativas 2021 del Ministerio de Educación.
2/ Los resultados de la prueba PISA en alfabetización lectora fueron de 327 puntos; en alfabetización matemática,
274; en alfabetización cien- tífica, 319. Total (327+274+319)/3 = 306 puntos.
b. Acciones estratégicas
Página 128
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Indicadores y metas
b. Acciones estratégicas
Página 129
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Objetivo específico 3: Nutrición adecuada para los infantes y las madres gestantes
Indicadores y metas
Acciones estratégicas
Página 130
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
a. Indicadores y metas
Población
Cobertura en
con acceso al
alcantarillado
9 alcantarillado / INEI - ENAHO (2007) 0% 36% 59%
en el distrito de
Total población
Morales.
* 100
Número de
Cobertura del viviendas que
servicio de INEI - Censos
disponen de
electricidad en Nacionales
alumbrado
2007: XI de
10 el distrito de eléctrico (2007) 44,1% 61% 75%/*
Morales. Población y VI
conectado a
de Vivienda,
la red pública /
p. 194
Total viviendas
* 100
* Según el Plan Nacional de Electrificación Rural, al 2017 la cobertura eléctrica rural será del 70%. La
meta al 2021 se propone considerando los avances del Plan Nacional de Electrificación Rural y las
empresas eléctricas.
b. Acciones estratégicas
Página 131
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
a. Indicadores y metas
b. Acciones estratégicas
Página 132
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Programa de revisión y
optimización permanente .
de la normativa.
3 PG Local s.i
Educación
1. Priorizar la educación básica de calidad para todos los ciudadanos y
Ciudadanas sin exclusiones, con énfasis en la primera infancia.
2. Eliminar las brechas de calidad entre la educación pública y la privada,
y Entre la educación rural y la urbana, atendiendo la diversidad cultural.
3. Asegurar la buena calidad educativa y la aplicación de buenas
prácticas pedagógicas con instituciones acogedoras e integradoras.
4. Promover el desarrollo profesional docente, revalorando su papel en el
Marco de una carrera pública centrada en el desempeño responsable
y efectivo, y su formación continua e integral para alcanzar estándares
internacionales.
5. Impulsar la educación científica y el uso de nuevas tecnologías
Educativas.
6. Promover una gestión educativa eficiente y descentralizada, altamente
Página 133
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Seguridad alimentaria
1. Garantizar el acceso de toda la población, en especial de los grupos en
Extrema pobreza, a alimentos apropiados en energía y nutrientes.
2. Asegurar que los programas de apoyo directo o asistencia alimentaria a
las familias necesitadas sean de índole temporal, facilitando su acceso
a los servicios y programas de mitigación y superación de la pobreza
extrema.
3. Promover en forma especial el incremento del consumo per cápita de
Alimentos marinos y los provenientes de la pesca continental.
4. Estimular la producción competitiva, sostenible y diversificada de
alimentos, a fin de asegurar la provisión de una canasta básica de
seguridad alimentaria.
5. Promover las dietas regionales y fomentar la cultura gastronómica
Nacional, reconstituyendo los patrones de consumo alimentario que
mejor conecten a las ciudades con su ámbito rural y fomenten el
empleo.
6. Impulsar el establecimiento de mecanismos que permitan mantener la
Página 134
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Seguridad ciudadana
1. Prevenir, disuadir y sancionar las conductas y las prácticas sociales que
Afectan la tranquilidad, la integridad y la libertad de las personas, así
como la propiedad pública y privada.
2. Propiciar una cultura cívica de paz, de respeto a la ley y las normas de
convivencia, promoviendo una educación y una ética pública que
incidan en el respeto de los derechos humanos, la recta administración
de justicia, y que sensibilicen a la ciudadanía contra la violencia.
3. Garantizar la presencia efectiva del Estado en las zonas vulnerables a la
violencia, la especialización de los responsables de resguardar la
seguridad ciudadana, la adecuada cobertura y operatividad del servicio
por parte de la Policía Nacional, así como su capacitación y asunción de
valores éticos y cívicos, y una remuneración apropiada.
4. Promover un sistema nacional de seguridad ciudadana en las distritos,
y comunidades presidido por los alcaldes, conformado por los
representantes de la ciudadanía, y que articule acciones de prevención
y sanción.
b.- Estrategias
1. Reducir la mortalidad infantil y materna y erradicar la desnutrición infantil
y de las madres gestantes.
