ANÁLISIS DE INFORME DE GESTIÓN COLTEJER

Coltejer S.A es una sociedad anónima, establecida de acuerdo con las leyes colombianas el
22 de octubre de 1907. Su domicilio principal se encuentra en el municipio de Itagüí -
Antioquia. El término de duración de la Compañía expira el 31 de diciembre de 2100.
El objeto social de la Compañía es el montaje y explotación de fábricas de hilado y tejidos.
Con todas sus dependencias anexas para cualquiera de los procesos textiles. La Compañía
también podrá participar como constituyente o accionista de otras empresas o sociedades.
“El 2018 fue un año de gran incertidumbre a nivel global, que estuvo caracterizado por una
alta volatilidad de los mercados. Lo anterior, debido a factores como la guerra comercial
entre Estados Unidos y China, el Brexit y los choques de oferta del petróleo, los cuales
generaron una tensión global que comprometió seriamente la posibilidad de una
reactivación del comercio internacional. Por primera vez, desde 2016, el Fondo Monetario
Internacional ajustó a la baja las perspectivas de crecimiento global, previendo un
crecimiento de 3.7% tanto para el 2018 como para el 2019.” (Coltejer, 2018)
Esto nos lleva a la conclusión de que las exportaciones de la empresa se vieron seriamente
afectadas por los problemas económicos del exterior, que les dieron varios problemas para
la exportación de los productos textiles que lleva la empresa a otros países.
“Según la encuesta mensual del DANE, de enero a noviembre de 2018 la industria Textil
presentó un crecimiento del 3.2% en producción, 2.9% en ventas y un decrecimiento del
personal ocupado del 3.7%. Mientras las exportaciones del sector crecieron un 7%, las
importaciones crecieron un 16%.”
Claramente el aumento de las importaciones en la industria textil afecta en gran cantidad a
Coltejer, ya que otros países pueden traer un producto similar a precios más bajos de los
que venden en el país y por lo tanto perder ventas en toda Colombia.
“Se suscribió con el municipio de Itagüí, acuerdo de cesión anticipada de fajas en
cumplimiento a dicha Resolución, esto hace que dentro de los planes trazados y del proceso
de reducción de costos y gastos, se de impulso al proyecto de traslado de la parte industrial
de Itagüí a la planta de Rionegro, para así realizar un futuro desarrollo en los predios de
Itagüí. En el parque industrial de Itagüí, se cuenta con áreas libres, las cuales se adecuaron
para arriendo de espacios a terceros, por este concepto la compañía percibió ingresos por
$ 2.241mm.”
Esta decisión del traslado de la planta fue en parte beneficiosa porque le aportó ingresos
externos para cubrir la producción de la empresa y que puede ser usado de manera libre en
la empresa, ya sea para inversión o para pago de deudas.
Coltejer planea que para este 2019 la empresa se enfoque más en un mercado que aprendió
a conocer sus verdaderas necesidades, para poderle ofrecer los productos que en realidad
necesita y desea comprar. Tendrá un ámbito ecológico y sostenible que será una pieza
fundamental para la negociación con clientes, proveedores, entes de control y
consumidores.
También quieren llevar a cabo el plan de reducción de costos y gastos que se viene dando
desde el año pasado, esperando que, desde este 2019 presente éxitos, demostrándose con
menos pérdidas o sin pérdidas en la empresa.
En cuanto a Lavado de activos, Coltejer tomó mucha precaución a la hora de suscribir
contratos y hacer negociaciones con proveedores, asesores, clientes y la contratación de
empleados. Esto para que la empresa no de la apariencia de que se usa en márgenes de
ilegalidad y así cumpliendo lo establecido con la ley.
Sostenibilidad
En cuanto a energía, con el Sistema Integrado de Gestión Energético y Sostenible (SIGES)
se impulsó la implementación de correctivos en las plantas de producción, que van desde
mejores prácticas operativas y cambios de tecnología en los principales equipos, lo anterior
con el fin de obtener mayor eficiencia energética, ahorros económicos y ahorros
ambientales, los cuales se traducen en la disminución de 286.10 toneladas de emisiones de
CO2 a la atmósfera.
Residuos: Durante el año 2018 se evitó llevar a los rellenos sanitarios 7.343,48 toneladas de
cenizas provenientes del proceso de combustión del carbón, usado para la generación de
vapor y energía. Estas cenizas, por sus características, son usadas como agregados o aditivos
del concreto.
