Marco Teorico

Las 9’s “es una filosofía que enfoca el trabajo en la efectividad en la organización y
en los procesos estandarizados de trabajo. Busca mejorar el ambiente de trabajo,
reducir los desperdicios y actividades que no agregan valor y al mismo tiempo
incrementar la seguridad de las personas”. (Denton, 2001).
Todo esto con el fin de mejorar la eficiencia de las tareas que se desarrollan para
lograr la calidad.
Objetivos de las 9’s.
1. Mejorar la limpieza y organización de las estaciones de trabajo.
2. Facilitar y asegurar las actividades en las estaciones de trabajo.
3. Generar ideas orientadas a mejorar los resultados.
4. Fomentar la disciplina de los trabajadores.
5. Crear buenos hábitos de manufactura.
6. Lograr un ambiente de trabajo digno, seguro y confortable.
7. Eliminar los accidentes de trabajo.
Elementos de las 9´s.
El movimiento de las 9´s toma su nombre de nueve palabras japonesas que
constituyen el “hausekeeping” de la fábrica, la oficina o la casa y todas las
palabras principian con la letra “s”; estos elementos que conforman, una
metodología, se agrupan en tres categorías, que son:

CATEGORÍA
CLASIFICACIÓN Japonés Español DESCRIPCIÓN
Distinguir lo
Seiri Clasificación/Selección necesario de lo
innecesario.
Identificar y
Relación con las Seiton Organización colocar los
Cosas. artículos que
están fuera de
lugar.
Consiste en
Seiso Limpieza mantener el
lugar en orden
limpiado y
 recogiendo
regularmente.
Administración
Seiketsu Control visual de la disciplina
poniendo en
vigor
actividades
Relación con estándar.
uno Mismo.
Shitsuke Disciplina Poner más
atención en lo
que hace y
dice.
Shikari Constancia Preservar en
los buenos
hábitos.
Shitsukoku Compromiso Cumplir con lo
pactado.
Formación de
Seishoo Coordinación equipo para
Relación con la lograr objetivos
Organización o Realizar un
Empresa. Seido Estandarización plan de trabajo
y normas
específicas que
identifique la
tarea de cada
persona.