2. Mejorar los resultados de los estudiantes peruanos en las pruebas
internacionales.
3. Cerrar las brechas de cobertura en la educación superior e inicial y
articular La educación superior a las prioridades del país.
4. Dar acceso universal a los servicios de agua, electricidad y vivienda
adecuada.
Página 135
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
a. Indicadores y metas
b. Acciones estratégicas
Página 136
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
6,7
Página 137
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Página 138
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Monto
N° PG Título Ámbito Descripción - Resultado esperado referencial
Gobernabilidad
1. Impulsar los mecanismos de participación ciudadana en las decisiones
públicas, afianzando su capacidad de fiscalización y garantizando la
transparencia de la información pública y la rendición de cuentas en todas las
instancias de gobierno.
2. Generalizar la planificación participativa y concertada en todos los niveles
de gobierno sobre la base de una visión compartida de futuro, de forma tal
que se logre la cohesión social necesaria para alcanzar los objetivos de
desarrollo en el largo plazo.
Página 139
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Relaciones exteriores
1. Desarrollar una política exterior de paz, integración y democracia global,
que incluya el fortalecimiento de las instituciones del derecho internacional, la
adhesión del Perú a las normas y principios del derecho internacional, la
reducción del armamentismo en América Latina, y la defensa de los derechos
del Perú en su territorio incluyendo los espacios marítimo y aéreo.
2. Establecer acuerdos de integración física y cooperación para el desarrollo
sostenible de las regiones fronterizas, y promover acuerdos internacionales
para crear un área de libre comercio en las Américas, la integración
subregional, regional y hemisférica, y el impulso a la liberalización de las
políticas migratorias globales, incluyendo la promoción de las oportunidades
laborales.
3. Fortalecer los lazos de articulación geoeconómica del Perú con los países
andinos y con el Brasil y el MERCOSUR como socios estratégicos, con la
finalidad de crear un mercado interno compartido que sustituya la debilidad
del mercado interno nacional y los impactos de las crisis internacionales,
optimizando su capacidad de negociación colectiva en las relaciones
internacionales.
4. Alinear los compromisos internacionales con los objetivos nacionales,
contribuyendo a facilitar el comercio, conservar los recursos naturales y el
ambiente y mejorar la competitividad.
Seguridad nacional
Página 140
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
a.- Estrategias
1. Reforma del Estado.
2. Recuperación de la credibilidad del Estado.
a. Indicadores y metas
Página 141
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
a. Indicadores y metas
PEA empleada
Porcentaje de
4 adecuadamente/ PEA MTPE 53,9% 69% 75%
empleo adecuado
total
Acciones estratégicas
Página 142
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Simplificar los trámites y requisitos por parte del gobierno local para el
funcionamiento de las MYPES y PYMES locales.
Monto
PG
N° Título Ámbito Descripción - Resultado esperado referencial
Política económica
1. Promover políticas económicas que garanticen la estabilidad de precios y la
protección de la inversión privada del distrito.
2. Fortalecer la política y estrategia de apertura comercial y garantizar la
seguridad interna de las inversiones locales.
3. Reducir la vulnerabilidad de la economía local frente a eventos externos
mediante la expansión del mercado interno.
Estructura productiva
1. Promover la articulación de los productores en organizaciones serias y
responsables con capacidad exportadora de productos orgánicos.
Página 143
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Innovación y tecnología
b. Empleo
1. El gobierno local promoverá la modernización de las unidades productivas
familiares y reducir la informalidad urbana y la agricultura de subsistencia.
2. Impulsar la competitividad laboral de los trabajadores vía convenios con
instituciones especializadas.
3. Garantizar el acceso de las mujeres, los jóvenes, los adultos mayores y los
discapacitados a los mercados de trabajo.
Página 144
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
c.- Estrategia
1. Mantener la continuidad del crecimiento económico.
2. Desarrollar la ciencia y la tecnología aplicadas al logro del desarrollo
sostenible.
3. Promover la estructura económica e incrementar el valor agregado de la
producción.
4. Formalizar las MYPE e impulsar su productividad.
5. Garantizar la seguridad de las inversiones privadas en el distrito.
Página 145
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Indicadores y metas
b. Acciones estratégicas
Página 146
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Indicadores y metas
b. Acciones estratégicas
Página 147
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Indicadores y metas
b. Acciones estratégicas
Página 148
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Monto
Descripción - Resultado
N° PG Título Ámbito referencial
esperado
(Mill. S/.)