Es decir, la empresa empezó a utilizar los desechos de operación en ciertas cosas que son
el foco de producción de otras empresas, vendiendo estos residuos y no llevándolo todo
como un desecho total para así reducir la contaminación y además invirtió dinero en
proyectos ambientales
INFORME DE REVISORÍA FISCAL
Este informe fue realizado por PWC contadores y auditores Ltda. y dice que Coltejer se
encuentra cumpliendo con las normas de contabilidad e información financiera aceptadas
en Colombia, indica que los Estados Financieros fueron tomados fielmente de los libros
contables y presentan significativamente el estado de la empresa y dice además que hay
necesidad de la implementación de medidas de control interno, de conservación y custodia
de los bienes de la sociedad o terceros en poder por posibles crisis futuras de mayor impacto
a lo que se ve en la empresa actualmente.
ANÁLISIS DE FUENTES Y USOS
Podemos ver que en los activos corrientes presentamos varias fuentes, entre la de mayor
cantidad podemos encontrar el efectivo y los inventarios netos, razón de esto es que la
empresa vendió parte de sus inventarios.
En los activos no circulantes podemos ver que Coltejer presentó una venta de sus
propiedades y esto lo pudimos notar en el informe de gestión donde vemos que vendieron
unas partes de su planta en Itagüí con vía a la urbanización propia del municipio y también
se puede deducir que la empresa realizó compras de propiedades de inversión en otras
sitios, mayormente en la plaza mayorista donde en un nuevo bloque, “El Bloque Naranja”
realizaron compra de propiedades, las cuales las usaron para alquiler.
En los pasivos corrientes notamos que la empresa realizó pago a sus proveedores por la
materia prima que le brindan y fue el mayor uso de dinero que usaron de manera inmediata
para saldar estas deudas que tenían.
En los pasivos no corrientes, Coltejer hizo un préstamo de dinero a largo plazo con el cual
se sostiene para el pago de locales que han adquirido, y ciertos inmuebles que vienen
adquiriendo al igual que para el pago de propiedades de inversión.
Por último, la misión de Coltejer en estos últimos años es recuperar las ventas y que los
costos de producción se reduzcan para volver a generar ganancias. Coltejer busca ser una
empresa que sea más amigable con el medio ambiente y esto se logrará con un fuerte
esfuerzo con unas buenas decisiones administrativas.
ANALISIS VERTICAL
Coltejer siendo una empresa de montaje y explotación de tejidos cuenta con una
maquinaria importante para toda la elaboración y logística, lo que hace que su mayor activo
esté en la propiedad planta y quipo y en las propiedades de inversión siendo una empresa
con gran dependencia de no solo la maquinaria sino también de las propiedades a su
nombre representado con un 60% sobre el activo total en la propiedad planta y equipo y
con un 30% las propiedades e inversión abarcando así el 90% de sus activos totales.

ANÁLISIS HORIZONTAL
Podemos evidenciar que Coltejer presentó una disminución de sus ventas, esto se dio a que
su producción fue en menor cantidad que en los años anteriores, esto permitió que los
costos también presentaran una disminución.
Los gastos administrativos tuvieron un aumento debido a que hubo un pago de honorarios
y de impuestos de gran valor, esto debido a los pagos que se le realizó al personal
administrativo y a los empleados.
Como podemos ver anteriormente al disminuir los ingresos y costos, también disminuyeron
a su vez los otros ingresos donde se realizaron los ajustes al valor razonable de las
propiedades de inversión que viene adquiriendo la empresa, estos ajustes ayudaron
también a su vez a reducir los otros gastos.
Los costos financieros tuvieron un aumento que fue presentado por nuevas deudas que
fueron adquiridas, deudas que son con los bancos en las obligaciones financieras a largo
plazo, dinero que será usado para las propiedades de inversión que está adquiriendo la
empresa y las que piensa adquirir
La utilidad neta tuvo un incremento, pero fue un incremento en realidad en pérdidas,
presentando mayores pérdidas para el año 2018 donde la empresa a pesar de reducir su
producción para realizar venta establecidas, no vendió lo que se esperaba, presentando así
mayor cantidad de inventario sin vender y más deudas con los proveedores de la materia
prima para la producción de los tejidos.