Ampliación de generación eléctrica
de fuentes ambientalmente
Programa de
sostenibles, Asimismo,
desarrollo de la aseguramiento de recursos
infraestructura hídricos.
1 PG para generación Local s.i.
de electricidad
en el distrito de
Morales.
Programa de
Construcción de ejes viales para
corredores
2 PG Local la integración local y el s.i.
económicos
desarrollo económico y turístico
locales y
en el distrito de MORALES.
turísticos.
Página 149
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
b.- Estrategias
Página 150
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Indicadores y metas
Acciones estratégicas
Inventariar, evaluar y valorar los recursos naturales y la diversidad biológica del Distrito, con el fin
de determinar su potencial económico para el aprovechamiento sostenible y su conservación.
Fortalecer el Sistema Distrital de Áreas Naturales Protegidas y promover la aplicación de
instrumentos que contribuyan a su sostenimiento financiero.
Implementar la Zonificación Ecológica Económica (ZEE) a nivel , regional, local y de cuencas.
Página 151
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Indicadores y metas
Acciones estratégicas
Realizar un monitoreo ambiental permanente de la calidad del agua, el aire y los suelos que evalúe los
parámetros críticos a nivel nacional.
Promover e incentivar mecanismos para una gestión adecuada de los residuos sólidos a nivel nacional.
Fortalecer un régimen de incentivos para mejorar la calidad del ambiente y sanciones con el
establecimiento claro y tipificado de las infracciones y la cuantificación económica para las sanciones.
Introducir la educación ambiental con relevancia suficiente en los programas de estudio a todo nivel,
con énfasis en la educación básica.
Página 152
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Objetivo específico 3: Manejo integrado y eficiente del agua y las cuencas a nivel nacional
Indicadores y metas
Acciones estratégicas
Página 153
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Indicadores y metas
Acciones estratégicas
Página 154
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Fortalecer los mecanismos y las capacidades de las autoridades regionales y locales encargadas
de la supervisión y la fiscalización ambiental, e impulsar los mecanismos de participación y
consulta ciudadana en las decisiones de gestión ambiental.
Mejorar la institucionalidad para la investigación permanente sobre el patrimonio natural,
el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la reducción de la
vulnerabilidad, y asegurar los recursos presupuestales adecuados.
Fortalecer el Sistema Regional, Provincial y Distrital de Información Ambiental en los tres niveles
de gobierno.
Fortalecer la institucionalidad para enfrentar las consecuencias del cambio climático en el país.
C. Acciones estratégicas
Página 155
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Monto
N° PG Título Ámbito Descripción - Resultado esperado referencial
(Mill. S/.)
Inventario y Obtener información actualizada y una base de
valoración datos confiable acerca de la cantidad, ubicación y
1 PG de recursos Local potencial económico de los principales recursos s. i.
naturales naturales con que cuenta el distrito, del Morales para
del distrito planificar mejor su conservación y uso racional.
de Morales
nivel local
Zonificación El programa incluye la obtención de información
2 PG ecológica- Local espacial adecuada y suficiente para el proceso de ZEE, s. i.
económica el desarrollo de capacidades y la zonificación en sí.
Conservación Conservación de bosques primarios (mediante el
y uso aprovechamiento de recurso bajo planes de manejo
sostenible de forestal, manejo de áreas protegidas, la
los recursos reforestación con fines productivos y de
naturales en el conservación, la conservación de la biodiversidad,
3 PG distrito de Local el uso sostenible de recursos no maderables y s.i
Morales. fauna en el distrito de Morales.
Página 156
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Recursos Naturales
1. Impulsar la evaluación y la valoración del patrimonio natural con
miras a su aprovechamiento sostenible, e integrarlas en los
diferentes niveles de toma de decisiones.
2. Fomentar la investigación sobre el patrimonio natural y las
prácticas ancestrales de manejo de recursos y reducción de la
vulnerabilidad.
3. Propiciar la conservación y el aprovechamiento sostenible del
patrimonio natural del país con eficiencia, equidad y bienestar
social, realizando acciones para proteger la biodiversidad,
controlar la pérdida de bosques y ecosistemas, garantizar la
sostenibilidad de la actividad pesquera, conservar el patrimonio
genético nativo y revalorar los conocimientos tradicionales.
4. Promover la gestión integrada de los recursos naturales, la gestión
integrada de cuencas y el ordenamiento territorial con base en la
zonificación ecológica económica.
5. Establecer incentivos a la inversión en reforestación, en especial
con especies nativas, con miras al aprovechamiento integral de
los productos y servicios del bosque.
6. Fortalecer el sistema de Áreas Naturales Protegidas por el Estado,
propiciando su adecuada gestión y autosostenimiento.
7. Combatir la tala ilegal, la minería informal, la caza y pesca
ilegales, y otras actividades ilegales que afectan la calidad
ambiental.
Escenario Tendencial
Página 157
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Página 158
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Página 159
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Página 160
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
A pesar de las omisiones que presentaba la visión anterior al 2018, ésta fue
analizada y mejorada con un alto nivel de análisis del diagnóstico,
identificación de coincidencias o elementos comunes y concertación de los
participantes quienes con mucha claridad trabajaron en lograr un
acercamiento entre los diferentes niveles de planeamiento territorial,
entendiendo que el territorio comprende un ámbito mayor, el nacional, que a
su vez comprende otros ámbitos, regionales y locales; cuyos procesos de
desarrollo convergen en el desarrollo nacional, por tanto sus procesos de
planeamiento deben de estar articulados y armonizados, entendiendo que
ningún territorio en el ámbito nacional debe ser asumido como un espacio
aislado procurando que exista complementariedad y articulación como parte
de un todo, que es el territorio nacional, se identificaron y se trabajó la
actualización de la visión de desarrollo al año 2021 en función a los ejes
estratégicos nacionales:
Derechos Fundamentales y dignidad de las personas
Oportunidad y acceso a los servicios.
Página 161
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Estado y Gobernabilidad
Economía, Competitividad y Empleo
Desarrollo Local e Infraestructura
Recursos Naturales y Ambiente
Página 162
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Respons
Código Unidad Ultimo Estado del Estado able Monto de
Nombre del Proyecto de Inversión Pública Ult.Act.UF Pliego
SNIP Formuladora Estudio Estudio del PIP Viabilida Inversión
d
290470 CONSTRUCCION DE PUENTE ALCANTARILLA 25/03/2014 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 61,456
SOBRE EL CANAL CUMBAZA - SECTOR DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
CHUINA, DISTRITO DE MORALES - SAN MORALES GESTION AMBIENTAL
MARTIN - SAN MARTIN
288074 MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD 11/03/2014 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 9,956,556
VEHICULAR Y PEATONAL DE CALLES DEL DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
SECTOR BAJO, MARGEN DERECHA DE LA MORALES GESTION AMBIENTAL
PLAZA SAN MARTIN, DISTRITO DE JUAN
GUERRA - SAN MARTIN - SAN MARTIN
288069 MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LAS 10/03/2014 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 9,968,972
CONEXIONES DE ARTICULACIÓN VIAL DEL DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
SECTOR ALTO MARGEN DERECHA DE LA MORALES GESTION AMBIENTAL
CARRETERA FERNANDO BELAUNDE TERRY -
ANTES MARGINAL SUR , DISTRITO DE JUAN
GUERRA - SAN MARTIN - SAN MARTIN
285004 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR SOBRE 30/01/2014 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 5,766,094
EL RIO CUMBAZA, CRUCE CON EL JIRON DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
MANCO CAPAC Y EL PASAJE OASIS (EL MORALES GESTION AMBIENTAL
BADO), EN LA LOCALIDAD DE MORALES,
DISTRITO DE MORALES - SAN MARTIN - SAN
MARTIN
284291 INSTALACION DEL SERVICIO DE MONITOREO 14/01/2014 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 4,657,929
Y VIGILANCIA PARA EL SERVICIO DE DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
SEGURIDAD CIUDADANA EN LA LOCALIDAD MORALES GESTION AMBIENTAL
DE MORALES, DISTRITO DE MORALES - SAN
MARTIN - SAN MARTIN
Página 163
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
283130 INSTALACION DEL SERVICIO DE PROTECCION 23/12/2013 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 3,904,915
CONTRA INUNDACIONES EN EL AA.HH. DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