ANALISIS DE LIQUIDEZ
Coltejer para los años 2017 y 2018 no ha tenido la capacidad de cubrir sus deudas, aunque
genero un aumento para el pasado 2018 pero sin llegar aun al saldo necesario que cubra
sus pasivos, después de separar al inventario del pasivo la empresa para 2017 queda con
0,201 pesos para cubrir sus deudas y en el 2018 con 0,491.
El capital de trabajo para 2018 bajo a comparación de 2017 y paso de estar en 91847 a
quedar en 78691 lo que nos quiere decir que los clientes comenzaron a pagar por ende se
pudo producir más para vender más. las ventas fueron mayores al capital de trabajo. En el
capital de trabajo neto de 2017 se ve con endeudamiento pues al no tener la capacidad de
pagarle a sus proveedores y estar generando crédito, pero para 2018 se logró aumentar
este capital a 1,2969 permitiendo así cubrir sus deudas. La productividad de Coltejer es
ineficiente por lo que podemos analizar que lo que realiza no alcanza a cubrir sus
necesidades.
ANÁLISIS DE ACTIVIDAD
Coltejer hace un uso efectivo del tiempo puesto que su rotación de cartera es menor en
cantidad de días que su rotación de proveedores, esto nos lleva a concluir que el cobro a
sus clientes lo hacen y luego pagan a sus proveedores días posteriores con el dinero que
recibieron de sus clientes.
El inventario pasa 89 días para ser vendido, que en el año anterior pasaba 110 días,
mostrando esto una mejoría debido a que la empresa al disminuir su producción no
presentaba tanto exceso de mercancía sin vender.
El ciclo de caja neto podemos ver que quedan en 46 días de diferencia, que es el tiempo
que la empresa debe financiarse antes de recibir el pago de las cuentas por cobrar y el
tiempo que tardan después de haber cobrado para realizarle el pago a sus proveedores.
ANÁLISIS DE ENDEUDAMIENTO
Coltejer entre el año 2016 a 2018 se viene endeudando cada vez más restándole porcentaje
al valor propio de la empresa, en el 2018 el porcentaje que debía era del 46% llegando casi
aquedarse solo con el 50% de la empresa lo que hace que sus acciones se vean afectadas.
Para el 2018 el porcentaje a de pasivos a pagar inmediato fue del 22% algo bueno ya que le
da la oportunidad de trabajar con más dinero a futuro, a diferencia del 2017 que era del
67%, la carga financiera ha venido aumentado con los años teniendo así que destinar cada
vez más porcentaje de las ventas para cubrir el gasto financiero, para el 2018 estaba en
27%.
Los intereses no podrán ser cubiertos pues desde 2016 viene disminuyendo el número de
veces de la empresa para cubrirlos (0,83-0,60-0,15) lo que afecta las relaciones que Coltejer
tiene con los bancos al no ser capaz de pagar los intereses por consiguiente no tendrá una
buena facilidad crediticia.

ANÁLISIS DE DESEMPEÑO
Tomando los resultados presentados en el margen bruto en los distintos años evaluados,
podemos ver como al pasar los años este margen fue disminuyendo, llegando incluso en el
2018 a tener un -2,2%, que es una cifra extremadamente critica porque nos lleva a la
conclusión de que la empresa no obtuvo nada de rentabilidad en su operación bruta y al
Coltejer ser una empresa productora esto nos lleva a deducir que la producción no está
siendo vendida eficazmente y en su totalidad y representa muchos más gastos que ingresos.
Al observar el margen operativo vemos que este sube un poco porcentualmente con
respecto al margen bruto, esto es porque la empresa recupera cierto dinero con otros
ingresos que son básicamente el arriendo de las propiedades de inversión, también la venta
de energía y otras ventas no relacionadas con el ser de la empresa. Al analizar los diferentes
años evidenciamos que hubo un crecimiento del 2016 al 2017, pero al pasar al 2018 hubo
una gran caída, está representada por que la cantidad de ventas no fue tan grande como en
los años anteriores.
Por último, el margen neto nos vuelve a mostrar resultados negativos esto debido a que las
ventas, luego de cubrir los gastos operativos de la empresa, no alcanzan a cubrir en
totalidad los gastos financieros de la empresa que en si se van más que todo en el pago de
intereses quitándole mucho valor monetario a la empresa y por lo tanto presentando en la
utilidad neta pérdidas de altas cantidades.