CUMBAZA, DISTRITO DE MORALES - SAN MORALES GESTION AMBIENTAL
MARTIN - SAN MARTIN
277725 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE 27/03/2014 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 1,411,109
ALCANTARILLADO SANITARIO DE LOS DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
JIRONES: MALECON CUMBAZA, MANCO MORALES GESTION AMBIENTAL
CAPAC, PROLONGACION AV. PERU Y
CARRETERA SAN ANTONIO, DISTRITO DE
MORALES - SAN MARTIN - SAN MARTIN
273664 MEJORAMIENTO DE CALLES, EN EL SECTOR 19/09/2013 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE 3,632,200
ALTO, DISTRITO DE JUAN GUERRA, DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
PROVINCIA DE SAN MARTÍN - SAN MARTÍN MORALES GESTION AMBIENTAL
273355 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 26/09/2013 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 3,983,431
VIAL DEL JIRON ORIENTAL CUADRAS DEL 01 DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
AL 05 Y JIRON INDEPENDENCIA CUADRAS MORALES GESTION AMBIENTAL
DEL 01 AL 03, DE LA LOCALIDAD DE
MORALES, DISTRITO DE MORALES - SAN
MARTIN - SAN MARTIN
272611 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 04/09/2013 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 8,138,492
VIAL URBANA DEL JR.TUPAC AMARU DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
CUADRAS 01 A LA 10, DISTRITO DE MORALES MORALES GESTION AMBIENTAL
- SAN MARTIN - SAN MARTIN
234540 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE DRENAJE 06/10/2012 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 9,962,328
PLUVIAL DESDE EL JR. CMDT. CHIRINOS DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
HASTA EL JR. MALECON CUMBAZA(QUEBRADA MORALES GESTION AMBIENTAL
AMORARCA) , DISTRITO DE MORALES - SAN
MARTIN - SAN MARTIN
231855 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 06/09/2012 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 6,804,421
VIAL URBANA DEL JR. COMANDANTE DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
CHIRINOS CUADRAS 1-3, JR. INCLAN MORALES GESTION AMBIENTAL
CUADRAS 1-4, JR. BOLOGNESI CUADRAS 1-3
Y JR. AREQUIPA CUADRAS 1-4 EN LA
LOCALIDAD DE MORALES, DISTRITO DE
MORALES - SAN MARTIN - SAN MARTIN
227927 INSTALACION Y ACONDICIONAMIENTO DE LA 08/08/2012 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 7,422
IMAGEN DE SANTA ROSA DE LIMA EN LAS DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
INTERSECCIONES DE LOS JIRONES AV. PER- MORALES GESTION AMBIENTAL
A.B.LEGUIA, DISTRITO DE MORALES - SAN
Página 164
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
227925 CONSTRUCCION DEL PUENTE-ALCANTARILLA 21/06/2013 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 24,735
EN LA INTERSECCIN DEL JR. FLAMENCO Y DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
PASAJE LAS AGUILAS URBANIZACION SAN MORALES GESTION AMBIENTAL
MARCELO, DISTRITO DE MORALES - SAN
MARTIN - SAN MARTIN
220596 CREACION DE CUNETAS, VEREDAS Y 20/06/2012 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 40,844
ALCANTARILLA METÁLICA TMC EN EL JR. DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
LIBERTAD C-3 MORALES, DISTRITO DE MORALES GESTION AMBIENTAL
MORALES - SAN MARTIN - SAN MARTIN
217367 CREACION DE 02 ALCANTARILLAS EN EL PSJ. 29/05/2012 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 57,737
SANTA ROSA C-1 CON LA INTERSECCION DEL DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
JR. SAN MARTIN C-1 Y EL PSJ. SANTA ROSA MORALES GESTION AMBIENTAL
C-2 MORALES, DISTRITO DE MORALES - SAN
MARTIN - SAN MARTIN
214447 MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE 14/05/2012 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 90,375
VEREDAS Y CUNETAS DE LA AV. PERU C-4 DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
MORALES , DISTRITO DE MORALES - SAN MORALES GESTION AMBIENTAL
MARTIN - SAN MARTIN
208054 CREACION DE ALCANTARILLA TIPO CAJON 14/03/2012 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 8,296
DEL COMITÉ DE REGANTES PRIMERO DE DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
OCTUBRE MORALES, DISTRITO DE MORALES - MORALES GESTION AMBIENTAL
SAN MARTIN - SAN MARTIN
208037 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 13/03/2012 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 13,587
POLICIAL DE LA COMISARIA DE MORALES, DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
DISTRITO DE MORALES - SAN MARTIN - SAN MORALES GESTION AMBIENTAL
MARTIN
207610 MEJORAMIENTO DEL ORDENAMIENTO DEL 13/03/2012 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 21,551
TRANSITO VEHICULAR CON REDUCTORES DE DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
VELOCIDAD TIPO RESALTO EN EL JR. MORALES GESTION AMBIENTAL
ALFONSO UGARTE C-03, JR. SARGENTO
LORES C-01, C-2 Y C-04 MORALES, DISTRITO
DE MORALES - SAN MARTIN - SAN MARTIN
207607 MEJORAMIENTO DE LAS VIAS PAVIMENTADAS 13/03/2012 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 87,543
DE LOS JRS. CMDTE CHIRINOS C-3, BELEN DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
TORRES, L. MORALES, SGTO LORES C-4, J. MORALES GESTION AMBIENTAL
OLAYA C-1, JORGE CHAVEZ C-2, S. BOLIVAR,
Página 165
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
205704 MEJORAMIENTO DE LAS REDES Y 17/03/2012 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL JR. MORALES GESTION AMBIENTAL
PRIMERO DE MAYO C-01 A LA C-12 ,
DISTRITO DE MORALES - SAN MARTIN - SAN
MARTIN
205021 MEJORAMIENTO DE LAS REDES Y 06/03/2012 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 711,825
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL JR. JOSE MORALES GESTION AMBIENTAL
GALVEZ C-01 A LA C-09 - MORALES,
DISTRITO DE MORALES - SAN MARTIN - SAN
MARTIN
201035 MEJORAMIENTO DE LAS AREAS VERDES DE 15/03/2012 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 59,274
LA CIUDAD DE MORALES, DISTRITO DE DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
MORALES - SAN MARTIN - SAN MARTIN MORALES GESTION AMBIENTAL
199002 INSTALACION DEL SISTEMA DE DRENAJE DEL 15/12/2011 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 225,616
JR. JOSE OLAYA C-4 A LA C-7 EN LA DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
LOCALIDAD DE MORALES, DISTRITO DE MORALES GESTION AMBIENTAL
MORALES - SAN MARTIN - SAN MARTIN
198875 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 15/12/2011 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 124,876
VIAL URBANA DEL JIRON SAN MARTIN DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
CUADRA 05 DE LA LOCALIDAD DE MORALES, MORALES GESTION AMBIENTAL
DISTRITO DE MORALES - SAN MARTIN - SAN
MARTIN
198866 CREACION DEL SISTEMA DE DRENAJE 15/12/2011 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 131,172
PLUVIAL DE LOS JIRONES RAFAEL DIAZ DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
CUADRAS 01-02 Y COMANDANTE CHIRINOS MORALES GESTION AMBIENTAL
CUADRA 03 DE LA LOCALIDAD DE MORALES,
DISTRITO DE MORALES - SAN MARTIN - SAN
MARTIN
Página 166
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
198857 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 15/12/2011 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 158,375
VIAL URBANA DEL JR. CUZCO CUADRA 02 DE DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
LA LOCALIDAD DE MORALES, DISTRITO DE MORALES GESTION AMBIENTAL
MORALES - SAN MARTIN - SAN MARTIN
198843 CREACION DEL LOCAL COMUNAL DEL SECTOR 15/12/2011 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 139,995
SHUPISHIÑA EN LA LOCALIDAD DE MORALES, DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
DISTRITO DE MORALES - SAN MARTIN - SAN MORALES GESTION AMBIENTAL
MARTIN
198741 CREACION DEL SISTEMA DE DRENAJE 15/12/2011 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 98,541
PLUVIAL DEL JR. FRANCISCO IZQUIERDO DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
RIOS CUADRA 02 DE LA LOCALIDAD DE MORALES GESTION AMBIENTAL
MORALES, DISTRITO DE MORALES - SAN
MARTIN - SAN MARTIN
194992 INSTALACION DEL SERVICIO DE 30/11/2011 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 617,109
ELECTRIFICACION RURAL DE LAS DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
LOCALIDADES DE SHUPISHIÑA, ALTO MORALES GESTION AMBIENTAL
SHUPISHIÑA Y SHUCUSHCA, DISTRITO DE
MORALES - SAN MARTIN - SAN MARTIN
194988 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 25/01/2012 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 2,575,889
VIAL URBANA DEL JR. CALLAO CUADRAS DE DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
LA 01 A LA 04 EN LA LOCALIDAD DE MORALES GESTION AMBIENTAL
MORALES, DISTRITO DE MORALES - SAN
MARTIN - SAN MARTIN
193770 MEJORAMIENTO DE REDES Y CONEXIONES 21/11/2011 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 283,469
DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE Y DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
ALCANTARILLADO DEL JR. SUCRE C-09 A LA MORALES GESTION AMBIENTAL
C-11 - MORALES, DISTRITO DE MORALES -
SAN MARTIN - SAN MARTIN
193617 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 21/11/2011 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 416,950
EDUCATIVA DE LA I.E.I. N 276 - LOS ANDES, DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
DISTRITO DE MORALES - SAN MARTIN - SAN MORALES GESTION AMBIENTAL
MARTIN
193097 MEJORAMIENTO DE LAS REDES Y 23/11/2011 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL JR. CALLAO MORALES GESTION AMBIENTAL
C - 01 A LA C-03 - MORALES, DISTRITO DE
MORALES - SAN MARTIN - SAN MARTIN
Página 167
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
190764 MEJORAMIENTO DE LAS TROCHAS 17/04/2013 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 511,047
CARROZABLES DE MARONILLA Y CHUINA, DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
DISTRITO DE MORALES - SAN MARTIN - SAN MORALES GESTION AMBIENTAL
MARTIN
184062 AMPLIACION DEL SERVICIO DE RECOJO DE 03/08/2011 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 801,285
RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN LOS DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
SECTORES: SAN MARCELO, LAS BRISAS DEL MORALES GESTION AMBIENTAL
CUMBAZA Y LOS ANDES, DISTRITO DE
MORALES - SAN MARTIN - SAN MARTIN
179543 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 29/02/2012 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 9,892,000
VIAL URBANA DE LOS JIRONES LOS ANDES DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
CUADRAS 01 - 09, MALECON CUMBAZA MORALES GESTION AMBIENTAL
CUADRAS 09 - 10, MANCO CAPAC CUADRAS
01 - 06, OSCAR R. BENAVIDES CUADRAS 01 -
05, MORALES, DISTRITO DE MORALES - SAN
MARTIN - SAN MARTIN
178228 CONSTRUCCION DE ALCANTARILLADO EN EL 08/08/2011 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 203,971
SECTOR LOS PINOS , DISTRITO DE MORALES DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
- SAN MARTIN - SAN MARTIN MORALES GESTION AMBIENTAL
178227 CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE 16/12/2011 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 281,085
ALCANTARILLADO DEL JR. RAMON CASTILLA DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
CUADRA 09 DE LA LOCALIDAD DE MORALES, MORALES GESTION AMBIENTAL
DISTRITO DE MORALES - SAN MARTIN - SAN
MARTIN
176951 MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL 13/04/2011 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 1,815,170
TRAMO OASIS-NUEVO CHUPISHIÑA- DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
POLVORAICO (KM. 0+000 AL KM 7+344.90) , MORALES GESTION AMBIENTAL
DISTRITO DE MORALES - SAN MARTIN - SAN
MARTIN
176712 CONSTRUCCION DE 08 MODULOS DE 29/04/2011 MUNICIPALIDAD SU-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 258,996
TRIBUNAS DE MADERA EN EL CAMPO DISTRITAL DE DESARROLLO
DEPORTIVO MUNICIPAL, DISTRITO DE MORALES SOCIAL Y
MORALES - SAN MARTIN - SAN MARTIN EMPRESARIAL
153782 CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA 06/07/2010 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 236,824
EDUCATIVA DE LA IEI MI DULCE HOGAR- EN DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
LA ASOCIACION DE VIVIENDA SANTA LUCIA, MORALES GESTION AMBIENTAL
DISTRITO DE MORALES - SAN MARTIN - SAN
MARTIN
Página 168
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
153583 CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y 05/07/2010 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 224,301
EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD I-1- DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LA MORALES GESTION AMBIENTAL
PLANICIE, DISTRITO DE MORALES - SAN
MARTIN - SAN MARTIN
120459 CONSTRUCCION DE CUNETAS, 09/06/2009 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 286,984
ALCANTARILLAS Y VEREDAS EN LAS CDRAS. DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
2,3,4 Y 5 DEL JR. SAN PEDRO, DISTRITO DE MORALES GESTION AMBIENTAL
MORALES - SAN MARTIN - SAN MARTIN
106000 AMPLIACION, MEJORAMIENTO E 31/12/2008 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL
IMPLEMENTACION DE LA CASA DE LA MUJER, DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
PARA INCREMENTAR SUS OPORTUNIDADES MORALES GESTION AMBIENTAL
DE PARTICIPACION Y DESARROLLO EN EL,
DISTRITO DE MORALES - SAN MARTIN - SAN
MARTIN
92955 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 20/07/2009 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 4,878,102
VIAL DEL JR. PRIMERO DE MAYO DE LAS DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
CUADRAS DEL 1 A LA 12, DISTRITO DE MORALES GESTION AMBIENTAL
MORALES - SAN MARTIN - SAN MARTIN
91543 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 20/03/2013 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 2,388,227
VIAL URBANA DE LOS JIRONES SALAVERRY DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
CUADRA 7, 8,9 Y JR. RAFAEL DÍAZ CUADRA 1 MORALES GESTION AMBIENTAL
Y 2, DISTRITO DE MORALES - SAN MARTIN -
SAN MARTIN
84891 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 18/12/2008 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 5,344,095
VIAL URBANA DEL JR. JOSE GALVEZ DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
CUADRAS DEL 01 AL 09, DISTRITO DE MORALES GESTION AMBIENTAL
MORALES - SAN MARTIN - SAN MARTIN
82822 MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL 25/04/2008 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 42,654
COCOPA - TORNILLUICO - WINGULLUICO KM. DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
0+000 - KM 4+424, DISTRITO DE MORALES - MORALES GESTION AMBIENTAL
SAN MARTIN
82482 MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL 25/04/2008 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 47,522
WINGULLUICO - SHUCSHCA - WINGULLUICO DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
TRAMO II KM 0+000 - KM 8+784.29, MORALES GESTION AMBIENTAL
DISTRITO DE MORALES - SAN MARTIN
74801 CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO DE 14/02/2008 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 119,911
LA INSTITUCION EDUCATIVA INTEGRADO N DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
0469 INICIAL Y PRIMARIA DE MENORES DEL MORALES GESTION AMBIENTAL
PUEBLO JOVEN LAS PALMERAS, DISTRITO DE
Página 169
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
66713 MEJORAMIENTO DE LA PARTE ALTA Y BAJA DE 01/11/2007 MUNICIPALIDAD SUB-GERENCIA DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 2,517,436
LA AV. SALAVERRY - SECTOR PUENTE BY DISTRITAL DE INFRAESTRUCTURA Y
PASS MORALES, DISTRITO DE MORALES - MORALES GESTION AMBIENTAL
SAN MARTIN - SAN MARTIN
Página 170
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Es importante que en esta etapa se defina cuál será la instancia a cargo del
plan, “la unidad ejecutora”. Actualmente tanto los gobiernos regionales como
los gobiernos locales, concentran la función de planificación con la de
presupuesto y ésta última por lo general tiene mayor prevalencia.
Se trata que cada gobierno regional o local determine desde que área se va
a gestionar el plan, que la fortalezca con recursos humanos y materiales, y que
Establezca claramente esta función en el ROF, y en el MOF.
La propuesta de gestión del Plan de Desarrollo Concertado, mínimamente
debe prever:
a) Una instancia ejecutora: es el órgano del Gobierno Regional o Local, que
tiene como función la implementación del PDC. A partir de la aprobación del
PDC está a cargo de la difusión, de implementar el sistema de seguimiento y
evaluación, de la retroalimentación del Plan, entre otras funciones que
respondan a su planificación interna. Esta instancia es la interlocutora directa
del GR o GL ante el CEPLAN, y es la encargada de conformar el Sistema de
Planeamiento Regional, o distrital según sea el caso.
b) Una instancia consultora: que puede descansar en un CCL fortalecido. Esta
Instancia, recibe reportes del grado de implementación del Plan, y del avance
en el cumplimiento de los objetivos, indicadores y metas. Asimismo toma
decisiones respecto a iniciar procesos participativos de ajuste y/o
actualización del Plan.
c) Una instancia fiscalizadora: conformada por actores representantes del
sector público, privado y sociedad civil, encargada de impulsar la
implementación y difusión del Plan, y de velar por el cumplimiento de los
compromisos asumidos.
Página 171
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Página 172
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES
R.U.C. 20148157325
Página 173